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Flor de Piedra Huaxin de Cemento Huaxin

1907-2007, el primer siglo en la historia de Huaxin Cement Co., Ltd. Mirando hacia atrás en el siglo pasado, Huaxin ha perdurado y siempre ha liderado la tendencia histórica del desarrollo de la industria del cemento de China, aunque ha experimentado tres historias: finales de la dinastía Qing, la República de China, el pueblo chino y el período chino.

Huaxin ha sido testigo del desarrollo de la industria cementera de China durante un siglo.

Primera parte (1907-1937)

En 1907 (el año 33 del reinado del emperador Guangxu de la dinastía Qing), la fábrica de cemento de Hubei establecida por el gobierno Qing fue la predecesora de Huaxin Cement Co., Ltd., Hubei Cement. La fábrica es una de las primeras plantas de cemento de la China moderna.

En los inicios de la República de China, la fábrica de cemento de Hubei, que atravesaba una grave crisis de deuda, se vio obligada a renunciar a sus derechos de gestión en el juego de los intereses multipartidistas.

La fábrica de cemento de Hubei pasó a llamarse en 1914 y posteriormente fue controlada por Qixin Company en 1937.

Segunda parte (1938-1949)

En 1937, estalló la Guerra Antijaponesa. En 1938, la fábrica de cemento Jihua se vio obligada a trasladarse y, en 1939, se reconstruyó la fábrica de cemento Huazhong.

En 1939, se estableció Kunming Cement Company y, en 1940, se completó y puso en funcionamiento Kunming Cement Company. La fábrica de cemento Jiangxi Taihe se estableció en 1941 y la fábrica de cemento Guiyang fue adquirida en 1944.

En mayo de 1943, Huazhong y Kunming se fusionaron, aumentaron su capital y se reorganizaron, y se estableció oficialmente Huaxin Cement Co., Ltd.

En septiembre de 1946, Huaxin Cement Co., Ltd. invirtió y recaudó fondos para introducir equipos estadounidenses y desmovilizó Hubei para construir la planta de cemento Daye, la primera en el Lejano Oriente.

Tercera parte (1950-1978)

Después de que el Ejército Popular de Liberación tomó el poder en mayo de 1949, comenzó el movimiento de reforma democrática con la reanudación de la producción, la realización de construcciones básicas y el ajuste económico; relaciones, Huaxin renacerá.

Después de la fundación de la República Popular China, bajo el sistema económico planificado, el Estado hizo muchos ajustes al sistema de gestión industrial y al sistema de liderazgo empresarial. La gestión gubernamental de la fábrica Huaxin ha sufrido varios cambios basados ​​en la afiliación administrativa.

A mediados de la década de 1950, la capacidad de producción de Huaxin superó el nivel de diseño, desarrolló una serie de nuevas variedades de cemento y se convirtió en una empresa nacional de materiales de construcción a gran escala.

Desde finales de la década de 1950 hasta la década de 1970, Huaxin tuvo importantes proyectos de procesamiento profundo de productos de cemento, expansión de la capacidad de producción de cemento e investigación y desarrollo de nuevas tecnologías, liderando el desarrollo connotativo de la empresa y convirtiéndose en el pilar de la Fábrica de Huaxin durante la economía planificada. Una importante base material y técnica para la posición de liderazgo del país en la industria.

Parte 4 (1979-1999)

En la década de 1980, las empresas estatales se reestructuraron. En febrero de 1988, Huaxin y Hongqi establecieron la "Fábrica de Cemento Huaxin (Grupo)".

A mediados de la década de 1980, comenzó la reforma del sistema económico urbano con la reforma de las empresas estatales como núcleo. En 1986, el gobierno provincial de Hubei propuso establecer los “diez principales” grupos empresariales de la provincia durante el período del Sexto Plan Quinquenal, y Huaxin Cement Group estaba entre ellos.

En 1993, Huaxin Cement Factory implementó una reorganización social y la empresa se dividió en cuatro partes: Huaxin Cement Co., Ltd. fue el organismo principal de cemento y se estableció como departamento de logística diaria; Huaxin Life Service Company; escuelas, hospitales y otros departamentos se establecieron como Huaxin Life Services Company Xin Gong * * * empresa comercial, al mismo tiempo, la fábrica de productos de asbesto se separó y reorganizó en Huaxin Cement Fiber Products Factory; El 22 de septiembre de 1993, la Comisión Reguladora de Valores de China aprobó la solicitud de Huaxin Co., Ltd. para una emisión pública de acciones.

En 1996, como proyecto piloto para establecer un sistema empresarial moderno, "Huaxin Cement Group Company" pasó a llamarse "Huaxin Cement Group Co., Ltd." Al mismo tiempo, es operada y administrada según el sistema matriz-subsidiaria.

En junio de 1998, el Swiss Holderbank, un conocido fabricante multinacional de cemento, firmó una carta de intención de cooperación con Huaxin Cement Co., Ltd. y acordó suscribir acciones de Huaxin B.

En 1994, en 65438+2 meses, Huaxin construyó una línea de producción de clinker de cemento de proceso seco de 2000t/d. En marzo de 1999, construyó con éxito una línea de producción de clinker de cemento de proceso seco de 5000t/d con una producción anual. de 3,5 millones de toneladas de cemento.

En octubre de 1997, el taller de reparación de máquinas de Huaxin Cement Co., Ltd. se reorganizó en la Subdivisión de Ingeniería Mecánica. Después de diez años de desarrollo, se ha convertido en el mayor fabricante de maquinaria y equipos para materiales de construcción de la provincia de Hubei.

El 23 de febrero de 1999, Huaxin estableció una sucursal de almacenamiento y transporte de cemento a granel para llevar a cabo negocios de logística a granel y operaciones externas.

En junio de 1999, se estableció Wuhan WISCO Huaxin Cement Co., Ltd.

Parte 5 (2000-2006)

De 2000 a 2006, la empresa invirtió 4.280 millones de yuanes y construyó 10 nuevas líneas de producción de clinker de cemento por proceso seco y 5 estaciones de molienda a gran escala. , 3 estaciones de mezcla de hormigón.

En los diez años transcurridos entre 1997 y 2006, la civilización material y la civilización espiritual de la empresa se desarrollaron de forma saludable y armoniosa. En 2006, la capacidad de producción anual de Huaxin Cement aumentó a 28,5 millones de toneladas; sus activos totales alcanzaron los 7,8 mil millones de yuanes.

En los diez años transcurridos entre 1997 y 2006, la empresa ganó sucesivamente el título de Empresa Nacional Avanzada para la Gestión de la Calidad (cien), Empresa Nacional Excelente para las Relaciones Laborales Armoniosas, Unidad Nacional Avanzada para la Popularización Legal, Unidad Nacional Avanzada de Auditoría Interna y Gestión Nacional de Equipos Empresa excelente, unidad avanzada de la reserva nacional de milicias de base, empresa reconocida en la industria de materiales de construcción de China, empresa destacada en la provincia de Hubei (Premio Grulla Dorada), unidad avanzada en la construcción de edificios modernos sistema empresarial para las empresas que cotizan en bolsa en la provincia de Hubei y organización partidaria de base avanzada.

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