Resumen de actividades de la doble visita
El propósito de las "visitas dobles" es permitir que los miembros del partido comprendan la opinión pública, alivien las emociones, resuelvan disputas y resuelvan problemas. He recopilado un resumen de las entrevistas dobles para usted y lo comparto con usted aquí.
Artículo 1: ¿La actividad de doble visita se resume de las dobles acciones de la ciudad? ¿Visitar y revisar? Desde el lanzamiento de la actividad, la Sección del Partido Unido de la Aldea Xinhua ha movilizado, desplegado y organizado cuidadosamente todas las unidades y cuadros conjuntos para visitar a la gente puerta a puerta para publicitar exhaustivamente las políticas y comprender la opinión pública de acuerdo con los requisitos de " ? Aliviar emociones, resolver disputas, resolver problemas y promover el desarrollo. Estas actividades se resumen a continuación:
La aldea Gucheng de la ciudad de Shuangwan tiene 7 grupos de aldeanos, 721 hogares y 2.787 personas, y está administrada por los Shuangwan. Oficina de Asuntos Sociales de la ciudad El Comité de Asuntos Políticos y Legales del Comité de Distrito, el Tribunal Popular Intermedio Municipal, la Comunidad de Longgangli y la Oficina de Asuntos Sociales de la ciudad de Shuangwan están en contacto, incluidos 39 hogares duales y 20 hogares específicos para el alivio de la pobreza. /p>
Para ampliar y profundizar aún más las acciones conjuntas, promover sólidamente el trabajo de alivio de la pobreza e implementar de manera integral los comités del partido provinciales y municipales. Mirando hacia atrás en el espíritu de la reunión, la Rama Conjunta del Partido de la aldea de Gucheng se organizó cuidadosamente y se desplegó rápidamente. , ¿Según el principio de desarrollo sólido?
Primero, ¿organización cuidadosa y despliegue rápido? Después de la reunión de movilización, la Rama Conjunta del Partido de la aldea de Gucheng le dio gran importancia y estableció una acción conjunta. ? Grupo líder de trabajo de actividades para organizar rápidamente unidades de aldea conjuntas para celebrar una reunión especial para organizar cuidadosamente las actividades, aclarar los objetivos y tareas y perfeccionar las medidas de trabajo. Las tareas de registro de hogares de 721 hogares se dividieron en unidades de aldea conjuntas, que fueron. responsable de recibir las entrevistas: el Tribunal Popular Intermedio Municipal era responsable de los grupos cuatro, seis y siete, 344 hogares; el comité político y legal del comité de distrito era responsable de un grupo de 140 hogares; y cinco grupos, 170 hogares. La Oficina de Asuntos Sociales de la ciudad de Shuangwan es responsable de tres grupos de 60 hogares. De esta manera, las actividades de visita y revisión se pueden llevar a cabo sin problemas en función de sus propias condiciones reales. redistribuir responsabilidades para garantizar la implementación.
Segundo lanzamiento integral e investigación y planificación en profundidad
Según el acuerdo, a partir del 29 de septiembre, cada unidad de la aldea estará a cargo. Bajo el liderazgo de los líderes de aldea y de grupo, todos los cuadros adhirieron a un enfoque orientado a los problemas y mantuvieron conversaciones cara a cara con los agricultores para discutir los problemas de producción y de vida de los pobres, la confusión ideológica de las masas, las cuestiones que afectan la armonía social, y conflictos y disputas entre vecinos y familias. Comprensión profunda de las dificultades y demandas de la gente. Para los trabajadores migrantes que están separados de sus familias, no se encuentran en áreas urbanas y trabajan fuera de la ciudad, contactamos a múltiples partes para comprender. sus dificultades y necesidades reales en detalle a través de llamadas telefónicas, para garantizar que los ingresos familiares, los problemas difíciles y las medidas de asistencia estén integrados. Durante la visita, todos los cuadros dieron más publicidad a políticas como subsidios agrícolas, subsidios de subsistencia y cinco garantías, en ruinas. renovación de viviendas y asistencia médica para enfermedades graves. ¿1236? Alivio de la pobreza y gobierno provincial? 1 1 9? hemos visitado 721 hogares, lo que representa 100 del total de hogares.
En tercer lugar, clasificar y mejorar cuidadosamente el libro mayor
Después de la visita, sobre la base de una investigación exhaustiva, cada aldea. La unidad seleccionó, estudió y discutió cuidadosamente diversos problemas, necesidades, conflictos y disputas de manera oportuna, y estableció un banco de trabajo sólido. Cuentas, especialmente para los niños abandonados en las zonas rurales, las mujeres abandonadas, los ancianos con el nido vacío y los solitarios. Las personas mayores, las personas con enfermedades de larga duración, las personas con trastornos mentales, etc., han sentado una buena base para el siguiente paso de rectificación e implementación. A través de esta visita, * * * identificó a 4 personas mayores con nidos vacíos, 5 niños abandonados y 0 mujeres abandonadas en la aldea de Gucheng, 88 personas que tenían dificultades prácticas de vivienda, educación y atención médica, 28 personas que necesidades personales y conflictos Hubo 16 disputas, incluidas 65,438 disputas simples, 3 disputas difíciles y otras 3 disputas conflictivas.
¿Qué seguiremos a continuación? ¿Visitar y revisar? El arreglo general de la actividad es hacer grandes esfuerzos para resolver problemas, gestionar diversas dificultades, problemas, conflictos y disputas, coordinar con múltiples partes, realizar visitas periódicas, dar seguimiento y resolver problemas, centrarse en los más destacados, más fuertes y más realistas. problemas reportados por las masas, encuentre una cosa y resuélvalo, averigüe el resultado final, no deje rastros atrás, asegúrese de que los problemas reportados tengan eco, todo esté resuelto y la gente esté satisfecha.
Atendiendo al llamado de los gobiernos municipales y distritales, ¿nuestro equipo ha realizado el trabajo en serio? ¿Doble pelea? ¿Visitar e investigar el trabajo e implementar concienzudamente el Comité Central del Partido? ¿El XVIII Congreso Nacional? Plantear la exigencia de hacer cosas prácticas para las masas. A lo largo de casi un mes de visitas y actividades de investigación, todos los cuadros y miembros del equipo se conectaron corazón a corazón con el pueblo, redujeron la distancia entre las masas y los cuadros, hicieron cosas prácticas para el pueblo y le hicieron sentir el cuidado del Partido. Al mismo tiempo, los miembros del equipo comprenden mejor lo que piensan, esperan y preocupan las bases. Específicamente, durante esta visita, hicimos principalmente lo siguiente:
Primero, prepararnos activamente para la movilización.
¿Se celebró en el distrito en marzo? ¿Doble pelea? Después de visitar la reunión de movilización, los jefes de brigada le dieron gran importancia y la implementaron activamente. Por la tarde discutieron cómo implementarlo en todo el equipo. ¿Doble pelea? Visitas a gran escala. El camarada Liu Xiasheng, capitán de la brigada, es personalmente responsable de la visita a gran escala, y Zhou Hualong, secretario del comité del partido de la brigada, y Duan Zhiyong, el instructor, son responsables de la implementación específica. ¿Por distrito? ¿Doble pelea? En cuanto a los requisitos y tareas asignadas del plan de visita a gran escala, la brigada propuso que primero se debe tener un entendimiento ideológico unificado y considerar este evento como la tarea política más importante en la actualidad. Todos los cuadros y miembros del equipo deben participar activamente y dividir responsabilidades. y aclarar áreas de responsabilidad. Es necesario garantizar que los cuadros dirigentes tomen la iniciativa, que todos los empleados participen activamente, profundicen en la comunidad, contacten a las masas y hagan cosas más prácticas. De acuerdo con esta solicitud, la brigada emitió la "Oficina de Gestión Urbana del Distrito de Zhuhui 2013, Desarrollo de la Brigada de Gestión Urbana" el 7 de marzo. ¿Doble pelea? "Plan de Implementación de la Actividad", que proporciona disposiciones muy detalladas para esta actividad y aclara las principales tareas, requisitos de trabajo, personas responsables y áreas de responsabilidad de cada grupo de trabajo. ¿El 8 de marzo se llevó a cabo la brigada? ¿Doble pelea? En la reunión de movilización para la visita general, el líder del equipo, el camarada Liu Xiasheng, pronunció un discurso titulado? ¿Promover la gestión urbana a través de visitas masivas? El discurso de apertura detalló ampliamente la importancia, tareas y requerimientos de este evento, enfatizando que debido a la particularidad de nuestro trabajo de gestión urbana, necesitamos publicitar y escuchar más durante la visita para ganar el apoyo de las comunidades aledañas y promover nuestro desarrollo urbano. trabajo de gestión.
2. Preste mucha atención a la implementación del trabajo de visita.
De acuerdo con los requisitos del plan, la Oficina de Gestión Urbana (Brigada) se dividió en 6 grupos de trabajo y se ingresaron 3. comunidades en secuencia. Cada grupo de trabajo está encabezado por un miembro del equipo de liderazgo y cuenta con un oficial de enlace de información. ¿La oficina de la brigada se comunica con cada grupo todos los días, pregunta sobre la visita e insta a cada grupo a implementar los requisitos del comité de distrito y del gobierno de distrito? ¿Doble pelea? Requisitos laborales. El mes pasado, el grupo de trabajo visitó todas las comunidades durante un promedio de no menos de 65.438 00 días, organizó actividades prácticas masivas, es decir, llevó a cabo rectificaciones comunitarias especiales dos veces, celebró diversos debates tres veces y visitó casi 30 hogares familiares. más sentido pésame a casi 20 personas pobres. Todos los cuadros donaron 6.500 yuanes y la brigada donó casi 15.000 yuanes; recopiló casi 30 fotografías de planificación familiar, seguridad pública, construcción de organizaciones de base, seguridad contra incendios y otra información y visitas. Escribió casi 15 diarios de sentimiento público, con un total de más de 100; se formó un resumen de la visita y el trabajo de investigación. Actualmente, se está recopilando la información anterior.
Durante la visita, todos los cuadros y miembros del equipo se adentraron en las casas de los residentes de la comunidad para escuchar las opiniones de la gente, dar a conocer las políticas del partido y responder a las preguntas de la gente. No comían en las casas de la gente ni aumentaban la carga sobre los comités comunitarios. Cumplían estrictamente los requisitos de disciplina de visita.
En tercer lugar, el proceso de entrevista es efectivo
Debido a la visita al comité distrital y al gobierno distrital, tomando en cuenta las características de trabajo de nuestro equipo, llevamos a las comunidades aledañas al equipo. área de trabajo como objetivo de la visita para fortalecer Ha fortalecido la conexión entre nuestros residentes y comunidades y ha puesto en pleno juego las especialidades de nuestro trabajo. Durante la visita aprovechamos al máximo las características de nuestro trabajo para resolver los problemas de las masas. Siempre ha habido un fenómeno de venta de verduras en Jinquan Road, que ha afectado la vida de los residentes locales. La brigada organizó a los miembros del equipo para realizar renovaciones especiales en Jinquan Road y dragar los caminos comunitarios.
Ante los fenómenos de bloqueo de alcantarillado y vertido de excrementos en zonas residenciales de Xiangjiang East Road Community y Guangdong Road Community. En el caso de fondos muy ajustados, la brigada obtuvo 6,543,8 millones de yuanes en fondos de trabajo para limpiar las alcantarillas de la comunidad y limpiar los tanques sépticos. La comunidad de Hunan Road carecía de equipos de oficina, por lo que sacaron 5.000 yuanes para ayudarlos a comprar computadoras y otros equipos de oficina.
En el proceso de visitar las comunidades, realizamos simposios con cuadros comunitarios y residentes de algunas comunidades para comprender los pensamientos de los residentes y descubrimos que los residentes tenían algunos malentendidos sobre la gestión urbana. A través de la comunicación, los residentes todavía esperan que la gestión urbana pueda entrar en las calles y comunidades para ayudarles a mejorar el medio ambiente. Sin embargo, por problemas institucionales, los vecinos tienen malentendidos y piensan que no hemos gestionado bien las cosas que debíamos hacer. Sin embargo, después de las explicaciones, los residentes entendieron muy bien nuestro trabajo, que sentó las bases para la futura reforma del sistema de calles bajo gestión urbana.
4. Problemas descubiertos durante la investigación
Aunque intentamos resolver algunos problemas prácticos durante la visita, algunos problemas solo se resolvieron temporalmente debido a factores objetivos como el sistema. Por ejemplo, sólo se podrá realizar una rectificación especial temporal. Para lograr una gestión a largo plazo y resolver el problema de la ocupación de las carreteras comunitarias, debemos confiar en la próxima etapa de reforma del sistema de gestión urbana del gobierno para implementar la gestión urbana en las calles y fortalecer la fuerza de aplicación de la ley de gestión urbana de las calles. Tenemos los recursos para administrar la comunidad y brindar a los residentes un buen ambiente de vida.
Además, debido a la división de funciones, sólo podemos recoger y reflejar los problemas encontrados en entrevistas y encuestas. En la actualidad, existen problemas comunes de infraestructura débil en las ciudades, que se reflejan principalmente en problemas como alcantarillas obstruidas, instalaciones insuficientes contra incendios y alumbrado público insuficiente. La causa fundamental de estos problemas es que al comienzo de la construcción, la planificación de la construcción de viviendas comerciales no estaba disponible y las instalaciones de apoyo estaban incompletas. Cuando surgen problemas, algunas áreas residenciales no tienen administración de propiedad ni administración y mantenimiento, y todas dependen del estado para resolverlos. Esta no es una solución a largo plazo. Sólo podemos establecer un sistema sólido de administración de propiedades, cobrar las tarifas de administración de propiedades de manera adecuada y garantizar el saneamiento ambiental normal de la comunidad. Al mismo tiempo, también cabe distinguir el dragado y limpieza de alcantarillas y fosas sépticas. Si está dentro del alcance del inmueble, se deberán obtener fondos de mantenimiento del inmueble para su mantenimiento; si se trata de una instalación municipal, será resuelto por el departamento de construcción. Se recomienda que el gobierno invierta primero en instalaciones de extinción de incendios para garantizar la seguridad contra incendios y luego confíe a la administración de la propiedad el mantenimiento posterior.
Artículo 3: Resumen de actividades de doble visita: ¿Doble visita en la ciudad? ¿Visitar y revisar? Desde el inicio de la actividad, el Comité del Partido de la Oficina Municipal de Tierras y Recursos le ha otorgado gran importancia y rápidamente celebró reuniones especiales para organizar y desplegar de acuerdo con los requisitos generales de visitar exhaustivamente a las masas, investigar exhaustivamente los problemas y rectificar e implementar de manera integral las actividades, con base en responsabilidades laborales reales, requisitos laborales estrictos y cuadros organizados rápidamente para realizar actividades de visita, realizar visitas en profundidad para investigar problemas, ayudar a resolver problemas prácticos, resolver conflictos, promover la implementación y lograr buenos resultados. resultados.
1. Situación de desarrollo
(1) Transmitir el espíritu del documento y mejorar la comprensión ideológica. Nuestra oficina celebró una reunión del grupo del partido y una reunión de todos los cuadros y trabajadores para llevar a cabo las actividades provinciales y municipales. ¿Visitar y revisar? ¿Transmitir el espíritu de los documentos relacionados con actividades de aprendizaje y combinarlos? ¿Dos estudios y uno haciendo? ¿Cuál es la importancia del aprendizaje y la educación? ¿Visitar y revisar? ¿Llevar a cabo la movilización y el despliegue de actividades para unificar aún más la comprensión ideológica de los cuadros y trabajadores, y garantizar que todos los miembros y cuadros del partido? ¿Entiendo? El espíritu del documento y los objetivos y tareas de las actividades han promovido efectivamente la implementación sólida y efectiva de las actividades de la visita.
(2) Formular un plan de trabajo basado en responsabilidades laborales reales. Bajo el liderazgo unificado del grupo líder de acción de innovación y emprendimiento masivo de la oficina, las actividades de visita formaron al líder principal de la oficina con responsabilidad general, y un subdirector con responsabilidad específica de la oficina del grupo líder de innovación y emprendimiento masivo de la oficina formuló arreglos y medidas específicas. y todos los departamentos y agencias cooperaron activamente con el mecanismo de división del trabajo y responsabilidad. ¿Se ha formulado y emitido la "Doble Acción para el Alivio de la Pobreza"? ¿Visitar y revisar? Se hicieron sugerencias sobre la organización de las actividades y se llevaron a cabo una variedad de actividades específicas, dirigidas por líderes de 6 oficinas y a las que asistieron más de 40 cuadros y trabajadores, como visitas a listas de agricultores una por una, encuestas de hogares, encuestas de opinión pública. encuestas, resumen de resultados, e investigación y resolución de conflictos y disputas de forma sexual. Fueron sucesivamente a la aldea de Liyuan en el condado de Linze y a la aldea de Wucheng en el condado de Minle para realizar visitas domiciliarias a gran escala y mirar hacia atrás.
(3) Realizar visitas con los pies en la tierra e investigar cuidadosamente las dificultades. ¿seguir? ¿Visitas domiciliarias a agricultores en sus hogares, llamadas telefónicas de agricultores fuera de casa, visitas de cuadros de aldea con los que no se puede contactar? De esta manera, visitamos puerta a puerta dos aldeas de asistencia.
Para garantizar que la información del hogar sea precisa, auténtica y confiable, los líderes y cuadros de cada oficina del hogar explicaron paciente y cuidadosamente el propósito de la visita y aprendieron en detalle sobre los ingresos familiares, la salud de los miembros, las relaciones vecinales, el empleo, la salud de los niños. la escolarización, el agua, la electricidad, las carreteras y la vivienda abordan las dificultades y necesidades de la producción y la vida, y dan a conocer diversas políticas provinciales y municipales en beneficio del pueblo. En particular, las diversas políticas que benefician a las personas que más preocupan a los aldeanos en la actualidad, como subsidios de subsistencia, cinco garantías, asistencia temporal, renovación de viviendas en ruinas, asistencia por enfermedad grave, préstamos para estudiantes, etc., también están estrechamente relacionadas con su intereses vitales. Tomaron la iniciativa de acercarse a los entrevistados, permitiéndoles disipar sus preocupaciones ideológicas y reflejar objetiva y verdaderamente las condiciones de producción y de vida de la familia, las dificultades existentes, las opiniones y sugerencias. * * *Visitamos 567 hogares, completamos y emitimos cuidadosamente 567 "Tarjetas de sentimiento popular", establecimos archivos de estudiantes en la aldea de Liyuan y Wucheng y un libro de opinión pública para formular medidas de asistencia, mediar y resolver conflictos y llevar a cabo labores de asistencia de contacto para el siguiente paso.
(4) Inspección in situ de los problemas existentes y formulación de medidas correctoras. Durante la visita, los líderes de la oficina también realizaron inspecciones in situ de los problemas existentes en la implementación de proyectos de consolidación parcelaria, como zanjas rotas, zanjas dañadas, caminos agrícolas empinados y baches irregulares. soluciones y personal dedicado asignado para su seguimiento e implementación. Al mismo tiempo, recopilamos y clasificamos cuidadosamente la producción y las condiciones de vida de los hogares pobres y las dificultades, demandas y sugerencias reportadas por los agricultores. Hasta ahora, * * * ha recopilado y solucionado 10 cuestiones relacionadas con muchos problemas en la implementación de proyectos de concentración parcelaria, pobreza debido a enfermedades y dificultades laborales. En respuesta a los problemas existentes, nuestra oficina celebró una reunión con los dos comités de aldea para discutir y formular medidas de rectificación específicas.
2. Problemas existentes
En primer lugar, la comprensión ideológica de algunos cuadros y trabajadores ha disminuido y el impulso de la doble promoción del alivio de la pobreza se ha debilitado; en segundo lugar, hay un énfasis en; alivio específico de la pobreza y alivio específico de la pobreza, y un enfoque dual en debilitar y relajar. El tercero es que el calendario de visitas a gran escala al extranjero es relativamente ajustado y el número de visitantes está relativamente concentrado. Algunos cuadros son un poco mezquinos y están ansiosos por tener éxito durante las entrevistas.
En tercer lugar, el siguiente paso
En el próximo paso, nuestra oficina seguirá los acuerdos de trabajo relevantes de los comités provinciales y municipales, promoverá sólidamente acciones duales y el alivio específico de la pobreza, y conectará y servir a las masas, solucionar problemas, resolver conflictos, ayudar a hacer cosas prácticas y promover el desarrollo son una tarea a largo plazo, centrándose en las siguientes cuatro tareas, sin aflojar ideológicamente y en el trabajo, explorando activamente el establecimiento de un sistema de trabajo normalizado. mecanismo, y consolidar y ampliar constantemente la eficacia del alivio dual de la pobreza.
El primero es establecer un sistema de visitas periódicas. Se organizó al menos una visita en el primer trimestre y se organizó a cuadros y trabajadores para adentrarse en la aldea de Shuanglian para promover políticas, comprender demandas, escuchar opiniones y resolver conflictos.
El segundo es establecer un mecanismo normalizado para la localización y resolución de problemas. ¿Debemos prestar mucha atención a grupos clave como los hogares de cinco garantías, las personas discapacitadas, los huérfanos, las personas con traumas psicológicos, los conflictos familiares y vecinales y las personas involucradas en procesos judiciales, especialmente por la acción dual? ¿Visitar y revisar? Investigar y resolver conflictos, disputas y cuestiones difíciles durante las actividades, y brindar asesoramiento psicológico oportuno y mediación de conflictos y disputas para garantizar que los problemas no reboten ni se repitan.
El tercero es establecer y mejorar el sistema de gestión de ventas para cuentas problemáticas. Para los problemas pendientes, conflictos y disputas descubiertos durante la investigación que no se pueden resolver temporalmente, se debe establecer una lista de responsabilidades para la rectificación e implementación, confiar en las unidades y personas responsables reales, implementar la gestión de cancelación de cuentas y hacer un buen trabajo. seguimiento, supervisión e implementación de rectificación.
El cuarto es establecer un sistema de asistencia a proyectos. Con base en el trabajo real, continuaremos aprovechando al máximo las ventajas del departamento, identificando los puntos clave y los puntos de entrada para el alivio de la pobreza y solicitando activamente la consolidación territorial, la prevención de desastres geológicos y otros proyectos para consolidar aún más las bases para el desarrollo. de las comunidades aldeanas.
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