Ilustración de la Ley de Yelt
Inspirándonos en la Ley de Yale, tendemos a ignorar algunos puntos ciegos interpersonales cruciales en nuestras interacciones interpersonales constantes. Las buenas relaciones interpersonales son la clave para mejorar nuestro encanto personal. ¡Entonces aprendamos sobre las implicaciones de la Ley de Yates!
Ilustración de la Ley de Yettle 1 ¿Qué es la Ley de Yettle? "Cuando visité el Museo del Ámbar en Copenhague, no pude evitar preguntarle con curiosidad al curador Thorne.
Thorne sonrió y dijo: "La Ley de Yetl es el alma de la nación danesa y también es algo admirado. por los nórdicos un concepto no escrito de igualdad: nadie pretenderá ser mejor, más inteligente o más rico que otros, al mismo tiempo, no creo que los demás sean mejores, más inteligentes o más ricos que yo. Basándose en esta regla, los daneses odian la arrogancia y la fanfarronería de los demás. A menudo son vagos cuando hablan de sí mismos y restan importancia deliberadamente a sus logros personales. Los daneses no toman la iniciativa de intercambiar tarjetas de visita y muchas personas ni siquiera las tienen. ”
Para mantener un estado de ánimo normal, los jefes de algunas grandes empresas donan voluntariamente su riqueza a la sociedad. La mundialmente famosa empresa cervecera Carlsberg gastó enormes sumas de dinero para ampliar el Museo Nacional de Dinamarca. Historia, que sigue siendo el museo hoy en día. La compañía naviera y petrolera danesa Maersk donó 2.500 millones de coronas danesas para construir la Ópera de Copenhague. Take Thorne, director del Museo del Ámbar de Copenhague, ha abierto varias tiendas de ámbar. en Dinamarca, Alemania y la provincia china de Taiwán. Es un verdadero multimillonario, pero es muy reservado y discreto.
Le pregunté a Thorne: "¿Por qué haces esto? Dijo: "Como danés, no puedes presumir de cuánta riqueza tienes porque entonces otros pensarán que tu riqueza proviene de fuentes desconocidas". Dinamarca tiene impuestos muy altos, casi los más altos del mundo. Si hace alarde de su riqueza, es probable que otros piensen que está evadiendo impuestos. ”
“La brecha entre ricos y pobres en Dinamarca no es grande. Durante mucho tiempo, el gobierno danés ha estado trabajando arduamente para reducir la brecha entre ricos y pobres y aumentar continuamente la protección de los grupos vulnerables. En este sentido, la medida más utilizada por el gobierno es reducir la brecha con los impuestos, llegando la tasa impositiva más alta incluso al 70%. Piénselo, solo por esto, como propietario de un negocio, ¿se atreve a mostrar su riqueza incomparable en todas partes? Además, tomando como ejemplo los bienes inmuebles, las casas particulares tienen que pagar impuestos sobre la propiedad y el impuesto sobre bienes inmuebles, que no es una suma pequeña. No hay duda de que cuantas más propiedades posea, más impuestos pagará. ”
El gobierno danés estipula que el límite superior del impuesto a la propiedad no excederá el 2,4% del precio de la vivienda, pero esta proporción ha hecho que muchas personas, especialmente las personas mayores, se sientan presionadas por quienes han vivido en ella. El gobierno danés les proporcionará una pensión de más de 8.000 coronas para una persona mayor que gane 40.000 coronas. A pesar de esto, muchas personas mayores seguirán vendiendo sus casas. propiedades antes de la jubilación porque una sola fuente de ingresos les impedirá pagar los impuestos sobre la propiedad. Se ha convertido en un fenómeno social único en Dinamarca. ¿Qué hacer si no tienes una casa? vivir allí, pero les cobrarán una tarifa de entre 3.000 y 4.000 coronas al mes, lo que puede aliviar la presión financiera de las personas mayores.
Sin embargo, los daneses parecen estar felices de pagar impuestos. “Por ejemplo, un amigo mío paga cada año 15.000 coronas en impuestos sobre la propiedad y el impuesto sobre bienes inmuebles por su villa, pero mi amigo dice que, por supuesto, el gobierno tiene que encontrar una manera de sacar algo de dinero. de mi bolsillo para el bienestar social. Con un mayor bienestar, los pobres pueden vivir mejor; a su vez, servirán mejor a la sociedad, lo cual, por supuesto, es bueno para mí. "Los impuestos se han ajustado constantemente a lo largo de los años", hizo una pausa Thorne antes de continuar. El gobierno cobra diferentes impuestos según la distancia entre la residencia y el trabajo. Los empleados, incluidos los trabajadores de empresas privadas, cuya residencia esté a más de 24 kilómetros de su lugar de trabajo recibirán una reducción fiscal de 65.438 SEK + 0,6 por trabajador y día laborable por cada 65.438 + 0 kilómetros superados. Aun así, me sentí un poco abrumado. Piénselo, si fuera un ciudadano común y corriente que comprara una villa en los suburbios, ¿sentiría más presión? ”
La “Ley de Yeter” de Dinamarca está en todas partes.
Según informes de los medios, una vez un ministro danés asistió a una cena después de hacer cola para comer, no pudo encontrar un asiento. Tuve que pararme y charlar con todos naturalmente. Al ver esta escena, un colega de China se quedó perplejo. Luego, el amigo de China le preguntó al secretario del ministro: “¿Por qué no le cede su asiento al ministro? El secretario preguntó sorprendido: "¿Por qué le cedió su asiento?" Todo el mundo es un invitado. El que llegue primero se sentará primero. Si le ofreces tu asiento, se sentirá incómodo. "
Un periodista que viajó a Dinamarca desde China describió lo que vio: "Dos días antes de salir de Dinamarca, nos azotó la primera nevada en Copenhague. Dietrich Engel, director general de Vestas, el fabricante de equipos de energía eólica número uno del mundo, se bajó del coche con nosotros y caminó rápidamente de regreso a la oficina en medio del viento y la nieve. Cogió su bolso y su abrigo, abrió la puerta y se sirvió agua. Un subordinado se hizo a un lado y dejó que su jefe nos atendiera sin ninguna intención de hacerlo. Si no hubiera sido por el intercambio de tarjetas de presentación, no habría podido saber cuál de ellas era el líder. Sorprendentemente, este estilo de hacer las cosas no es único. Durante nuestras entrevistas, nunca vimos a ningún empleado o secretaria ayudando a los líderes a servir agua. Todos los líderes tomaron el asunto en sus propias manos. Dietrich Engel nos cuenta que en Dinamarca un jefe nunca puede pedirle a su secretaria que le ayude a servir agua a sus invitados.
Si lo hiciera, el secretario probablemente le tiraría agua a la cara. ”
No sólo los jefes, sino también la familia real danesa, cuyo estilo de comportamiento no es diferente al de la gente común. No tienen ningún sentido de superioridad. La reina Margarita II de Dinamarca es conocida por ser accesible en el norte de Europa. Según informes anecdóticos, muchos lugareños habían pasado junto a la Reina en ropa informal en el supermercado.
Según el informe "Jyllands-Posten", un fin de semana la Reina entró silenciosamente en la iglesia. Dos asistentes rezando. Una ciudadana danesa dijo: “Me sorprendió ver que solo había dos personas frente a ella. "¡Sin embargo, fue increíble!"
El Palacio de Amlinburg de la Reina (Palacio de Amelinburg) está situado a orillas del Øresund al este de Copenhague. Es el palacio principal de la familia real danesa. La esposa de Dinamarca pasa la mayor parte del año. Pasa tiempo aquí. Cruzar la pequeña plaza frente al palacio, girar a la izquierda y pasar por un cruce hasta el mercado de verduras. Durante muchos años, la Reina de Dinamarca ha estado comprando en el mercado y manteniendo una vida sencilla. Las fotos de la Reina y la Reina empujando un cochecito por los senderos arbolados del parque son comunes en los medios.
El Palacio de Amalienborg no tiene valla. Los cuatro edificios del palacio son todos edificios góticos de color marrón grisáceo con una apariencia sencilla. A excepción del edificio donde viven la Reina y el Príncipe Heredero, las personas y los automóviles pueden pasar libremente por la parte delantera, trasera y la plaza del palacio. Las bulliciosas multitudes y los vehículos circulaban libremente entre los cuatro pequeños edificios, mostrando la intimidad de la familia real y la igualdad de la sociedad.
Como dijo Thorne: "La igualdad es la búsqueda de cada uno de nosotros, y también es un derecho de cada uno de nosotros. ¡Debido a la igualdad de estatus y de oportunidades, vivir en Taotao también es muy interesante! No importa donde caminas, en la calle, en el supermercado, incluso en el Museo del Ámbar, puedes sentir fuertemente la "felicidad" entre la gente todo el tiempo. ¡Dinamarca tiene un ambiente relajado, pausado y sin preocupaciones en todas partes! Revelación de la Ley 2 del Sí La destrucción de factores no humanos ha marcado nuestro entorno, incluido el entorno humano. Es hora de que los humanos despertemos. Sólo eliminando eficazmente los desastres provocados por el hombre podremos prevenir de forma más eficaz los desastres naturales. la coexistencia entre el hombre y la naturaleza es la única salida para la humanidad.
La base para eliminar los desastres provocados por el hombre y lograr la armonía entre el hombre y la naturaleza es lograr la armonía entre el hombre y el hombre. de no tirar basura, no escupir, no talar árboles a voluntad... también se trata de comunicación entre las personas
Si cada uno hace lo mejor que puede para proteger sus intereses personales y no tiene miedo de lastimarse y destruyendo hermosas relaciones interpersonales, entonces se salvará. En el proceso de crisis ecológica, es difícil formar un esfuerzo conjunto de toda la humanidad, y la crisis ecológica eventualmente se verá agravada por el enorme consumo causado por los conflictos de intereses dentro de la humanidad. p>
“El máximo símbolo de los derechos legales, la responsabilidad, la justicia, la ley y la moralidad es este: lo que piensas que es hermoso, precioso y aquello con lo que estás satisfecho en tu corazón, debes pensar lo mismo por los demás. : lo que no te gusta a ti, a los demás tampoco les gusta. "Quien pueda ponerse en el lugar de los demás para sentir felicidad y tristeza, y quien realmente pueda comprender y tolerar a las personas y las cosas que lo rodean, apreciará verdaderamente el poder del alma.
Nos encontramos una vez en Diez años, hace diez años en 2008, hemos experimentado demasiado, ya sea el fuerte golpe del terremoto de Wenchuan o el arrepentimiento y la tristeza de Liu Xiang antes de comenzar, muchas personas derramaron lágrimas y muchas personas hablaron. del dolor es el mismo. Nadie usa una mano para lastimar la otra, por eso siente dolor. "Así que corrimos juntos a la zona del desastre y comprendimos la dolorosa elección de Liu Xiang. Cualquier gran nación tiene las excelentes cualidades de enseñar a los humanos a vivir en armonía con los demás, tratarse unos a otros como iguales, comprender la tolerancia, la compasión y la fraternidad". p>
Como señaló Henry Huxley ya en 1894: "Los moralistas de todas las épocas y religiones comprometidos con las relaciones humanas en una sociedad ideal han suscrito la 'regla de oro': trata a los demás como te gustaría que te trataran a ti. . ”
¡Esta es la regla de oro de las relaciones!
Me gusta mucho la historia de Sidney James Weinberg. No tenía mucha educación. Empezó a trabajar en Goldman Sachs a esa edad. de 15 Conserje, escupidera y limpiabotas Desde las 65438 hasta las 09:30, Weinberg, de 38 años, se convirtió en el máximo directivo de Goldman Sachs. En aquel momento, Goldman Sachs no tenía clientes decentes, pero Weinberg hizo un gran trabajo. Los líderes de las principales empresas de Estados Unidos brindaron un servicio desinteresado a sus necesidades y continuaron brindándoles consejos constructivos durante décadas, incluso si algunos no eran (al menos no en ese momento) clientes de Goldman o tenían volúmenes de negocios muy pequeños. p>En 1947, Weinberg conoció a Henry Ford II. Después de nueve años de asesoramiento gratuito para Ford, en 1956, Henry Ford II decidió elegir a Goldman Sachs como asegurador de la oferta de acciones de Ford, con un valor de mercado de 6,5. Goldman Sachs uno de los principales bancos de inversión de Wall Street En 1958, el gigante minorista Sears Roebuck vino a pedirlo. Goldman Sachs emprendió el mayor negocio de emisión de bonos de la historia de Estados Unidos, convirtiendo a Goldman Sachs en un gigante del sector financiero americano. industria casi de la noche a la mañana.
La experiencia de crecimiento de Weinberg nos ha dado mucha inspiración.
El tipo de persona que quieres ser y el tipo de éxito que quieres alcanzar no depende del tamaño de tus ideales y ambiciones, ni de qué tan altas sean tus calificaciones y habilidades académicas. La clave es qué puedes hacer, qué tipo de persona puedes ser o qué tipo de persona es digna de regresar. Ésta es la clave. Llamémosla la “regla de oro” de las relaciones.
¿Qué puedes hacer tú por los demás?
Siempre que aceptemos la bondad de la otra parte, sentiremos una sensación de "deber" en nuestro corazón y esperaremos pagarle a la otra parte de la misma manera o como a la otra parte le guste. Incluso si no puede pagarlo de inmediato, encontrará oportunidades para hacerlo en el futuro. Esto es lo que dijo Maquiavelo: "Dar y recibir favores se siente como una obligación".
¿Por qué Henry Ford II le pidió a Weinberg que fuera el asegurador de las acciones de Ford? Porque en nueve años, Weinberger presentó a Ford II no menos de 50 planes para "reestructurar el sistema financiero", pero nunca le mencionó el "dinero". Ford II sentía que le debía mucho y ésta era la mejor manera de pagarle.
Ésta es la esencia de las relaciones: cuando das lo que otros necesitan, tú mismo ganas la influencia para "tomar". El tamaño de tus fichas determina lo que puedes hacer por los demás y cuánto valor puedes agregarles. Cuanto mayor sea el valor, mayor será el valor que pagará la otra parte.
2. ¿Qué tipo de persona puedes ser?
Los logros y los ingresos de todos son similares a los de quienes los rodean, o las personas con las que tratas determinan tus logros y niveles de ingresos. Como dijo Robert T. Kiyosaki, el principal colaborador de la serie "Padre rico y padre pobre", "Tus ingresos serán el promedio de las cinco personas más cercanas a ti".
Weinberg finalmente emergió de A. El pequeño portero creció hasta convertirse en el rey financiero de los Estados Unidos, lo que tiene algo que ver con el tipo de personas con las que trató. Después de asumir el cargo de director ejecutivo de Goldman Sachs, insistió en brindar servicios a los líderes de las principales empresas estadounidenses, en lugar de empresas de segundo nivel, y en construir buenas relaciones con ellos. Décadas más tarde, finalmente se convirtió en el líder de las principales empresas de Estados Unidos.
Ese es el valor de las relaciones: no lo generoso que eres, sino por quién pagas. Si puedes hacer algo por alguien con un ingreso de un millón de dólares o si puedes hacer algo por alguien con un ingreso de decenas de millones determina en qué tipo de persona puedes convertirte.
Muchas personas fracasan, o no logran un mayor éxito, no porque no sean lo suficientemente inteligentes, ni porque no trabajen lo suficiente, sino porque no se dan cuenta de que nuestro éxito proviene de los demás. Especialmente de personas que admiras y respetas en tu corazón. Nadie quiere pagarte, e incluso si eres inteligente y trabajador, probablemente sea una pérdida de tiempo.
Ilustración de Yale Ley 3 1. Respetar a los demás
Como dice el refrán, "Si siembras melones, cosecharás melones; si siembras frijoles, cosecharás frijoles". Si respetas a los demás en todas partes, la recompensa será que los demás te respeten en todas partes. De hecho, respetar a los demás significa respetarse a uno mismo. Hay una historia sobre un niño que carecía de sentido de los modales. Para corregir este defecto, la inteligente madre lo llevó al valle y gritó a las montañas circundantes: "Hola, hola". El valle respondió: "Hola, hola". La madre guió al niño y gritó: "Te amo". , te amo." El valle también gritó: "Te amo, te amo". El niño preguntó sorprendido a su madre por qué, y la madre le dijo: "El que escupe al aire, también le escupirá en la cara; Los demás serán respetados por los demás, por lo tanto, ya sea que se encuentren a menudo o a miles de kilómetros de distancia, deben respetar a los demás en todas partes "
2. Las personas serviciales deben ser afectuosas y afectuosas. Ayudar, especialmente apreciar. el cuidado y la ayuda que usted tenga en las dificultades, considérelo como una "ayuda en momentos de necesidad", como un verdadero amigo y el ayudante de un mejor amigo. Cuando Marx fundó la economía política, fue cuando se encontraba en su peor momento financieramente, y Engels a menudo hizo generosas donaciones para ayudarlo a salir de las dificultades económicas. Marx estaba muy agradecido por esto. Cuando se publicó "Das Kapital", Marx escribió una carta para expresar su más sincero agradecimiento: "¡Esto sólo se puede atribuir a usted! Sin su sacrificio por mí, nunca habría podido completar la obra maestra de tres volúmenes". la gente se lleva bien. Armonía, amargura y sexo desde hace 40 años. Ayudar a los demás no significa necesariamente ayuda material. Un pequeño esfuerzo o una palabra cariñosa pueden entusiasmar a los demás durante mucho tiempo. Si puedes ayudar a las personas que te han lastimado, no sólo podrás mostrar tu mente amplia, sino también ayudar a "convertir a los enemigos en amigos" y crear un ambiente interpersonal más relajado para ti.
3. Gratitud
La relación entre personas es la más sutil, pero si no sientes la bondad o la ayuda hacia los demás, o los tratas con frialdad, posiblemente te disgustes. Piénsalo a menudo: cuando te sientes relajado en el trabajo, tal vez alguien esté cargando la carga por ti, cuando estés disfrutando de la dulzura que te brinda la vida, tal vez alguien esté trabajando duro para ti... Vivir en un gran grupo social, siempre ahí; Habrá personas que se preocuparán por ti y pensarán en ti. Las personas que disfrutan de la lluvia y el rocío emocional siempre deben estar agradecidas, lo que hará que las relaciones interpersonales sean más armoniosas. Los vínculos emocionales se fortalecen con la gratitud; el árbol de la amistad debe nutrirse de gratitud para prosperar. Los antiguos decían: "La bondad de una gota de agua debe ser recompensada con un manantial de agua". Aunque no podemos hacer esto, podemos insistir en "devolver un favor", considerar siempre a los demás y ser agradecidos en todas partes. "Gracias a la gratitud, te convertirás en un buen colega, un buen amigo y un buen miembro de la familia.
4. Vibrando en la misma frecuencia * * *
"Vibrando en el misma frecuencia * * *" significa ser Cuando una onda de sonido encuentra otra onda de sonido de la misma frecuencia, emitirá una oscilación de onda de sonido más fuerte, pero cuando encuentra una onda de sonido de una frecuencia diferente, no lo hará.
Si las personas pueden tomar la iniciativa para encontrar el punto de sonido de * * * y hacer que su "frecuencia natural" sea consistente con la "frecuencia natural" de los demás, pueden mejorar la amistad entre las personas y formar amigos, "misma frecuencia" * * * Se producirán vibraciones. * * *¿Qué puntos de anillo hay? Por ejemplo, opiniones y comportamientos correctos de los demás, aficiones beneficiosas para la salud física y mental, etc. , puede convertirse en el punto de canto y punto de apoyo de vuestra amistad. Entonces hay que responder y comunicarse para lograr la armonía. Cuando otros tienen éxito en sus carreras y todo va bien, debes animarlos y alegrarte por ellos; cuando otros encuentran dificultades y desgracias, debes considerar las dificultades y desgracias de los demás como propias... Estos son "El significado correcto". de "vibrar a la misma frecuencia".
5. Elogios sinceros
Lincoln dijo: "A todo el mundo le gusta elogiar". La razón por la que el elogio es único es que la palabra "belleza" muestra que la persona que recibe el elogio tiene. experimentado En segundo lugar, la palabra "me gusta" expresa la actitud amistosa y entusiasta del admirador. El conductista humano John Dewey también dijo: "La fuerza impulsora más profunda de la naturaleza humana es el deseo de ser importante y de ser elogiado. Por lo tanto, debemos afirmar, elogiar y alentar los logros y el progreso de los demás". Cuando otros tienen algo digno de elogio, debes elogiarlo sinceramente y sin dudarlo. Sólo así la comunicación entre las personas puede ser armoniosa y cálida.
6. Humor
A todo el mundo le gusta asociarse con personas ingeniosas y divertidas, en lugar de personas que pelean con los demás o que son infelices y aburridas. Se puede decir que el humor es un imán que atrae a todos; también se puede decir que es un lubricante que convierte las preocupaciones en alegría, el dolor en alegría y la vergüenza en armonía. El escritor estadounidense Mark Twain fue una vez a un pequeño pueblo. Antes de irse, alguien le dijo que allí los mosquitos eran especialmente feroces. Cuando llegó a esa ciudad, mientras se registraba en un hotel, un mosquito revoloteó justo frente a Mark Twain, para vergüenza del personal. Mark Wen le dijo al personal con calma: "No sé qué tan inteligente es su leyenda del mosquito, pero mirará el número de mi habitación con anticipación para poder visitarme por la noche y disfrutar de una buena comida". No puedo evitar reírme. Como resultado, Mark Twain durmió profundamente esa noche. Resultó que todo el personal del hotel salió a ahuyentar a los mosquitos. El humor no sólo le dio a Mark Twain un grupo de amigos sinceros, sino que también recibió "cuidado especial" de extraños.
7. Tolerancia y generosidad
El contacto frecuente entre personas provocará inevitablemente obstáculos. En este caso, aprender a ser generoso y tolerante le ayudará a conseguir un entorno interpersonal ecológico. Ya sabes, "Nadie es un santo y nadie puede tener defectos". Así que no te detengas en los errores de otras personas. El camino de la vida se hará cada vez más ancho gracias a la generosidad y la tolerancia, pero el pensamiento estrecho os llevará a un callejón sin salida. Zhou Yu es una persona talentosa, generosa y tolerante en la vida real, por lo que es muy popular. Por ejemplo, el veterano de Soochow, Cheng Pu, tuvo una mala relación con Zhou Yu. Zhou Yu no trató a Cheng Pu de la misma manera que te trató a ti porque Cheng Pu fue cruel con él, sino que lo trató sin prejuicios ni tolerancia. Mucho más tarde, Cheng Pu comprendió el carácter de Zhou Yu y quedó profundamente conmovido. Se dio cuenta de que “beber emborracha”, al igual que beber y beber.
8. Disculpa sincera
A veces, si no tienes cuidado, puedes romper el amado jarrón de otra persona; si no tienes cuidado, puedes malinterpretar las buenas intenciones de otras personas; comentario puede herir mucho el corazón de alguien... Si accidentalmente ofendes a alguien, debes disculparte sinceramente. Esto no sólo puede compensar errores y resolver conflictos, sino también promover la comunicación psicológica entre las dos partes y facilitar la relación. Nunca tomes una disculpa como una vergüenza, puede costarte un amigo. El primer ministro británico Churchill inicialmente tuvo una mala impresión del presidente estadounidense Truman, pero luego le dijo a Truman que lo había subestimado antes, lo que fue una forma favorable de disculparse. Durante la Guerra de Liberación, el mariscal Peng juzgó mal al general Hong Xuezhi. Más tarde, Peng tomó una pera y le dijo a Hong Xuezhi con una sonrisa: "¡Ven, come una pera! Hice un regalo (pera)". Después de eso, las dos personas se rieron juntas. Por supuesto, si una persona quiere mantener buenas relaciones interpersonales, lo mejor es minimizar sus propios errores. Zengzi dijo: Me visito tres veces al día. Una persona debe revisar constantemente sus propios errores y mejorar sus logros personales.