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¿Qué es Brocade ERP?

El ERP de Brocade, llamado myERP, es un software ERP relativamente independiente desarrollado sobre la base de la plataforma de gestión independiente de Brocade. Es un ESB (enterprise service bus) basado en SOA, un sistema ERP orientado a la descripción de gestión (análisis de negocio).

Sistema de análisis empresarial: céntrese en sus problemas empresariales y encuentre formas de utilizar SOA para resolver las necesidades empresariales. En el proceso de solucionar este problema, verás una serie de servicios comerciales. Estos servicios empresariales generan valor empresarial a través de sistemas de análisis empresarial. Se puede ensamblar de manera flexible para abordar dinámicamente las necesidades cambiantes de su negocio. Eso es lo que vale. Sólo así podrás hacer que tu negocio sea ágil y adaptable a la demanda. )

La diferencia entre el sistema ERP de la nueva era y el sistema ERP antiguo

El ERP de la nueva era es un sistema de análisis basado en un motor estratégico y orientado a la descripción de la gestión, que puede rápidamente y responder sin problemas a los requisitos de la configuración empresarial para la estructura empresarial, las funciones organizativas, la dotación de personal y los modelos de gestión. Puntos clave para comparar ERP en la era antigua y la nueva: El lenguaje comercial describe los sistemas comerciales y el lenguaje comercial analiza las reglas comerciales. Proceso: construir, expandir y actualizar según demanda a través del lenguaje de análisis de gestión. Características: este sistema es parte de una gestión; sistema abierto.

Características del producto ERP en la nueva era

Utilizar lenguaje de gestión para describir el sistema de gestión. El sistema es una serie de productos abierta basada en una plataforma de desarrollo unificada que satisface las necesidades de clientes de diferentes tamaños y tipos a través de estrategia comercial, estrategia de control y diseño de procesos. Los procesos comerciales se planifican y diseñan de forma independiente, y se ajustan y optimizan de manera flexible para garantizar el funcionamiento comercial normal y mejorar la eficiencia comercial del cliente. Antes de la implementación: primero satisfaga las necesidades existentes de los clientes y asegúrese de que las necesidades operativas actuales de la empresa puedan satisfacerse sistemáticamente, luego comience con avances locales y clave, y luego lleve a cabo la optimización general y el avance en espiral. La configuración flexible única de Boko myERP y las características escalables del producto garantizan que los clientes tengan una comprensión integral y predecible de la planificación del sistema empresarial a través de una comprensión y control profundos del sistema durante la implementación y el uso del sistema, y ​​pueden expandir continuamente las aplicaciones del sistema y mejorar las capacidades de información empresarial. La mejora en espiral de la eficiencia empresarial empresarial se encuentra en el proceso de implementación: implementación controlable, primero cumpliendo con las funciones básicas y luego satisfaciendo las necesidades de innovación y expansión comercial, gestión empresarial y control de procesos del cliente a través de la gestión de estrategia comercial y la gestión de estrategia de control de Boko myERP. La implementación innovadora del modelo de entrega en espiral y las nuevas ideas y nuevas necesidades generadas durante el proceso de implementación pueden responderse e implementarse en el sistema de manera oportuna. La implementación eficiente y el establecimiento razonable de los hitos del proyecto permiten a las empresas y a los usuarios finales comprender los resultados graduales del proyecto en tiempo real y aplicarlos, mejorar la confianza y garantizar el éxito del proyecto. Después de la implementación: A través de la implementación del proyecto, el equipo de TI del cliente puede dominar completamente las herramientas de configuración de Boko myERP, así como los medios de gestión de la estrategia comercial y de la estrategia de control. Ser capaz de dominar de forma independiente la optimización después de la implementación del proyecto, satisfacer continuamente las nuevas necesidades de la empresa y garantizar que el sistema de información realmente se convierta en una plataforma de información y un arma poderosa para el desarrollo y crecimiento de la empresa.

Las características y aplicaciones clave de MYERP

La característica de myERP es el motor de estrategia, que utiliza un lenguaje de gestión para describir el sistema de gestión y ejecuta automáticamente el lenguaje de gestión. Análisis completo de la gestión. La primera aplicación clave del sistema de análisis de gestión myERP es la adaptación y expansión bajo demanda para promover la innovación de las aplicaciones empresariales y cumplir con la aplicación integral de los negocios empresariales. La segunda aplicación clave de la estrategia empresarial myERP es mejorar el control interno; mecanismo y reducir los riesgos operativos de la empresa, para lograr una gestión refinada; y la tercera aplicación clave de la estrategia de control myERP es lograr una gestión "colaborativa" de las finanzas, los impuestos y la integración de los negocios corporativos: finanzas e impuestos.

El valor que myERP aporta a los clientes

ADN de innovación, cambios en la implementación y aplicación, innovación en conceptos de diseño de productos, desde la solidificación de la solución hasta el modelo de construcción de información empresarial configurable independiente del sistema. sobre la implementación eficiente de los productos Boko myERP y los resultados inmediatos. Con la premisa de evitar riesgos de información, apoyamos en la mayor medida la innovación de los procesos y modelos de negocio empresariales y prestamos servicios a empresas de diferentes tamaños, desde pequeñas y medianas empresas hasta empresas del grupo. Las empresas de diferentes industrias, desde alimentos y logística hasta maquinaria pesada, tienen funciones de productos de alta tecnología integrales y altamente integradas, que cubren todos los aspectos de la gestión empresarial, desde ERP, SCM, CRM hasta la gestión integral del presupuesto y la auditoría de la escalabilidad y flexibilidad del producto para cumplir con los requisitos. necesidades de la misma empresa en diferentes etapas de desarrollo, desde simples compras, ventas e inventario hasta múltiples productos, modelos de múltiples negocios, administración centralizada de múltiples regiones, estrategias comerciales potentes y fáciles de usar y gestión de estrategias de control, todo está bajo control.

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