Precisión Jinsheng
Del papel y el bolígrafo a los ordenadores, de los ordenadores independientes a las redes, de "Internet" a lo "inteligente", la velocidad del desarrollo tecnológico es asombrosa. En nuestro país la capacidad de aceptación de conceptos como Internet e inteligencia supera a la de la mayoría de países del mundo. Parece que todo lo relacionado con la inteligencia ha entrado en las filas de la alta gama.
Para la industria manufacturera, el término "fabricación inteligente" es tan caliente como el sol abrasador en pleno verano y quema los corazones de las personas. Varias empresas "inteligentes" aquí se han lanzado una tras otra, y varias empresas "inteligentes" allí han cerrado silenciosamente sus puertas. Como resultado, muchos medios públicos y medios propios han seguido la tendencia como bestias estúpidas sin ninguna investigación. Los comentarios han afectado o incluso interrumpido hasta cierto punto el progreso de la industria manufacturera, especialmente la industria de fabricación de equipos, en el camino hacia el desarrollo digital, en red e inteligente.
De hecho, en el proceso de desarrollo de las cosas, pocas personas pueden distinguir claramente entre el bien y el mal en ese momento. Ni los sabios hacen halagos ni matan con palos. La investigación in situ, el pensamiento tranquilo, la implementación prudente y la corrección oportuna son lo que deben hacer los profesionales de fabricación de equipos en la industria.
En los últimos dos años, el Sr. Shen Liechu, ex viceministro del Ministerio de Industria de Maquinaria, se ha pronunciado varias veces sobre los problemas existentes en el campo de las máquinas herramienta y la fabricación relacionada, lo que ha causado impacto considerable en la industria. Recientemente, el Ministro Shen autorizó a Machine Tool Magazine a publicar el artículo "Jinsheng Intelligent Huge Loss, This Is Not the Fault of "Intelligent Manufacturing"", que es consistente con "Pensamientos desencadenados por la visita a Siemens Automation (Chengdu) Co., Ltd." Publicados a finales del año pasado (el título del artículo de WeChat "¿Cuál es la diferencia entre la fabricación inteligente china y alemana? 》) se hicieron eco, analizaron en profundidad las razones detrás del éxito y el fracaso de la fabricación inteligente y presentaron las suyas propias. opiniones.
Jinsheng Intelligent sufrió enormes pérdidas, esto no es culpa de la “fabricación inteligente”
En los últimos tiempos, ha habido muchos informes y publicaciones sobre las enormes pérdidas de Jinsheng Intelligent, como abril 26, 2019 En la cuenta oficial de Weibo del China Economic Weekly, Japón, "El año pasado, la" fábrica no tripulada "sufrió una enorme pérdida de 2.866 millones, ¿no puede continuar? Jinsheng Intelligent: lea atentamente el anuncio. El primer y segundo párrafo del artículo son los siguientes:
El 23 de abril, Jinsheng Intelligent (300083.SZ) publicó su informe anual. En 2018, Jinsheng Intelligence logró unos ingresos operativos de 5.507 millones de yuanes, una disminución interanual del 14,25%; el beneficio neto atribuible a los propietarios de la empresa matriz fue de -2.866 millones de yuanes, una disminución interanual del 72,188%; . Durante el período del informe, el margen de beneficio por ventas brutas de la empresa fue de 12,54, una disminución de 14,03 puntos porcentuales con respecto al año anterior, y el margen de beneficio por ventas netas fue de -52,08, una disminución de 59,25 puntos porcentuales con respecto al año anterior.
Jinsheng Intelligent es una "empresa estrella" de la fabricación inteligente de Dongguan y una "unidad nacional de demostración de fabricación inteligente". En particular, la "fábrica química no tripulada" construida por Jinsheng Intelligent en Dongcheng, Dongguan, es uno de los primeros proyectos especiales de fabricación inteligente en el país por parte del Ministerio de Industria y Tecnología de la Información, y también es el único proyecto de demostración de fabricación inteligente en el 3C. campo.
1. Repaso de los antecedentes del evento
El 24 de julio de 2016 se celebró en Dongguan, Guangdong, la Reunión Nacional de Intercambio de Experiencias de Demostración Piloto de Fabricación Inteligente. El Ministerio de Industria y Tecnología de la Información asistió y presidió la reunión, la Academia China de Ingeniería, los líderes de la provincia de Guangdong y los líderes de las comisiones económicas y de información/departamentos de industria y tecnología de la información de las provincias, municipios y regiones autónomas de todo el país y líderes clave. A la reunión, que fue de gran escala, se invitó a representantes de la industria, el mundo académico y la investigación. Los principales dirigentes del Ministerio de Industria y Tecnología de la Información señalaron en su discurso: “Debemos comprender profundamente la ardua y urgencia de la fabricación inteligente”, una medida importante para construir una potencia manufacturera”, “Promover la fabricación inteligente es una tarea compleja y enorme proyecto sistemático, que requiere exploración continua, prueba y error, y es difícil de lograr de la noche a la mañana, no podemos apresurarnos hacia el éxito y debemos promoverlo de manera persistente y sistemática...".
En septiembre de 2016, el entonces líder industrial del Consejo de Estado fue a Dongguan Jinsheng Intelligent Components Co., Ltd. para su inspección...
El proyecto se implementó en Guangdong Jinsheng Intelligent Group Co. ., Ltd. (abreviatura: Jinsheng Intelligent) es la predecesora de Dongguan Jinsheng Intelligent Components Co., Ltd. (abreviatura: Jinsheng Precision). Esta empresa produce principalmente componentes metálicos y no metálicos para teléfonos móviles, es decir, es una empresa. "OEM". Un taller inteligente con 10 líneas de producción automatizadas de taladrado y roscado; que incluyen 180 centros nacionales de taladrado y roscado CNC de alta velocidad y alta precisión, 81 robots domésticos, 30 RGV, 10 carros AGV, un sistema de inspección de piezas totalmente automático y un sistema nacional. produjo un sistema de software para la industria química, que incluye plataforma CNC en la nube, CAPP, sistema de programación avanzada APS, sistema de gestión de producción MES, etc. y centro de control de producción, simulación tridimensional del proceso de producción, monitoreo de la protección de la salud de la máquina herramienta y un popular sistema automatizado. sistema de perforación La línea de promoción, una línea de producción de pulido de robots y una línea de producción inteligente para la capacitación de talentos de fabricación inteligente, aplican el "subsistema de detección inteligente" adaptado al sitio de fabricación basado en la tecnología de Internet de las cosas, transforman y actualizan el sistema inteligente existente. y establecer un control visual integrado de todo el proceso de fabricación y la última arquitectura de software, hardware y información de producción nacional. Técnicamente hablando, el proyecto tiene las características de "tres países", "seis modernizaciones" y "un núcleo". "Tres países" se refiere al uso de todas las máquinas herramienta y equipos CNC nacionales, sistemas CNC nacionales y software industrial nacional: "seis modernizaciones" se refiere a la automatización de equipos, la digitalización de procesos, la flexibilidad de producción, la visualización de procesos, la integración de información y la toma de decisiones; haciendo autonomía; "un núcleo" es el "gran centro de datos" para construir fábricas inteligentes. Se debe decir que la planta química no tripulada (pocas personas) de Jinsheng Intelligent es un "gran tesoro" que representaba el nivel más alto de tecnología nacional en ese momento. Fue el logro científico y tecnológico de una gran colaboración entre docenas de unidades de producción del gobierno. , investigación, academia y uso Según el autor, la comprensión también es rara en el extranjero y debe ser valorada.
Además, Jinsheng Intelligent aprovecha esta oportunidad para transformarse en fabricación inteligente. Para transformarse, Jinsheng Intelligent adquirió "Genesis", controló "Jiacan Precision" e invirtió en Wuhan Aipu Industry and Technology. Estas tres empresas proporcionan máquinas herramienta CNC, sistemas MES e integración de automatización en líneas de producción de fabricación inteligentes, de modo que Jinsheng Intelligent. Puede ganar en el futuro. Basándose en su propia experiencia y lecciones, y en la acumulación de tecnologías de software y hardware, Smart se ha convertido en un integrador que puede proporcionar soluciones integrales de software y hardware para que otras empresas manufactureras lleven a cabo la digitalización, la creación de redes y el futuro. fabricación inteligente. Ésta es una elección estratégica correcta.
2. Pensamientos e iluminaciones
¿Por qué Jinsheng Intelligent, una empresa de demostración de fabricación inteligente de renombre nacional, sufrió enormes pérdidas en tan solo unos años? Como resultado, Jinsheng Intelligent se ha retirado de la industria OEM de teléfonos móviles y, en segundo lugar, de la industria de fabricación de productos electrónicos de consumo. Es una cuestión de cómo lidiar con las enormes pérdidas que se han causado y los equipos existentes de plantas químicas no tripuladas (menos personas). que Jinsheng Inteligente tiene que afrontar el problema que se avecina.
Esta noticia conmocionó a algunos colegas de todos los ámbitos de la vida en la industria manufacturera. El año pasado, varias empresas de electrónica de consumo de Lenovo, especialmente empresas OEM de teléfonos móviles, sufrieron pérdidas sucesivamente. Por ejemplo, la empresa que cotiza en bolsa Oridian perdió. 17 100 millones, la Tecnología Industrial también sufrió graves pérdidas, etc. Como resultado, también disminuyeron las ventas en el mercado de equipos como máquinas herramienta CNC. Las máquinas herramienta CNC de perforación y roscado (alambre) de alta precisión y alta velocidad y otros equipos utilizados por estas empresas OEM tienen barreras de entrada bajas. Muchas empresas de máquinas herramienta adoptan el modo de ensamblaje e introducen un conjunto completo de componentes funcionales en el extranjero para producir CNC. Máquinas herramienta de perforación y roscado. Esto ha provocado el surgimiento de este tipo de empresas de máquinas herramienta. ¡La gran reorganización incluso provocó la ruptura de la cadena de capital de algunas empresas famosas! Esta lección es digna de consideración por parte de varias empresas de la cadena industrial.
He oído hablar del Proyecto Inteligente Jinsheng en el pasado. Aunque no tengo la oportunidad directa de estudiarlo e inspeccionarlo, tengo algunas preguntas sobre el plan. Los expertos del instituto fueron a investigar para aclararlo. Surgieron dudas, pero solo se centraron en el nivel técnico sin estudiar detenidamente las características de la producción de productos electrónicos de consumo en profundidad, especialmente las características de los rápidos cambios del mercado en la industria de la telefonía móvil. No solo las nuevas tecnologías y los nuevos materiales cambian rápidamente, y el. Las características de "moda" desencadenan rápidas actualizaciones iterativas de los productos, pero el actual modelo de fabricación inteligente de la fundición aún no puede adaptarse a las necesidades cambiantes del mercado de usuarios. Sorprendido, le pedí a Liang Yu, editor en jefe de la revista Machine Tool, que recuperara las más de 200 páginas del informe anual de 2018 de Jinsheng Intelligent para su investigación, y llegué a las siguientes revelaciones superficiales. Problemas profundamente arraigados que requieren análisis por parte de profesionales. .
(1) La "fabricación inteligente" no puede corregir decisiones tomadas por errores humanos importantes.
Jinsheng Intelligent sufrió enormes pérdidas. Esto no es culpa de la "fabricación inteligente", pero puede ser la culpa. Culpa de los líderes corporativos La toma de decisiones humanas no es completamente correcta. Al menos hasta el nivel actual, la llamada "fabricación inteligente" no puede corregir decisiones con errores humanos importantes.
En los últimos años de estudio de "fabricación inteligente", he estado analizando y estudiando las opiniones expresadas por académicos nacionales y extranjeros con la ayuda de la teoría de la práctica, la teoría de la contradicción, la teoría del control de ingeniería y la teoría de la ingeniería de sistemas. . Por otro lado, profundizar en la empresa para comprender las manifestaciones del desarrollo desequilibrado e inadecuado de la industria manufacturera de China. Siempre he creído que la mayoría de las empresas manufactureras en China, especialmente las pequeñas y medianas empresas, todavía están en la era de la Industria 1.0 y la Industria 2.0. La Industria 3.0 sólo existe en algunas empresas medianas y grandes con fuerza y visión, que tienen una visión internacional. perspectiva y participar de diversas maneras. La competencia internacional y la división del trabajo han ido avanzando progresivamente en la digitalización y la creación de redes a partir de CAD, CAM y CAPP. La mayoría de ellos tienen una historia de 20 o 30 años. Ltd. introdujo la tecnología CAD en 1991 y ha estado en el negocio durante 20 años. Con una historia de ocho años, otras como Shandong Lingong, Wendeng Crankshaft, Weichai y XCMG han adoptado la gestión de la información durante más de 20 años, o incluso más. En comparación con países desarrollados como Estados Unidos, Alemania y Japón, sus empresas han introducido métodos de gestión científica como la producción ajustada y la gestión justo a tiempo desde el comienzo de la era de la Industria 2.0, han optimizado continuamente los procesos y han acumulado una gran cantidad de datos y centros de datos establecidos. En la era de la Industria 2.0 a la Industria 3.0, probablemente en los años 1960 y 1970, el autor inspeccionó las empresas manufactureras en estos países, la mayoría de ellas tenían redes de área local, redes privadas e intranets. Muchas empresas habían comenzado a adoptar la gestión informática. Es decir, se dice que la introducción de la gestión informática ya ha producido una gran cantidad de datos. Los datos reales acumulados en todos los aspectos de la empresa son el requisito previo para la gestión informática.
Las máquinas herramienta CNC comenzaron a aparecer como productos básicos en la década de 1950. En ese momento, comenzó la era del control digital de equipos, especialmente en la década de 1970, equipos de control industrial como circuitos integrados, computadoras digitales y PLC. se aplicaron gradualmente. No solo se utiliza para el diseño, la fabricación y la gestión de productos de producción, sino que también ha comenzado a utilizarse para el control integrado de las líneas de producción. La fabricación digital, en red y la futura fabricación inteligente deben basarse en procesos y gestión de fabricación avanzados. A su vez, la digitalización, la interconexión y la aplicación continua y profunda de la fabricación inteligente también promoverán la optimización y la mejora de los procesos y la gestión de fabricación avanzados. Los dos están en una relación dialéctica y se promueven mutuamente. Lo que siempre he enfatizado: la digitalización, las redes y la fabricación inteligente del futuro, es solo un medio, no un fin. El propósito es mejorar la calidad y la eficiencia, reducir costos, comprimir el inventario, acelerar el flujo de capital, acortar los tiempos de I+D y fabricación, garantizar. calidad y entrega a tiempo, y fortalecer los servicios de mantenimiento, etc. En definitiva, debemos acelerar la reforma, la transformación y la mejora del lado de la oferta y satisfacer continuamente las necesidades de los usuarios, es decir, el lado de la demanda. El autor cree que la relación dialéctica entre propósito y medios debe manejarse correctamente para acelerar el desarrollo de cursos de recuperación de la Industria 1.0 a la Industria 2.0, y luego acelerar el desarrollo hacia la promoción de la Industria 3.0.
Actualmente, la Industria 4.0 aún no ha llegado realmente a la etapa de prueba, porque muchas empresas aún no han establecido bases de datos correctas y completamente cubiertas. El curso complementario de la Industria 2.0 es complementar la gestión científica y establecer y mejorar sistemas de procesos y procesos comerciales avanzados. Es necesario complementar la descripción digital de los factores de producción de la empresa, como personas, máquinas, materiales, métodos, entorno y mediciones, y establecer una base de datos de factores de producción para sentar las bases para el funcionamiento de una empresa totalmente digital y garantizar la Transmisión de datos en tiempo real rápida, efectiva, precisa y de gran capacidad, se debe establecer una red, por lo que la digitalización y la creación de redes son inseparables.
En octubre del año pasado, el autor visitó y estudió Siemens Automation Products (Chengdu) Co., Ltd. (en lo sucesivo, "Siemens Chengdu Factory"), conocida como uno de los niveles más altos de inteligencia en la industria. Produce PLC, HMI, etc. Para los productos electrónicos suministrados a nivel mundial, la principal base de I + D se encuentra en Alemania. Los pedidos se realizan en la sede de Siemens. Una pequeña cantidad de productos de automatización se desarrollan en la fábrica de Siemens en Chengdu. enviados a todas partes del mundo por la sede de Siemens. En esencia, también tienen el carácter de "OEM". La visita fue muy impresionante y esclarecedora. Después de regresar, escribí un artículo: "Reflexiones que surgieron de la visita a Siemens Automation Products (Chengdu) Co., Ltd. - también sobre la comprensión de la "fabricación inteligente" por parte de expertos, empresarios y funcionarios. de China y Alemania" "Diferencias" (este artículo se adjunta a este artículo y los lectores pueden corregirlo si están interesados). Quizás podamos descubrir las diferencias en concepto, estrategia, tácticas y proceso de implementación entre Jinsheng Intelligent y la fábrica de Siemens en Chengdu. en la realización de la llamada "fabricación inteligente". Resultados completamente diferentes, por supuesto incomparables a nivel técnico.
El responsable de Chengdu Siemens presentó: La fábrica de Chengdu aún no es una fábrica inteligente y su nivel técnico está solo en la etapa industrial 3.X, sino una fábrica totalmente digital (en el sentido) ¿Por qué es esto?
(2) La fabricación inteligente es solo un medio, y los productos fabricados deben tener mercado y ser competitivos
Jinsheng Intelligent es una empresa que se especializa en OEM para clientes de teléfonos móviles. No tiene productos propios. El mayor cliente es Samsung. Samsung dejó de realizar pedidos por dos razones: en primer lugar, los costos laborales en China eran demasiado elevados y los fabricantes de equipos originales se habían trasladado al sudeste asiático, lo que tuvo un enorme impacto en Jinsheng Intelligence. El segundo es el desarrollo de 4G a 5G. Debido a que 5G es de onda milimétrica, los materiales de los teléfonos móviles han cambiado de aleación de aluminio y magnesio a vidrio y plástico para aumentar el efecto de protección. Al mismo tiempo, los productos electrónicos de consumo están de moda. "Las características y su apariencia cambian rápidamente, por lo que el proceso ha cambiado del procesamiento con moldes al procesamiento sin moldes (de hecho, las máquinas herramienta CNC pueden hacerlo) y Jinsheng Intelligent no puede adaptarse a él. Según el informe anual, Shenzhen Genesis Company, una filial de Jinsheng Intelligent, desarrolla y produce principalmente máquinas herramienta CNC y centros de mecanizado. Aunque su facturación ha disminuido, todavía no ha sufrido pérdidas porque tiene sus propios productos principales y puede fabricarlos rápidamente. transformar (Genesis Company tiene un capital registrado de 300 millones de yuanes)).
(3) La superestructura debe ser compatible con la base económica, las relaciones de producción y la productividad.
El autor revisó el informe anual de 2018 y descubrió que la estructura accionaria de Jinsheng Group es muy compleja. , con cinco capas. Hay muchas y las demandas de intereses en cada nivel no son exactamente las mismas. En los últimos dos años, debido al efecto del proyecto de demostración, la escala se ha expandido rápidamente y Jinsheng Intelligent tiene más de 15 empresas descendientes. El autor no sabe si estas situaciones han tenido un impacto negativo en Jinsheng Intelligence. Sólo la gente de Jinsheng Holdings lo sabe. También requiere una mayor observación e investigación en profundidad por parte de los profesionales.
(4) Ilustración para “funcionarios, industria, academia, investigación y usuarios”
Autor: Shen Liechu Octubre de 2018