Detrás de la proliferación de habitantes de la Antártida: no tengo una fábrica y dependo de las licencias para ganar dinero, pero el valor de mercado del comercio electrónico antártico ha superado los 60 mil millones
Nanjiren es definitivamente una alternativa a China hoy en día, y su jefe, Zhang Yuxiang, definitivamente ha creado un nuevo modelo para los negocios globales. Zhang Yuxiang no tiene una fábrica, solo una marca, pero ha ganado mucho dinero confiando en las licencias de marca. Este modelo incluso ha sido favorecido por el mercado de capitales. El valor de mercado del comercio electrónico de Nanji detrás de Nanjiren ha superado los 60. mil millones.
Hoy en día, cuando haces clic en varias plataformas de comercio electrónico, encontrarás que los productos Nanjiren están en casi todas partes, y no solo la ropa interior tiene Nanjiren, sino también algunos productos maternos e infantiles, textiles para el hogar y pequeños electrodomésticos. También están marcados con Nanjiren. Inicialmente, muchos consumidores cuestionaron la autenticidad de estos productos, pero pronto muchas personas descubrieron que estos productos eran realmente genuinos y tenían autorización formal de marca.
Es solo que muchas personas que no saben la verdad han descubierto que ya sea ropa interior o textiles para el hogar, la calidad de los productos Anjiren es realmente desigual. Algunos son de buena calidad, mientras que otros son completamente malos. . Entonces, ¿por qué se encuentra esto?
De hecho, después de 2008, los fabricantes originales de Nanjiren cerraron sucesivamente sus fábricas y aprendieron de Hengyuanxiang en materia de licencias de marca, que es el llamado modelo de empresa conjunta. Hengyuanxiang inició dicho desarrollo en 1991. Encontró algunos fabricantes con quienes cooperar y luego les autorizó la marca y les permitió operarla y desarrollarla. Las ganancias obtenidas se dividieron en partes iguales entre ellos.
Posteriormente, este modelo fue llevado adelante en manos de los pueblos antárticos. Ahora el comercio electrónico antártico tiene al menos miles de socios autorizados, y estos fabricantes cooperativos se encuentran repartidos en todos los ámbitos de la vida. El jefe de Zhang Yuxiang otorga licencias de Nanjiren a otros fabricantes y luego él mismo gana las tarifas de licencia de la marca. Básicamente, no necesita preocuparse por el resto. Otros aún obtienen ganancias y no necesitan prestar demasiada atención al producto. .
A los ojos de mucha gente, esto sólo se hace cuando una marca ha fracasado por completo, pero en realidad, Antártida no es así en absoluto. En ese momento, el desarrollo de Nanjiren estaba en pleno apogeo, pero el jefe Zhang Yuxiang de repente hizo una transformación y comenzó a otorgar licencias de marca.
El modelo de Zhang Yuxiang ahora tiene mucho éxito. El comercio electrónico antártico no solo ha completado una cotización de puerta trasera, sino que también ha ganado popularidad en el mercado de capitales Solo desde este año, el valor de mercado del comercio electrónico antártico. Se ha disparado más de una vez, el valor de mercado en su punto máximo superó los 60 mil millones.
El desempeño del comercio electrónico antártico es real. Las ganancias en 2018 fueron cercanas a los 900 millones y las ganancias en 2019 superaron los 1.200 millones. En el primer semestre de este año, aún mantuvo un rápido desarrollo. El patrimonio neto personal de Zhang Yuxiang también superó los 10 mil millones.
Mucha gente puede saber que dirigir una fábrica es muy difícil. Dirigir bien una marca es, en realidad, muy estresante. En los últimos años, muchas marcas antiguas han fracasado de la noche a la mañana, como La Chapelle, que actualmente está muy endeudada, y Daphne, que ha cerrado miles de tiendas.
No es fácil convertirse verdaderamente en una marca centenaria. Incluso una marca como Belle eventualmente tendrá que venderse a sí misma, y mucho menos otras marcas. En realidad, hacer negocios es muy difícil, con altos riesgos y bajas ganancias. El modelo actual de Zhang Yuxiang es en realidad muy similar al llamado modelo de Internet: no gana dinero a través de productos, sino a través de servicios virtuales. Ahora el comercio electrónico antártico se considera una empresa de Internet y no una empresa de ropa.
Zhang Yuxiang fundó Arctic People en 1998. En ese momento, Zhang Yuxiang se inspiró en la Compañía Shanghai Zhaolin. Ese año, Zhaolin Company lanzó ropa interior térmica y vendió 280.000 piezas en un año, logrando popularizar el producto de ropa interior térmica. Zhang Yuxiang nació en 1964 y luego se graduó en la Universidad de Ciencias Políticas y Derecho del Este de China.
Antes de iniciar su propio negocio, Zhang Yuxiang había estado trabajando dentro del sistema. En 1998, Zhang Yuxiang se arriesgó a recaudar 3 millones de yuanes para iniciar un negocio y luego fundó Nanjiren. Al imitar la ropa interior térmica producida por Zhaolin, Zhang Yuxiang completó unas ventas de 100 millones en 4 meses.
Después de hacer su primera olla de oro, Zhang Yuxiang inmediatamente amplió la producción y también intensificó sus esfuerzos de promoción. Invitó a Andy Lau a ser su portavoz, y luego gastó mucho dinero en publicidad en CCTV y lanzó. Hombre Antártico. El lema publicitario "No tengas miedo al frío". Muchas personas nacidas en los años 1970 o incluso en los años 1980 debieron quedar profundamente impresionados por este eslogan publicitario.
En menos de unos años, Antártida se convirtió en uno de los líderes del mercado. En ese momento, se reveló que Zhaolin Company agregó una película plástica a la ropa interior térmica, lo que le dio a Zhang Yuxiang una excelente oportunidad. De hecho, este problema nunca ha sido un secreto en la industria. Mucha gente lo sabe, pero los consumidores no.
Zhang Yuxiang sabía que este problema surgiría tarde o temprano, por lo que desde muy temprano cooperó con una empresa estadounidense y utilizó alta tecnología para desarrollar un nuevo tipo de ropa interior térmica. Después del accidente de Zhaolin, Zhang Yuxiang aprovechó la oportunidad para lanzar este producto, que ganó una gran popularidad en el mercado. En ese momento, Zhang Yuxiang también cumplió con los estándares de certificación nacionales, lo que brindó a los consumidores más tranquilidad. La Antártida se ha convertido en una marca confiable a los ojos de muchos.
Zhang Yuxiang aprovechó entonces la oportunidad para lanzar productos de chaquetas de plumas, que también lograron un éxito. Zhang Yuxiang gastó mucho dinero para contratar a un grupo de expertos, contrató a muchos diseñadores y lanzó muchos estilos. Pronto se convirtió en la segunda marca de chaquetas de plumas más grande después de Bosideng.
Un tsunami financiero en 2008 provocó que muchas empresas físicas sufrieran un desastre. Zhang Yuxiang también se vio muy afectado.
En ese momento, Zhang Yuxiang comenzó a pensar en cómo operar esta empresa con menos riesgo. Alrededor de 2008, muchas marcas de ropa se estaban expandiendo locamente. Sin embargo, de hecho, gigantes como Li Ning no vieron un aumento en las ganancias debido a la expansión, sino que la compañía cayó en un círculo extraño, con márgenes de ganancias disminuyendo y el inventario aumentando.
Entonces Zhang Yuxiang tomó una decisión audaz: quiso abandonar todas sus fábricas y no producir más un solo producto. Sin embargo, Zhang Yuxiang no renunciará a su negocio, se está preparando para transformarse. Zhang Yuxiang no planea producirlo él mismo, pero depende de la marca para ganar dinero.
Zhang Yuxiang encontró algunos fabricantes fuertes y luego autorizó a Anjiren a producirlos y venderlos. Zhang Yuxiang solo cobra la tarifa de la licencia. El modelo de Zhang Yuxiang es, naturalmente, una ganancia segura sin pérdidas. Luego, Zhang Yuxiang continuó aumentando el número de fabricantes autorizados, obteniendo cada vez más ganancias.
Muchos fabricantes también obtuvieron muchas ganancias al cooperar con la población antártica, por lo que más fabricantes acudieron a Zhang Yuxiang en busca de cooperación. Ahora Zhang Yuxiang ha autorizado Nanjiren a al menos miles de fabricantes, incluidos no solo fabricantes de ropa interior, sino también fabricantes de ropa, electrodomésticos, textiles para el hogar, etc.
Por supuesto, aunque el modelo de Zhang Yuxiang es inteligente, también tiene muchas desventajas. La autorización de demasiados fabricantes también es desigual en este mercado. Hay personas antárticas de diversas cualidades si Zhang Yuxiang no puede manejarlas. Bueno, la calidad de los productos del fabricante acabará perjudicando a la marca Antártida.