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¿Cuál es el comportamiento de organizar racionalmente la producción?

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Una organización de producción razonable pertenece

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Xiao Qiang habla sobre tecnología

2022-07-29 TA recibió más de 2545 me gusta.

La organización racional del proceso productivo se refiere a la buena combinación del proceso productivo en el espacio y el tiempo, de modo que el producto pueda pasar por cada etapa del proceso productivo en el camino más corto y a la mayor velocidad. , aprovechando al máximo los recursos humanos, materiales y financieros de la empresa para lograr un alto rendimiento, alta calidad y bajo consumo. Los requisitos básicos para organizar racionalmente el proceso de producción son los siguientes:

(1) Continuidad del proceso de producción

La continuidad del proceso de producción se refiere al movimiento de productos y piezas en cada eslabón del proceso productivo, en un estado continuo de principio a fin, sin interrupciones, pausas y esperas innecesarias. Esto requiere que el objeto que se procesa esté en proceso de procesamiento o en proceso de inspección y transporte. Mantener la continuidad del proceso de producción puede aprovechar al máximo las máquinas, los equipos y la mano de obra, acortar el ciclo de producción y acelerar la rotación de capital.

Proporcionalidad del proceso productivo

La proporcionalidad del proceso productivo se refiere a la producción: la relación proporcional necesaria en la capacidad de producción entre cada etapa y cada proceso del proceso. Requiere el desarrollo equilibrado de la mano de obra, la eficiencia de la producción, el equipo y otros eslabones de la producción para evitar fenómenos de "cuellos de botella". Garantizar la proporcionalidad del proceso de producción no solo puede mejorar efectivamente la productividad laboral y la utilización del equipo, sino también garantizar aún más la continuidad del proceso de producción.

Para mantener la proporción del proceso de producción, al diseñar y construir una empresa, la planificación general debe basarse en el rendimiento del producto, la estructura, la producción, la observación del modelo, las relaciones de cooperación, etc.; tiempo, también debe hacerse en la organización y gestión diaria de la producción. Buen control integral del equilibrio y la planificación.

(3) Ritmo del proceso de producción

El ritmo del proceso de producción significa que el producto puede mantener el ritmo y el equilibrio en todas las etapas del proceso de producción, desde la alimentación de los materiales hasta el acabado. productos que se almacenan. Se requiere producir aproximadamente la misma cantidad o una cantidad cada vez mayor de productos dentro del mismo intervalo de tiempo para evitar el fenómeno de aflojarse primero y luego apretarse.

El ritmo del proceso productivo debe reflejarse en tres aspectos: insumo, producción y producción.

El ritmo de producción es el resultado final del insumo y el ritmo de producción. Sólo cuando tanto los insumos como la producción cumplan con los requisitos del ritmo será posible alcanzar el ritmo de producción. Al mismo tiempo, el ritmo de producción depende del ritmo de los insumos. Por tanto, para conseguir el ritmo del proceso productivo se deben ordenar tres aspectos de manera uniforme.

La realización del ritmo del proceso de producción favorece el uso racional de los recursos laborales y reduce el desperdicio y la pérdida de tiempo, favorece la operación y el mantenimiento normales de los equipos y evita pérdidas irreparables causadas por el uso excesivo; favorece la mejora de la producción y la calidad y evita una gran cantidad de productos de desecho; ayuda a reducir la acumulación de mediciones de productos en proceso; ayuda a una producción segura y evita accidentes personales;

(4) Adaptabilidad del proceso de producción

La adaptabilidad del proceso de producción significa que la forma organizativa del proceso de producción debe ser flexible y puede satisfacer las demandas cambiantes del mercado de manera oportuna. . Con el desarrollo del mercado, el avance de la tecnología y la mejora del nivel de vida de las personas, las necesidades de productos de los usuarios son cada vez más diversas. Esto ha traído nuevos problemas a la organización del proceso de producción de las empresas, es decir, cómo desarrollarse en la dirección de múltiples variedades, lotes pequeños, torneado flexible y fuertes capacidades de emergencia. Para mejorar la adaptabilidad de la organización del proceso de producción, las empresas pueden adoptar métodos como los "sistemas de fabricación flexibles".

Los cuatro requisitos anteriores para organizar el proceso de producción son los estándares para medir si el proceso de producción es razonable y también son condiciones importantes para lograr buenos resultados económicos.

Respuesta el 29 de julio de 2022

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