Red de conocimiento de divisas - Preguntas y respuestas sobre acciones - ¿Cuáles son los tres puntos clave que se deben dominar al vender acciones?

¿Cuáles son los tres puntos clave que se deben dominar al vender acciones?

¿Acerca de? ¿Cuáles son los tres puntos clave que se deben dominar al vender acciones? ? Permítanme expresar aquí mi opinión personal. En el mercado de valores, ¿cuáles son los tres puntos clave que se deben dominar al vender acciones? En el mercado de valores, debemos dominar tres puntos clave del comercio de acciones: debemos vender a tiempo cuando hay un punto alto, debemos vender cuando encontramos presión y el punto de venta final es el punto de venta de límite de pérdidas. Debemos aprender a detener las pérdidas a tiempo. La primera es lanzarse al mercado de valores. En el mercado de valores, si las acciones que posee encuentran buenas noticias, es mejor venderlas a tiempo cuando suban al día siguiente; de ​​lo contrario, será fácil retirarlas y, al final, la ganancia superará la pérdida. Este tipo de venta en el nivel de presión significa que cuando el precio de nuestras acciones alcance el promedio móvil de 60 días o el promedio móvil de 20 días superior, debemos vender aquí a tiempo, de lo contrario caerá fácilmente. Además de estos dos puntos de venta, también debes aprender a detener las pérdidas a tiempo. Esto no significa que las acciones deban generar dinero antes de poder venderse. Si pierden dinero, es posible que pierdan más.

1. Vender a un precio alto. En primer lugar, el primer punto de venta que debemos dominar en el mercado de valores es vender a un precio alto. Cuando las acciones que hemos aprendido encuentran buenas noticias, podemos venderlas inmediatamente el segundo día de las buenas noticias, porque generalmente las buenas noticias también se harán realidad y los fondos principales pueden destrozarse en niveles altos, por lo que siempre que venda acciones a niveles altos, no perderá dinero incluso si vuelve a caer más tarde.

2. Vender bajo presión En el mercado de valores, el segundo método que debemos dominar en cuanto a puntos de venta es vender bajo presión. Cuando nuestras acciones encuentran presión desde el frente, o encuentran resistencia en la línea 20 o 60, debemos vender a tiempo, de lo contrario retrocederán fácilmente y causarán pérdidas.

3. Stop Loss inmediatamente. La última habilidad de venta que es necesario dominar es el Stop Loss inmediatamente. Cuando nuestras acciones pierden dinero, debemos recordar detener la pérdida a tiempo; de lo contrario, es muy probable que, en lugar de recuperarse, perdamos más y caigamos por completo.

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上篇: Cómo gestionar la seguridad social en caso de quiebra de la empresa 下篇: ¿Qué general es el padre de Ye Xiaoyan? El padre de es Ye Zhengguang. Ye, nacido en 1939 en Macao, es el séptimo hijo del general Ye Ting. Una vez trabajaste en el Séptimo Departamento de Mecánica. Después de la Revolución Cultural, fundó el Grupo de Protección Ambiental y Conservación de Energía de China Liuhe Tianrong (Beijing) Environmental Protection Technology Co., Ltd. y se desempeñó como vicepresidente. Actualmente es el contralor actual y presidente de Liuhe Huaneng Investment Group, presidente de Liuhe Joint Venture Group, presidente honorario, contralor actual y presidente de Fubon Holdings Company. Al mismo tiempo, Ye también se desempeñó como persona jurídica, accionista y ejecutivo de la empresa Shanghai Heluyuan Technology Co., Ltd., Beijing Liuhe New Century Real Estate Development Co., Ltd. y otras empresas. , 1968. Durante la Revolución Cultural, Ye trabajó en el "916" del Séptimo Departamento de Maquinaria. Más tarde, Ye Zhengguang se convirtió en el fundador y vicepresidente del Grupo de Protección Ambiental y Conservación de Energía de China Liuhe Tianrong (Beijing) Environmental Protection Technology Co., Ltd. Ye también es el presidente, contralor actual y presidente del Liuhe Joint Venture Group. En 2011, Ye se convirtió en presidente honorario de Fubon Holdings. En mayo de 2022, Ye solicitó dimitir de la séptima junta directiva de China Energy Conservation and Environmental Protection Equipment Co., Ltd. debido a su edad y no ocupó ningún puesto en la empresa.
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