La estrategia de Geely para adquirir Volvo

2. Mejorar el desempeño de Geely controlando el 100% de los derechos de propiedad intelectual de Volvo, planificando así aún más el posicionamiento posterior de la marca Geely.

3. Al adquirir Volvo, al menos dejar que el mundo escuche la voz de las empresas privadas chinas y que el mundo vea a Geely.

4. Conozca la experiencia y los métodos avanzados de gestión de Volvo y aplíquelos a la marca Geely para acelerar la construcción de marca.

5. Dejemos que la marca Geely brille a través de Volvo y amplíe la participación de mercado de China, porque para Geely es difícil llegar por sí sola a consumidores de nivel medio a alto. Incluso si Geely fabrica automóviles de alta gama, a nadie le importará, pero esta idea se puede hacer realidad fácilmente mediante la fusión y adquisición de Volvo.

6. Atrévete a ser el primero en obtener un mejor apoyo político del Ministerio de Comercio y los departamentos pertinentes.

Pero el punto de partida es bueno, pero también hay muchos problemas, como

1. Volvo ha cambiado de manos varias veces, pero GM no puede curar su enfermedad. ¿Cómo desarrolla Geely Volvo en profundidad?

2. Sin cambiar la situación actual de Volvo (I+D, red de ventas, equipo europeo, etc.), ¿cómo pueden las empresas chinas competir con los sindicatos europeos y negociar con los sindicatos extranjeros? Esto es cortejar a la muerte.

3. Puede que no agrade a ambas partes.

Necesita un análisis profesional, sólo 20 puntos, jefe. Este es un tema extenso que podría escribirse como una tesis doctoral.