¿Qué es exactamente el TUP de Huawei? ¿Cómo se debe evaluar?
TUP (Time Unit Plan):
Plan de unidad de tiempo, que consiste en otorgar un derecho a obtener ingresos por adelantado, incluidos derechos a dividendos y derechos de revalorización, pero los ingresos deben ser Aumentó gradualmente en los próximos N años. El retiro de efectivo (también puede estar vinculado al desempeño), de manera similar, no tiene nada que ver con los derechos de propiedad. Los derechos TUP se destruyen automáticamente después del retiro de efectivo, con un ciclo de cinco años.
Evaluación:
Roma no se construyó en un día, y lo mismo ocurre con Huawei. Bajo la guía del espíritu emprendedor de Ren Zhengfei, se estableció con los luchadores como base y. al servicio de la economía real, la economía simbólica que persigue la innovación tecnológica llena de vitalidad su organización y crea milagros. ?
Los empresarios pueden aprender de las ideas de Ren Zhengfei sobre capital humano, rediseñar la estructura de capital e ingresar al mercado de capitales de acuerdo con las necesidades estratégicas.
Es la encarnación del pensamiento de capital humano de Ren Zhengfei y una combinación de innovación teórica y práctica:?
En primer lugar, Ren Zhengfei estableció un mecanismo de conocimiento *** en Huawei: "Ley Básica de Huawei", el núcleo es "poner a los luchadores primero; el trabajo, el conocimiento, los emprendedores y el capital crean todo el valor de la empresa; enfatizando que el objetivo de la apreciación continua del capital humano tiene prioridad sobre el objetivo de la apreciación del capital financiero". "?
Fase Uno: Propiedad de acciones por parte de los empleados. A partir de 1990, los empleados de Huawei comenzaron a suscribir acciones de la empresa a un precio de 1 yuan por acción. En esta etapa, Huawei implementó un sistema tradicional de propiedad de acciones de los empleados. Este es el método más simple para permitir que el capital humano comparta los derechos de propiedad de la empresa. ?
La segunda etapa, opciones sobre acciones virtuales. En 2001, la junta de accionistas de Huawei aprobó el plan de opciones sobre acciones y lanzó las "Medidas de gestión provisionales para el Plan de opciones sobre acciones virtuales de Huawei Technologies Co., Ltd." ?
La tercera etapa es el sistema de adjudicación saturada. En 2008, Huawei ajustó su sistema de stock virtual e implementó un sistema de asignación saturada, que estipulaba un límite superior para las asignaciones de los empleados, una vez que cada nivel alcanzara el límite superior, ya no participarían en nuevas asignaciones. El precio de adjudicación en este momento es de 4,04 yuanes. ?
La cuarta etapa, capital virtual + TUP (Plan de unidad de tiempo) - plan de unidad de tiempo. Después de 2013, Huawei adoptó gradualmente el sistema TUP para reemplazar el sistema de stock virtual.