Acciones avanzadas de líderes de empresas estatales

Para aprender del camarada Wang Zhong, debemos aprender de su espíritu de abnegación, integridad y "comienza conmigo y sígueme". En la conferencia de trabajadores, Wang Zhong y sus camaradas propusieron los lemas "Los trabajadores deben alinearse con los órganos dirigentes, y los órganos dirigentes deben alinearse conmigo" y "Empiecen conmigo, síganme". ​​Aceptaron conscientemente la supervisión. de los trabajadores y ante todo debemos acatar las normas y reglamentos establecidos por nosotros mismos, ser estrictos con nosotros mismos, ser honestos y autodisciplinados, mantenernos limpios, no usar el poder para beneficio personal y dar ejemplo a la mayoría de los trabajadores. cuadros y trabajadores. El sobrino quería encontrar un buen trabajo y la sobrina quería ser empleada en el sistema tabacalero después de graduarse, pero él bloqueó la puerta de manera imparcial durante las inspecciones policiales, todos los minoristas fueron tratados por igual, incluso sus familiares y amigos en los negocios; tratos Todos los obsequios y obsequios recibidos fueron registrados y entregados en el último momento de su vida, le dijo a su esposa e hijos que no causaran problemas a la organización. Este es el sentimiento desinteresado de un miembro del partido. La imagen de los miembros y cuadros del partido está relacionada con la vida y la muerte de un partido político, con la imagen del partido gobernante y con el desarrollo, ascenso y caída de un país. Los miembros y cuadros de nuestro partido, especialmente los cuadros dirigentes de todos los niveles, deben trabajar duro para transformar su visión de la vida y sus valores, exigirse estrictamente, tomar la iniciativa en la implementación de las leyes y reglamentos nacionales, tomar la iniciativa en la implementación de diversas normas y reglamentos, y dar un ejemplo de integridad y dedicación al público.

Para aprender de Wang Zhong y sus camaradas, debemos aprender de su espíritu trabajador de ser diligente y frugal, tomando la unidad como nuestro hogar, y "la empresa todavía está en dificultades, todavía tenemos ser diligente y frugal." Los empleados de la empresa, las unidades hermanas e incluso muchos líderes dijeron que Wang Zhong era un poco tacaño, no que fuera tacaño, sino que era una persona cautelosa. Cuando se va de viaje de negocios, no se aloja en hoteles de alta gama, sino en hoteles corrientes con malas condiciones y precios bajos, o incluso en hoteles pequeños que valen 20 yuanes la noche. Mientras estuvo hospitalizado en Shanghai, pidió a los médicos que le recetaran menos medicamentos importados y menos costosos para evitar aumentar la carga de la unidad. Guanyun Tobacco se ha desarrollado, sus beneficios económicos han aumentado y el nivel de vida de los cuadros y trabajadores ha mejorado. Sin embargo, Wang Zhonghe siempre mantuvo un estilo de trabajo duro, diligencia y frugalidad, y no buscó el lujo ni el disfrute. Este estilo de trabajo no sólo refleja una forma de vida, sino que también refleja un noble reino espiritual y encarna las excelentes tradiciones y la naturaleza política de nuestro partido. Nuestro partido comenzó y se fortaleció a través de duras luchas y ha logrado grandes logros. De manera similar, a medida que la industria tabacalera en la provincia de Jiangsu continúa desarrollándose hoy en día, el espíritu de trabajo duro y el espíritu de amar la empresa como un hogar no están obsoletos, pero deben promoverse y llevarse adelante. Cada miembro del partido *** debe fortalecer conscientemente el espíritu del partido, mejorar su comprensión del trabajo duro a largo plazo y transformar verdaderamente el trabajo duro en su propia voluntad firme y acción consciente.

La mayoría de los miembros y cuadros del partido en el Sistema Tabaco de Jiangsu deben estudiar concienzudamente los avances del camarada Wang Zhong, implementar seriamente el importante pensamiento de las "Tres Representaciones" en acciones para servir al pueblo de todo corazón e implementar en cuadros dirigentes en todos los niveles para ser buenos En la práctica de ser un servidor del pueblo, haremos un trabajo sólido en todas las tareas actuales y contribuiremos a que Jiangsu Tobacco tome la iniciativa para convertirse en una provincia tabacalera fuerte en el país.

El camarada Xiang Shitao es actualmente el director, gerente y secretario del comité del partido de la oficina (sucursal) del distrito de Wanzhou en Chongqing. De 1987 a 1998, se desempeñó como director, gerente y secretario del comité del partido de las oficinas (empresas) de los condados de Wuxi y Wushan. Este camarada ha recibido premios por servicios meritorios en el ejército ocho veces. Después de dedicarse al trabajo tabacalero, la industria y el gobierno local lo calificaron como trabajador avanzado más de 10 veces, y tres veces como empresario destacado en el área de Wanxian. Después de ser transferido del ejército, se dedicó con entusiasmo al espíritu empresarial tabacalero. Estudió mucho, estudió mucho y acumuló con diligencia. Aprendió los métodos de gestión empresarial y revitalizó tres empresas tabacaleras. Fue elogiado por expertos de la industria. gestionar empresas y revertir pérdidas." Cuando se convirtió en gerente de Wuxi Tobacco Company, después de tres años de arduo trabajo, la empresa que había generado pérdidas a largo plazo obtuvo ganancias. Cuando fue transferido al gerente de Wushan Tobacco Company, después de un arduo trabajo, compensó la pérdida de 6,59 millones de yuanes ese año y creó 25 millones de yuanes de capital propio para la empresa en cuatro años.

Después de ser ascendido a gerente de la sucursal de Wanzhou, dirigió a los empleados tabacaleros de la zona a seguir adelante y trabajar duro para rectificar y estandarizar el orden económico del mercado del tabaco, cerró dos fábricas de tabaco no planificadas en Wuqiao y Wuxi, y completó Se establecieron las tareas de construcción del proyecto de trilla y curado de 300.000 toneladas en Wanzhou Tobacco Co., Ltd. y se cerró la fábrica de curado de tabaco de Wanzhou según lo previsto. Las ventas de cigarrillos crecieron a una tasa anual promedio del 22,4%. , superando la velocidad de desarrollo general de Chongqing Tobacco durante el mismo período. También compensó una pérdida de 25 millones de yuanes y digirió 80.000 toneladas de hojas de tabaco. Especialmente a principios de 2002, después de desempeñarse como representante legal de la Oficina (empresa) del distrito de Wanzhou, se adaptó activamente al ajuste del sistema tabacalero y trató correctamente la promoción y promoción de su puesto. Ante la situación actual de muchos empleados, grandes puestos, altos costos, pesadas cargas y una gestión difícil después de los "cinco eslabones" de la empresa, inició un negocio con sus empleados con pasión y luchó por la excelencia. Ese año, las ventas de cigarrillos aumentaron significativamente, la estructura de la marca mejoró enormemente, los beneficios económicos aumentaron significativamente y la empresa logró una buena tendencia de desarrollo con beneficios fiscales. En 2003, bajo su liderazgo, Wanzhou Tobacco llevó adelante el espíritu empresarial de "nunca estar satisfecho y buscar la excelencia" y creó una característica de construcción de red que combina estrechamente operaciones de bajo costo, ventas altamente estructuradas, logística moderna de red rural y ventas exclusivas. La empresa se establece como modelo para la Oficina Municipal de Chongqing y Chongqing avanza.

Es estricto en su autodisciplina, honesto y honesto, valora la confianza de la organización del partido y el apoyo y apoyo de los empleados, considera el desarrollo de la empresa y los intereses de los empleados como su principal objetivo. Se esfuerza por practicar las Tres Representaciones, es diligente y ahorrativo, y administra la familia. Trabajando duro, teniendo el coraje de seguir adelante, uniendo y guiando a los empleados para que operen con cuidado, han hecho contribuciones sobresalientes al desarrollo de Wanzhou Tobacco.

El camarada Yang Jun es actualmente el subdirector y subdirector general de la Oficina del Monopolio del Tabaco de Guizhou (Compañía). Lleva más de 20 años trabajando con el tabaco. Aunque cambió de puesto muchas veces, nunca abandonó la tierra, los productores de tabaco y las hojas de tabaco. Siempre insistió en contactar a las bases, a los empleados y a los productores de tabaco. En su posición de liderazgo, pasó aproximadamente dos tercios del año en el nivel de base y en los campos, especialmente cuando la situación de la producción de tabaco en la provincia de Guizhou era sombría. Bajo el liderazgo del grupo del partido buró provincial (empresa), dirigió a los cuadros y trabajadores de la provincia a superar las dificultades y avanzar, guiado por la teoría de las Tres Representaciones, organizó y ajustó cuidadosamente el diseño de la producción y el inventario de tabaco comprimido. Lidera el trabajo de los gobiernos en todos los niveles en el área del tabaco, intensifica el ajuste del diseño de la producción, implementa estrictamente la siembra según el plan y aplica estrictamente los contratos de compra; trabaja duro con el personal de ventas para operar el mercado y el área de ventas; , visita a los clientes, amplía los canales de venta y amplía el volumen de ventas, para acelerar el pago. Para revertir la situación pasiva de la producción de tabaco curado con humo de Guizhou, experimentó los altibajos y el sabor de pedir ayuda. Después de varios años de arduo trabajo, la situación de elevado inventario de tabaco en la provincia de Guizhou se ha revertido, las dificultades de rotación de capital se han aliviado en gran medida y los costos operativos comerciales se han reducido. En 2002, el inventario comercial de hojas de tabaco de la provincia cayó a 620.000 toneladas, 4,98 millones de toneladas menos que en 1998, logrando básicamente un inventario razonable. Se recuperaron dos tercios del pago de las hojas de tabaco, el saldo de los préstamos comerciales de hojas de tabaco en la provincia se redujo en 3.800 millones de yuanes en comparación con 1998, y se compraron hojas de tabaco por más de 250 millones de yuanes, reescribiéndose la historia de las "tiras blancas". " de adquisición de hoja de tabaco en la provincia de Guizhou.

Para revertir completamente la situación pasiva de la producción de tabaco curado con humo de Guizhou y lograr un desarrollo sostenido, estable y saludable, el camarada Yang Jun a menudo piensa detenidamente, explora las ideas, enfoques y métodos de desarrollo de la producción de tabaco curado con humo de Guizhou. producción de tabaco curado, publicita y persuade a los cuadros educativos y trabajadores para que cambien sus conceptos y mejoren el estilo de trabajo y creen una atmósfera para la siembra de tabaco científico y tecnológico. Concede gran importancia a la formación técnica en gestión de la producción dentro del sector y se esfuerza por que la formación técnica esté interconectada e institucionalizada. Con este fin, a menudo da conferencias en estaciones (sitios) tabacaleras de base y profundiza en los hogares y campos de los productores de tabaco para enseñar tecnologías avanzadas y aplicables para la producción de tabaco curado con humo. La provincia ha capacitado a más de 2 millones de técnicos y agricultores.

Durante muchos años, siempre ha insistido en tratar a los productores de tabaco como a sus padres. Siempre considera las necesidades de los productores de tabaco, piensa en sus necesidades, se preocupa por sus inquietudes y les sirve de todo corazón. Mientras los intereses de los productores de tabaco estén en juego, él encontrará una manera de resolver el problema incluso si no come ni duerme. Siempre se adhiere al principio de que el poder es un derecho otorgado por el pueblo, y siempre se adhiere al principio de que el poder es utilizado por el pueblo y beneficia a una de las partes, y no busca beneficio personal. Cuando llegó al nivel de base, no se quedó en hoteles de lujo ni comió banquetes elegantes cuando llegó a la estación de tabaco, se quedó en la estación de tabaco y comió lo que comían los trabajadores. cuadros y trabajadores de base.