Informe de autoexamen sobre el estilo de disciplina hospitalaria

Informe de autoexamen sobre el estilo de disciplina de un determinado hospital

1. La ideología rectora está guiada por el espíritu del xx Tercer Comité Central del Partido, la xx Quinta Sesión Plenaria, y la Quinta Sesión Plenaria de la Comisión Central de Inspección Disciplinaria del Partido Comunista de China, y se basa en la rendición de cuentas y la eficiencia como elementos centrales, centrándose en rectificar la toma de decisiones ilegales, el desempeño incorrecto de deberes y otros comportamientos superficiales como eludir responsabilidades. , demoras y mala supervisión, promoviendo la construcción eficiente de departamentos funcionales, reuniendo energía positiva para la reforma y el desarrollo hospitalario y creando un buen ambiente político.

2. Objetivos de la rectificación

A través de una rectificación especial y la construcción de mecanismos a largo plazo, se instará a la mayoría de los miembros y cuadros del partido en el hospital a seguir adelante y trabajar. duro, y su perspectiva mental mejorará significativamente; se atreverán a ser responsables y se atreverán a ser responsables, el estilo de trabajo ha mejorado significativamente, se ha mejorado significativamente el cuidado de las personas, la eliminación de enfermedades, la ayuda a la salud, la conciencia de servicio, la búsqueda de la verdad y el pragmatismo; trabajando duro, la eficiencia del trabajo ha mejorado significativamente; los cuadros son incorruptibles, los departamentos son incorruptibles y el entorno de desarrollo se ha optimizado significativamente.

3. Alcance y contenido de la rectificación

(1) Alcance de la rectificación

Departamentos funcionales y departamentos de medicina clínica, con énfasis en los departamentos funcionales.

(2) Contenido de la rectificación

1. Contenido de la rectificación de "Ser funcionario pero no hacer nada":

Decisión ilegal. No tomar decisiones científicas y democráticas de acuerdo con los procedimientos y reglas de procedimiento prescritos para los "tres mayores y un mayor" y la toma de decisiones en asuntos que involucran los intereses vitales de las masas o son altamente profesionales; los "cinco poderes clave" de acuerdo con las regulaciones pertinentes formulan y publican documentos y regulaciones que son contrarias a las leyes, regulaciones y políticas superiores;

Mal desempeño de funciones. Implementación inadecuada de leyes, reglamentos y decisiones, resoluciones y órdenes de superiores; manejo e información incorrectos de cuestiones importantes dentro del ámbito de responsabilidades; violación de las normas y reglamentos hospitalarios pertinentes; toma de decisiones administrativas más allá del ámbito de responsabilidades y autoridad; de los procedimientos prescritos.

Usar el poder para beneficio personal. Dificultar deliberadamente las cosas en el trabajo, poner obstáculos, pedir dinero, aceptar sobres rojos, no hacer cosas sin dar beneficios y no hacer cosas incluso si se dan beneficios; los destinatarios organizan el consumo y emprenden proyectos (proyectos) para familiares y amigos), buscando beneficios indebidos en la venta de medicamentos, equipos, materiales e insumos médicos.

Abuso de poder. Agregar vínculos de aprobación o requisitos previos; establecer elementos de imputación en violación de las regulaciones, elevar los estándares de imputación y ampliar el alcance de la imputación, obstruir y confrontar a los departamentos de supervisión y gestión en el desempeño de sus funciones de conformidad con la ley; , manejando casos, casos de relaciones, casos de favores y casos de dinero imponiendo sanciones en lugar de ley, castigo en lugar de castigo;

2. El contenido de la rectificación de "no hacer nada mientras se desempeña como funcionario":

Superficial. Los acuerdos de toma de decisiones importantes, los acuerdos de trabajo importantes y las tareas clave del proyecto no se toman dentro del alcance de la autoridad; las quejas y los informes y las solicitudes razonables de los clientes no se verifican, corrigen y transmiten el trabajo; implementado sin supervisión, es un "tendero".

Eludir la responsabilidad. Los límites de las responsabilidades no están claros y el sentido de responsabilidad es débil. Hay tira y afloja entre superiores y subordinados, entre departamentos y dentro de los departamentos hay un débil sentido de servicio y una actitud directa hacia los clientes; engorroso y complicado, y las decisiones se retrasan mucho tiempo; no hay suficiente publicidad y explicación. Ponte en posición y deja que la persona involucrada corra de un lado a otro.

Pereza y procrastinación. No implementar sistemas de trabajo como el sistema de responsabilidad de primera consulta, el sistema de servicio y el sistema de liquidación; falta de disciplina laboral estricta, llegar tarde y salir temprano, abandonar el puesto sin permiso, especular con acciones, jugar con teléfonos móviles; y hacer compras en línea durante las horas de trabajo; falta de energía, confusión, no trabajar duro, no fortalecer los estudios en los negocios, salir adelante en el trabajo, no tener habilidades profesionales, no tener mucha capacidad, poca eficiencia y postergar las cosas; .

Supervisión débil. La comprensión del trabajo a cargo no es oportuna y profunda, y no existe supervisión del trabajo. Hay políticas desde arriba y contramedidas desde abajo, y optan por cortarlas. Ignorar y descuidar la inacción administrativa; , lentitud y acciones aleatorias del personal a cargo quienes descuidan los asuntos de supervisión, o no supervisan de acuerdo con la ley, o no supervisan de manera efectiva, no se atreven a comprender el trabajo, no se atreven a administrar, no están dispuestos a ser; responsables, tienen miedo de ofender a los demás, no quieren ser una "buena persona" y no investigan ni denuncian violaciones de leyes y reglamentos.

4. Principio de funcionamiento

Este trabajo especial de rectificación mantuvo y profundizó los principios del partido. Los resultados de las actividades de práctica educativa de línea masiva están estrechamente integrados. Debemos buscar cuidadosamente problemas y fenómenos como "actuar indiscriminadamente siendo funcionario o no actuar como funcionario" y realizar rectificaciones e implementaciones oportunas. Mediante una rectificación especial, continuaremos mejorando nuestro estilo de trabajo, consolidaremos y ampliaremos los resultados de las actividades de educación y práctica de línea de masas del Partido, mejoraremos la satisfacción de la gente con la gestión y los servicios hospitalarios y crearemos aún más una atmósfera de desarrollo limpio y recto para el hospital.

Pasos del método del verbo (abreviatura de verbo)

El trabajo de rectificación especial se divide en cinco etapas: publicidad, autoexamen y autocorrección, rectificación e implementación, establecimiento de reglas y reglamentos, y supervisión e inspección. Las cinco etapas se penetran entre sí, se penetran entre sí y están interconectadas.

(1) Etapa de propaganda y movilización (1 de marzo al 31 de marzo)

1. Movilización y despliegue oportunos. Convocar una reunión de todos los cuadros de nivel medio y jefes de departamentos pertinentes para transmitir y estudiar las "Opiniones de implementación de la ciudad de Huai'an sobre la realización de la rectificación especial de "ser funcionario y no ser funcionario" (Oficina de la Comisión de Huai'an [2065 438+05] 165 438+0 No.) y "Opiniones de implementación de la Comisión Municipal de Salud y Planificación Familiar de Huai'an sobre la realización de una rectificación especial de "ser funcionario y no ser funcionario" (Oficina de la Comisión de Huai'an [2008]

2. Fortalecer la publicidad y la educación.

A través del estudio y la publicidad del grupo central, se difundirá el espíritu relevante en la red de área local, se darán a conocer la ideología rectora y los requisitos de los objetivos del trabajo de rectificación especial y se creará una buena atmósfera de trabajo. Al mismo tiempo, se incluyen requisitos pertinentes para la rectificación especial de las "Dos Leyes" en el contenido del estilo de partido y la educación gubernamental limpia para establecer aún más un sentido de propósito y unificar el entendimiento ideológico.

(2) Etapa de autoexamen y autocorrección (del 1 de abril al 30 de junio)

Cada departamento funcional comparará el contenido de rectificación de "hacer algo como funcionario y no hacerlo". algo como funcionario", lista de autoridades, lista de responsabilidades e investigación exhaustiva de los problemas. Desarrollar las correspondientes medidas de autoinspección en función de las diferentes características del trabajo y de los clientes. Identifique problemas de forma proactiva mediante la realización de encuestas de satisfacción del cliente y realice un autoexamen y una autocorrección.

(3) Etapa de rectificación e implementación (del 1 de julio al 65438 de junio + 31 de octubre)

Cada departamento debe resumir los problemas identificados de manera oportuna, enumerar los problemas y realizar una conducta en -Analizar en profundidad las causas de los problemas, proponer medidas de rectificación y establecer libros de rectificación. El trabajo de rectificación debe definir claramente los departamentos responsables, los líderes responsables, las medidas de rectificación y los plazos de rectificación para garantizar que la rectificación se lleve a cabo.

(4) Etapa de establecimiento de normas y reglamentos (11 -12+65438).

Sobre la base del autoexamen, la autocorrección y la implementación de rectificaciones, establecer y mejorar diversas reglas y regulaciones para prevenir y detener "actos y omisiones arbitrarios", utilizar el poder de gestión del sistema para gestionar a las personas, formar un mecanismo de gestión a largo plazo, y El sistema revisado y mejorado se informará a la oficina del grupo líder para la rectificación especial de "dos comportamientos" del hospital para su resumen.

(5) Etapa de examen e inspección (65438+11 de febrero-65438+20 de febrero)

La oficina del grupo que lidera el trabajo de rectificación especial del hospital organizó personal para realizar trabajos de rectificación especial en cada departamento Se evaluó e inspeccionó la situación, y se hizo un cuidadoso resumen para preparar la inspección y aceptación del trabajo especial de rectificación por parte de la Comisión Nacional de Salud y Planificación Familiar.

Medidas de protección para verbos intransitivos

(1) El "máximo líder" tiene la responsabilidad general y cada miembro del equipo tiene la suya propia. El responsable principal deberá cumplir con las responsabilidades del primer responsable, interviniendo personalmente, coordinando personalmente y promoviendo personalmente la implementación de actividades especiales de rectificación para asegurar el buen desarrollo del trabajo. Los miembros del equipo desempeñarán "un puesto, doble responsabilidad"; y hacer un buen trabajo en el trabajo de rectificación dentro del alcance de sus funciones, comprender un nivel a la vez e implementarlo capa por capa. Se estableció un grupo líder de rectificación especial del Primer Hospital Popular de Huai'an, con el líder principal del hospital como líder, los miembros del grupo líder como líderes adjuntos y los jefes de varios departamentos funcionales como miembros. El grupo dirigente tiene una oficina, cuyo director es el camarada Shi Xiyang.

(2) Organizarse con cuidado y avanzar de forma ordenada. La oficina del grupo líder para trabajos especiales de rectificación del hospital ejerce plenamente su función organizativa y de coordinación e informa oportunamente los asuntos importantes y los problemas importantes al grupo líder. El trabajo específico y los asuntos específicos se avanzan de manera ordenada de acuerdo con los requisitos del grupo líder para garantizar que el trabajo en cada etapa esté estrechamente relacionado y para garantizar que la rectificación especial no sea una mera formalidad y logre resultados. Durante las actividades de rectificación especial, la oficina del grupo líder del trabajo de rectificación especial "Dos Unos" publicó rápidamente los requisitos del trabajo de rectificación especial y el progreso de las actividades, resumió rápidamente las prácticas y experiencias exitosas de la rectificación especial y fortaleció la orientación positiva.

(3) Fortalecer la supervisión y hacer cumplir estrictamente la rendición de cuentas. La oficina del grupo líder de trabajo de rectificación especial del hospital llevará a cabo una inspección exhaustiva del autoexamen y la rectificación de cada departamento, supervisará con prontitud los problemas descubiertos y rastreará y rectificará los problemas existentes. Llevar a cabo inspecciones irregulares e inspecciones sin previo aviso, y responsabilizar al personal relevante por los problemas descubiertos durante las inspecciones. Al mismo tiempo, la Comisión de Inspección Disciplinaria y la Oficina de Supervisión cumplen concienzudamente sus deberes de supervisión y rendición de cuentas para el cumplimiento de la disciplina, e investigan y tratan seriamente con los departamentos e individuos que siguen las mociones y son meras formalidades en la rectificación especial de conformidad con regulaciones pertinentes.

Artículo 2 Informe de autoexamen sobre el estilo de disciplina hospitalaria

Desde el 1 de junio de 20xx, nuestro condado ha implementado gradualmente una gestión estandarizada de los centros de salud municipales. Mediante la celebración de una reunión de movilización, se publicó el plan de implementación, se aclararon los objetivos y tareas del trabajo, se formularon medidas de trabajo y se llevaron a cabo proyectos piloto en algunos centros de salud municipales que se implementaron gradualmente en todo el condado. Hasta ahora, este trabajo se ha implementado en su totalidad en 13 centros de salud municipales de todo el condado. De acuerdo con los requisitos de los superiores, el progreso del trabajo piloto sobre la gestión estandarizada de los centros de salud municipales en nuestro condado se informa ahora de la siguiente manera: 1. Logros del trabajo

1 A través de la construcción estandarizada de departamentos clínicos y. Se han mejorado aún más las clínicas de vacunación de los hospitales de medicina tradicional china a través de la salud pública y la construcción ambiental, la construcción de infraestructura como la configuración del departamento, la configuración y el uso de equipos médicos y el nombramiento de personal profesional y técnico en los centros de salud municipales.

2. A través de la gestión unificada de personas, talentos y materiales en los hospitales municipales, el hospital ha racionalizado el despliegue de personal técnico, el acceso a cualificaciones, la inversión financiera, la gestión de activos, la orientación empresarial y la coordinación del trabajo. hospitales municipales, salud pública y supervisión del mercado médico y otros aspectos del sistema de gestión.

3. Se ha completado la reforma del sistema de asignación de personal de los centros de salud municipales. Sobre la base de la implementación del sistema de responsabilidad objetivo para el mandato del director y la mejora de varios sistemas de gestión, los departamentos de los centros de salud municipales se dividen en dos partes: salud pública y atención médica. Está claro que los centros de salud municipales deben centrarse en los servicios de salud pública. y los hospitales centrales deben proporcionar. Bajo esta premisa, mejoraremos aún más el nivel de tecnología médica y guiaremos el trabajo comercial de los hospitales generales circundantes. Se ha establecido un estricto sistema de evaluación del desempeño y la distribución salarial del personal está vinculada a los servicios prestados y las contribuciones laborales, lo que ha mejorado la vitalidad intrínseca de los centros de salud municipales y ha estimulado el entusiasmo de los cuadros y empleados.

4. La administración y los negocios del hospital han implementado una gestión institucionalizada. Formule objetivos y tareas de clase para líderes hospitalarios y jefes de departamento.

Implementar un sistema de responsabilidad laboral que combine responsabilidades, derechos e intereses, establecer y mejorar diversos sistemas de trabajo de atención médica, como traspaso de departamentos clínicos, redacción estandarizada de documentos médicos, registro de errores y accidentes, desinfección y aislamiento, etc., para prevenir disputas médicas y eliminar los accidentes de responsabilidad médica.

5. Llevar a cabo activamente un trabajo de apoyo de contraparte para las instituciones de salud rurales, organizar 5 instituciones médicas y de salud a nivel de condado para brindar apoyo de contraparte a 13 centros de salud municipales y organizar 13 centros de salud municipales por región para que sean responsables. para 248 aldeas del condado El sistema de responsabilidad de las clínicas ha establecido y mejorado efectivamente la infraestructura de la red médica y de salud rural de tres niveles y ha desempeñado plenamente el papel que le corresponde. Al firmar un acuerdo de apoyo de contraparte, se aclararon los objetivos de trabajo, tareas, métodos de trabajo, tiempos, responsabilidades y derechos de ambas partes, lo que mejoró las capacidades de gestión y servicio de las instituciones médicas y de salud de base en todos los niveles, y mejoró la construcción ambiental de Los centros de salud municipales asistidos y las clínicas rurales y la construcción de connotaciones han experimentado cambios significativos.

6. Fortalecer la gestión del personal de tiempo completo como contadores, profesionales de prevención de la salud, profesionales maternoinfantiles y profesionales de tratamiento conjunto en los centros de salud municipales, y formular métodos de gestión de contratación y evaluación de todos los profesionales. Todos los profesionales deben ser declarados por el hospital y aprobados por la Dirección de Salud antes de poder trabajar. Al hospital no se le permite cambiar a voluntad sin el permiso de los superiores, lo que garantiza la estabilidad del personal de tiempo completo del hospital y promueve eficazmente el buen progreso del trabajo financiero y de salud.

7. Se formularon y publicaron los "Diez Reglamentos para directores de centros de salud municipales en el condado de Huaxian" para fortalecer la gestión de los directores de centros de salud. Los directores de hospitales están claramente obligados a realizar todo el trabajo de acuerdo con las leyes y reglamentos nacionales pertinentes, obedecer la dirección de la Oficina de Salud, garantizar el buen flujo de las órdenes gubernamentales y exigirse estrictamente de acuerdo con los "Diez Reglamentos para Directores de Municipios". Centros de salud en el condado de Huaxian" y completar diversas tareas a tiempo.

2. Problemas existentes

1. Por razones históricas, algunos centros de salud municipales carecen de personal técnico y son de pequeña escala, y el equipo médico existente no puede desempeñar la función que le corresponde. Solución: Se está solucionando mediante adscripción temporal, formación encomendada, etc.

2. Los recursos de equipamiento médico están distribuidos de manera desigual. Solución: A través de encuestas y estadísticas, la Oficina de Salud registrará, reparará, mantendrá y depurará de manera uniforme todos los equipos médicos dañados e inactivos en los centros de salud municipales de todo el condado, y luego los reubicará para su uso. Con el fin de mejorar la utilización de los equipos y facilitar el tratamiento médico de las personas.

Artículo 3 Informe de autoexamen sobre el estilo de disciplina hospitalaria

Al estudiar los documentos de la Oficina de Salud y el espíritu de los discursos de los líderes, tenemos muchas deficiencias en nuestra actitud de aprendizaje y Trabajo diario, y debemos aprobar esta Comprensión y comprobarlo usted mismo a través de las actividades de rectificación del estilo de trabajo. Como médico, me doy cuenta de que tengo dos defectos. En primer lugar, existen algunas deficiencias en el aprendizaje. En primer lugar, no se comprende lo suficiente la necesidad de aprender. Siento que mientras haga bien todo el trabajo y me asegure de que no haya problemas de seguridad, puedo hacerlo bien sin estudiar. En segundo lugar, la posición de estudio no es la correcta, no le dedico una cierta cantidad de tiempo. Fortalezco el estudio y solo hago tareas específicas de manera unilateral. En tercer lugar, los métodos de aprendizaje no son buenos y el conocimiento teórico no se combina con el trabajo práctico para aprender. De vez en cuando, simplemente hojeo el libro casualmente para ver qué problemas encuentro y qué contenido paso por alto. Cuarto, el contenido de aprendizaje no es lo suficientemente completo y no presta atención al aprendizaje de habilidades comerciales, teorías, leyes y regulaciones; Debido al estudio relajado, mi calidad general no ha mejorado mucho.

En segundo lugar, los métodos de trabajo son inflexibles y la experiencia laboral real es insuficiente. He estado trabajando desde que me gradué de la escuela, porque a veces mi trabajo es bastante ocupado. En el proceso de aprendizaje y exploración continuos, mis métodos de trabajo son a menudo relativamente simples y no lo suficientemente flexibles. Obviamente no tengo suficiente experiencia laboral y no soy bueno para resumir la experiencia, lo que me lleva a muchos "desvíos" en mi trabajo, lo que inevitablemente trae consigo algunos. impactos negativos en mi trabajo.

Los problemas anteriores tienen factores objetivos y razones subjetivas. Sin embargo, al estudiar y participar activamente en actividades de rectificación de estilo hospitalario, me di cuenta plenamente de que los problemas y deficiencias existentes son lagunas y deficiencias que un médico no debería. tener. Para ver correctamente las actividades de rectificación de estilo del hospital, mantener inquebrantablemente un alto grado de coherencia con el hospital, tratar sus propias deficiencias con una actitud correcta, crear conciencia y corregir errores, primero debemos analizar y analizar cuidadosamente las causas fundamentales de las deficiencias. . El aprendizaje por relajación es la primera raíz. Objetivamente hablando, creo que estoy ocupado con trabajos prácticos y haciendo cosas específicas todos los días, y no tengo tiempo para estudiar, por eso me he encontrado un "refugio antiaéreo". Subjetivamente, no me doy cuenta de la importancia de aprender. No tengo tiempo para estudiar después del trabajo y no quiero progresar. Creo que mientras haga todas las tareas asignadas por el departamento en el trabajo, no habrá problemas de seguridad y no creo que deba mejorar mi calidad general. La falta de espíritu pionero y el miedo a los problemas son las segundas causas fundamentales.

Aunque las jornadas de trabajo no son largas, los métodos de trabajo no son flexibles y la experiencia laboral no es suficiente, siento que todavía me falta el espíritu pionero y el miedo a tener problemas en el trabajo. Quiero estar en contacto con más personas en todos los niveles y no puedo evitar las contradicciones objetivas de la realidad. Debería aprender a abordar lo mismo con diferentes métodos de trabajo, a encontrar soluciones desde el escudo. Sólo puedes ejercitarte y perfeccionarte en las contradicciones y los problemas complejos. Si no tienes un espíritu pionero, tendrás miedo ciego de los problemas. Siempre he creído que mientras cumpla con mi deber, me faltará eficacia y cohesión en el combate. Con el tiempo, no sólo afecta a los individuos, sino que también afecta al colectivo. De acuerdo con los principios y la ideología rectora de la realización de actividades de rectificación del estilo de trabajo, combinados con el espíritu de los documentos hospitalarios, debemos reflexionar y examinar cuidadosamente nuestros propios problemas y deficiencias, y analizar nosotros mismos las causas fundamentales de los problemas existentes. Acéptelo en serio, tómelo en serio, examínelo profundamente, proponga medidas para corregirse y brinde ideas para el siguiente paso para corregir por completo sus deficiencias.

Me corregiré y mejoraré conscientemente según las siguientes medidas:

Primero, fortalecer el aprendizaje, esforzarme por mejorar mi nivel teórico y mis habilidades profesionales, enriquecer continuamente la experiencia clínica y mejorar. Métodos de trabajo, mejorar el nivel profesional y aliviar los problemas de enfermedad de cada paciente.

El segundo es tratar correctamente las críticas de los pacientes, trabajar duro y utilizar acciones prácticas para compensar las deficiencias. En esta etapa y a lo largo de las actividades de rectificación de estilo de trabajo, cambiaré algunos de ellos y los alentaré si no es así. Aprovecharé la oportunidad de esta rectificación de estilo para mejorar el nivel de servicio y presentar una hoja de respuestas satisfactoria a todos los pacientes. Por favor, brinden a sus líderes críticas y orientación.

Artículo 4 Informe de autoexamen sobre el estilo de disciplina hospitalaria

1 Reflexión y lecciones Los dos incidentes de seguridad médica en el Hospital de Medicina Tradicional China del condado de xx y el Primer Hospital Popular de la ciudad de xxx son responsabilidad. La vergüenza también ha hecho sonar la alarma para la mayoría de los trabajadores médicos. Debemos implementar el sistema central de gestión de la calidad médica en nuestro trabajo diario y los trabajadores médicos deben fortalecer su sentido de responsabilidad. Los dos incidentes anteriores no tienen nada que ver con el nivel de tecnología médica, sino con la falta de implementación del sistema central. Es un problema del sentido de responsabilidad y actitud laboral del personal médico. Estos problemas han causado impactos sociales extremadamente graves y han dañado gravemente la imagen de los trabajadores médicos en la mente de la gente. Dado el deficiente entorno social y médico, es aún más importante evitar que incidentes de este tipo vuelvan a ocurrir.

Segundo, problemas propios

65438+16 de febrero-65438+25 de febrero, durante la etapa de autoexamen y autocorrección, 11 departamentos y 136 empleados entregaron su propio Check the Materiales de autocorrección y descubra muchos problemas a través del autoexamen y actividades de autocorrección, que incluyen principalmente:

1 Practicar de acuerdo con la ley

Durante el año de gestión hospitalaria y el hospital. actividades de evaluación de calificaciones, el personal médico del hospital Practica estrictamente de acuerdo con la ley y elimina 4 personal no calificado. El problema actual es que el personal de la sala de ecografía B y del departamento de patología no está cualificado. Este también es un problema * * * en la mayoría de los hospitales.

2. Implementación de sistemas centrales

El hospital ha formulado 15 sistemas centrales que son consistentes con la situación real del hospital. Todo el personal puede dominar todos los sistemas centrales a través de actividades de calificación hospitalaria, pero también hay algunas situaciones en las que no se implementa: por ejemplo, el sistema de responsabilidad del primer diagnóstico no está implementado y todos los pacientes ambulatorios no pueden escribir un registro médico debido al trabajo intenso; 3. El sistema de rondas de sala para médicos de nivel no se puede implementar completamente debido a problemas de estructura del personal y la calidad de las rondas de sala no es alta, la discusión de casos difíciles y casos de muerte no puede mejorar el nivel; de los médicos jóvenes debido a su nivel promedio; el sistema de aprobación para la gestión quirúrgica graduada es una mera formalidad, la calidad de la redacción de registros médicos sigue siendo deficiente, especialmente en departamentos con mala calidad médica, lo que necesita una mejora continua; bien implementado, especialmente para pacientes críticamente enfermos. Debido a la gran carga de trabajo, el sistema de inspección a menudo no se implementa por completo, lo que genera riesgos para la seguridad médica.

3.Control sensorial hospitalario.

Debido a las limitaciones en los niveles de personal, las condiciones de los equipos y la calidad del personal, todavía es difícil controlar la sensación hospitalaria y resolver los problemas descubiertos a través del monitoreo, como la distribución de los quirófanos y salas de partos, y una implementación insuficiente. de las normas de higiene de manos.

En tercer lugar, medidas de mejora

1. Practicar de acuerdo con la ley

El personal no calificado debe obtener las calificaciones correspondientes en un plazo de 2 años. Actualmente, solo pueden enviar formularios de informes descriptivos, en lugar de informes de diagnóstico, para evitar problemas de seguridad.

2. Implementación del sistema central

Requerir que todos los departamentos funcionales inspeccionen los departamentos clínicos de vez en cuando cada mes, especialmente los departamentos clave (como el departamento de cirugía, el departamento de emergencias y la sala de partos). , sala de suministros de desinfección, departamento dental, quirófano, etc.), enlaces clave (período crítico de hospitalización del paciente, período perioperatorio, enlaces clave de control de calidad) y personal clave (nuevos empleados, pasantes, aprendices, profesionales transferidos) para prevenir la seguridad médica accidentes.

3. La sensación de hospital.

Fortalecer la capacitación de calidad del personal, comprar el equipo necesario y, sobre la base del establecimiento de un laboratorio de microbiología en XX, asignar personal dedicado para realizar inspecciones mensuales a tiempo, incluyendo aire, artículos de desinfección, mesas de trabajo, higiene de manos del personal, y seguimiento de sala Realizar rectificaciones oportunas una vez al mes para prevenir contagios hospitalarios.

4. Fortalecer la formación en calidad del personal.

En el pasado, solo nos centrábamos en cultivar las habilidades técnicas y de salud del personal. A través de la educación de varios incidentes, fortaleceremos la educación de calidad humanística del personal y fortaleceremos aún más el concepto de "benevolencia de los médicos"; fortaleceremos la educación del personal clave para adaptarse a las necesidades laborales actuales y seguir implementando estándares de redacción de registros médicos.

5. Fortalecer el cultivo de habilidades comunicativas.

La comunicación médico-paciente es un vínculo muy importante en la actividad médica. Nuestro hospital organizó una conferencia especial sobre las habilidades de comunicación médico-paciente, enfatizando la comunicación en las tres etapas de admisión, hospitalización y alta del paciente para evitar en la mayor medida los riesgos para la seguridad médica. La comunicación médico-paciente debe prestar atención a las habilidades y disposiciones del personal para resolver las disputas médico-paciente de raíz.

Artículo 5 Informe de autoexamen sobre el estilo de disciplina hospitalaria

Nuestro hospital cumple estrictamente con los requisitos del Plan de implementación de divulgación de asuntos del partido y ha llevado a cabo el trabajo de divulgación de asuntos del partido de manera sólida y de manera efectiva, con el fin de promover la construcción de la democracia de base dentro del Partido, mejorar continuamente la creatividad, la cohesión y la eficacia de combate de las organizaciones de base del Partido, y proporcionar una fuerte garantía para promover el desarrollo del hospital. 1. Prácticas principales

(1) Los líderes le conceden gran importancia y lo organizan y lo implementan con cuidado.

Los líderes de nuestra universidad conceden gran importancia a la divulgación de los asuntos del partido y celebraron una reunión especial para estudiar y desarrollar el trabajo relacionado. Establecieron un grupo de liderazgo para la divulgación de los asuntos del partido con la nueva rama del partido. la secretaria Li Li como líder y otros líderes universitarios como miembros, y estableció una oficina dedicada a manejar el trabajo diario.

Al mismo tiempo, sobre la base de la situación real del hospital, se estudió y formuló el "Plan de implementación de divulgación de asuntos del partido en el hospital de salud maternoinfantil del condado de Fushan", y se celebró una reunión ampliada de la rama del partido de manera oportuna para en -movilización en profundidad y estudio cuidadoso del plan de trabajo. Al mismo tiempo, se aclaró la división de responsabilidades. La Oficina del Partido es responsable de la divulgación de todos los asuntos del partido en el hospital, la Oficina del Instituto es responsable de la divulgación de los asuntos universitarios y la Oficina de Personal es responsable de la divulgación de cuadros y personal. Al mismo tiempo, coordinar con los medios de comunicación para fortalecer la publicidad y la supervisión de la opinión pública sobre la divulgación de los asuntos del partido, enfatizando que la rama general y las sucursales del hospital son responsables de la divulgación de los asuntos del partido. Al fortalecer el liderazgo y aclarar las responsabilidades, proporciona una fuerte garantía organizativa para toda la actividad y asegura que el trabajo de propaganda de los asuntos del partido se lleve a cabo de manera activa, constante, sólida y ordenada.

(2) Realizar publicidad y lanzamiento en profundidad para crear una atmósfera sólida.

Nuestro hospital hace pleno uso de reuniones, documentos, sitios web del hospital y otras formas para promover la divulgación de los asuntos del partido de manera integral, multinivel y de gran angular, publicitando vigorosamente el propósito y la importancia. y métodos de divulgación de los asuntos del partido a las masas, y mejorar la conciencia de todos los miembros del partido y La comprensión ideológica de las masas ha movilizado su entusiasmo por participar y supervisar la divulgación de los asuntos del partido, formando una fuerte atmósfera de opinión pública y participación. . Al mismo tiempo, se fortalecieron y movilizaron el contenido principal, los formularios y procedimientos de divulgación y los requisitos de trabajo de los asuntos del partido mediante la convocatoria de reuniones ampliadas de las ramas del partido, reuniones semanales en los hospitales, reuniones de las ramas, etc. Todas las sucursales y departamentos funcionales han eliminado los entendimientos vagos y su entusiasmo e iniciativa en el trabajo se han mejorado continuamente, mostrando una buena situación laboral a la que se le concede gran importancia, centrándose en resultados prácticos y explorando concienzudamente.

(3) Elija contenido público y preste atención a la planificación general.

En términos de contenido público, nuestro instituto reveló verazmente todos los asuntos de interés público y temas candentes entre los miembros del partido, siempre que no involucraran secretos del partido. De acuerdo con el espíritu de la "Constitución del Partido de China ***", el "Reglamento sobre la supervisión interna del Partido de China *** (juicio)" y el espíritu de las leyes y reglamentos pertinentes dentro del partido, combinados con la legislación vigente. situación del hospital, y a través de investigaciones e investigaciones en profundidad, el contenido principal de la divulgación de asuntos del partido se divide en contenido de divulgación a largo plazo, divulgación regular de contenido y divulgación de contenido en cualquier momento, lo que mejora la pertinencia y eficacia de la trabajar. Al mismo tiempo, prestamos atención a la planificación general y logramos tres combinaciones. El primero es combinar la divulgación de los asuntos del partido con la divulgación de los asuntos académicos; el segundo es la combinación de publicidad y gestión; el tercero es la combinación de la divulgación y la estandarización, a través de la divulgación de los asuntos del partido, el derecho de los miembros del partido a. Se implementa el derecho del pueblo a conocer y a supervisar, y se promueve la institucionalización y cientificización de la divulgación de los asuntos del partido, para brindar mejores y más satisfactorios servicios al pueblo.

(4) Innovar y abrir la forma y organizarla e implementarla de manera integral.

En cuanto a las formas de publicidad, nuestro hospital ha determinado formas específicas en función de diferentes contenidos, insistiendo en hacer lo que está dentro de nuestras capacidades, haciéndolo conveniente para las masas, centrándose en los resultados reales y desempeñando un papel. Para aquellos que sean aptos para publicidad dentro del partido, se realizará una publicidad ordenada mediante convocatoria a reuniones, expedición de documentos y notificaciones periódicas, para aquellos que sean aptos para divulgación, pantallas electrónicas, columnas públicas, páginas web especiales, etc. Se utilizará para configurar buzones de sugerencias y divulgación integral. Primero, establecer una ventana de publicidad especial para asuntos del partido en el salón de consultas externas, frente al edificio de oficinas y en la puerta oeste, y dar a conocer la dirección del hospital y su división de responsabilidades, cartas y llamadas, canales de quejas, aceptación. y procedimientos de manejo, requisitos disciplinarios para las elecciones generales, desarrollo de la publicidad de los miembros del partido y la semana del liderazgo hospitalario en el trabajo de ventana abierta, etc. En segundo lugar, se instaló un buzón de sugerencias. En la sala de consultas externas hemos creado un buzón de sugerencias para informar sobre los asuntos del partido, así como una línea directa de supervisión y denuncia colectiva. Solicitar ampliamente opiniones y sugerencias de los funcionarios, empleados y pacientes del hospital sobre la divulgación de los asuntos del partido, y aceptar y resolver oportunamente los temas candentes y difíciles informados por las masas. El tercero es establecer y mejorar la sala de actividades de los miembros del partido. En estrecha combinación con la nueva situación actual del trabajo de construcción del partido, se ha dispuesto una sala de actividades de los miembros del partido y 10 sistemas que cubren todos los aspectos del trabajo diario de la rama, como el contacto y el servicio a las masas, el emparejamiento y la construcción conjunta, la lucha por la excelencia, y análisis periódico, se han fortalecido y mejorado Algunos de los sistemas se han implementado entre los miembros del partido Sala de actividades en la pared. El cuarto es establecer un tablón de anuncios público para los asuntos del partido de la universidad para hacer una divulgación oportuna y completa de la recaudación de cuotas del partido, el desarrollo de los miembros del partido, el nombramiento y destitución de cuadros de nivel medio, la contratación de personal y la evaluación de títulos profesionales de los empleados. El quinto es utilizar pantallas de visualización electrónicas y pantallas de desplazamiento electrónico para anunciar al público información como la calidad médica del hospital, los cargos por servicios, los precios de los medicamentos y el pago por enfermedad única. En sexto lugar, se creó una página web especial sobre el trabajo de creación de partidos en el sitio web del hospital, centrándose en publicitar e informar sobre las últimas tendencias y ejemplos avanzados de actividades de creación de partidos en el hospital.

(5) Preste atención a la recopilación de datos y organícela y archivela de manera oportuna.

En la reunión ampliada de la rama del partido, se requirió claramente fortalecer los informes publicitarios y la recopilación de datos y la compilación del trabajo de divulgación de los asuntos del partido. Para el desarrollo de las actividades de construcción del partido, tomamos fotografías de manera oportuna, las organizamos en archivos fotográficos y grabamos materiales de video relevantes en CD para su almacenamiento, clasificamos y almacenamos documentos, materiales de estudio y otros materiales escritos relacionados con la divulgación de los asuntos del partido; Trabajo de organismos de nivel superior para garantizar la seguridad de los materiales. Al mismo tiempo, según las responsabilidades del departamento, las tareas del directorio de divulgación de asuntos del partido se desglosan una por una y la lista de presentación de información se compila de acuerdo con la divulgación de asuntos del partido desde que se inició la actividad. Está claro que se requiere personal de tiempo completo para realizar el trabajo diario de preparación de archivos, y el equipo de archivos está unificado para lograr procesos claros, clasificaciones claras, archivo oportuno, uniformidad y acceso conveniente.

2. Logros

(1) Ideas de trabajo innovadoras.

La divulgación de los asuntos del partido es un tema nuevo para fortalecer la construcción del partido en la nueva situación. Es altamente procesal y cubre una amplia gama de áreas. La gente entre los miembros del partido está más preocupada y el trabajo apenas ha comenzado. Después de años de exploración y práctica, la divulgación de asuntos gubernamentales ha formado un mecanismo operativo relativamente estandarizado. Esta vez hemos combinado orgánicamente la divulgación de los asuntos del partido y la divulgación de los asuntos gubernamentales, hemos aprovechado plenamente el medio establecido y eficaz de divulgación de los asuntos gubernamentales, hemos enriquecido el contenido de la divulgación de los asuntos del partido y hemos permitido la divulgación de los asuntos del partido y la divulgación de los asuntos gubernamentales para promoverse, complementarse y mejorarse mutuamente, y lograr el objetivo de complementarse mutuamente.

(2) Se ha establecido un mecanismo de trabajo eficaz.

Los asuntos del partido en nuestro hospital están abiertos y el trabajo está bien implementado. La atención se centra en establecer un mecanismo de trabajo eficaz y fortalecer el liderazgo organizacional. En el proceso de organización e implementación, prestamos atención a salvaguardar efectivamente el derecho de los miembros del Partido a conocer, participar y supervisar, fortalecer la supervisión y la inspección, trabajar estrechamente con los de arriba y los de abajo, interactuar y promoverse mutuamente en su conjunto, y formar un sistema de "responsabilidad unificada del comité del partido, gestión conjunta del partido y del gobierno, y responsabilidad departamental, amplia participación de los miembros del partido y de las masas" como mecanismo de trabajo para la divulgación de los asuntos del partido.

(3) Cerrar la relación entre el partido y las masas.

La divulgación de los asuntos del partido mejora la transparencia de los asuntos del partido y del trabajo importante, garantiza efectivamente el derecho de los miembros del partido y del público a conocer, participar y supervisar. No solo proporciona una ventana para los miembros del partido y el público. público para comprender la verdadera situación del trabajo dentro del partido, y proporciona un canal para expresar opiniones, construye un puente de comunicación entre las organizaciones del partido y las masas, y estimula el entusiasmo de los miembros del partido y los funcionarios de masas para iniciar sus propios negocios. Ha movilizado enormemente el entusiasmo por participar y discutir sobre política y ha mejorado la confianza y la armonía entre el partido y las masas.

(4) Promover el desarrollo de tareas diversas.

Centrándonos en el desarrollo general del hospital, al promover la divulgación de los asuntos del partido, nos esforzamos por crear un buen ambiente para el desarrollo científico, el desarrollo saludable y el desarrollo acelerado, y promover el desarrollo fluido del hospital. trabajar. En comparación con el crecimiento del año pasado, el número de pacientes y los ingresos comerciales se han desarrollado simultáneamente, y los beneficios sociales y económicos han aumentado simultáneamente.

En definitiva, es de gran importancia realizar una labor de divulgación de los asuntos partidistas. Aunque nuestro hospital ha llevado a cabo una exploración activa, también ha logrado ciertos resultados, lo que ha impulsado eficazmente el trabajo actual. Sin embargo, debido al corto tiempo de operación, todavía existen deficiencias y lagunas en nuestro trabajo, que deben resumirse y mejorarse aún más.

En el trabajo futuro, seguiremos de cerca los objetivos de trabajo centrales del hospital y los temas de desarrollo científico, avanzaremos y estandarizaremos constantemente las operaciones y promoveremos vigorosamente el desarrollo de la divulgación de los asuntos del partido a un nivel más profundo y superior.