¿Qué innovaciones pueden hacer los contadores generales en la gestión financiera de los fondos de previsión para vivienda?

Los objetivos de gestión financiera son una cuestión teórica básica en la gestión financiera y también una cuestión. evaluación Estándar que determina si las actividades de gestión financiera de una unidad son razonables y efectivas. Los objetivos de gestión financiera del Centro de Gestión del Fondo de Previsión para la Vivienda (en adelante, el Centro) dependen de cómo mantener y aumentar el valor del Fondo de Previsión para la Vivienda y maximizar los ingresos de valor agregado del Fondo de Previsión para la Vivienda sobre la premisa de garantizar los retiros y préstamos del Fondo de Previsión de la Vivienda. De acuerdo con las disposiciones de las "Medidas de gestión financiera del Fondo de Previsión para la Vivienda" y las "Medidas contables del Fondo de Previsión para la Vivienda", los ingresos por valor añadido obtenidos en el año en curso se utilizan no sólo para las reservas de riesgo de préstamos y los gastos de gestión, sino también para la establecimiento de fondos complementarios para la construcción de viviendas urbanas de bajo alquiler. Por tanto, acumular más ingresos es un reflejo del centro al servicio de la sociedad y creando valor social.

1. Análisis de los ingresos por valor añadido de la central de previsión

Según el "Reglamento de Gestión del Fondo de Previsión de Vivienda" (en adelante, el "Reglamento"), sobre el premisa de garantizar el retiro y préstamo del fondo de previsión de vivienda, a través del fondo de previsión de vivienda. Con la aprobación del Consejo de Gobierno, el centro puede utilizar los fondos de previsión para comprar bonos estatales para obtener mayores rendimientos. Los ingresos de valor añadido del fondo de previsión de vivienda se refieren a la diferencia entre los ingresos comerciales y los gastos comerciales de diversas actividades comerciales realizadas por el centro.

1. Los ingresos comerciales se refieren a varios tipos de ingresos obtenidos por el centro en el proceso de funcionamiento del fondo de previsión para vivienda de conformidad con la ley, incluidos los ingresos por intereses de depósitos confiados, los ingresos por intereses de préstamos personales y los intereses de bonos del tesoro. ingresos y otros ingresos. Otros ingresos se refiere a diversos ingresos esporádicos distintos de los ingresos por intereses, como los ingresos por intereses de penalización de préstamos vencidos, los ingresos de penalización de fondos de previsión de vivienda vencidos, etc.

2. Los gastos comerciales se refieren a los gastos por intereses del fondo de previsión para la vivienda pagados por el centro a los empleados individuales de acuerdo con las regulaciones, así como las tarifas de recaudación del fondo de previsión para la vivienda y las tarifas de los préstamos encomendados pagados a los bancos encomendados en conforme a la normativa.

2. Distribución de las rentas de valor añadido del fondo de previsión de vivienda

El centro debe reforzar la gestión de sus rentas de valor añadido y distribuir las rentas de valor añadido en estricto cumplimiento de las disposiciones del Reglamento.

1. Secuencia de asignación estricta: primero retirar la reserva de riesgo de préstamos del fondo de previsión para vivienda, luego retirar la tarifa de gestión central entregada a las finanzas y luego utilizar el saldo como fondos complementarios para la construcción de viviendas urbanas de bajo alquiler. .

2. Estándares estrictos de acumulación de reservas para riesgos crediticios. El índice de acumulación de las reservas de riesgo de préstamos del fondo de previsión para la vivienda no será inferior al 60% del ingreso de valor agregado o el 1% del saldo anual del préstamo del fondo de previsión para la vivienda. Los métodos específicos para acumular reservas para riesgos crediticios serán estipulados por el departamento de finanzas provincial.

3. Según la normativa, la tarifa de gestión del centro que se pagará al departamento de finanzas la determina el centro y la presenta al mismo nivel del departamento de finanzas después de su revisión. nivel del departamento de finanzas.

Como se puede ver en lo anterior, la distribución de los ingresos por apreciación del fondo de previsión para la vivienda es similar a la distribución de ganancias de las empresas. Creo que los objetivos de gestión financiera del centro y los objetivos de gestión financiera de la empresa deberían ser esforzarse por maximizar las ganancias unitarias (ingresos con valor agregado).

3. Gestión de los ingresos de valor añadido del fondo de previsión de vivienda

La gestión de los ingresos de valor añadido del fondo de previsión de vivienda incluye la gestión de los ingresos de las empresas de los fondos de previsión, la gestión de los gastos de las empresas de los fondos de previsión y el valor- gestión adicional de la distribución del ingreso.

En primer lugar, la gestión de los ingresos empresariales.

1. Los ingresos por intereses de depósitos y los ingresos por intereses de bonos del tesoro se calculan en efectivo, es decir, solo cuando los ingresos por intereses de depósitos y los ingresos por intereses de bonos del tesoro o los ingresos por transferencias se reciben realmente del banco. se puede calcular en efectivo.

2. Los ingresos por intereses de los préstamos encomendados deben contabilizarse según el método devengado, es decir, devengados y registrados periódicamente.

3. Para las cuentas del fondo de previsión de vivienda para empleados no remunerados, el saldo de almacenamiento se convierte en ingresos comerciales.

4. Los ingresos del negocio deben transferirse a "ingresos de valor añadido" periódicamente y no se transferirán directamente a los ingresos por honorarios de gestión del centro.

En segundo lugar, la gestión de los gastos empresariales.

1. Los pagos de intereses del fondo de previsión para la vivienda se acumularán periódicamente de acuerdo con las tasas de interés prescritas por el Estado.

2. Calcular y pagar las comisiones del banco fiduciario según las normas estipuladas por el estado.

3. No ampliar el alcance de los gastos comerciales a voluntad.

4. Haga coincidir periódicamente los gastos comerciales con los ingresos comerciales.

En tercer lugar, la gestión de la distribución de los ingresos de valor añadido del fondo de previsión de vivienda.

1. Los ingresos de valor agregado del fondo de previsión de vivienda deben almacenarse en una cuenta especial y el monto total debe depositarse en la cuenta de depósito de ingresos de valor agregado.

2. Los ingresos por valor añadido deben distribuirse estrictamente de acuerdo con la normativa.

En el caso de las administradoras de fondos de previsión para la vivienda, ejercen las funciones de gestión que les asigna el Estado. Para gestionar bien el fondo de previsión para vivienda y evitar los riesgos y la depreciación del fondo de previsión para vivienda, debemos exigir al centro que fortalezca la gestión del fondo de previsión para vivienda, opere bien los fondos sobre la base de garantizar la seguridad de los fondos y se esfuerce por para maximizar los beneficios del centro.

En cuarto lugar, revisión del "ingreso de valor agregado máximo"

1. El ingreso de valor agregado del fondo de previsión de vivienda es el resultado de la relación entre los ingresos y los gastos del negocio. Para maximizar los ingresos por valor agregado, los administradores de fondos de previsión harán todo lo posible para reducir los gastos o aumentar los ingresos. Las prácticas habituales del centro incluyen la emisión de préstamos personales, la compra de bonos estatales y la recaudación y utilización oportuna de depósitos bancarios. Por lo tanto, lo que debemos hacer es establecer y mejorar el sistema legal de mercado lo antes posible, fortalecer la aplicación de las leyes y regulaciones y crear un buen entorno de mercado y orden social para la búsqueda de beneficios de valor agregado.

2. El objetivo de ingresos con valor agregado es un objetivo general y una idea general, es la dirección de la gestión financiera central y tiene un significado rector. Por lo tanto, una tarea importante es permitir que el centro realice operaciones con ligereza, deshacerse de todo el equipaje innecesario y concentrarse en realizar las funciones de gestión asignadas por el Estado y en la gestión del fondo de previsión. Y "maximizar el ingreso con valor agregado" es la restricción mínima de comportamiento.

5. El objetivo de gestión financiera del fondo de previsión de vivienda: maximizar los ingresos con valor añadido

1. necesidad de un desarrollo saludable, estable y a largo plazo del centro.

2. Tomar la "maximización del ingreso de valor agregado" como objetivo de la gestión financiera es la necesidad del desarrollo del Centro del Fondo de Previsión. Como objetivo de gestión financiera del Centro del Fondo de Previsión, no sólo es un requisito inevitable de la gestión financiera, sino también práctico y factible.

3. "Maximizar los ingresos con valor añadido" es la doble manifestación de los beneficios sociales y económicos del Centro del Fondo de Previsión.

Por lo tanto, posicionar la gestión financiera del centro como "maximizar los ingresos con valor agregado" puede permitir que las actividades financieras del centro sirvan a las personas y las beneficien, y así tener una perspectiva más amplia y consideraciones a más largo plazo. papel del fondo de previsión de vivienda.