Resumen de las deficiencias de la acción
El tiempo vuela y un período de trabajo ha terminado. Este es un tiempo de trabajo precioso y hemos ganado mucho, lo que significa que estamos listos para comenzar a escribir un resumen de trabajo nuevamente. Entonces, ¿cómo escribir un resumen general del trabajo? El siguiente es un resumen de mi trabajo sobre las deficiencias de la unidad, solo como referencia. Bienvenido a leer.
Resumen del trabajo de defecto unitario 1 1. Habilidades laborales insuficientes. Se manifiesta como la incapacidad para adaptarse al trabajo, la incapacidad para completar bien el trabajo y la incapacidad para aplicar las habilidades básicas.
2. Mala actitud laboral. Negatividad, inactividad, evasión, etc.
3. La idea de trabajo es errónea. Comprensión insuficiente del proceso de trabajo óptimo, falta de capacidad lógica y falta de pensamiento estructural.
4. No sé lo suficiente sobre mi trabajo. Falta de concepto general, falta de análisis de la industria y falta de comprensión del posicionamiento laboral.
5. El trabajo no es muy sólido: ocupado con las tareas diarias, el trabajo no ha llegado a un cierto nivel. No puedo concentrarme en el trabajo y el estudio. Sé mucho pero no soy bueno en eso. Por ejemplo, no soy muy competente en el uso de "Estado Islámico" y la producción de PPT. En trabajos futuros, trabajaré duro para corregir mis deficiencias y dedicarme a trabajar con mayor entusiasmo.
6. Todavía falta cuidado en el trabajo; en el trabajo diario, muchas veces perdemos el tiempo o lo rehacemos porque no somos lo suficientemente cuidadosos. Creo que en el próximo trabajo completaré cada trabajo con seriedad, cuidado y más cuidado;
7. La recepción y el servicio de los invitados extranjeros no son lo suficientemente cálidos y generosos como empleado de oficina; un buen trabajo en recepción. Es mi deber. Como no tengo suficiente experiencia en esta área, no puedo hacer bien todas las recepciones. En el futuro trabajo de recepción, nos esforzaremos por ser cálidos, atentos, pacientes y meticulosos.
8. Débiles capacidades organizativas y de gestión.
9. Conectarme a Internet por la noche me quita tiempo de estudio, por lo que no puedo aprovechar mi tiempo para mejorar.
10. La juventud y la falta de experiencia provocan ineficiencia en la realización de algunos trabajos.
11. En cuanto a las tareas asignadas por el líder, tengo muchas ganas de hacer las cosas y no tengo suficiente capacidad. Creo que el problema no es lo suficientemente completo y profundo, aunque básicamente puedo completar las tareas asignadas. mis superiores, siento que no puedo completar las tareas asignadas por mis superiores Sin embargo, siento que no puedo completar las tareas asignadas por mis superiores Incompetente y falta de motivación laboral;
12. A veces, las ideas para abordar los problemas no son lo suficientemente claras, lo que da como resultado un trabajo pasivo, también hay una falta de iniciativa pionera e innovación activa en el trabajo, y es necesario fortalecer las habilidades de coordinación;
Resumen de la unidad de carencias laborales 2 1. Resumen de carencias en la gestión financiera corporativa y en el trabajo financiero.
Las actividades financieras son una de las actividades importantes para que la alta dirección controle todas las actividades de la empresa. La gestión financiera corporativa tiene como objetivo maximizar las ganancias corporativas. La gestión financiera es la gestión integral de la toma de decisiones, la planificación y el control del movimiento de capital de una empresa en forma de valor. Abarca todos los aspectos de la producción, el suministro y la comercialización, proporciona información precisa para todos los niveles de gestión y es la mayor garantía para establecer un sistema empresarial moderno. Dado que la gestión financiera proporciona directamente información de primera mano a la dirección, en realidad es un departamento de gestión invisible. Por lo tanto, sólo confiando en políticas financieras correctas y utilizando métodos de procesamiento financiero prescritos para estandarizar el comportamiento financiero de las empresas podremos descubrir los eslabones débiles en los campos de producción y circulación a partir de la retroalimentación de la información contable, tapar las lagunas y adoptar políticas financieras óptimas. y garantizar el funcionamiento eficiente de las empresas desde la gestión de la producción hasta la gestión financiera.
En segundo lugar, las deficiencias de la actual gestión financiera corporativa
(1) La existencia de distorsión de la información contable. La información contable es información económica que refleja el movimiento de valores de las entidades contables. Es una manifestación objetiva del movimiento de valores y sus atributos. Es la parte central de todo el sistema de comportamiento contable. En la actualidad, la información en las empresas es opaca, asimétrica e incompleta, lo que dificulta que quienes toman las decisiones corporativas obtengan información financiera precisa. Lo que es más grave es que las empresas de todos los niveles retienen información e incluso proporcionan información falsa, lo que hace que la información agregada en general esté distorsionada. Además, debido al imperfecto sistema legal, las normas contables de mi país tienen problemas como el principio de materialidad y las disposiciones de asuntos importantes en las normas contables, y la importancia no se explica desde los aspectos cualitativos y cuantitativos. Para las cuentas por cobrar, solo estipula que se pueden hacer provisiones para insolvencias, en qué circunstancias se pueden hacer provisiones para insolvencias y en qué circunstancias se pueden cancelar directamente, sin ninguna explicación. Estos problemas hacen que la distorsión de la información contable sea un fenómeno común.
(2) Falta de gestión eficaz de los activos intangibles. La gestión de activos intangibles es el núcleo de la gestión del conocimiento. Fortalecer la gestión de los activos intangibles empresariales es un requisito urgente de la gestión empresarial moderna en la economía del conocimiento.
En nuestro país, no fue hasta principios de la década de 1980 que algunos teóricos y prácticos contables comenzaron a involucrarse en el campo de la investigación de los activos intangibles. La gestión contable de los activos intangibles se inició tarde. A lo largo de los años, en términos de gestión de activos, la mayoría de las empresas han desarrollado un conjunto relativamente completo de métodos de gestión de activos tangibles. Sin embargo, la gestión contable de los activos intangibles formados por las empresas en sus actividades operativas a largo plazo carece de normas.
(3) La comprensión de los riesgos de la gestión financiera no garantiza la complejidad y variabilidad del entorno de gestión financiera. La diversificación del entorno externo puede brindar algunas oportunidades a la empresa y también puede exponerla a algunas. riesgos. Los riesgos financieros existen objetivamente. Mientras haya actividades financieras, debe haber riesgos financieros. Sin embargo, en el trabajo real, los gerentes financieros de muchas empresas carecen de conciencia de los riesgos, lo que se manifiesta en su incapacidad para predecir científicamente cambios adversos en el entorno externo, respuestas retrasadas y medidas ineficaces, lo que genera riesgos financieros. La escasa conciencia del riesgo es una de las causas importantes de los riesgos financieros. Además, existen problemas como derechos y responsabilidades poco claros y una mala gestión entre empresas y departamentos internos, y entre empresas y empresas superiores en términos de gestión y uso de fondos, distribución de intereses, etc. , conducirá inevitablemente a una baja eficiencia en el uso de los fondos, una pérdida grave de fondos y la incapacidad de garantizar la seguridad e integridad de los fondos, lo que resultará en la falta de adaptabilidad y adaptabilidad del sistema de gestión financiera de la empresa al entorno externo, lo que traerá enormes riesgos para las finanzas de la empresa. (4) El método de gestión financiera no cumple con los requisitos de los sistemas empresariales modernos. El modelo de gestión típico de las empresas tradicionales es un alto grado de unidad de propiedad y derechos de gestión. Los inversores de la empresa son también los operadores, lo que inevitablemente tendrá efectos negativos en la gestión financiera de la empresa. La grave centralización del poder entre los líderes corporativos ha llevado a una falta de separación de responsabilidades y a un exceso de autoridad, lo que ha resultado en una gestión financiera caótica y un control financiero laxo. Aunque las empresas cuentan con departamentos de auditoría interna, la independencia de las auditorías internas es difícil de garantizar. Además, muchas empresas todavía utilizan los métodos anteriores de presentación de estados financieros e informes orales para reflejar su situación comercial y financiera. La gestión financiera no se ha incorporado a un mecanismo eficaz de gestión empresarial y faltan conceptos modernos de gestión financiera, lo que da lugar a una contabilidad arbitraria y una preparación poco realista de los estados financieros. Además, debido a la influencia de factores humanos irregulares, a veces los estados contables consolidados ocultan las condiciones operativas reales y los problemas pendientes de las filiales, lo que hace que la gestión financiera pierda su debido estatus y papel en la gestión corporativa.
(5) Es necesario mejorar la calidad de los profesionales de la contabilidad. Con el advenimiento de la economía del conocimiento, todas las actividades económicas deben estar guiadas por información rápida, precisa y completa. El establecimiento de la organización financiera interna de una empresa debe tener las características de tener menos gerentes y gerentes de nivel medio, y debe ser sensible, eficiente y rápido. Sin embargo, la situación actual tiene forma de pirámide, con muchos niveles intermedios, falta de innovación y flexibilidad, falta de conocimiento de la gestión financiera, conceptos de gestión financiera rezagados, estar acostumbrado a todos los arreglos del líder y falta de iniciativa y capacidad de innovación para dominar. conocimiento, lo que dificulta seriamente la gestión financiera. La informatización y el proceso de gestión basado en el conocimiento.
3. Mejora e innovación de la gestión financiera corporativa ante la nueva situación
(1) Mejorar y perfeccionar el mecanismo de supervisión. En primer lugar, es necesario mejorar la construcción del sistema interno y fortalecer el mecanismo de supervisión interna, como establecer racionalmente instituciones contables, asignar personal contable, formular sistemas factibles de responsabilidad laboral y sistemas de control interno, y formular las correspondientes medidas de gestión financiera, incluyendo alcance de gastos de costos, cuotas de gastos, estándares de gastos, sistema de reembolso, autoridad de aprobación de firmas, etc. , introduciendo mecanismos de supervisión interna y externa, como el sistema de revisión conjunta financiera del taller, el sistema de inspección aleatoria del departamento de supervisión y inspección disciplinaria corporativa, etc. , combinado con el sistema de auditoría interna del departamento de contabilidad. En segundo lugar, debe complementarse con una supervisión externa. Es necesario establecer un sistema de supervisión externa basado en la supervisión de auditoría, la supervisión fiscal y la supervisión administrativa. En particular, debemos promover activamente el sistema de auditoría CPA e implementar una supervisión contable externa regular e independiente de los estados contables anuales de las empresas y unidades. Al establecer mecanismos científicos de restricción y supervisión, se crean las condiciones externas necesarias para garantizar la exactitud y autenticidad de la información contable.
(2) Establecer indicadores científicos de evaluación financiera. En la contabilidad financiera tradicional, es difícil reflejar el valor del capital intelectual. Con el advenimiento de la era de la economía del conocimiento, la evaluación del valor de los activos intangibles se ha vuelto inevitable. Si los directivos, inversores, acreedores, empleados y otras partes interesadas de una empresa quieren tomar decisiones equivocadas, inevitablemente prestarán atención a los indicadores financieros que reflejan el valor de los activos intangibles de la empresa. Innovar y ajustar la teoría y el contenido de la gestión financiera, y hacer de los activos intangibles el centro de las decisiones de inversión corporativa. Con el advenimiento de la era de la economía del conocimiento, los activos intangibles se han convertido en los objetos de inversión más importantes de las empresas.
Las empresas deben innovar la teoría de la gestión financiera, mejorar y ajustar el contenido de la gestión financiera que ignora la inversión en activos intangibles y la evaluación de la toma de decisiones, y establecer un sistema de indicadores de la toma de decisiones que refleje verdaderamente el estado y los resultados de los activos intangibles. Las decisiones de inversión deben centrarse en los activos intangibles, y el criterio para evaluar los beneficios es si traerán acumulación de recursos humanos, mejorarán la calidad de los recursos humanos, mejorarán las capacidades de innovación e impulsarán el desarrollo sostenible de la empresa.
(3) Reforzar el control del riesgo financiero corporativo. La economía de mercado hace posible que cualquier empresa sufra pérdidas económicas, y esta posibilidad será aún mayor en la era de la economía del conocimiento. Por lo tanto, el personal financiero corporativo debe tener una visión correcta de los riesgos, ser bueno para capturar los factores inciertos causados por los cambios ambientales y tomar de manera proactiva diversas medidas preventivas para minimizar posibles pérdidas por riesgos. En primer lugar, es necesario fortalecer la conciencia de riesgo de los gerentes financieros, ajustar rápidamente la estructura de conocimientos del personal financiero para adaptarse al nuevo entorno y permitirles tener la capacidad de capturar, medir y prevenir riesgos de manera oportuna. En segundo lugar, debemos aprovechar plenamente las redes de información para fortalecer la investigación y la investigación, utilizar métodos científicos para predecir proyectos de inversión y mejorar la cientificidad y viabilidad de las decisiones de inversión. En tercer lugar, dado que el riesgo de inversión de las industrias de alta tecnología y los activos intangibles es mucho mayor que el de los activos fijos, la mejor manera es amortizar aquellos activos intangibles que tienen un rápido progreso tecnológico y son de gran importancia para la economía nacional mediante una depreciación acelerada. método similar al de los activos fijos. Además, debido a las redes de información, la integración tecnológica y la integración económica global, las empresas deben comunicarse y cooperar entre sí para hacer frente con calma a los riesgos y desafíos en la feroz competencia del mercado, buscar ventajas y evitar desventajas; también deben manejar y coordinar con flexibilidad a las empresas; Las asociaciones con otras empresas promueven la unificación de la competencia y la cooperación, mejoran la capacidad de la propia empresa y de otras empresas para resistir riesgos y armonizan los intereses económicos de todas las partes.
(4) Introducir medios avanzados para fortalecer el carácter científico y sistemático de la gestión financiera corporativa. La gestión financiera es un todo orgánico compuesto de varios elementos interrelacionados e interactuantes. El sistema de gestión financiera es tanto un sistema cerrado como un sistema abierto, y su funcionamiento se ve afectado por varios factores dentro y fuera del sistema. Por lo tanto, en la nueva situación, para adaptarse a las necesidades de desarrollo continuo de las empresas, el departamento financiero debe utilizar técnicas y métodos de ingeniería financiera para diseñar y gestionar estrategias científicas de gestión financiera. La ingeniería financiera es la aplicación de la ingeniería de gestión en las finanzas corporativas. Es una nueva tecnología o método de gestión financiera con la ingeniería de valor como núcleo y el desarrollo de la ingeniería financiera y la tecnología de la información moderna. En la actualidad, la ingeniería financiera de las empresas chinas debería centrarse en fortalecer los fondos internos de las empresas, aprovechar plenamente el potencial de capital de las empresas y garantizar el mantenimiento y la apreciación de los fondos existentes. Al mismo tiempo, es necesario profundizar la reforma del sistema empresarial y establecer incentivos y mecanismos efectivos dentro de la empresa a través de la innovación del sistema empresarial, de modo que los gerentes de las empresas puedan realmente preocuparse por la eficiencia del uso de los fondos empresariales y aprovechar al máximo a la función de valor añadido de los fondos.
(5) Mejorar efectivamente la calidad y profesionalismo del personal financiero. Mejorar la calidad del personal financiero y mejorar la capacidad de la gestión financiera corporativa para adaptarse a los cambios en el entorno externo. El nivel de gestión financiera empresarial afecta directamente la eficiencia operativa de la empresa, y la gestión financiera está en el centro de la gestión empresarial. Dado que la era de la economía del conocimiento requiere instituciones financieras eficientes y flexibles, es imperativo reformar las instituciones financieras existentes y cultivar talentos financieros de alta calidad con capacidades innovadoras. Por un lado, es necesario brindar capacitación profesional y educación política e ideológica al personal contable para mejorar su conciencia supervisora y su nivel profesional. Por otro lado, es necesario establecer un sistema de incentivos razonable y eficaz para aumentar el entusiasmo de los profesionales de la contabilidad, acumular suficientes recursos humanos para las empresas y promover el desarrollo saludable, ordenado y a largo plazo de las empresas.
Resumen de las carencias del trabajo de esta unidad Capítulo 3 A través del trabajo reciente y la autorreflexión, todavía se aprecian muchas carencias y defectos. Las deficiencias y defectos de los trabajos y estudios recientes se resumen a continuación:
1. El nivel profesional no es alto y la capacidad de primeros auxilios no es sólida. A través de la acumulación de estudios y experiencia laboral debemos mejorar nuestro nivel profesional, pero nuestro nivel profesional y experiencia laboral siguen siendo inferiores a los de otros compañeros veteranos. En el trabajo diario prestamos especial atención a la producción diaria, pero ignoramos la mejora de la calidad ideológica. No nos damos cuenta de la importancia de tomar la iniciativa en el trabajo.
2. Satisfecho con la normalización en el trabajo, carece de iniciativa y espíritu pionero, es a veces impetuoso, ávido de éxito y le falta innovación a veces no aborda los problemas con suficiente profundidad, piensa más y hace menos; Siempre pienso en mis defectos en el trabajo y me falta el coraje y el coraje para romper las convenciones, abrir nuevos caminos y atreverme a explorar. Además, el nivel de la teoría política no es lo suficientemente alto. Aunque normalmente prestamos más atención al aprendizaje, los materiales de aprendizaje no son completos ni sistemáticos. La investigación teórica sobre política corporativa no es lo suficientemente profunda.
A veces relajan sus requisitos y normas.
3. La conciencia general no es lo suficientemente fuerte. A veces solo hago las cosas desde mi propia perspectiva y no entiendo completamente algunas decisiones importantes tomadas por la empresa y el taller. Aunque completaré el trabajo de acuerdo con los requisitos del liderazgo, todavía tengo algunas otras ideas psicológicas. En el trabajo todavía podemos ver, oír y pensar, pero todavía no hemos llegado a ese punto. Deberíamos mejorar aún más nuestra profesionalidad y sentido de responsabilidad.
En trabajos futuros, estoy decidido a realizar mejoras en los siguientes aspectos:
1. Ampliar continuamente mis conocimientos teóricos y fortalecer la aplicación de los conocimientos teóricos en el trabajo diario. , consulte más literatura, familiarícese con conocimientos relevantes y mejore su capacidad para resolver problemas prácticos.
2. Hacer un buen trabajo en el trabajo ideológico, profundizar la investigación, esforzarse por mejorar el nivel de la teoría ideológica, fortalecer el sentido de profesionalismo y responsabilidad, armar la mente con nuevas ideas, mejorar las habilidades, mejorar el control latente. , adhiérase a la teoría y la práctica y preste atención al uso del aprendizaje.
3. En el trabajo real, deberíamos ser más serios y proactivos al pedir consejo a los líderes sobre los problemas encontrados, comunicarnos más con nuestros colegas y aprender sus métodos y experiencia laboral en el manejo de problemas prácticos. Sólo aprendiendo más, haciendo más preguntas y pensando más podrá mejorar continuamente su potencial laboral real.
;