¿Cuáles son los requisitos laborales para las empresas de despacho de mano de obra?

¿Cuáles son los requisitos laborales para el personal de despacho de mano de obra? Seleccione puestos y empleados apropiados como objetivos de despacho de mano de obra. La Ley de Contrato de Trabajo define el alcance de los puestos de despacho de mano de obra: el despacho de mano de obra generalmente se implementa en puestos temporales, auxiliares o alternativos. La Ley de Contrato de Trabajo no enumera trabajos específicos que puedan ser reconocidos como trabajo temporal, auxiliar o alternativo, por lo que esta cláusula carece de operatividad y deja margen para que los empleadores la exploten. Para ser honesto, puede intentar utilizar el despacho de mano de obra en los siguientes puestos: seguridad, limpieza, mantenimiento ecológico, asistente administrativo, recepción, telemercadeo, servicio al cliente, vendedor, operador, trabajador de mantenimiento, anfitrión, maestro de ceremonias, señora de etiqueta, camarógrafo, etc. y personal.

En segundo lugar, las empresas pueden optar por enviar nuevos empleados, extender el período de inspección para los nuevos empleados y luego firmar directamente contratos laborales con nuevos empleados que cumplan con los requisitos de cultura y desarrollo de la empresa, en lugar de firmar directamente contratos laborales con desde el principio. Los contratos son más flexibles y los empleadores tienen mayor autonomía. Además, puede considerar enviar personal de nivel medio y superior con salarios más altos para evitar mayores costos de despido. Además, es mejor no asignar trabajadores a puestos que requieran confidencialidad, puestos que requieran competencia restringida y puestos que requieran inversión en capacitación y un período de servicio acordado. Porque establecer relaciones laborales directamente con los empleados en estos puestos puede fortalecer la gestión y el control de la empresa sobre dichos empleados, aumentar su sentido de identificación con la empresa, animarlos a servir a la empresa con tranquilidad, reducir el riesgo de pérdidas causadas por exceso de personal. rotación y reducir el costo de capacitación.

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