La razón por la que Huadong CNC no aplica la gestión de ganancias

1. Limitaciones del sistema de gestión empresarial: durante mucho tiempo, las empresas estatales han seguido principalmente el método de gestión administrativa del gobierno y el sistema de gestión es rígido. La aplicación de la gestión de ganancias requiere que los gerentes corporativos tengan un cierto grado de autonomía y flexibilidad, y sean capaces de realizar ajustes rápidos según los cambios del mercado. Sin embargo, las empresas estatales requieren la aprobación del gobierno para los nombramientos de personal, despidos, decisiones de inversión, etc. El sistema de gestión no está orientado al mercado ni es lo suficientemente flexible como para adaptarse a los requisitos de la gestión de ganancias.

2. Menos presión sobre la rentabilidad: como empresa estatal, los objetivos de ganancias y la presión de la CNC del Este de China no son tan altos como los de las empresas privadas. La evaluación del desempeño y los incentivos de la gerencia también provienen principalmente de autoridades superiores, más que de la presión ejercida por la competencia del mercado. Esto hace que las empresas estén menos motivadas y decididas a buscar ganancias, lo que dificulta la formación de un mecanismo de incentivo endógeno para aplicar la gestión de ganancias.

3. Toma de decisiones de inversión centralizada: el principal poder de toma de decisiones de inversión de las empresas estatales está controlado por los departamentos gubernamentales competentes, y el poder de toma de decisiones de inversión de la propia empresa es limitado. Uno de los propósitos de la gestión de ganancias es realizar inversiones independientes a través de fondos excedentes para aumentar el valor corporativo. Las restricciones a las decisiones de inversión debilitarán en gran medida el entusiasmo y el efecto de aplicar la gestión de ganancias.

4. La divulgación de información no es transparente: la divulgación de información de las empresas estatales es relativamente cerrada, lo que no favorece la aplicación de la gestión del valor de mercado. La gestión de las ganancias debe depender hasta cierto punto de la divulgación de información sobre las ganancias y de los precios de las acciones, y la opacidad de la información y la distorsión de los precios de las acciones dificultarán la liberación de los efectos de la gestión de las ganancias.

5. El mecanismo de incentivos para los gerentes es débil: la aplicación de la gestión de ganancias requiere que la gerencia tenga una fuerte conciencia de los costos y del mercado, y que sea altamente consistente con los intereses de la empresa y los accionistas. El poder y el estatus de los directivos de las empresas estatales provienen principalmente de los niveles y relaciones administrativos y están menos vinculados al desempeño operativo real de la empresa. Esto hace que sea más difícil motivar a la dirección para que aplique la gestión de resultados.