Departamento Interno de la Comisión de Administración y Supervisión de Activos Estatales del Gobierno Popular de la Provincia de Sichuan

La Comisión de Administración y Supervisión de Activos Estatales del Gobierno Provincial de Sichuan (Comité del Partido de la Comisión de Administración y Supervisión de Activos Estatales de la Provincia de Sichuan) tiene 17 agencias internas:

( 1) Oficina (Oficina del Comité del Partido)).

Asistir a los líderes del comité para manejar el trabajo diario de la operación de la agencia; ser responsable de la coordinación integral de la agencia, documentos, reuniones, confidencialidad, confidencialidad, archivos, finanzas, seguridad y administración. gestionar los documentos importantes y el comité del partido, supervisar los asuntos decididos en la reunión del director; ser responsable del trabajo de informatización de las empresas supervisadas por las agencias y oficinas de orientación;

(2) División de Políticas y Regulaciones.

Redactar políticas y leyes y reglamentos locales sobre la gestión y supervisión de los activos de propiedad estatal, llevar a cabo la revisión y coordinación de las leyes y reglamentos pertinentes y los principales proyectos de políticas que guíen la supervisión y la gestión de los activos de propiedad estatal; a nivel municipal (estatal) investigar y estudiar la gestión del sistema de activos de propiedad estatal y la reforma y el desarrollo de las empresas de propiedad estatal y otras cuestiones importantes, presentar sugerencias pertinentes y orientar el trabajo de asesoramiento jurídico de las empresas bajo supervisión; el trabajo de asuntos legales de la agencia.

(3) Departamento de Planificación de Inversiones.

Investigar y proponer recomendaciones de políticas para ajustes estratégicos al diseño y estructura de la economía estatal, guiar a las empresas supervisadas para realizar ajustes estructurales; revisar las estrategias y planes de desarrollo de las empresas supervisadas; emprender la ejecución de importantes; decisiones de inversión para empresas supervisadas Responsabilidades; ayudar a las empresas supervisadas a resolver problemas relacionados con el desarrollo.

(4) Oficina de valoración y distribución.

Formular y mejorar el sistema de evaluación del desempeño operativo de los jefes de empresas estatales, realizar evaluaciones anuales y trimestrales de los jefes de las empresas supervisadas, proponer el sistema salarial y medidas de incentivos para los jefes de estado; empresas de propiedad estatal y organizar su implementación; proponer la distribución del ingreso de las empresas de propiedad estatal. Sugerencias sobre la reforma del sistema, responsable de regular el nivel general de distribución de salarios en las empresas provinciales, estandarizando el consumo de empleo y las garantías de bienestar de los empleados de las personas a cargo de las empresas supervisadas; de acuerdo con las regulaciones pertinentes; mejorar el sistema operativo de autorización (encomendado) y organizar su implementación.

(5) División de Supervisión y Evaluación Financiera.

Emprender el trabajo relacionado con el presupuesto financiero y las cuentas finales de las empresas supervisadas; establecer y mejorar los métodos de evaluación del desempeño y los sistemas de indicadores de las empresas supervisadas, investigar y proponer sugerencias y medidas para la rendición de cuentas de los activos principales; pérdidas de las empresas supervisadas; asumir la responsabilidad de las empresas supervisadas Verificación de activos y capital, cancelación de pérdidas de activos y análisis estadístico de los activos de propiedad estatal; el instituto de investigación integral supervisa el estado de las operaciones económicas de las empresas;

(6) Oficina de Supervisión de Derechos de Propiedad.

Estudiar y presentar sugerencias para mejorar la gestión de los derechos de propiedad estatal, formular reglas, regulaciones y métodos de gestión para la definición, registro, transferencia, enajenación y mediación de disputas sobre derechos de propiedad de activos estatales. y organizar su implementación; realizar la evaluación de activos de las empresas bajo supervisión; aprobar y presentar proyectos; revisar los cambios de capital, las transferencias de capital y los planes de emisión de bonos de las empresas supervisadas; supervisar y regular las transacciones de propiedad estatal;

(7) Departamento de Reforma Empresarial.

Investigar y proponer políticas y medidas para la reforma de las empresas estatales; orientar la construcción de sistemas empresariales modernos para las empresas estatales y mejorar las estructuras de gobierno corporativo; emprender la reestructuración y reorganización de las empresas supervisadas y sus empresas; filiales importantes, invertir en el establecimiento de nuevas empresas, cotizaciones y revisión de planes de refinanciación, estudiar y proponer políticas y medidas para el desarrollo de grandes empresas y grandes grupos empresariales de propiedad estatal y controladas por el estado internacionalmente competitivos; Planes de modificación de los estatutos de empresas supervisadas de propiedad totalmente estatal y de empresas de propiedad totalmente estatal.

(8) Oficina de Reorganización Empresarial (Oficina del Grupo Provincial de Coordinación de Fusiones, Concursales y Recontratación de Empleados de Empresas).

Orientar la separación de funciones sociales de las empresas provinciales, el establecimiento de juntas directivas de empresas estatales, la separación de las empresas principales y auxiliares bajo supervisión, la reestructuración de las industrias auxiliares y la desviación y reubicación de excedentes. personal y cooperar con los departamentos pertinentes para garantizar el reempleo de los trabajadores despedidos; orientar a las empresas estatales provinciales para implementar el trabajo de quiebra de acuerdo con la ley, organizar y coordinar la fusión, separación, disolución, liquidación y cierre. de quiebras de empresas supervisadas y reorganización de empresas difíciles; emprender la labor específica de la Oficina del Grupo Provincial de Coordinación de Fusiones, Quiebras y Reempleo de Empleados;

(9) Departamento de Presupuesto de Operaciones de Capital Estatal.

Participar en la formulación de sistemas de gestión relevantes para los presupuestos operativos de capital estatal; proponer proyectos de propuestas para presupuestos operativos anuales de capital estatal para empresas supervisadas, organizar y supervisar la implementación de los presupuestos operativos de capital estatal; para las empresas supervisadas; elaborar y presentar informes anuales sobre los presupuestos operativos de capital estatal para las empresas supervisadas; redactar las cuentas finales operativas; ser responsable de organizar las empresas supervisadas para la entrega de ganancias de capital estatal; organizar y realizar auditorías sobre la renuncia y el mandato económico; responsabilidades de los responsables de las empresas supervisadas.

(10) Oficina de Trabajo del Consejo de Vigilancia (Oficina de Trabajo del Consejo de Vigilancia de las Empresas Estatales Provinciales).

De conformidad con las normas pertinentes, realizar el trabajo de gestión diario del consejo provincial de supervisión de empresas estatales.

(11) Oficina de Gestión de Liderazgo Empresarial.

De acuerdo con las regulaciones pertinentes, investigar a los líderes de las empresas bajo supervisión y de las empresas estatales autorizadas para administrar por el Comité Provincial del Partido y hacer recomendaciones sobre nombramientos y destituciones, inspeccionar y recomendar candidatos; directores, supervisores y directores externos (independientes) exploran lo que es adecuado para la sociedad. Los métodos de evaluación, evaluación y selección de líderes empresariales requeridos por el sistema económico de mercado socialista y el sistema empresarial moderno formulan planes de trabajo para enviar representantes de capital estatal a; las sociedades de cartera y las sociedades anónimas de propiedad estatal; ayudar en la gestión de los equipos directivos de las empresas estatales centrales de Sichuan y de las empresas estatales no locales de Sichuan y orientar a los miembros directivos en la formación de talentos y del personal directivo de las empresas; empresas bajo supervisión y los servicios de gestión de personal jubilado.

(12) Oficina de Coordinación Integral.

De acuerdo con las responsabilidades del inversionista, contactar a las empresas supervisadas en materia de seguridad de la producción, manejo de emergencias, conservación de energía y reducción de emisiones, protección ambiental e innovación tecnológica; coordinar asuntos centrales y no locales relacionados con los asuntos locales en el país; Reforma y desarrollo de empresas estatales en Sichuan.

(13) Oficina de Construcción del Partido (Departamento de Organización del Comité del Partido).

De acuerdo con las regulaciones pertinentes, ser responsable de la construcción de la organización del partido y de la formación de equipos de miembros del partido en las empresas bajo supervisión; realizar el trabajo de investigación sobre la construcción del partido en las empresas de propiedad estatal.

(14) Oficina de Propaganda (Departamento de Propaganda del Comité del Partido).

De acuerdo con las regulaciones pertinentes, ser responsable de la construcción ideológica del partido, la construcción de la civilización espiritual y el trabajo de publicidad en las empresas bajo supervisión; guiar y promover el trabajo ideológico y político y la construcción de la cultura corporativa de las empresas bajo supervisión; Ser responsable de la publicidad externa y del trabajo informativo.

(15) Departamento de Trabajo de Masas (Departamento de Trabajo de Masas del Comité del Partido, Departamento del Frente Unido del Comité del Partido).

De acuerdo con las regulaciones pertinentes, orientar y coordinar el trabajo de los sindicatos, los jóvenes y las mujeres en las empresas estatales; emprender el trabajo específico del Comité de Trabajo Empresarial Provincial de Sichuan de la Liga de la Juventud Comunista de China; guiar el trabajo del frente único y el trabajo de las empresas bajo supervisión. Trabajo intelectual.

(16) Oficina de Peticiones.

De acuerdo con las regulaciones pertinentes, realizar el trabajo de petición de las agencias encargadas, orientar y contactar a las empresas supervisadas en el trabajo de petición y estabilización.

(17) Departamento de Personal.

Responsable del establecimiento organizacional, gestión de personal, relaciones exteriores y personal jubilado de agencias y unidades directamente afiliadas.

El comité del partido de la agencia es responsable del partido y del trabajo de masas de la agencia y de las unidades directamente afiliadas. El método de establecimiento de sus oficinas será determinado por el Comité del Partido de la Comisión Provincial de Administración y Supervisión de Bienes Estatales de conformidad con las disposiciones del Comité Provincial del Partido.

China *** El Comité de Inspección Disciplinaria del Comité del Partido de la Comisión de Administración y Supervisión de Activos Estatales de la Provincia de Sichuan (denominado Comisión de Inspección Disciplinaria de la Comisión de Administración y Supervisión de Activos Estatales de la Provincia de Sichuan) ) y la Oficina de Supervisión enviada por el Departamento de Supervisión trabajan juntos. La Comisión de Inspección Disciplinaria de la Comisión Provincial de Supervisión y Administración de Activos Estatales cuenta con un departamento integral, un departamento de inspección y supervisión disciplinaria y un departamento de revisión regulatoria.