Actas de la reunión de negociación de cooperación

Actas de reuniones de negociación de cooperación

En la vida diaria, en el trabajo y en el estudio, todos entramos en contacto directa o indirectamente con las actas de reuniones. Las actas de reuniones son documentos narrativos e introductorios elaborados y redactados sobre la base de las actas de reuniones. ¿Cómo debemos redactar las actas de las reuniones? A continuación se muestran las actas de las reuniones de colaboración que recopilé para usted. Bienvenido a leer. Espero que te guste.

Acta de la reunión de negociación de cooperación 1 Negociadores:

Parte A: xx, gerente general de xx International Trust and Investment Company, xxX, director de la fábrica xX.

Parte B: Sr. xxx, gerente de xx Co., Ltd. en xx país (región).

1. Después de una negociación amistosa, los representantes de ambas partes establecieron una empresa conjunta en xx ciudad, xx provincia, China, en X año para producir xx productos. Sus intenciones se resumen a continuación:

2. El Partido A y el Partido B están dispuestos a invertir conjuntamente para establecer una empresa conjunta en xx ciudad, xx provincia, China, para producir xx productos y venderlos a nivel nacional y en el extranjero. en China.

Tres. El Partido A planea invertir en derechos de uso de la tierra, fábricas, equipos auxiliares y el Partido B planea invertir en fondos de divisas, maquinaria y equipos avanzados y tecnología.

4. La Parte A y la Parte B harán más preparativos, propondrán un plan de empresa conjunta y lo enviarán a la otra parte para que lo estudie dentro de X meses. Está previsto que ambas partes A y B envíen representantes para negociar en la ciudad xx el

Parte A: xx International Trust and Investment Company

Firma del representante: xx fábrica

Firma del representante:

Parte B: xx país (región) )xx Co., Ltd.

Firma del representante:

2 __ Acta de la reunión de negociación de cooperación del gobierno popular del condado

Acta de la reunión administrativa

(2000 quinta vez en 2016).

El 1 de abril, el magistrado del condado presidió la quinta reunión ejecutiva del gobierno del condado en 20xx en la sala de conferencias del segundo piso del gobierno del condado para estudiar la segunda sesión plenaria del décimo gobierno del condado y la construcción de clusters industriales. El resumen es el siguiente:

1. Preparativos para la Segunda Sesión Plenaria del Décimo Gobierno del Condado

La reunión escuchó un informe de la Oficina del Gobierno del Condado sobre los preparativos para la Cuarta Plenaria. Sesión del XII Gobierno del Condado. Decisión de la reunión: Acordar en principio con los dictámenes preparatorios de la Oficina del Gobierno del Condado sobre los preparativos para la Cuarta Sesión Plenaria del 12º Gobierno del Condado y decidir celebrar formalmente la reunión el 5 de marzo.

II. Respecto a la construcción de conglomerados industriales

La reunión escuchó un informe de la Oficina del Comité de Gestión de Clústeres Industriales del Condado sobre la construcción de infraestructura de conglomerados industriales en 20xx. La reunión coincidió en principio con las opiniones de la Oficina del Comité de Gestión de Clústeres Industriales del distrito sobre la construcción de infraestructura de los conglomerados industriales. Requisitos: (1) Preste mucha atención e impleméntelo bien. … (2) Aclarar responsabilidades y coordinar el progreso. ………(3) Atraer vigorosamente inversiones y acelerar la liquidación de proyectos. ….

Participa

Gobierno del condado:_ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _(Personal adjunto a nivel del condado)

Oficial Oficina:_ _ Oficina de Supervisión:_ _ _ _

Observación (Reunión)

Oficina Gubernamental:_ _ _ _Oficina del Comité de Gestión del Área del Clúster Industrial:_ _ _ _

Oficina de Vivienda y Desarrollo Urbano-Rural:_ _ _ _Oficina de Tierras:_ _

Oficina de Tecnología Industrial y de la Información:_ _ _ _Comisión de Desarrollo y Reforma:_ _ _ _

Oficina de Electricidad:_ _ _ _Oficina de Protección Ambiental:_ _ _ _

Oficina de Seguridad Laboral:_ _ _ _Oficina de Transporte:_ _ _ _

Acta de la Reunión de Negociación de Cooperación 3 10 El 18 de octubre, Wang Henglai, subsecretario del comité de distrito y alcalde del distrito, presidió una reunión de negociación sobre el proyecto de desarrollo integral de la antigua aldea de Xixi Nan en la sala de conferencias del segundo piso del gobierno del distrito. El vicealcalde Xu Deshu, miembro del Comité Permanente del Comité de Distrito y el vicealcalde ejecutivo de distrito Xiong Zhiwei asistieron a la reunión. Oficina de Tierras y Recursos del Distrito, Oficina de Planificación del Distrito, Oficina de Promoción de Inversiones del Distrito Xu, Liu Binbin, Xi Xinan, Zhenjiang Hai, Jiang, Decano del Instituto de Arquitectura y Diseño Paisajístico de la Universidad de Pekín Yu, Diseñador Jefe del Instituto de Diseño y Planificación Arquitectónica y Paisajismo Nativo de Beijing, Director General del Instituto de Diseño y Planificación Arquitectónica del Jardín Oriental de Beijing, Vicepresidente del Instituto de Jardín Nativo de Beijing Planificación y diseño arquitectónico, director financiero y subdirector de Beijing Wangshan Investment Design Management Co., Ltd. Asistieron a la reunión el presidente, líder del equipo de planificación y diseño, xx Tourism Development Co., Ltd., etc.

En la reunión, Beijing Wangshan Investment Design Management Co., Ltd. tiene la intención de hacerse cargo del Proyecto de Desarrollo Integral de la Aldea Antigua de Xixinan de xx Tourism Development Co., Ltd., proteger, desarrollar y utilizar de manera integral Xixinan. Ancient Village, y crear un negocio boutique de turismo y ocio. El acta de la reunión es la siguiente:

1. En la reunión se escuchó un informe de Beijing Wangshan Investment Design Management Co., Ltd. sobre el posicionamiento de la planificación, las intenciones de inversión y las ideas de construcción de negocios comerciales para la protección. , desarrollo y utilización de la antigua aldea de Xixi Nan. En la reunión se consideró que la antigua aldea de Xixinan tiene un entorno montañoso, acuático y cultural único, una buena cultura turística y recursos ecológicos, una ubicación y transporte superiores, ventajas de desarrollo turístico y un enorme potencial de desarrollo, y que las perspectivas de mercado del proyecto son amplias. En vista del hecho de que el inversor original xx Tourism Development Co., Ltd. planea transferir el proyecto a Beijing Wangshan Investment Design Management Co., Ltd. para su desarrollo integral, la reunión acordó en principio que Beijing Wangshan Investment Design Management Co. , Ltd. se instalará en el proyecto y continuará protegiéndolo, desarrollándolo y utilizándolo, y aprovechará plenamente la rica cultura turística y las ventajas de los recursos ecológicos de Xixi Nan Ancient Village, y construirá un complejo turístico de ocio de primera clase que integre la agricultura, turismo, cultura y turismo para impulsar el desarrollo de la industria de servicios en la región y aumentar los ingresos de los agricultores.

Dos. La reunión planteó requisitos específicos sobre asuntos relacionados con la promoción de proyectos:

1. xx Tourism Development Co., Ltd. fue transferida a Beijing Wangshan Investment Design Management Co., Ltd. y se creó una nueva empresa de desarrollo de inversiones. establecido. Las dos empresas discutirán asuntos específicos.

2. Después del establecimiento de la nueva empresa de inversión y desarrollo, el gobierno del distrito y la nueva empresa establecieron un grupo de trabajo especial para negociar y coordinar la protección, el desarrollo y la utilización de la antigua aldea de Xixi Nan, y firmar un acuerdo. memorando de trabajo y volver a firmar un acuerdo de inversión.

3. Beijing Wangshan Investment Design Management Co., Ltd. debe realizar la planificación general y la planificación y el diseño industrial para la protección y utilización de la antigua aldea de Xixi Nan en función de las condiciones reales, y presentar el plan de planificación y diseño. lo antes posible. El plan de diseño debe presentarse al departamento de planificación del distrito para su aprobación antes de que pueda implementarse.

4. El gobierno del distrito estableció el Grupo Líder del Proyecto de Desarrollo Integral de la Aldea Antigua de Xixi Nan, encabezado por Xiong Zhiwei, miembro del Comité Permanente del Comité del Distrito y Vicealcalde Ejecutivo del Distrito. Los miembros son principalmente jefes de departamentos como la Oficina de Recursos y Tierras de la ciudad y el distrito de Xixinan, la Oficina de Planificación, la Oficina de Promoción de Inversiones, el Comité de Desarrollo Turístico, la Oficina de Gestión de Vivienda y la Oficina de Asuntos Legales. El grupo líder del proyecto del gobierno del distrito ha brindado un fuerte apoyo a la nueva empresa y ha negociado y promovido el certificado de bienes raíces, el certificado de tierras, la transferencia de derechos de administración, la licitación de tierras, la subasta y los impuestos y tasas relacionados involucrados en la liquidación de la nueva empresa de conformidad con la ley. .

Acta de la Cuarta Reunión de Negociación de Cooperación Hora: 13 de agosto de 2000

Lugar:_ _ _Oficina de la Compañía

Participantes: Dueño del Proyecto:_ _... ...

Con el espíritu de aprovechar al máximo sus respectivas ventajas, ocupar y expandir el mercado, ser razonables y legales, y observar estrictamente las disciplinas, completaremos de manera constante y activa varias tareas del proyecto para maximizar el intereses de ambas partes. Hemos llegado a un acuerdo de cooperación, que se resume a continuación:

1. Alcance de los proyectos de cooperación

1. Líneas eléctricas, equipos y salas de distribución de 10 kV y superiores. Montaje, instalación, puesta en servicio, mantenimiento y reparación de cuartos de distribución de energía y otros proyectos de ingeniería.

2. Ampliar los proyectos de ingeniería energética.

3. Proyectos de ingeniería dentro de la red eléctrica.

En segundo lugar, métodos de cooperación

1. La parte del proyecto proporciona recursos sociales a los proyectos de ingeniería. Firmar el contrato del proyecto.

2. Califique al equipo de construcción y proporcione diversas calificaciones de construcción, como certificados, fotografías y acceso a la red. Poseer todo tipo de capacidades técnicas requeridas para la construcción del proyecto.

3.* * *Trabajar duro y completar las tareas del proyecto a tiempo y con alta calidad y cantidad.

4. Asegúrese de que el proyecto general esté calificado y que toda la información se proporcione al propietario de manera completa y completa.

Tres. Procedimiento de cooperación

1. El proyecto lo proporciona el propietario del proyecto. Es decir, proporcionar información completa sobre la instalación, seguir los procedimientos de instalación y manejar la evidencia del cliente de acuerdo con las normas de instalación del departamento de energía.

2. Una parte calificada deberá acudir al departamento de energía para gestionar la aprobación, el estudio, el presupuesto y otros procedimientos basados en documentos, certificados y otra información.

3. Con base en los documentos, presupuesto y demás documentos de aprobación emitidos por la secretaría de energía. La parte del proyecto y el propietario deben llegar a un acuerdo mediante negociación. Firmar el contrato de construcción con el nombre y sello oficial de empresa calificada. Presentar un presupuesto del proyecto para determinar el costo total del proyecto.

4. Si hay alguna objeción al plan del proyecto, la parte del proyecto debe proporcionar los requisitos de información y negociar con el departamento de energía para llegar a un acuerdo.

5. Hubo un atasco durante el proceso de registro e instalación, y ambas partes trabajaron juntas para solucionarlo.

6. Dentro del alcance de la calificación de la parte calificada, la parte calificada es responsable de la construcción de todos los proyectos de ingeniería realizados por la parte del proyecto y realiza plenamente todas las tareas de construcción de acuerdo con los requisitos de el contrato.

7. Si la parte calificada no obtiene una licencia del departamento de energía, la parte calificada hará todo lo posible para obtener la licencia. De hecho, debido a muchos factores, la parte calificada debe ajustar el volumen del proyecto y negociar con el departamento de energía para dividir el volumen del proyecto a fin de lograr los mismos beneficios.

8. La adquisición de equipos y materiales de ingeniería será negociada y resuelta por la parte del proyecto, la parte calificada y el departamento de energía para reducir los conflictos, garantizar la aceptación, luchar por precios asequibles y razonables y reducir costos. .

9. La parte calificada deberá garantizar la seguridad personal y del equipo del proyecto. Independientemente de cualquier accidente, la parte calificada asumirá toda la responsabilidad financiera y penal.

IV.Definición de costos

1. Todos los costos incurridos en la etapa inicial del proyecto serán asumidos por la parte del proyecto.

2. La parte calificada se encuentra realizando los trámites de registro, y los gastos incurridos correrán a cargo de la parte del proyecto.

3. La parte del proyecto es responsable de la firma del contrato con el propietario, liquidación y demás gastos.

4. La parte calificada será responsable de todos los gastos incurridos para obtener los derechos de construcción del proyecto.

5. La parte calificada será responsable de todos los gastos de entretenimiento para la construcción del proyecto, transmisión calificada y entrega de propietario.

Liquidación de fondos del verbo (abreviatura de verbo)

1. La parte de calificación o construcción, el presupuesto del proyecto, el costo total del proyecto, la liquidación de la suma global y el pago serán negociados y confirmados por el proyecto. partido y el partido de la construcción. y emitir facturas de impuestos.

2. La parte del proyecto presentará el presupuesto del proyecto y la suma global total firmada con el propietario en el contrato, y el departamento de finanzas de la parte calificada emitirá facturas de impuestos varias veces o todas a la vez (dependiendo del situación de pago).

3. Los fondos serán remitidos a la cuenta bancaria de la parte calificada y utilizados por la parte del proyecto. Los fondos están destinados a un uso especial y la parte financiera calificada no podrá apropiarse indebidamente de fondos de este proyecto.

4. La parte del proyecto pagará al contratista de acuerdo con el avance del proyecto. Las finanzas de la Parte Elegible serán prontamente facilitadas.

5. Los fondos restantes del proyecto de la parte calificada serán utilizados por la parte del proyecto. Las finanzas deben ser convenientes y la contabilidad debe llevarse bien. Los fondos restantes serán facturados, gravados y pagados en su totalidad a la parte calificada por la parte del proyecto de acuerdo con las regulaciones.

6. Si la construcción del proyecto no pertenece a la parte calificada, la parte del proyecto deberá pagar la tarifa de administración a la parte calificada al 3% del costo total de construcción de los honorarios e impuestos comerciales de todo el proyecto; Las facturas fiscales que podrán deducirse serán las siguientes: Proporcionar desgravación.

7. Para proyectos realizados por partes calificadas, la tarifa de gestión se pagará a la parte del proyecto al 3% del costo total del proyecto. Y soportar el impuesto de factura. Si el proyecto tiene fondos excedentes, el impuesto sobre la factura se tratará de acuerdo con el artículo 5.

8. Las finanzas de la parte calificada deben calcularse científicamente, debe incluirse la evasión fiscal y debe resistir la inspección de varios departamentos. Si hay violaciones de disciplinas y leyes en la liquidación, flujo, gasto y contabilidad de los fondos del proyecto, una parte calificada será responsable de manejarlas. La parte del proyecto no asume ninguna responsabilidad.

Verbos intransitivos y otros asuntos

1. Ambas partes deben cumplir estrictamente las disciplinas, especialmente el pragmatismo y la confidencialidad, confiar mutuamente, cooperar entre sí y tener una cooperación feliz. Si alguna de las partes accidentalmente causa pérdidas económicas u otras pérdidas, la parte responsable asumirá toda la responsabilidad.

2.* * *Diferentes caminos conducen a un mismo objetivo, buscando desarrollo, proyectos, mercados e intereses mayores.

3. La presente acta entrará en vigor tras la firma de los participantes de ambas partes. Como base para la implementación de documentos programáticos de cooperación a largo plazo.

Participantes:

13 de agosto de 2001

Acta de Reunión de Negociación de Cooperación En la tarde del 8 de abril de 2001, el subdirector del gobierno distrital se reunió en La oficina de distrito, Sala 203, Edificio 1, celebró una reunión de negociación comercial para el proyecto Hudai Gaoka. En la reunión se discutieron los trabajos de firma y liquidación relacionados con el proyecto Hudai Gaoka y se aclararon los requisitos pertinentes. El espíritu principal de la reunión se resume en lo siguiente:

1. Iniciar todos los trabajos de forma integral.

1. Zona de desarrollo económico: acelerar la limpieza de plántulas, líneas de alto voltaje y tuberías en la parcela del proyecto e implementar de manera integral la consolidación territorial de inmediato y establecer un grupo de trabajo de promoción del proyecto que sea específicamente responsable de ello; Negociaciones comerciales, concentración parcelaria, y Trámites previos y otros trabajos.

2. Guoguan Investment Management Co., Ltd.: creó rápidamente un grupo de trabajo y asignó personal especializado para que se encargara específicamente del trabajo preliminar, como las negociaciones comerciales para el proyecto Hudai Gaoka, profundizar y optimizar de manera integral; plan de diseño del proyecto para mejorar aún más el nivel de diseño del proyecto.

Dos. Requisitos relevantes para las negociaciones comerciales

1. Requisitos de tiempo de negociación: es necesario garantizar que las negociaciones comerciales para el proyecto Hudai Gaoka se completen en un mes.

2. Requisitos de registro de inversión extranjera: Los requisitos de inversión extranjera para el registro de la empresa del proyecto están estipulados en el acuerdo de cooperación. La tarifa de registro de la empresa no será inferior a 65.438 dólares estadounidenses + 50 millones de yuanes.

3. Requisitos de tiempo de construcción: garantizar que el proyecto esté terminado y abierto dentro de los 2 años posteriores a la transferencia del terreno.

4. Requisitos funcionales del proyecto: el proyecto se posiciona como una integración de alto nivel de cultura, ocio, competición deportiva y turismo. Las funciones del proyecto deben cubrir: carreras de alta gama, 2-3 coches de lujo. Tiendas 4S en todo el mundo, que respaldan catering y suministros deportivos de alta gama, hoteles de oficinas, centros de distribución turística, centros de entrenamiento de karts, etc.

En tercer lugar, la redacción y firma del contrato

La Zona de Desarrollo Económico es responsable de redactar el acuerdo de cooperación y garantizar que se complete en el plazo de una semana para que ambas partes aceleren los negocios; Negociaciones para asegurar que esté terminado antes del 8 de mayo. Firmar un contrato.

4. Requisitos de transferencia de tierras

En la reunión quedó claro que el trabajo de transferencia de tierras debe realizarse de acuerdo con el método de cotización planificado para garantizar que la cotización sea en mayo. y la transacción se completa en junio. Este trabajo lo lleva a cabo el Grupo de Trabajo de Promoción de Proyectos de la Zona de Desarrollo Económico en conjunto con la Oficina de Recursos y Tierras del Distrito.

Acta de la reunión de negociación de cooperación 6 xxx En la tarde del 8 de abril, el subdirector del gobierno distrital celebró una XXX reunión de negociación comercial del proyecto en la Sala 203, Edificio 1 del gobierno distrital. En la reunión se discutieron los trabajos relacionados con la firma y liquidación del proyecto xxx y se aclararon los requisitos pertinentes. El espíritu principal de la reunión se resume en lo siguiente:

1. Iniciar todo el trabajo de forma integral.

2. Guoguan Investment Management Co., Ltd.: establecer rápidamente un grupo de trabajo e implementar el despliegue de personal especializado, específicamente responsable del trabajo preliminar, como las negociaciones comerciales para el proyecto xxx; optimizar el plan de diseño del proyecto y mejorar aún más el nivel de diseño del proyecto.

Dos. Requisitos relevantes para las negociaciones comerciales

1. Requisitos de tiempo de negociación: asegúrese de que las negociaciones comerciales para el proyecto xxx se completen en un mes.

3. Requisitos de tiempo de construcción: garantizar que el proyecto esté terminado y abierto dentro de los 2 años posteriores a la transferencia del terreno.

4. Requisitos funcionales del proyecto: el proyecto se posiciona como una integración de alto nivel de cultura, ocio, competición deportiva y turismo. Las funciones del proyecto deben cubrir: carreras de camiones de alto nivel, 2-3 coches de lujo mundiales. Tiendas 4S, apoyo a la restauración, artículos deportivos de alta gama, etc. Hoteles de oficinas, centros de distribución turística, centros de formación de karts, etc.

En tercer lugar, la redacción y firma del contrato

4. Requisitos de transferencia de tierras

Acta de la reunión de negociación de cooperación 7 Hora: 20 _ _ _ _ _ _ _ _ _ 13:00 ~ 13:40

Ubicación: Sala de conferencias en el tercer piso

Moderador:_ _ _ _

Participantes:........................

. .................................................

................................................ ..

Grabador:_ _ _ _

Contenido de la reunión

1 Después del trabajo de licitación preliminar, se determinó que _ _ _ la empresa ganó la licitación para nuestro proyecto contra incendios. El proyecto de ampliación y renovación del sistema de alarma, por lo que esta reunión es sólo para que ambas partes discutan el plan final de renovación y el precio.

2._ _ _El representante de la empresa dijo que el plan existente básicamente no ha cambiado mucho en comparación con el plan original, pero al considerar más a fondo la situación real de nuestra empresa, el plan de almacén elevado se ha ajustado ligeramente. El modelo de haz de infrarrojos utilizado se ha modificado en cierta medida, pero el precio no ha cambiado.

Tres. _ _La cotización de la empresa esta vez es de 818.000 yuanes.

Después de la negociación, la empresa acordó reducir el precio en 3 puntos porcentuales y el precio final del proyecto fue de 793.460 yuanes.

4. Servicio posventa: dos años de garantía, los daños causados por rayos también están cubiertos por la garantía.

20__ _ _ _ _ _ _ _

Firma del participante:

；

上篇: ¿Cuál es el número ganador del sorteo 95 de Shuangseqiu? 下篇: Turismo en el condado de Shuangbai