Sistema de propiedad de acciones de los empleados de Huawei

A finales de 2001, con el enérgico ascenso del presidente Ren, Huawei implementó una reforma de la propiedad accionaria de los empleados: a los nuevos empleados ya no se les distribuían acciones a largo plazo de un yuan, y las acciones de los antiguos empleados se convirtieron gradualmente en acciones de futuros, conocidas como como "acciones restringidas virtuales". Las acciones restringidas virtuales (en lo sucesivo, acciones virtuales) son acciones especiales otorgadas a los empleados por el sindicato de Huawei Investment Holdings Co., Ltd. Huawei determina la cantidad de acciones que recibe un empleado cada año en función de su nivel de trabajo y contribución al compañía. Los empleados compran acciones virtuales al precio liquidativo actual de la empresa. Los empleados que poseen acciones virtuales pueden recibir un determinado porcentaje de dividendos y el aumento del patrimonio neto de la empresa correspondiente a las acciones virtuales, pero no tienen derechos de propiedad ni de voto y no pueden transferirse ni venderse. Cuando los empleados abandonan la empresa, sus acciones sólo pueden ser recompradas por el sindicato Huawei Holding Labor Union.

Huawei cree que las acciones virtuales son más razonables que el método de participación original. La empresa estipula que, según el sistema de evaluación interna, las acciones virtuales de los empleados pueden canjearse en 1/4 cada año. El precio es el último precio liquidativo por acción. Sin embargo, existen otras regulaciones sobre la cuota de rescate para los empleados de nivel medio y alto. Solo pueden rescatar 65.438+0/65.438+00 por año. Sólo después de renunciar y someterse a una estricta revisión semestral, y sin cumplir ninguna condición, como competir con sus pares de Huawei o cazar furtivamente a Huawei, se podrán canjear por completo los productos de la startup.

Todo empleado poseedor de acciones tiene derecho a votar y ser elegido como representante de los accionistas. Estos empleados eligen a 51 como representantes. De estos 565.438+0 representantes, 65.438+03 fueron elegidos miembros del Consejo de Administración y 5 fueron elegidos miembros del Consejo de Supervisión. Huawei mantiene la vitalidad de toda la organización ajustando constantemente su asignación de acciones.

En 2008, Huawei perfeccionó su sistema de acciones virtuales e implementó un sistema de asignación saturada, que estipulaba un límite superior para las asignaciones de acciones de los empleados. Después de alcanzar el límite en cada nivel, ya no participarán en nuevas asignaciones. Esta regulación limita la asignación de acciones por parte de los antiguos empleados de Huawei que poseen una gran cantidad de acciones, pero favorece la motivación de los nuevos empleados de Huawei.

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