Pago móvil en Indonesia: ¿no pueden los ricos quemarlo?

La razón por la que estas cuatro empresas pueden destacarse en la feroz competencia en la guerra de pagos es porque tienen antecedentes y capacidades más sólidas que otros competidores. Es esencial gastar dinero para subsidiar a los usuarios.

Sin embargo, cualquier juego que queme dinero se enfrentará a las siguientes preguntas de los accionistas: ¿Cuándo se podrá recuperar el dinero quemado?

Algunos accionistas parecen tener menos confianza últimamente, tal vez porque ya no pueden quemar. Después de todo, los usuarios suelen competir entre sí y las necesidades de acceso de los nuevos usuarios son incompletas o superan el subsidio.

Actualmente, algunos participantes del mercado están buscando algunos cambios nuevos:

Primero, los principales accionistas venden acciones antiguas

El patrocinador de OVO es Lippo Group, sus acciones han diluido del capital total original a menos del 15%. ¿Quiénes son nuestros accionistas en OVO? Este artículo revela en detalle la estructura de propiedad de OVO. En mayo, el mayor accionista de la billetera electrónica OVO es Grab, con 465,438 0 acciones, el unicornio del comercio electrónico Tokopedia posee alrededor de 38 acciones, Lippo Group y el primer inversor Tokyo Shi Sheng Li Zhan poseen alrededor de 1 * 265 acciones, 438 0.

Últimamente, algunas sociedades de valores FA han estado vendiendo las antiguas acciones de OVO de Lippo, y una de ellas también “citó” una gran cantidad de extractos y gráficos publicados por Morton. Algunos de los ejecutivos que Lippo envió a OVO también han sido transferidos a otras empresas de economía digital del grupo.

Es cierto que esto es bueno para Grab, siempre y cuando los reguladores sigan haciendo la vista gorda ante la estructura de inversión extranjera de OVO. Hemos dicho que Grab pasó por alto el problema de la licencia de pago de Indonesia a través de OVO, y que la vinculación entre Grab y OVO puede volverse cada vez más profunda.

Además de Lippo, Emtek parece estar abrumado y también está en contacto con otros empleadores. Entre todos los proyectos de billetera de Ant Southeast Asia, Dane debería ser el más útil en términos de tecnología de producto. Los socios de la empresa conjunta no sólo no tienen la capacidad técnica en este ámbito, sino que tampoco tienen productos preconcebidos. Al menos pueden permitir que Ant desarrolle libremente la tecnología de su producto.

Dane se parece mucho a una réplica de Alipay.

En segundo lugar, GoPay se divide en aplicaciones independientes.

Gojeek tiene cuatro grandes grupos empresariales: viajes, pagos, entrega de comida, compras y servicios de vida. Anteriormente, estos servicios estaban integrados en las aplicaciones de Gojeek y no eran independientes.

Sin embargo, recientemente, GoJek escindió su servicio de vida GoLife, que incluye GoMassage, servicios de limpieza, automóviles y belleza. También puede seleccionar estos servicios en la aplicación GoJek, pero a los usuarios se les pedirá que descarguen GoLife.

Por supuesto, GoLife está lleno de aplicaciones Gojek de frecuencia relativamente baja, pero sigue siendo bastante popular. GoPay, que se espera que sea más frecuente que los taxis, actualmente es una aplicación no independiente, pero hay rumores recientes de que GoPay podría convertirse en una aplicación de pago independiente como Alipay.

Actualmente, los usuarios pueden donar a la plataforma indonesia de financiación colectiva Kitabisa a través de GoPay (los amigos que quieran copiar Shuidi en Indonesia pueden consultar a Kitabisa) o realizar pagos en plataformas de juegos como Mobile Legend.

Además, la financiación Serie F en curso de GoJek ha añadido un nuevo propietario, la organización estadounidense de tarjetas Visa. Entonces se suman varios factores. Aunque GoJek declaró que “no tiene planes de dividirse”, es posible que una división sea muy probable.

Grab también informó anteriormente que separaría su empresa de servicios financieros y recaudaría fondos de forma independiente. El mercado ha llegado a este punto, ambas partes necesitan seguir acumulando municiones y es posible que sea necesario realizar algunos ajustes estructurales con este fin.

Tres.

Cooperación entre GoJek y LinkAja

En julio, hubo una noticia relativamente inesperada: GoJek y LinkAja anunciaron una cooperación formal para integrar la función de pago de LinkAja en la plataforma GoJek.

Cuando los borradores de relaciones públicas volaban por todo el cielo, sentimos que el objetivo principal de este anuncio podría ser obligar al banco central a acelerar la política de interconexión entre billeteras. Existen intercambios bilaterales y multilaterales entre billeteras, y este tipo de relaciones públicas también está en línea con el estilo consistente de GoJek.

La quema de dinero puede no ser sostenible, por lo que la interconexión entre billeteras continuará. Sin embargo, llevará algún tiempo resolver la cuestión política de la liquidación mutua, y el sistema de liquidación del gobierno no parece haber cambiado mucho.

En cuarto lugar, nuevos jugadores entran al campo.

La competencia es feroz en estos momentos, pero constantemente entran en escena nuevos jugadores. A finales de junio, los directores de AirAsia Indonesia, famosa por sus billetes de avión baratos, anunciaron que AirAsia registrará una empresa independiente en Indonesia este año y ampliará Bigpay, que ya opera en Malasia, a Indonesia. AirAsia dijo que estaba solicitando una licencia al OJK, pero no dio un calendario específico.

Anuncio de BigPay en el aeropuerto de Kuala Lumpur

Sin embargo, BigPay no ha avanzado mucho en Malasia. Aunque las aerolíneas tienen usuarios de calidad relativamente alta, después de todo, sus propios escenarios son limitados. No son tan buenos como el sistema de carga de alta velocidad Touch N Go wallet invertido por Ant o el Boost de la compañía de telecomunicaciones (por supuesto, también es mejor que). Pago de Razer).

Tiendas fuera de línea en Malasia

Y en Indonesia, la cuota de mercado de ADB es menor que la de Lion Air, especialmente en rutas nacionales.

Hoja de ruta de Lion Air

Según un informe reciente de Redseer, las billeteras electrónicas en Indonesia crecerán de 654.438 millones de dólares en 2008 a 25.000 millones de dólares en 2023. Creemos que los cuatro actuales se consolidarán en dos o tres, y la gente que está fuera del muro seguirá queriendo entrar.

Morton Venture Capital tiene su sede en Singapur, tiene equipos residentes en Indonesia, China y los Emiratos Árabes Unidos, y cuenta con sólidos recursos locales en mercados emergentes como el Sudeste Asiático, India, Medio Oriente y América Latina. América. Molten lleva mucho tiempo prestando atención al rápido desarrollo de los mercados extranjeros, utilizando recursos locales, experiencia en implementación y equipos para incubar sus propios proyectos, empresas conjuntas o cooperativas, mientras formula planes para ayudar a los exploradores de mercados e inversores extranjeros en la toma de decisiones y la implementación.

Incubación de empresas conjuntas | consultoría de crecimiento | conocimiento del mercado