Ruperto de Richemont
En 1945, el padre de Rupert, Anton, inició su negocio de vinos y licores, y pronto se expandió a la industria tabacalera y cambió el nombre de la empresa a Rembrandt. Posteriormente, la empresa controló el 90% de la industria tabacalera sudafricana y también tuvo acciones en las empresas tabacaleras británicas Rothmans y British American Tobacco.
Aunque el negocio de Rembrandt ha ido bien, Rupert siempre se ha mostrado reacio a heredar el negocio de su padre. El motivo es: "No es apropiado trabajar para un empresario que ha fundado su propio negocio con dificultad". ”. En ese momento, Rupert estaba obstinadamente haciendo lo que amaba: administrar dos de los viñedos más famosos de Sudáfrica, Rupert & Rothschild y L'Ormarins. En 1988, la familia Rupert fundó el Grupo Richemont. Para evitar las pérdidas causadas por las sanciones internacionales contra el régimen del apartheid de Sudáfrica, Anton decidió centrar el negocio principal del Grupo Richemont en artículos de lujo para integrar los activos de la familia en el extranjero con Sudáfrica. Bienes separados. Durante este período, Rupert participó en la separación y reestructuración de activos, así como en la cotización de Richemont en la Bolsa de Valores de Suiza. Este fue también su primer trabajo importante en la empresa familiar. Alguien le preguntó por qué volvió a hacerse cargo de la propiedad de su padre. Él dijo a la ligera que no había ningún motivo especial. Mi padre sólo me necesitaba. Los años 90 fueron la época dorada de Richemont. Su facturación era superada sólo por el grupo LVMH, con unas ventas anuales que ascendían a más de 4.000 millones de dólares. En palabras de Rupert: "La empresa es como estar en un ascensor. Si lo haces, simplemente estás de pie". Si no se mueve, seguirá subiendo”.
De hecho, antes de que Rupert se uniera al negocio familiar, ayudó a su padre a pasarse a la industria de artículos de lujo. A mediados de los años 1970, conoció a la hija de un accionista de Cartier en Nueva York. El relojero y joyero francés busca nuevas inversiones. Fundada en 1847, Cartier es conocida como el "Rey de los Joyeros" y es conocida por proporcionar collares de diamantes y tiaras adornadas con rubíes a las familias reales y adineradas. Pero a mediados del siglo XX, la creatividad y la salud financiera de la empresa se habían desvanecido. Rupert convenció a su padre para que comprara algunas acciones. Al cabo de unos años, Cartier lanzó la serie de encendedores Le Must, lo que hizo que la marca volviera a prosperar. Además, la familia Rupert también posee acciones de Dunhill y Montblanc, filiales de Rothmans. En 1999, Rupert compró una participación mayoritaria en la joyería de alta gama Van Cleef & Arpels. Al año siguiente, se hizo con tres marcas de Bernard Arnault, director general de su rival LVMH y también participó en la oferta de adquisición: Jaeger-LeCoultre, Lange & Sohne e IWC. Hasta ahora, Richemont Group se ha convertido en una empresa con decenas de marcas de lujo que brillan con fuerza en el reino de los artículos de lujo.
Sin embargo, los buenos tiempos no pueden durar ni durarán para siempre. En 2002, Richemont tuvo muchos problemas, los costos operativos estaban fuera de control y los problemas financieros, a su vez, obstaculizaron la innovación de productos. Ante muchos problemas, Rupert comenzó a llevar a cabo reformas drásticas. Primero se propuso reducir costos, cerrar varias tiendas especializadas y eliminar algunos reembolsos innecesarios. Cobró algunas de sus acciones de British American Tobacco y pagó casi mil millones de dólares en deuda. También contrató a un nuevo director de operaciones, un director financiero y varios gerentes de marca para centrarse en la innovación. Desde entonces, Cartier ha lanzado una nueva serie de relojes y joyas para mujer, así como algunos productos más baratos, otras marcas también han seguido su ejemplo y pronto las ventas de nuevos productos en el mercado representaron más del 20% de las ventas del grupo. Bajo el liderazgo de Rupert, la empresa dio un giro en dos años. Los logros de Rupert lo destinaron a tener una vida ocupada, pero siempre creyó que sólo una vida cómoda y tranquila podría reflejar plenamente su éxito y gloria empresarial, porque el propósito de la vida no es el trabajo.
Además de cuidar de su patrimonio, Rupert también tiene debilidad por el golf: Rupert es un buen amigo de Ernie Els, y una vez pospuso el Campeonato de Dunhill sólo para poder jugar al golf. ha estado trabajando duro para promover el desarrollo de la marca Dunhill, centrándose especialmente en el desarrollo de su ropa de golf. En el momento más difícil, alguien le aconsejó que abandonara la marca Dunhill, pero él dijo firmemente que no; involucrados en Dunhill y el golf, han encontrado el terreno más común entre ellos y gastan mucho dinero para patrocinar eventos de golf. Además, él también se desempeña como presidente de la junta directiva del South African Sunshine Tour. .
La marca Dunhill es muy popular entre los entusiastas del golf, y Dunhill es el mejor. Entre los eventos de golf famosos, hay hasta cuatro de fama mundial, incluida la Copa Dunhill, el Abierto de Dunhill. el Dunhill British Masters y el Dunhill Challenge. Desde que Rupert se hizo cargo de Richemont, ha dedicado gran entusiasmo a esta marca y eligió su deporte de golf favorito para establecer la imagen del producto Dunhill, y patrocinar eventos de golf es uno de los medios. Los hechos han demostrado que este tipo de método de promoción es activo y eficaz, y los golfistas con alto poder adquisitivo son los mayores compradores de productos Dunhill. Sólo han pasado unos diez años desde que se lanzó Dunhill Men's Clothing, pero ha logrado resultados notables, su rendimiento está en auge y las tiendas están surgiendo una tras otra. Para lograr tales resultados, además de una publicidad rígida, el papel sutil del golf es el de "humedecer las cosas en silencio".
Como sudafricano, Rupert nunca se ha olvidado de promover el desarrollo del golf en Sudáfrica.
Si observa el calendario del South African Sunshine Tour durante todo el año, podrá sentir la enorme influencia de Rupert en el campo de golf de Sudáfrica. Hoy en día, Rupert sigue ocupado, tanto en su imperio empresarial como en el golf. Como jefe del segundo grupo de artículos de lujo más grande del mundo, sus esfuerzos han permitido que la empresa familiar crezca de manera constante. Ha sido seleccionado como el mejor líder empresarial de la década en Sudáfrica, y la revista Fortune incluso lo elogió como "el futuro de los negocios". "El rey de los artículos de lujo".