¿Qué es un sistema de gestión financiera hospitalaria?
2. Tareas de gestión financiera hospitalaria: organizar los ingresos conforme a la ley, esforzarse por ahorrar gastos, disponer correctamente y utilizar racionalmente los fondos. Implementar estrictamente las leyes, reglamentos y normas y reglamentos financieros nacionales pertinentes para garantizar la seguridad de los activos de propiedad estatal. Preparar e implementar cuidadosamente los presupuestos financieros. Promover activamente la evaluación del desempeño, completar la gestión de objetivos y hacer un buen trabajo en la supervisión e inspección financiera y el análisis de la actividad económica. Realizar pronósticos económicos, participar en la toma de decisiones económicas y gestionar los gastos médicos.
3. El alcance de la gestión financiera hospitalaria: gestión presupuestaria, gestión de ingresos, gestión de gastos, gestión de activos, inversión externa, fondos monetarios, así como análisis, supervisión e inspección financiera.
4. Sistema de gestión financiera del hospital: al implementar el modelo de "liderazgo unificado, gestión centralizada", todas las actividades financieras del hospital son administradas por el departamento financiero del hospital bajo el liderazgo del presidente. Las finanzas del hospital implementan el sistema de responsabilidad del director general caracterizado por la "planificación". El pago dentro del presupuesto de cada rama médica es revisado por el director financiero de la unidad y aprobado por el director ejecutivo. Los proyectos extrapresupuestarios son revisados por el director financiero del hospital y aprobados por el presidente del hospital o el director ejecutivo autorizado por escrito por el presidente.
5. El presidente es el director financiero del hospital y es responsable de las finanzas del hospital. El decano ejecutivo es el director financiero de cada rama médica y es responsable de los asuntos financieros de la unidad. El personal financiero de las instituciones médicas es designado por el hospital y está administrado por el departamento financiero del hospital.
6. Cada rama médica debe establecer y mejorar métodos de gestión financiera interna de acuerdo con las leyes y regulaciones nacionales pertinentes, hacer un buen trabajo en la gestión financiera básica, presentar periódicamente estados contables y análisis financieros y obedecer la dirección. , supervisión e inspección del hospital.