Resumen del trabajo de control interno hospitalario

Los objetivos del control interno son obligatorios y sus medidas defensivas, por lo que el trabajo de control interno hospitalario también es sumamente importante. El siguiente es un resumen del trabajo de control interno del hospital que recopilé para usted. ¡Bienvenidos a leer!

Resumen del trabajo de control interno del hospital

En 20xx, bajo el liderazgo correcto y el fuerte apoyo del comité de distrito, el gobierno de distrito, la oficina de salud de distrito y los departamentos superiores relevantes, nuestro hospital implementó el del partido De acuerdo con el espíritu del XVIII Congreso Nacional del Partido Comunista de China, aprovechamos la oportunidad de crear un hospital de primer nivel para fortalecer la gestión científica, resaltar la construcción de connotaciones, mejorar diversas reglas y regulaciones, mejorar las condiciones médicas, crear una especialidad de medicina tradicional china y llevar a cabo activamente servicios preventivos. Mantener el impulso de rápido desarrollo del hospital y completar mejor las diversas tareas del año. El nivel de gestión, la escala general y el volumen total de negocios del hospital han saltado a un nuevo nivel. El resumen del trabajo en 20xx es el siguiente:

1. Indicadores económicos de finalización del trabajo en 20xx:

Al 20 de octubre de 2010, los ingresos totales del hospital eran de 10.000 yuanes, incluidos 10.000 yuanes. en los subsidios financieros, los ingresos médicos son de 10.000 yuanes y los ingresos farmacéuticos son de 10.000 yuanes, lo que representa el porcentaje del ingreso total. Se espera que el volumen de negocio en 20xx alcance los 10.000 yuanes.

En segundo lugar, prestar mucha atención al trabajo político e ideológico e implementar la construcción de un estilo de partido y un gobierno limpio.

¿En 20xx, nuestro hospital llevará a cabo un desarrollo sólido? ¿Año de mejores métodos de trabajo y eficiencia? ¿Actividad, creación? ¿Están las masas satisfechas con las actividades de las unidades de base? ,?Tres cosas buenas y una satisfactoria? Durante las actividades, se implementaron estrictamente el "Aviso sobre la implementación de las ocho disposiciones del Comité Central" provincial, municipal y distrital y las "Diez disposiciones sobre el fortalecimiento de la construcción del estilo de trabajo en la industria de la salud" de la Oficina de Salud del Distrito. En primer lugar, aclarar la división de tareas y responsabilidades de los miembros del equipo de liderazgo en la construcción de la ética profesional, y formar un patrón de liderazgo y mecanismo de trabajo que preste mucha atención a * * * * establecer un sistema de rendición de cuentas e incorporar profesionales; la ética en la gestión de los objetivos de evaluación del cuadro directivo. En segundo lugar, debemos fortalecer la educación en ética médica y ética profesional, movilizarnos y participar plenamente en el trabajo, educar a la mayoría del personal médico y de salud para establecer firmemente la idea de servir al pueblo de todo corazón, fortalecer la responsabilidad profesional, la ética profesional y disciplina profesional y mejorar la conciencia de servicio. La ética profesional de los técnicos de la salud es evaluada cada año y vinculada a diversas recompensas y castigos. En tercer lugar, debemos corregir decididamente las prácticas poco saludables en la compra y venta de medicamentos. Estandarizar la adquisición de medicamentos y equipos de salud; implementar estrictamente el plan del Departamento Provincial de Salud "¿Acerca de detener la aceptación de personal médico y de salud?" ¿Sobre rojo? Investigar las responsabilidades de retención

y otras regulaciones relevantes, investigar y abordar resueltamente cuestiones como tarifas de promoción clínica, tarifas de facturación, tarifas unificadas de prescripción, tarifas de prescripción y otros reembolsos, así como prescripciones arbitrarias, inspecciones arbitrarias, arbitrariedades. cargos, etc., y garantizar inspecciones razonables, uso racional de medicamentos, cobro razonable y prohibición de aceptar pacientes? ¿Sobre rojo? . En cuarto lugar, participaron la oficina del hospital, la organización del departamento de enfermería y el decano, e invitaron a representantes de pacientes de varios departamentos y familiares de los pacientes a realizar un simposio sobre la construcción del estilo de trabajo para solicitar opiniones y sugerencias y resolverlas de manera oportuna. En 20xx, se llevaron a cabo cuatro simposios con la participación de más de 80 personas; se invita a líderes y empleados de todos los ámbitos de la vida a actuar como supervisores de estilo durante todo el año y realizar encuestas de cuestionarios sociales sobre la ética médica, la calidad médica, el nivel técnico y entorno médico. La tasa de satisfacción general del hospital es del 96,6% y la tasa de satisfacción general es del 96,7%.

En tercer lugar, fortalecer la gestión interna del hospital y acelerar el ritmo de desarrollo hospitalario.

(1) Adherirse al desarrollo de la medicina a través de la ciencia y la tecnología y conceder importancia a la formación de talentos y la investigación científica. En primer lugar, de acuerdo con el desarrollo empresarial y las necesidades laborales de nuestro hospital, hemos enriquecido el equipo de cuadros de nivel medio y agregado fuerzas de reserva para el desarrollo del hospital. Implementar el sistema de responsabilidad del médico tratante, fortalecer la enseñanza de los jóvenes camaradas, crear un equipo de talentos de tres pasos, aceptar estudiantes universitarios, enviar personal de capacitación y establecer 9 clases de posgrado en medicina occidental. Incentivar a los médicos jóvenes a realizar más estudios. En segundo lugar, fortalecer el aprendizaje y la formación para mejorar la calidad profesional del personal médico. Cada miércoles se designa como día de capacitación en conocimientos de medicina tradicional china para todo el hospital. Todos los martes, participamos en el aprendizaje por video de la Administración Estatal de Medicina Tradicional China y llevamos a cabo 23 capacitaciones comerciales en todo el hospital. ¿Miki? La prueba de conocimientos se realizó 6 veces, con una tasa de aprobación del 98,5%. Ocupa el segundo lugar en los tres exámenes básicos del distrito. Supervisar el departamento médico, el departamento de enfermería y otros departamentos funcionales para organizar conferencias de negocios en el hospital. Por otro lado ¿no? ¿Fuera, por favor entra? Formas de acelerar el desarrollo del talento. En tercer lugar, debemos persistir en el desarrollo de la medicina a través de la ciencia y la tecnología y llevar a cabo nuevas tecnologías y nuevos proyectos. Se han adquirido litotriptores, analizadores inmunológicos totalmente activos y otros equipos médicos para garantizar el diagnóstico y tratamiento clínico.

(2) Preste mucha atención a la gestión de la calidad médica para garantizar la seguridad médica.

Organizar y supervisar cuidadosamente el consultorio médico, el departamento de enfermería y otros departamentos funcionales para llevar a cabo actividades regulares de inspección de calidad médica, realizar inspecciones y análisis cuidadosos de registros médicos y redacción de recetas, uso de antibióticos, desinfección e implementación de aislamiento. y seguir estrictamente el sistema de gestión del hospital Proporcionar recompensas y castigos. Al mismo tiempo, aprovechamos al máximo la coordinación, orientación, supervisión y otras funciones de los departamentos funcionales administrativos y de logística para brindar un fuerte apoyo logístico para el desarrollo normal del negocio clínico de primera línea. Gracias a las eficaces medidas de trabajo

la calidad médica ha mejorado constantemente y no se han producido errores o accidentes médicos importantes durante el año pasado, lo que ha prevenido eficazmente los riesgos médicos y promovido el rápido crecimiento del negocio médico. Al mismo tiempo, también está aumentando la confianza de los pacientes en los hospitales.

(3) Fortalecer aún más la nueva gestión médica cooperativa rural. El primero es garantizar una tasa de participación del 100% y una cobertura total. Es necesario poner verdaderamente a los participantes en su lugar. El segundo es mejorar el plan de compensación para garantizar que la tasa de compensación real de los gastos médicos de hospitalización de las personas sea superior al %. El tercero es mejorar las capacidades de servicio y garantizar una cobertura del servicio de red del 100%. Mejorar el sistema de informes directos en línea a nivel de aldea, mejorar integralmente la calidad de la gestión y operación de la atención médica de las nuevas cooperativas rurales y garantizar que las personas participantes utilicen la tarjeta para el tratamiento médico y el pago con tarjeta, que sea rápido, conveniente, justo y transparente. Cuarto, fortalecer la supervisión y la gestión, estandarizar aún más el comportamiento de los servicios médicos y utilizar racionalmente los fondos médicos cooperativos. Aclarar responsabilidades, evaluar estrictamente las recompensas y castigos, fortalecer el seguimiento del uso de los fondos, implementar el control de costos promedio, limitar el pago por una sola enfermedad, controlar estrictamente la hospitalización en camas colgantes, controlar estrictamente las recetas grandes y prevenir impostores.

(4) Promover aún más la equiparación de los servicios de salud pública. Organizar e implementar la prevención y el tratamiento de la tuberculosis

Tratamiento, subsidios de parto hospitalario para mujeres embarazadas de zonas rurales, ácido fólico gratuito para mujeres embarazadas de zonas rurales antes y durante las primeras etapas del embarazo, exámenes médicos prematrimoniales gratuitos, prevención de la tuberculosis transmisión infantil del SIDA, sífilis y hepatitis B, y revacunación gratuita para niños menores de 15 años, vacuna contra la hepatitis B y cirugía de cataratas gratuita para pacientes pobres.

(5) Mejorar aún más el sistema de medicamentos esenciales. En primer lugar, regular estrictamente la recogida de medicamentos esenciales.

Los canales de compra implementan ventas con margen cero. En algunas clínicas rurales y algunos puntos de servicios de salud, a veces está estrictamente prohibido comprar medicamentos por sí mismos o venderlos sin diferencia de precio. Implementaremos resueltamente las principales políticas de reforma médica. En segundo lugar, implementar concienzudamente el sistema de evaluación del desempeño. La evaluación del desempeño es parte de la reforma del sistema médico y de salud, y la atención preferencial es una parte importante de la implementación del sistema de medicamentos esenciales. Se debe evaluar e implementar el personal interno, y las clínicas de las aldeas deben evaluarse e implementarse de manera oportuna. Está estrictamente prohibido hacer tonterías y jugar a las cartas. Está estrictamente prohibido no comprobar, comprobar pero no comprobar y comprobar menos que comprobar. El tercero es fortalecer decididamente la gestión de los medicamentos. Es necesario continuar fortaleciendo la supervisión del uso racional de los medicamentos por parte del personal médico, continuar monitoreando y analizando las anormalidades en los consumidores de drogas, las estructuras de uso de drogas y las cantidades de medicamentos, e implementar informes periódicos, análisis periódicos y sistemas de rectificación regulares para garantizar una gestión racional de los medicamentos. uso clínico de medicamentos.

4. Promover constantemente la construcción de hospitales de primer nivel.

El primero es comparar cuidadosamente los estándares de creación y las reglas de evaluación para comprender el espíritu. El segundo es formular un plan, dividirlo en departamentos funcionales relevantes de acuerdo con los requisitos y el contenido de la evaluación y aclarar las personas responsables; y prestar mucha atención a la implementación del trabajo; el tercero es encontrar cuidadosamente las lagunas y formular medidas correctivas; Para los problemas que son difíciles de resolver en el departamento, se llevan a la reunión del equipo fundador y los líderes del hospital toman decisiones en el acto, en cuarto lugar, siguen de cerca los puntos y mejoran la información relevante, en quinto lugar, promueven el desarrollo de diversas tareas; basado en los estándares estandarizados de los hospitales secundarios y esforzarse por mejorar los servicios Satisfacción Sexto, fortalecer la confianza, superar las dificultades, buscar la verdad en los hechos, ser veraz y pragmático y hacer un buen trabajo en el trabajo específico de inspección y revisión de los hospitales secundarios; .

Aspectos destacados del trabajo de 20xx: crear hospitales de nivel superior y lograr una gestión estandarizada. Se manifiesta principalmente en los siguientes aspectos:

1. Mejorar el sistema organizativo y estandarizar la configuración y denominación de los departamentos.

2. Incrementar la inversión para mejorar el entorno hospitalario. Se han invertido más de 500.000 yuanes para transformar el primer piso del nuevo edificio de la sala en una sala de suministros de desinfección estándar, ampliar y reubicar la farmacia y la sala de decocción de medicina china, y construir un estacionamiento y un cinturón verde. Invirtió más de 400.000 yuanes para introducir un analizador inmunológico completamente activo y añadió equipos de diagnóstico y tratamiento de la medicina tradicional china, como un litotriptor y un dispositivo de terapia de ondas específico.

3. La construcción de información se está desarrollando rápidamente. Se han agregado docenas de computadoras a las salas y clínicas para pacientes ambulatorios, y se utilizan registros médicos electrónicos tanto en las salas como en las clínicas para pacientes ambulatorios.

4. ¿Fortalecer el aprendizaje de tecnología empresarial e implementarlo estrictamente? ¿Tres bases y tres estrictas? . Se han invertido más de 50.000 yuanes para establecer una plataforma de aprendizaje por vídeo en línea sobre tecnología de la medicina tradicional china en la Administración Estatal de Medicina Tradicional China, y todos los empleados del hospital están organizados para aprender todos los martes por la tarde. Todos los miércoles por la tarde, el hospital organiza un aprendizaje adecuado de las técnicas de la medicina tradicional china y mejora científicamente las normas de evaluación. ¿Realizar eficazmente capacitación previa al empleo para los empleados nuevos y actuales? ¿Tres bases y tres estrictas? Así como el examen de formación en conocimientos sobre leyes y reglamentos sanitarios, que todos deben aprobar.

5. Desarrollar aún más las características y ventajas de la medicina tradicional china.

La construcción de la universidad ha dado resultados. Llevar a cabo una evaluación del desempeño de la medicina tradicional china, mejorar el plan de evaluación del desempeño de la medicina tradicional china e incluir la tasa de utilización de las piezas de la medicina tradicional china, la tasa de tratamiento de la medicina tradicional china y la tasa de tratamiento de la medicina tradicional china para las enfermedades dominantes en los objetivos de evaluación integral del departamento. Integrar el departamento de dolor, el departamento anorrectal y el departamento de diabetes con gran fortaleza y ventajas obvias de la medicina tradicional china en la ciudad, el distrito y las especialidades clave. Se ha aumentado el número de personal en el departamento de dolor, departamento anorrectal y departamento de diabetes, y se han agregado equipos de diagnóstico y tratamiento de la medicina tradicional china, como almacenes de fumigación e instrumentos de terapia de ondas de efectos especiales de la medicina tradicional china. Establecimiento inicial de 1 sala

Área de tratamiento combinado, 1 área de tratamiento integral ambulatorio, ¿establecimiento? ¿Cortar los problemas de raíz? Plataforma de servicios, establecer clínicas de examen físico, llevar a cabo servicios de tratamiento de enfermedades invernales y de verano y promover el desarrollo de las ventajas únicas de la medicina tradicional china.

6. Se ha implementado la construcción de cultura hospitalaria. Aclarar aún más el sistema de valores fundamentales que consiste en el propósito del hospital, la capacitación del hospital y la estrategia de desarrollo. El hospital tiene su propia canción hospitalaria "Angel's Choice", que llena el vacío en la construcción cultural del hospital. Manuales para empleados y manuales culturales desarrollados y capacitados. ¿A través del desarrollo? ¿Tres buenos y uno satisfecho? Actividades, creación de ventanas de demostración civilizadas, evaluación de la ética médica, etc. , abogar enérgicamente por una atmósfera industrial de autodisciplina y autoexamen; defender enérgicamente el sentido de responsabilidad y la misión de heredar e innovar la medicina tradicional china. ¿noticias? ¿Wuyi Tang? ¿Estilo de diseño, diseño y decoración? ¿Baicaotang? La exclusiva medicina tradicional china se combina perfectamente con la práctica real de nuestro hospital, brindando a las personas un doble disfrute de la visión y el conocimiento.

Principales ideas de trabajo, objetivos, tareas y medidas de promoción en 20xx

1. Ideología rectora

En 20xx, ¿el hospital atenderá las necesidades de las partes? ¿El XVIII Congreso Nacional? Guiado por el espíritu, con? La segunda b? Tomando el hospital como punto de partida, nos centramos estrechamente en los arreglos laborales generales de la Oficina de Salud del Distrito y lo combinamos con nuestro hospital. ¿El duodécimo plan quinquenal? , gestión científica, acelerar la formación de escalones de talento, mejorar integralmente la tecnología médica especializada y las capacidades de los servicios médicos comunitarios, aumentar la inversión, introducir nuevas tecnologías y nuevos proyectos, acelerar la construcción de universidades clave y mejorar la competitividad central, explorar activamente nuevos modelos de cooperación, confiar; Los hospitales ventajosos enriquecen los recursos de investigación médica y científica, mejoran el nivel comercial general y logran un mayor desarrollo desde los hospitales centrales municipales hasta los hospitales integrados de medicina tradicional china y occidental a nivel de distrito, brindando servicios médicos seguros y convenientes a los residentes de la región. .

2. Indicadores de trabajo

El número de visitantes es un 10% mayor que el de 20xx; el número de personas dadas de alta del hospital es mayor que el de 20xx; los ingresos comerciales son de 10.000 yuanes; , un aumento del % en comparación con 20xx, y los medicamentos representan La proporción se controla por debajo del 35%.

Tres. Objetivos, tareas y principales medidas

1. Reforzar la gestión científica de los hospitales y consolidar los logros de los hospitales de segundo nivel.

(1) Fortalecer la construcción del equipo de liderazgo, estudiar concienzudamente el informe del XVIII Congreso Nacional del Partido Comunista de China y los ocho reglamentos del Comité Central sobre la mejora del estilo de trabajo y el estrecho contacto con el masas e implementar efectivamente el sistema de responsabilidad para construir un estilo de partido y un gobierno limpio. Exigir estrictamente que todo el personal del hospital acepte conscientemente la supervisión y elimine los sobres rojos, los sobornos y otras infracciones disciplinarias. Trabaja duro, di la verdad, haz cosas prácticas y evita dar aires, hacer comentarios superficiales y participar en proyectos de imagen.

(2) Mejorar las capacidades de ejecución del hospital. Sobre la base de mejorar varias reglas y regulaciones, 20xx se enfoca en combinar efectivamente mecanismos de incentivos con ejecución, aclarar objetivos y seguimiento y evaluación.

(3) Implementar estrictamente el plan de evaluación del desempeño, integrar más estrechamente la distribución y la carga de trabajo y mejorar continuamente el sistema de evaluación de los cuadros de nivel medio.

(4) Acelerar la construcción de la estructura del equipo de talentos y mejorar el grupo de talentos de reserva. ¿Alentar a camaradas calificados a participar en estudios de posgrado occidentales; adoptar a los pilares empresariales seleccionados para que se capaciten en hospitales de nivel superior? ¿Tres entrenamientos básicos? ,?Educación continua? Proporcionar educación continua al personal técnico de todo el hospital en diversas formas; fortalecer la capacitación y optimización de los talentos de reserva en diversas formas y acelerar la construcción del escalón de talentos del hospital. Al mismo tiempo, reclutaremos talentos a través de múltiples canales. En 20xx, está previsto incorporar a 3 personas con títulos universitarios en medicina tradicional china, 10 personal de enfermería, 2 técnicos de inspección y 2 personal de imágenes.

(5) Preocuparse por la vida de los empleados, garantizar la mejora de los beneficios de los empleados, construir dormitorios para empleados y mejorar eficazmente la vida de los empleados, mejorando así la cohesión y la fuerza centrípeta de todo el personal del hospital.

2. Fortalecer la gestión de la calidad médica y mejorar los niveles de servicio médico.

(1) Mejorar aún más la organización de gestión de calidad y el comité de gestión de calidad a nivel hospitalario y departamental para promover la mejora continua de la calidad médica.

(2) Implementar estrictamente las reglas y regulaciones hospitalarias y las responsabilidades laborales del personal médico, y fortalecer la gestión de calidad, especialmente el sistema médico central.

(3) Fortalecer la conciencia sobre la atención médica segura e implementar objetivos de seguridad del paciente.

Organice a los empleados para que aprendan las leyes y regulaciones relevantes, implementen estrictamente las leyes y regulaciones de gestión médica y de salud, los estándares de enfermería de diagnóstico y tratamiento e implementen medidas de gestión de defectos médicos hospitalarios.

(4) Estandarizar los registros médicos electrónicos, mejorar la calidad de los registros médicos e impulsar todo el trabajo médico centrándose en la calidad de los registros médicos. Los consultorios médicos deben intensificar los controles aleatorios de los registros médicos, publicar los resultados de los controles aleatorios de manera oportuna y proporcionar recompensas y castigos de acuerdo con los estándares.

(5) Continuar promoviendo vías clínicas y el control de calidad de enfermedades únicas, desarrollar activamente nuevas vías, controlar las tasas de mutación y aumentar las tasas de acceso. Cada departamento hospitalario debe implementar al menos una vía clínica, promover activamente el uso clínico racional de los medicamentos y reducir la proporción de medicamentos. El Departamento Médico, el Departamento de Ciencia y Educación, el Departamento de Farmacia y el Departamento de Enfermedades Infecciosas del hospital realizarán conjuntamente inspecciones aleatorias de vez en cuando. El objetivo es continuar rectificando el problema del uso irregular de antibióticos e implementar concienzudamente el sistema de revisión de recetas. monitoreo dinámico y advertencia anormal de prescripciones, y prevenir el uso irracional de medicamentos. Continuar impulsando la farmacia clínica. Controlar el uso racional de la sangre e implementar estrictamente el sistema de aprobación.

(6) Esforzarse por mejorar la calidad del servicio, adherirse a la orientación hacia las personas, construir un sistema de servicio tridimensional y garantizar servicios médicos fluidos. ¿El departamento de enfermería debería fortalecer la educación continua de las enfermeras, mejorar la calidad general del equipo de enfermería y seguir haciendo un buen trabajo? ¿Atención de calidad? , implementar una gestión perfeccionada y mejorar la formación de los equipos de enfermería. Llevar a cabo activamente enfermería de medicina tradicional china y promover el desarrollo de las características y ventajas de la medicina tradicional china.

(7) Llevar a cabo activamente servicios preventivos, mejorar los procesos de servicio y brindar al público servicios médicos y de salud con características chinas, incluida la identificación física, la evaluación de la salud, la construcción de bases de datos de información de salud, la orientación de la salud y la educación tradicional. Intervención de la medicina china.

(8) Fortalecer las habilidades profesionales y la capacitación de la capacidad de respuesta de emergencia del personal de la puerta y del departamento de emergencias, y esforzarse por mejorar el nivel de rescate y las capacidades de respuesta de emergencia de los pacientes críticamente enfermos en la puerta y el departamento de emergencia. Los médicos visitan a sus superiores con regularidad.

Capacitación hospitalaria, domina diversas habilidades de primeros auxilios y mejora los niveles de diagnóstico y tratamiento. Fortalecer la gestión ambulatoria experta y mejorar el registro de citas.

(9) Fortalecer aún más la educación y capacitación en conocimientos sobre infecciones hospitalarias, implementar el plan de monitoreo de objetivos del sistema de infecciones hospitalarias, llevar a cabo intervenciones de enlace, garantizar la implementación continua y efectiva de proyectos de control de infecciones, prestar atención a manejo de incisiones quirúrgicas estériles y requieren ¿Cuál es la tasa de curación primaria de las incisiones quirúrgicas estériles? 97%, ¿tasa de infección de incisiones quirúrgicas estériles?

1,5%. Los departamentos de prevención y protección deben hacer un buen trabajo en la prevención y control de la influenza aviar, la fiebre aftosa, la tuberculosis y el SIDA, e informar oportunamente sobre la situación epidémica de las enfermedades infecciosas de acuerdo con las regulaciones.

(10), fortalecer la construcción de universidades clave y fomentar el desarrollo de nuevas tecnologías y nuevos proyectos. Aumentar la inversión en el departamento clave de especialidad del dolor a nivel municipal y el departamento clave de especialidad anorrectal y el departamento de diabetes a nivel de distrito para cultivar la marca principal de nuestro hospital. Cada departamento clínico debe llevar a cabo no menos de dos nuevas tecnologías y proyectos, y los alumnos deben llevar a cabo nuevas tecnologías y proyectos cuando regresen a casa, y se fomenta activamente la investigación.

3. Fortalecer la construcción de la ética médica y la ética médica y construir una relación médico-paciente armoniosa.

(1), aumentar la profundidad y la intensidad de la construcción del estilo y llevar a cabo una educación sobre ética profesional y una educación de calidad de servicio. Respetar estrictamente las disciplinas profesionales y los códigos de conducta, revisar las regulaciones pertinentes para corregir prácticas no saludables, abrir canales multicanal de retroalimentación de información y establecer un mecanismo rápido de recopilación y procesamiento de información para garantizar que los infractores sean procesados, investigados y castigados simultáneamente, y recompensar y Los castigos son claros. El hospital realiza un simposio para supervisores de ética cada seis meses.

(2) ¿Llevar a cabo una gestión en profundidad del soborno comercial en el ámbito de la compra y venta de productos farmacéuticos y aplicarla estrictamente? ¿Bien Gael? Las regulaciones de gestión, mejorar aún más el mecanismo de supervisión y control de departamentos y puestos clave, investigar estrictamente los casos de soborno comercial y frenar resueltamente las transacciones injustas.

(3) ¿Fortalecer la gestión integral de la seguridad social y crear? ¿Hospital seguro? ¿Hacer públicos los asuntos académicos, fortalecer las peticiones y la educación sobre planificación familiar y tomar medidas enérgicas severas? ¿Dos errores? Comportamiento.

(4) Adherirse al enfoque centrado en el paciente, tomar la satisfacción e insatisfacción de las personas como el estándar más alto para medir los servicios médicos, cambiar los métodos y enfoques de evaluación de la satisfacción y obtener tasas de satisfacción a través de diversos métodos.

(5), ¿Perfecto? ¿Mecanismo de resolución de disputas médico-paciente? Entrega para reducir las disputas médico-paciente. Promover la implementación del sistema de notificación de incidentes médicos seguros, mejorar la capacidad de analizar, procesar y aplicar incidentes médicos seguros, mejorar el mecanismo de mediación de terceros e implementar el sistema de mediación de terceros para aliviar verdaderamente los conflictos médico-paciente.

4. Fortalecer la construcción de cultura hospitalaria y crear una imagen hospitalaria de calidad.

(1) Crear una atmósfera cultural positiva, saludable y ascendente a través del aprendizaje continuo, capacitación, debates, seminarios y otras formas flexibles y diversas, y utilizar galerías, sitios web, paneles de exhibición, videos electrónicos y otros medios como canales de comunicación, realizan activamente algunas actividades culturales y deportivas educativas y de entretenimiento para enriquecer la vida cultural de los empleados y aumentar su cohesión y fuerza centrípeta.

(2) Fortalecer el trabajo de publicidad y presentación de informes. Por un lado, debemos informar a los medios sobre diversas tendencias de nuestro hospital. Por otro lado, debemos invertir algunos fondos para fortalecer la publicidad. de manera oportuna y ampliar la popularidad del hospital.

(3) Llevar a cabo activamente apoyo de contraparte, mantener comunicación con los centros de salud circundantes y los centros de servicios de salud de las aldeas, y establecer un estrecho apoyo de contraparte con la medicina tradicional china a través de clínicas de expertos, visitas periódicas a las salas, conferencias académicas, etc. Relación, ¿seguir yendo bien? ¿Examen físico? ,? ¿Ir a una clínica rural gratuita? ,? Trabajo de espera de seguimiento.

5. Hacer un buen trabajo en la gestión logística y mejorar el entorno médico del hospital.

(1), el departamento de logística continúa haciendo un buen trabajo en la garantía del suministro logístico y brinda servicios clínicos eficientes y de alta calidad. Mejorar aún más el sistema de limpieza, fortalecer la supervisión del trabajo de las empresas de limpieza y embellecer y ecologizar aún más el entorno del campus.

(2) Haga un buen trabajo en los trabajos de construcción posteriores del edificio de la sala ampliada, intente completar la decoración y renovación del quirófano y la sala de obstetricia para finales del primer trimestre, y haga una Buen trabajo en reubicación.

(3) Fortalecer la gestión de incendios. El departamento de seguridad debe estar de servicio las 24 horas del día, fortalecer las patrullas, centrarse verdaderamente en la prevención, combinar la prevención y los incendios y eliminar los riesgos de seguridad.

(4) Implementar seriamente el "Reglamento sobre el fortalecimiento de las funciones de gestión de los departamentos financieros de las instituciones médicas" del Ministerio de Salud.

Reglamentos sobre Contabilidad Económica y Gestión de Distribución y otras regulaciones relevantes, el Departamento de Finanzas debe fortalecer la gestión de activos financieros y fijos, mejorar diversos sistemas financieros, implementar la contabilidad de costos, aumentar los ingresos y reducir los gastos, reducir los costos operativos y Controlar estrictamente diversos gastos no médicos.

(5) Fortalecer la gestión y el control de la información y promover aún más la construcción del sistema clínico PACS. Mejorar el sistema de registros médicos electrónicos de las unidades de servicios de salud comunitarios y esforzarse por lograr la interconexión de los registros médicos electrónicos, los registros de salud de exámenes físicos y los registros de salud de los residentes.

4. Está previsto implementar proyectos importantes en 20xx.

Introducir resonancia magnética nuclear; agregar proyectos de hemodiálisis; renovar y abrir nuevos quirófanos y salas de maternidad; agregar departamentos de dolor y departamentos de nefrología y construir nuevos dormitorios para el personal.

Resumen del Trabajo Anual de Contabilidad Hospitalaria

Ha pasado un año más en un abrir y cerrar de ojos. Ha pasado un año desde que asumí la contabilidad financiera del Hospital Ortopédico a finales de XX. Al recordar el año pasado, estoy lleno de emociones. Durante este período, mi trabajo financiero recibió un fuerte apoyo y ayuda entusiasta de líderes, colegas y departamentos. Me gustaría aprovechar esta oportunidad para expresar mi más sincero agradecimiento.

La responsabilidad de la contabilidad es gestionar y supervisar las actividades financieras de todo el hospital. ¿La contabilidad es un trabajo? Suegra, nuestro trabajo es relativamente complicado. A diferencia de otros departamentos clínicos, podemos hablar con números y resultados. Pero desde que asumí el cargo, amé mi trabajo, me mantuve fiel a mi puesto, tuve los pies en la tierra, trabajé con diligencia y desempeñé fielmente mis deberes. El informe de trabajo del año pasado ahora se informa de la siguiente manera:

1. Ama tu trabajo, haz un buen trabajo en la contabilidad y gestión financiera del hospital, no temas las dificultades, sirve con entusiasmo y haz lo que te corresponde. papel en su puesto.

A medida que aumenta el volumen de negocios del hospital, también aumenta la carga de trabajo contable. Desde que asumí el cargo, he trabajado horas extras para manejar cuidadosamente las cuentas de enero a abril y completarlas en el momento oportuno. Familiarízate rápidamente con tus tareas laborales, conoce el plan de gestión hospitalaria, calcula el salario variable del primer trimestre y págalo puntualmente según sea necesario. Empiezo a revisar a los pacientes dados de alta uno por uno el día 21 de cada mes, luego los imprimo y se los entrego a la jefa de enfermería, a la farmacia y al jefe de la sección médica de cada departamento para su verificación. Después de la confirmación, se registrarán como ingresos por hospitalización. . Antes del día 5 de cada mes se deberán procesar las cuentas del mes anterior, imprimir los comprobantes contables y estados financieros, encuadernarlos en un libro y archivarlos para su custodia. Presente el estado financiero mensual del mes pasado al departamento competente hace 5 días y envíe el estado de pérdidas y ganancias comerciales del mes pasado y la tabla comparativa de resumen de ingresos a los líderes del hospital. Al mismo tiempo, se ingresan nuevos activos fijos, los activos fijos en el software de administración de activos fijos se mantienen consistentes con las cuentas financieras y el informe anual de activos fijos se presenta a la Oficina de Activos Estatales del condado de manera oportuna en el fin de año. Cada trimestre se deben calcular los ingresos de varios departamentos y los ingresos personales. Según el plan de gestión hospitalaria, el salario variable del personal de cada departamento debe calcularse de forma real y realista. Una vez formado el borrador, se presentará a los líderes del hospital para su aprobación y luego los salarios variables de los empleados del hospital se cobrarán a tiempo.

Mientras realiza el trabajo anterior, fortalezca la gestión de facturas e implemente estrictamente la gestión de invalidación de facturas de compra en la sala de caja, el departamento de enfermería y el cajero.

Las tasas de matrícula pagadas por los estudiantes se ingresan en la computadora de manera oportuna de acuerdo con los recibos como referencia, y las tasas de matrícula de los estudiantes se verifican una por una al recibir los recibos. Damos una calurosa bienvenida a todo estudiante que solicite información sobre el costo de la matrícula y siempre se dedican a su trabajo con dedicación, entusiasmo y paciencia. Considere siempre su posición como la ventanilla de servicio del hospital. El trabajo del departamento financiero es como un anillo de crecimiento. El final de un mes de trabajo significa el comienzo del trabajo del mes siguiente. Aunque es complicado y trivial y no tiene muchas ideas nuevas, como elemento vital del funcionamiento normal del hospital, siento profundamente el valor de mi puesto, por eso, en el trabajo real, he desarrollado un trabajo riguroso y meticuloso basado en el. principios de objetividad, rigor y meticulosidad. Al manejar cada transacción contable, debemos buscar la verdad en los hechos, revisar cuidadosamente, fortalecer la supervisión, revisar cuidadosamente los gastos que requieren firma personal, garantizar la autenticidad, legalidad, precisión e integridad de la información contable y aprovechar plenamente el papel de la contabilidad financiera. y supervisión.

En segundo lugar, deficiencias en el trabajo

1. Todavía existe una cierta brecha entre el conocimiento profesional y la experiencia de gestión y los requisitos laborales.

2. Las ideas para realizar el trabajo no son lo suficientemente amplias y falta espíritu de innovación.

3. Parte del trabajo diario no es detallado ni profundo, y la gestión sigue siendo superficial y no tiene ningún efecto real. En respuesta a esta situación, el foco de mi trabajo futuro debería ser cómo hacer el trabajo más detallado y fortalecer las funciones de supervisión y gestión financiera en el futuro.

Shachihoko

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