Tres artículos sobre planes de negocio de cocinas
Lo siguiente es lo que recopilé para todos, espero que sea de utilidad para todos
Resumen de la primera parte
1. Descripción del perfil de la empresa
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2. Propósito y objetivos de la empresa
3. Estructura patrimonial actual de la empresa
4. Los fondos invertidos y sus usos
5. Introducción a los principales productos o servicios actuales de la empresa
6. Visión general del mercado y estrategia de marketing.
7. . Introducción a los principales departamentos comerciales y su desempeño.
8. Equipo directivo central.
9. Descripción de las ventajas de la empresa.
10. conseguir sus objetivos: motivos, importes, métodos, finalidades y reembolso
11. Plan de financiación, métodos de financiación e inversión y plan de salida
12 Análisis financiero
1. Datos históricos financieros
2. Previsión financiera
p>3. Activos y pasivos
Resumen de la Parte II
Capítulo. 1 Introducción de la empresa
1. El propósito de la empresa
2. Información del perfil de la empresa
3. p>4. Gestión de la empresa
1. Junta Directiva
2. Equipo directivo
3. y Productos
1. Descripción de la tecnología y participación de la tecnología
2. Estado del producto de cocina
1. Catálogo principal de productos
2. Características del producto
3. Introducción a los productos en desarrollo/a desarrollar
4. Plan y cronograma de I+D
5. p>6. Activos intangibles
3. Producción de productos de cocina
1. Suministro de recursos y materias primas
2. p>
3. Ampliación de instalaciones, requisitos y costos, y ampliación de la capacidad de producción
4. Dispositivos principales originales y dispositivos adicionales que se comprarán
5. inspección y control de costos de producción
6. Embalaje, almacenamiento y transporte
Capítulo Tres Análisis del mercado de cocinas
1 Escala del mercado, estructura del mercado y división.
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2. Configuración del mercado objetivo
3. Grupos de consumidores de productos de cocina, análisis de consumo de métodos, hábitos de consumo y principales factores que afectan el mercado de cocinas
IV. situación de los productos de cocina de la empresa, la etapa de desarrollo del mercado de los productos de cocina: clasificaciones de productos de cocina en blanco/nuevo desarrollo/alto crecimiento/maduros/saturados y estado de la marca
Pronóstico de tendencias del mercado y oportunidades de mercado
VI.Políticas de la industria
Capítulo 4 Análisis de la competencia
1. Sí No monopolio de la industria
2. >
3. Principales competidores: fortaleza de la empresa, situación de los productos de cocina
4. Análisis de los competidores potenciales y cambios en el mercado de la cocina
Ventajas competitivas de los productos de cocina de la empresa
p>Capítulo 5 Marketing
1. Descripción general del plan de marketing de cocinas
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2 Formulación de la política de ventas de cocinas
3. Canales de venta de cocinas, métodos, vínculos de marketing y servicios postventa
4. Estado de la relación comercial principal
5. Situación de la fuerza de ventas de cocinas y política de distribución de beneficios de ventas.
6. Promoción y penetración en el mercado
1. Principales métodos de promoción
2. Estrategia de publicidad/relaciones públicas, evaluación de medios
7. /p>
1. Base y estructura de precios de las cocinas
2 Factores y contramedidas que afectan los cambios en los precios de las cocinas
8.
Estadísticas de datos y métodos de registro de ventas, cálculo del ciclo de ventas.
9. Plan de desarrollo del mercado de cocinas, objetivo de ventas
Capítulo 6 Descripción de la inversión
1. Descripción de los requisitos de financiamiento, monto/período
2. Plan de uso del fondo y progreso
3. Forma de inversión, préstamo/tasa de interés/condiciones de pago de la tasa de interés/conversión de acciones: acciones ordinarias, acciones preferentes, acciones opcionales/precio correspondiente, etc.
4. Estructura de capital
5. Plan de rentabilidad/pago
6. Descripción de la estructura de responsabilidad original del capital
7. p>
8. Garantía de Inversión
9. Estructura patrimonial tras absorber la inversión
10. Explicación del grado de implicación de los inversores. en la gestión de la empresa
12. Informe
13. Pago de gastos varios
Capítulo 7 Retorno y Salida de Inversiones
1.
2 .Transferencia de acciones
3. Recompra de acciones
4. Dividendos
Capítulo 8 Análisis de riesgos
1. Riesgo de recursos
p>2. Riesgo de incertidumbre en el mercado de cocinas
3. Riesgo de investigación y desarrollo de cocinas
4.
5. Riesgo de control de costes de cocina
6. Riesgo de competencia
7. Riesgo de política
8. . Gestión de riesgos
10. Riesgo de quiebra
Capítulo 9 Gestión
1. Estructura organizativa de la empresa
2.
3. Plan de personal
4. Plan de sueldos y bienestar
5. Plan de distribución de capital y suscripción de acciones
Capítulo 10 Análisis Financiero
1. Explicación del análisis financiero
2. Previsión de datos financieros
1. Declaración detallada de ingresos por ventas
2.
3. Lista detallada de niveles salariales
4. Lista detallada de activos fijos
5. Balance general
6. de beneficios y distribución de beneficios
7. Estado de flujo de caja
8 Análisis de indicadores financieros
Parte 2:
Contenidos
Información básica de una empresa
Una breve introducción al tiempo de establecimiento, capital registrado, productos comerciales, tamaño de los empleados, etc.
Segunda introducción del producto/servicio
Una breve introducción a los principales productos y servicios de la empresa Una breve descripción de la serie de servicios
Análisis de tres industrias/mercado
Un breve análisis del estado de la industria, la capacidad del mercado, perspectivas de desarrollo del mercado y aceptación del consumidor
Cuatro estados del negocio
Breve análisis de la cuota de mercado y número de clientes
Cinco análisis financieros
Inversión, producción, ingresos y beneficios acumulados durante el año desde que se fundó la empresa
>Seis planes de financiación
Monto de financiación, ratio de participación accionaria, plazo de financiación, método de salida
Parte 3:
Parte uno Perfil de la empresa
Introducción a la empresa
Detalles de los antecedentes, escala, equipo y composición del capital de la empresa
1. Accionistas principales
Nombre del accionista Aporte de capital Monto Formulario de contribución Proporción de acciones Número de contacto de la persona de contacto
2 Presentación del equipo
Presentar el. experiencia y experiencia exitosa de cada miembro del equipo central en tecnología, operación o gestión
3 Estructura organizacional
4 Situación del empleado
2.
3. Relaciones públicas externas
Apoyo estratégico y socios de cooperación, etc.
Cuatro estrategias comerciales de la empresa
Recientes y futuras 3-
Dirección de desarrollo a cinco años, estrategia de desarrollo y objetivos a alcanzar
Parte II, productos y servicios
1. Introducción de productos y servicios de cocina
2. competencia principal Fuerza o ventajas técnicas
Tres patentes de productos de cocina y marcas registradas
Parte III industrias y mercados
Primera situación de la industria
Cocina Historia y tendencias del desarrollo de la industria, barreras técnicas, barreras comerciales y restricciones políticas para ingresar a la industria.
Segundo potencial de mercado
La capacidad del mercado de la cocina, perspectivas de desarrollo del mercado, aceptación del consumidor y comportamiento de consumo. Realizar análisis
Análisis de competencia en tres industrias
Análisis comparativo de los principales competidores y sus ventajas y desventajas, incluyendo rendimiento, precio, servicio, etc.
Cuatro- modelo de ingresos y ganancias
Cargos comerciales, modelo de ingresos, qué vínculos comerciales y de qué grupos de clientes obtener ingresos y ganancias
Cinco planificación de mercado
Las ventas de la empresa en los próximos 3 a 5 años En caso de financiación fallida de la previsión de ingresos
Parte 4 Estrategia de marketing
Análisis del mercado objetivo de la primera cocina
Análisis del comportamiento del cliente de Segunda Cocina
Plan de Negocios de Marketing de Tres Cocinas
1 Estrategias para establecer red de ventas, canales de venta, establecimiento de agentes y distribuidores
2 Estrategias de publicidad y promoción
3 Estrategia de precios de producto/servicio
4 Mecanismo de incentivos para el equipo comercial
4 Control de calidad del servicio de cocina
Parte 5 Plan financiero< /p >
Proporcione el siguiente pronóstico financiero y explique la base del pronóstico:
El balance del proyecto de cocina en los próximos 3 a 5 años
El efectivo Estado de flujo del proyecto de cocina en los próximos 3-5 años
Estado de pérdidas y ganancias para los próximos 3-5 años
Parte 6 Plan de financiación
1 Método de financiación
Detalla las necesidades futuras de desarrollo por etapas. Cuánto dinero se invierte, cuánto puede aportar la empresa y cuánta inversión se necesita. Monto de financiación, ratio de participación, plazo de financiación
2 Destino de los fondos
3. Método de salida
Parte 7. Control de riesgos
Descripción de la cocina Riesgos que pueden surgir durante la ejecución del proyecto y sus contramedidas. Incluyendo: riesgos técnicos, riesgos de mercado, riesgos de gestión, riesgos de políticas, etc.
Los principales propósitos de formular el plan del proyecto de cocina son los siguientes:
1. la empresa y aclarar las oportunidades y amenazas en el entorno de la empresa, y formular estrategias de respuesta
2. Comprender las fortalezas y debilidades internas de la empresa y determinar la dirección de desarrollo de la empresa que puede expandir la empresa; ventajas y reducir las desventajas
3. Analizar las tendencias de desarrollo de la industria que enfrenta la empresa y ayudar a la empresa a enfrentar los desafíos futuros
4. en el futuro, y proporcionar una base para la evaluación y gestión de los objetivos empresariales;
5. El refinamiento y la estandarización del plan ayudarán a los empleados de la empresa a comprender profundamente los objetivos de la empresa y lograr una conciencia ***;
6. Mejorar las capacidades de gestión y control de la empresa en el proceso de desarrollo de proyectos.
Para obtener una ventaja competitiva duradera, un proyecto de cocina debe tener una idea clara de planificación de desarrollo.
Desde una perspectiva competitiva, el plan del proyecto tiene el siguiente significado importante para este proyecto:
1 En un cierto período de tiempo en el futuro, el contenido interno del patrocinador del proyecto?a href='' target. ='_blank'> tos saltando En segundo lugar, aclare el enfoque del trabajo y los requisitos de recursos en cada etapa en el futuro, de modo que el diseño de la estructura organizacional y la integración de recursos tengan más propósito y principios, y la estructura organizacional pueda mantenerse. Coincidir con la estrategia puede optimizar mejor los recursos y ayudar a maximizar el valor de los recursos
3. Aclarar la estrategia funcional del iniciador del proyecto en un cierto período de tiempo en el futuro, para que cada departamento funcional y cada organización del proyecto puedan comprender claramente. qué deben hacer, que pueda motivarlos a lograr sus objetivos de manera proactiva;
4. Aclarar las fortalezas, debilidades, oportunidades y amenazas del proyecto en sí, para que la empresa pueda responder con calma a las oportunidades y tentaciones. Los cambios en el mercado ayudarán a las empresas a mejorar sus métodos de toma de decisiones, mejorar sus capacidades de control de riesgos y su adaptabilidad al mercado, lo que a su vez contribuirá a mejorar su competitividad duradera.
Contenido
1. Descripción básica del proyecto de cocina
1.1 Nombre del proyecto
1.2 Contenido de implementación del proyecto de cocina
1.3 Descripción básica de las partes en la implementación del proyecto de cocina
1.4 Efectos o valor esperados de la implementación del proyecto de cocina
1.5 Inversión y retorno de la implementación del proyecto de cocina
1.6 Descripción general de la viabilidad de la implementación del proyecto de cocina
2. Antecedentes y metodología de preparación del plan de implementación del proyecto de cocina
2.1 Antecedentes de la preparación del plan de implementación del proyecto de cocina
2.2 Proyecto de cocina Metodología de elaboración del plan
3. Condiciones ambientales para la implementación del proyecto de cocina
3.1 Análisis de las condiciones externas del proyecto
3.1.1 Análisis de las condiciones de la macrovista
3.1.2 Industria donde se ubica el proyecto Análisis ambiental
3.1.3 Análisis del entorno empresarial de la ubicación del proyecto
3.2 Análisis del entorno interno del proyecto ubicación
4. Posicionamiento de desarrollo del proyecto de cocina
4.1 Análisis FODA del proyecto de cocina
4.2 Posicionamiento de desarrollo del proyecto de cocina
4.2 .1 Escala de desarrollo
4.2.2 Nivel de desarrollo
4.2.3 Nivel de desarrollo
4.2.4 Posicionamiento en el mercado objetivo
5. Plan de desarrollo del proyecto de cocina
5.1 Visión estratégica
5.2 Estrategia del proyecto
5.3 Metas anuales
5.4 Control estratégico
6. Medidas de implementación del proyecto de cocina
6.1 Resumen del plan de implementación
6.2 Estimación de inversión total del proyecto de cocina
6.3 Plan de negocios y plan de negocios del proyecto de cocina estimación de costes
Plan de gestión empresarial del proyecto de cocina
6.5 Plan de asignación de recursos humanos del proyecto de cocina
6.6 Plan de control financiero del proyecto de cocina
6.7 Cocina sistema de control de proyectos
6.8 Otras medidas relacionadas