¿Son falsas algunas de las marcas en los mostradores de descuento en el primer piso de Beijing Yansha Outlets?
Lo comprobé. ¿Cómo debería decirlo? No se puede decir que sea un imitador. Todos los imitadores se hacen pasar por grandes marcas. Y este maugan es una marca nacional que se presenta como una marca francesa. La ropa es barata y abundante.
MORGAN es una marca apasionada de la moda. Desde que MORGAN abrió su primera tienda en la Rue de Rennes, en el distrito 6 de París, en 1988, su éxito ha sido inmediato. Ahora se ha convertido en una marca mundial. El diseño "considerado" es el mayor secreto de MORGAN. Ropa y accesorios dinámicos, individuales y deslumbrantes que resaltan la belleza de la moda forman un encantador mundo MORGAN. ¡Vamos, muestra tu entusiasmo y personalidad, y sé una chica MORGAN loca por el amor!
MORGAN es una apasionante historia de amor: este espíritu conquistador, día tras día, reúne todos los factores decisivos necesarios para continuar esta exitosa suerte y hacer de MORGAN una de las marcas internacionales. MORGAN se describe a sí misma como una marca francesa creativa y popular. El espíritu de MORGAN es el reconocimiento de la marca, el énfasis en el encanto y la búsqueda de los deseos de la moda. MORGAN ofrece una amplia gama de productos que incluyen ropa, bolsos, complementos, perfumes, zapatos y gafas, siempre perfectamente acordes con la imagen de marca.
Cómo los aristócratas franceses producen romance en China: la marca francesa de moda de alta gama MORGAN etiqueta a MADEIN CHINA detrás de su alto precio. También se puede decir que está utilizando métodos arriesgados para probar soluciones a las disputas comerciales textiles. El arriesgado MORGAN
El Sr. Antonio Piva regresó apresuradamente a Nanjing desde Francia después de sus vacaciones. Piva es el propietario de MORGAN Nanjing Garment Co., Ltd. (en adelante, "Nanjing Morgan"). Director general.
En la actualidad, el Ministerio de Comercio de China está animando a las empresas textiles a invertir y construir fábricas en el extranjero para evitar el gran garrote de las "garantías especiales" en Europa y Estados Unidos. Globalizarse es una estrategia para las empresas. . Sin embargo, el minorista de moda francés MORGAN invirtió hace tres meses en una línea de producción en Nanjing, lo que parece más bien una gran apuesta.
En el mercado francés de la ropa, se pueden ver rastros de productos fabricados en China por todas partes, desde moda de alta gama hasta ropa de gama media y baja. Sin embargo, solo hay unas pocas que indican claramente marcas chinas o MADE IN CHINA en sus productos. La mayoría de las empresas de ropa chinas solo son OEM o OEM para marcas extranjeras, y sus productos son de calidad media y baja.
Ahora, MORGAN está dispuesta a renunciar al origen europeo de algunos productos, invertir en líneas de producción en China y etiquetarlos como originarios de China. Esta decisión sorprendió a muchos analistas de la industria.
Algunos analistas creen que esto puede deberse a que MORGAN originalmente tomó en cuenta las ventajas de los costos laborales de China y esperaba las considerables perspectivas de exportación de China después de la cancelación de las cuotas textiles el 1 de enero de 2005.
El 10 de marzo de 2005, Nanjing Morgan se inauguró oficialmente y se convirtió en el mayor centro de producción de moda MORGAN en Asia.
La información del registro industrial y comercial muestra que esta empresa, con un ciudadano de Hong Kong llamado Yue Xinyu como representante legal, es una empresa conjunta entre MORGAN y Hong Kong Hengbaoli International Holdings Co., Ltd. (en adelante denominada "Hengbaoli" ”), Hengbaoli proporcionó el edificio de la fábrica y ambas partes invirtieron 1,5 millones de dólares cada una. MORGAN y Hengbaoli poseían el 49% y el 51% de las acciones, respectivamente.
A los ojos de su director ejecutivo, Gao Serui, Nanjing Morgan no es sólo una base de producción, sino también un centro de adquisiciones integral. Qiu Yongjie, director administrativo de Henbaoli Nanjing Company, también enfatizó repetidamente al periodista de China Business News que Nanjing Morgan será el centro de diseño, producción, adquisiciones y gestión de la cadena de suministro de MORGAN en China.
Según el plan original de MORGAN, Nanjing Morgan cubrirá el 50% de los requisitos de suministro global de MORGAN en tres años, y su producción anual alcanzará entre 5 y 6 millones de prendas terminadas, equivalente a las expectativas de MORGAN en 2008. la mitad de las ventas anuales.
“Nuestra mudanza a China se centra principalmente en los bajos costos de producción”. El Sr. Gao Serui lo dejó claro.
Se informa que el salario por hora de los trabajadores de la industria textil francesa es de 15,87 dólares estadounidenses, ocupando el séptimo lugar en la industria textil mundial (por debajo de Dinamarca, Suiza, Bélgica, Japón, Países Bajos y Alemania).
Un fabricante nacional propietario de una marca francesa reveló a los periodistas que en Francia los costos salariales de los trabajadores ya representan el 60% de los costos de producción de ropa. Además, los trabajadores franceses sólo pueden trabajar 35 horas a la semana, mientras que los trabajadores chinos no sólo pueden trabajar 45 horas, sino que a menudo también hacen horas extras. "Bajo la premisa de la misma capacidad de producción, las horas de trabajo efectivas en nuestro país son más largas, mientras que el costo laboral unitario en el extranjero es mayor".
La noche en que el Ministerio de Comercio anunció las "Medidas Provisionales" para la Administración de Exportaciones Textiles (Interim)", Yue Xinyu, Presidente de la Junta Directiva de MORGAN, finalizó la reunión de la junta directiva en la sede de MORGAN en Francia y se apresuró a viajar a Shanghai para asistir a la reunión. Yue Xinyu, que estaba sentada frente al periodista, tenía ojos brillantes pero una mirada cansada.
Según Yue Xinyu, el volumen de compras global actual de MORGAN es de aproximadamente 11 millones de prendas de vestir al año, de las cuales el 20% se compra en Asia, incluidas India y China (principalmente en China); Europa, incluida Francia y Europa del Este; y el 40% en Túnez, en el norte de África.
Esta vez, MORGAN ha puesto sus principales medidas de reubicación en China, en lugar de India, África y otros países con costos laborales más bajos que muchas empresas de reubicación nacionales valoran. De hecho, tiene otras consideraciones. La diferencia radica en "consideraciones cualitativas", dijo Yue Xinyu, "Esta transferencia está en línea con la propia estrategia de desarrollo de MORGAN, que es expandir continuamente la proporción de adquisiciones en China. Planeamos aumentarla al 60% para 2007". /p>
El norte de África u otras regiones solo proporcionan telas compradas por MORGAN para su procesamiento. Los locales carecen de la capacidad de desarrollar productos, por lo que la cadena de suministro de MORGAN no puede competir con China en absoluto.