Reglamento de Gestión Financiera Hospitalaria
El artículo 1 tiene como objetivo fortalecer la gestión financiera, estandarizar el comportamiento financiero, garantizar la preservación y valorización de los activos hospitalarios, mejorar la eficiencia del uso de los fondos y promover el desarrollo saludable de los hospitales según la "Contabilidad de la República Popular China" Estas regulaciones se formulan en base a la situación real del hospital de acuerdo con la Ley, el Sistema Financiero Hospitalario y otras regulaciones financieras nacionales relevantes.
2. Principios básicos de la gestión financiera: implementar leyes, reglamentos y normas financieras nacionales pertinentes; adherirse a los principios de economía y diligencia; centrarse en los beneficios económicos bajo el principio de dar prioridad a los beneficios sociales; manejarlos correctamente El desarrollo profesional requiere una relación con la oferta de fondos, así como la relación entre los intereses nacionales, colectivos y personales.
Las principales tareas de la gestión financiera son: formular presupuestos razonables y hacer arreglos generales para diversos fondos; organizar los ingresos de acuerdo con la ley y esforzarse por ahorrar gastos, establecer y mejorar los sistemas financieros, fortalecer la contabilidad económica y; supervisión y mejorar la eficiencia del uso de los fondos; fortalecer la gestión de activos para evitar la pérdida de activos de propiedad estatal.
El contenido principal del artículo 4, gestión financiera: sistema de gestión financiera y organización contable y personal contable, gestión presupuestaria, gestión de ingresos, gestión de gastos, equilibrio y distribución, gestión de fondos especiales, gestión de activos, gestión de pasivos, finanzas. Liquidación, elaboración de informes financieros, análisis financiero y seguimiento financiero.
Capítulo 2 Sistema de gestión financiera, organización contable y personal contable
Artículo 5: Las finanzas hospitalarias implementan un sistema de gestión financiera de "liderazgo unificado, gestión centralizada y responsabilidad jerárquica".
Artículo 6: El trabajo financiero del hospital implementa el sistema de responsabilidad del decano, y el decano es responsable del trabajo contable y de la autenticidad e integridad de los materiales contables.
Artículo 7 El jefe de contabilidad asiste al decano en la gestión de las finanzas.
Artículo 8 El departamento financiero del hospital es el departamento de primer nivel para la gestión financiera y la labor contable del hospital. Bajo la dirección del decano, se gestiona de forma unificada el trabajo financiero del hospital, se organiza la contabilidad y se implementa la supervisión financiera.
Artículo 9 Los contadores hospitalarios deben poseer un certificado de calificación contable emitido por el departamento financiero, poseer ética profesional contable y tener los conocimientos profesionales y habilidades comerciales correspondientes.
Artículo 10 Los contadores hospitalarios deben trabajar de acuerdo con los requisitos del sistema de control interno y del sistema de responsabilidad laboral, y realizar rotaciones laborales periódicas.
Capítulo 3 Gestión presupuestaria
Artículo 11 La gestión presupuestaria es una parte importante de la gestión financiera del hospital. Es un acuerdo planificado para el desarrollo hospitalario en el trabajo económico y tiene autoridad, seriedad y operatividad. . El hospital no permite cambios ni avances arbitrarios. El presupuesto incluye el presupuesto de ingresos y el presupuesto de gastos.
Artículo 12 Principio Presupuestario: Los hospitales deben adherirse al principio general de "vivir dentro de sus posibilidades y equilibrar ingresos y gastos". El presupuesto de ingresos es positivo y estable, el presupuesto de gastos está equilibrado, los puntos clave están asegurados, el presupuesto es cuidadoso y el presupuesto es diligente y frugal.
Artículo 13 Método de preparación del presupuesto: el presupuesto del hospital toma el nivel contable como período y adopta el método de presupuesto de base cero para reflejar de manera integral los ingresos y gastos totales. El presupuesto de ingresos es un presupuesto preparado sobre la base de los cambios esperados en el volumen de negocios, se basa en la implementación real y se combina con factores de desarrollo profesional, dando prioridad a garantizar la financiación del personal, centrándose en la enseñanza médica, la investigación científica y la construcción de infraestructura, y el ajuste; gastos oficiales.
Artículo 14 La estructura de gastos hospitalarios debe optimizarse continuamente, el presupuesto de gastos debe mantener una proporción razonable, los gastos de enseñanza médica y de investigación científica deben aumentar año tras año y los gastos de construcción de capital deben tener en cuenta el largo plazo. desarrollo a largo plazo de la unidad y reflejan el desarrollo sostenible.
Artículo 15 Preparación y ejecución del presupuesto: El departamento de finanzas del hospital organiza los departamentos pertinentes para preparar los presupuestos, que se informarán al departamento de finanzas del hospital después de la aprobación de la reunión de la oficina del presidente. El departamento de finanzas del hospital es responsable de organizar los departamentos pertinentes para realizar revisiones y resúmenes y presentar sugerencias u opiniones para modificaciones. Con el consentimiento del decano, se comunicará al departamento competente y se ejecutará en consecuencia. Ninguna oficina o individuo puede realizar ajustes sin aprobación.
Artículo 16 Ajuste presupuestario: Durante el proceso de implementación del presupuesto, el hospital puede realizar los ajustes apropiados según la situación de implementación del presupuesto. Los departamentos pertinentes propondrán planes de ajuste, y el departamento de finanzas del hospital es responsable de organizar los departamentos pertinentes para revisarlos, resumirlos e implementarlos después de la aprobación del presidente.
Capítulo 4 Gestión de Ingresos
Artículo 17 Los ingresos se refieren a los fondos gratuitos que obtiene el hospital por la realización de tratamientos médicos, docencia, investigaciones científicas y otras actividades de conformidad con la ley y las fondos de subvención obtenidos de los departamentos financieros y competentes. , 1 2