¿Cómo se convirtió la aldea Huaxi en un mito?
El artículo afirmaba que en el primer trimestre de 2016, los pasivos totales de West China Group alcanzaron los 38.907 millones de yuanes, la relación activo-pasivo fue del 68,78% y los pasivos que devengan intereses eran 24,57 mil millones de yuanes Dagong International 2065438 La calificación crediticia del 17 de julio de 2017 mostró que en marzo de 2017, Huaxi Group tenía activos totales de 5465438 + 26 millones de yuanes, ganancias totales de 55 millones de yuanes y un activo. -índice de pasivo del 67,83%. Se puede decir que la situación de la deuda en el artículo es básicamente consistente con los hechos p>
Huaxi Village se ha convertido en un modelo para que las zonas rurales tomen el camino de la prosperidad común. Bajo el liderazgo de Wu Renbao, exsecretario de la aldea de Huaxi, captó el pulso de la época: "La agricultura se practicaba en los años 70, las fábricas se construyeban en los 80 y las ciudades en los 90". protagonizó el mito de que los agricultores se enriquecieron y cada hogar ahorró más de 10 millones de yuanes, convirtiéndose en una de las aldeas más ricas de China.
Huaxi Village es un enorme imperio que integra agricultura, industria, comercio y ha 104 empresas de propiedad total y holding, pero lo más sorprendente es que, aunque Huaxi Village es muy conocida, tiene pocas industrias conocidas; todo el mundo sabe que es rica, pero no saben qué la hace así. Hay que tener dinero.
En mi opinión, lo más poderoso de Huaxi Village no son sus productos, sino sus excelentes canales de financiación. En China, que planea transformarse en un mercado, la financiación ha sido limitada. debido al mercado financiero subdesarrollado, es un problema para la supervivencia y el desarrollo de las pequeñas y medianas empresas. ¿Por qué Huaxi Village puede obtener tanto apoyo crediticio? En mi opinión, es muy importante para Huaxi Village insistir en una política correcta. satisfacción para las empresas colectivas para que puedan obtener más apoyo crediticio que las empresas ordinarias.
¿Por qué es importante la financiación de bajo costo? Huaxi Village tiene una amplia gama de empresas, desde textiles, acero y plásticos hasta turismo. transporte marítimo, garantías e inversiones, pero pocos de sus productos competitivos son conocidos por el público. Incluso el desempeño industrial de la empresa que cotiza en bolsa Huaxi Co., Ltd. es promedio: entre las 27 empresas que cotizan en bolsa en la misma industria. Los ingresos del negocio principal ocupan el décimo lugar. ¿Por qué la competitividad de la empresa puede ser promedio? La razón es que la empresa puede crecer cada vez más. Debido a la corrección política, Huaxi Village tiene la suerte de estar en el "arca de crédito" que solo es de propiedad estatal. Las empresas pueden compartir, haciendo que la empresa sea cada vez más grande.
Este es mi colega Gao Limin y Nie Riming. Un análisis del actual modelo de financiación corporativa de China significa que aquellos que tienen la capacidad de obtener crédito. quienes abordan el Arca) tienen más probabilidades de enriquecerse y obtener más oportunidades de desarrollo, y pueden compartir más dividendos de la modernización aquellos que no tienen acceso al crédito. Es difícil para las personas (aquellos que no han abordado el Arca) compartir. los dividendos de la modernización también deben proporcionar apoyo financiero a quienes han abordado el Arca.
En una economía en transición, el capital es relativamente escaso y la tasa de rendimiento del capital es relativamente baja. Por otro lado, el precio nominal del capital es muy bajo, y su respuesta directa es el "racionamiento del crédito" frente a los bancos. En las operaciones reales, se deben encontrar los medios y canales para obtener el "racionamiento del crédito" a bajos costos nominales y altas tasas de rendimiento. Inexistente. Orientada al mercado, Huaxi Village se adhiere firmemente a la economía colectiva, por lo que también recibe el mismo trato crediticio que las empresas estatales. Esto significa que, siempre que el desempeño de la empresa no sea tan malo, puede obtener retornos superiores al promedio del mercado.
Huaxi Village no solo obtuvo costos crediticios más bajos, sino que también hizo uso de los recursos de la tierra. Desde 2001, Huaxi Village ha anexado más de 20 pueblos circundantes. Por supuesto, el propósito de fusionar aldeas en el oeste de China no es la "prosperidad común" proclamada por los medios, sino obtener menores costos de tierra. Porque bajo el sistema de tierra dual urbano-rural, si Huaxi Village quiere obtener el terreno necesario para el desarrollo empresarial, debe ocupar recursos de tierra de propiedad estatal, lo que requiere comprarlos al gobierno. Sin embargo, a través de la acción de fusionar aldeas, la tierra de esas aldeas se convertirá automáticamente en activo de Huaxi Village, lo que hará legal el uso de tierras colectivas en nombre del "desarrollo de la economía colectiva", como lo estipula el artículo 43 de la Ley de Gestión de Tierras. : "Cualquier unidad que necesite utilizar terrenos para la construcción debe solicitar el uso de terrenos de propiedad estatal de conformidad con la ley; sin embargo, el establecimiento de empresas municipales y la construcción de residencias por parte de los aldeanos deben ser aprobados de conformidad con la ley. para utilizar la tierra de propiedad colectiva de los agricultores de la organización económica colectiva, o las instalaciones públicas y empresas de bienestar público de la aldea del municipio (ciudad). Excepto para la construcción que utilice tierras de propiedad colectiva de agricultores con aprobación legal "
.Otra arma mágica para que Huaxi Village siga obteniendo fondos es el modelo de distribución del ingreso. Reducen la presión del flujo de caja de las empresas mediante "menos distribución, más acumulación, menos efectivo y más acciones".
Los trabajadores de las empresas administradas por las aldeas sólo reciben el 30% de su salario cada mes, y el 70% restante de su salario se pagará en una suma global antes de fin de año. La bonificación de un empleado suele ser tres veces su salario, pero no se le paga al empleado. En cambio, se invierte en la empresa como capital social y los dividendos se pagan por acción en el segundo año. De esta manera, Huaxi Enterprises tomó como propia la riqueza de los aldeanos y la llamó "prosperidad común". Lo que es aún más fatal es que una vez que los aldeanos abandonan el colectivo de la aldea, sus acciones anteriores no tienen nada que ver con eso. Huaxi Village simplemente utiliza este método para unir los intereses de los aldeanos y las empresas.
Si el apoyo crediticio es el primer dividendo político que recibió la aldea Huaxi en el proceso de desarrollo económico, entonces los recursos de la tierra y el modelo de distribución del ingreso obtenido a través de la fusión de las aldeas desde 2001 todavía disfrutan de dividendos políticos. Sin embargo, hasta dónde puede llegar Huaxi Village como empresa, todavía necesita su competitividad central: mejores productos y mejores servicios. Sin embargo, Huaxi Village es actualmente menos competitiva a este respecto.
¿Hasta dónde puede llegar Huaxi Village? Ya veremos.