¿Cuál es el modelo de gestión financiera de Huawei?
Como proveedor de productos y soluciones, Huawei ha sido utilizado en soluciones de información y comunicación en más de 140 países. Su organización financiera se centra en cómo servir mejor a la expansión global de. empresas. En la estructura organizativa de Huawei, el sistema financiero es un departamento independiente que gestiona de forma centralizada todo el personal financiero de la empresa.
Toda la función financiera de Huawei se divide a grandes rasgos en tres partes: contabilidad (contabilidad), gestión financiera y seguimiento de auditoría (auditoría interna). Sólo garantizando que los datos financieros de la contabilidad y la auditoría interna sean suficientemente precisos se podrá confiar en las decisiones de gestión financiera.
Desde 2006, Huawei ha establecido siete centros regionales de intercambio de contabilidad en todo el mundo a través de especificaciones de sistemas unificados. * * * El establecimiento del centro de servicios y la mejora de la red han fortalecido el control financiero de los negocios globales de la sede de la empresa y se han convertido en la garantía más poderosa para la implementación efectiva del control interno financiero, al mismo tiempo, promoviendo continuamente; La estandarización y simplificación del proceso, el proceso profesional financiero ha mejorado enormemente la eficiencia operativa.
Crear excelencia en profesionalismo y prácticas líderes en gestión eficiente de la función financiera. La construcción de una * * * red de servicios global ha creado una plataforma de gestión contable y procesamiento de contabilidad financiera estandarizada globalmente para Huawei, proporcionando una buena garantía financiera y una base de control de riesgos para el desarrollo comercial de 10 años de Huawei.
* * *El objetivo principal del disfrute no es ahorrar costes, sino un potente medio para que las empresas del grupo refuercen el control financiero. El disfrute financiero sirve en última instancia al negocio, por lo que el modelo operativo de disfrute financiero debe establecerse de acuerdo con el diseño del negocio.
En términos de contabilidad unificada global, el modelo de gestión de contabilidad centralizada de Huawei tiene un requisito básico para el procesamiento de datos: cada dato debe calcularse en múltiples dimensiones. En la medida de lo posible, los datos de todas las dimensiones se pueden reflejar en la contabilidad y se pueden generar varios informes según las diferentes necesidades en el futuro.
Por ejemplo, al declarar impuestos, debe extraer informes de entidades jurídicas en función de las dimensiones de los datos; cuando se utilizan para la evaluación interna, puede extraer los informes regionales correspondientes, los informes de líneas de productos y los informes de grupos de clientes. .
Hoy, Huawei Accounting ha implementado un mecanismo de pago con ciclo global de 7×24 horas, aprovechando al máximo la ventaja de diferencia horaria de su * * * centro compartido. Bajo la misma plataforma de datos y las mismas reglas de pago, el * * centro compartido retransmite las operaciones de pago, acortando considerablemente los días calendario para el pago. El sistema de 24 horas transfiere automáticamente los datos de liquidación, se conecta sin problemas a 170 sistemas y procesa 40 millones de filas de datos por hora. * * *Disfrute del ciclo de liquidación "sunset" del centro y respalde la adquisición más rápida y oportuna de datos operativos para 130 oficinas de representación.