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Informe del plan de trabajo del cuarto trimestre del departamento de finanzas del hospital

El departamento financiero se refiere al departamento que gestiona la compra de activos (inversión), la obtención de capital (financiamiento), el flujo de efectivo de las operaciones (capital de trabajo) y la distribución de ganancias bajo un objetivo general de la organización. El siguiente es el informe del plan de trabajo del cuarto trimestre del departamento de finanzas del hospital solo como referencia.

Como principal departamento de supervisión funcional del hospital, el departamento financiero es responsable de ser un buen miembro de la familia, administrar bien el dinero y brindar mejores servicios clínicos. Tenemos grandes obligaciones y responsabilidades en el fortalecimiento de la gestión hospitalaria, la estandarización del comportamiento económico y la mejora de la eficiencia hospitalaria. Sólo mediante el aprendizaje continuo y la gestión integral podremos mejorar. Ante los problemas existentes en la obra, el foco de trabajo en el segundo semestre del año deberá estar en los siguientes aspectos:

1. Fortalecer la construcción y gestión de la obra básica. Con el mayor desarrollo de la gestión hospitalaria, las funciones de gestión financiera se han ido fortaleciendo gradualmente. El enfoque del fortalecimiento de la gestión es implementar el sistema de responsabilidad laboral. La ventaja del sistema de responsabilidad laboral es el principio de unificar responsabilidades, derechos y beneficios, lo que favorece la movilización del entusiasmo de los empleados en el departamento de finanzas, la determinación de tareas laborales específicas, la calidad del trabajo y el tiempo de finalización, y logra de manera efectiva la preparación previa y la coordinación. durante el trabajo y presentación de informes posteriores. Integre el control interno con la evaluación del trabajo, realice un autoexamen y una autocorrección todos los meses y mejore gradualmente el sistema de gobernanza financiera del hospital.

2. Participar activamente en la gestión hospitalaria y realizar un buen trabajo de inventario e inventario de los bienes hospitalarios. Con el desarrollo de los hospitales, el papel de la gestión financiera se ha vuelto cada vez más evidente, y la gestión financiera abarca todos los aspectos de la gestión hospitalaria.

3. Satisfacer la auditoría de responsabilidad económica de la Contraloría Municipal. De acuerdo con los requisitos y el plan de trabajo de la Oficina de Auditoría, primero realizamos un autoexamen y una autocorrección en temas delicados, cooperamos con el trabajo de auditoría con sentido de responsabilidad y sensibilidad contable, y presentamos la información de auditoría de manera oportuna y completa. manera que garantice la racionalización de la información proporcionada y el buen desarrollo del trabajo de auditoría.

3. Fortalecer la gestión presupuestaria, adherirse a la fórmula de tres caracteres de cálculo, control y reducción de costes de gestión presupuestaria, y esencialmente cambiar la gestión de la reflexión post-evento a precontrol y post-evaluación. análisis y refinar aún más las unidades de responsabilidad de costos y los elementos de costos, estandarizar el proceso de gestión de recaudación de costos y gastos y aprovechar plenamente el papel de guía y control del presupuesto.

4. Mejorar varios sistemas financieros, mejorar continuamente la gestión financiera y hacer un buen trabajo en la reevaluación de las tres principales empresas.

Al pensar en mi trabajo en los últimos seis meses, tengo los siguientes sentimientos:

El sentido del honor, la responsabilidad y la pertenencia son las condiciones básicas para formar un equipo con una visión integral. empresarial y gran entusiasmo por el trabajo.

En segundo lugar, el sentido de la responsabilidad es una de las cualidades profesionales más básicas e importantes del personal financiero.

En el primer semestre de este año, con el apoyo y la ayuda de los líderes y la cooperación de varios departamentos, el Departamento de Finanzas logró buenos resultados. En la primera mitad del año, todo el personal financiero demostró gran esfuerzo y profesionalismo en su ajetreado trabajo. Aunque hemos trabajado mucho, las tareas en la segunda mitad del año serán más pesadas y la presión será mayor. Todavía hay mucho esperándonos. Completaremos la obra en el segundo semestre del año con una actitud proactiva y un espíritu pionero e innovador. ¡Haga mayores contribuciones para lograr los objetivos comerciales del hospital!

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