¿Vale la pena comprar las nuevas acciones de Huatai?

Durante el período del informe, debido a la reforma del lado de la oferta de la industria química nacional, el fortalecimiento de la supervisión ambiental y la puesta en marcha de nuevos proyectos, la oferta y la demanda de productos químicos básicos se endurecieron. Aunque los ingresos operativos de la empresa han disminuido, el beneficio neto ha mostrado una tendencia general de crecimiento. En 2020, afectado por la epidemia de COVID-19 y el entorno macroeconómico, los ingresos de la empresa cayeron significativamente. Sin embargo, en la segunda mitad del año el precio de los productos químicos aumentó considerablemente, por encima del precio de las materias primas, y el nivel de beneficios de la empresa aumentó significativamente en comparación con 2019.

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Posición competitiva de Huatai en la industria

1. Posición industrial de Huatai

La empresa utiliza años de investigación y desarrollo para generar amoníaco sintético y downstream Con base en las ventajas tecnológicas y de recursos de los productos, ampliamos activamente la profundidad y amplitud de los productos, formando un sistema de productos con ventajas complementarias y uso compartido de recursos que se adhieren a los objetivos comerciales de volverse más fuertes, más sofisticados y; más grande, mediante el desarrollo de proyectos de mejora de procesos, como dispositivos de recuperación de calor y gas, mejorar continuamente la calidad del producto y la competitividad de los precios, consolidar y ampliar la participación de mercado, adherirse al concepto de valor orientado a las personas, aumentar continuamente la inversión en I + D de equipos y equipos de protección ambiental; , mejorar los estándares de gestión de la producción de seguridad, integrar el desarrollo ecológico en todo el ciclo de vida de las empresas químicas y obtener El reconocimiento y elogio de los departamentos provinciales y municipales pertinentes han formado una competitividad única que la distingue de otras empresas químicas.

2. La estrategia de competencia de mercado de Walter.

Después de 20 años de desarrollo y operación continuos, la empresa siempre se ha adherido a los conceptos de ganar por escala, ganar por variedad, ganar por calidad, ganar por costo y mercado primero en investigación de productos y procesos. y desarrollo, series de productos, calidad del producto, control de costos y desarrollo del mercado, etc., hemos adoptado principalmente las siguientes estrategias competitivas:

Al implementar la estrategia competitiva general de "los químicos básicos y los químicos finos van de la mano mano", seguiremos aumentando la I+D y la inversión y seguiremos enriqueciendo la gama de productos de la empresa.

Al continuar profundizando en los productos químicos básicos, mejoraremos las capacidades de control de costos y escala para garantizar las principales ventajas de la empresa en la escala y el costo de los productos químicos básicos.

Al mismo tiempo, confiando en productos químicos básicos, continuaremos ampliando la cadena de productos, ampliando la serie de productos químicos finos, adoptando estrategias competitivas diferenciadas y cultivando constantemente nuevos puntos de crecimiento de ganancias al mismo tiempo; Con el tiempo, a través de la investigación y el desarrollo y la mejora de procesos, fortaleceremos la producción de subproductos y el redesarrollo y la utilización de productos conjuntos para mejorar los beneficios integrales generales.