Resumen insuficiente del trabajo de adquisiciones de las empresas farmacéuticas

Es significativo, valioso y gratificante resumir el trabajo de adquisiciones de las empresas farmacéuticas en menos de 20xx. En el trabajo de adquisiciones médicas, debemos ser diligentes y preocupados por las personas, y ser veraces y pragmáticos en el estilo de adquisiciones médicas. Para orientar mejor su trabajo futuro, debe calmarse, afrontar las ganancias y pérdidas del año pasado y mirar hacia el futuro. Resumo mi experiencia en adquisiciones médicas durante el año pasado de la siguiente manera:

1. Resumen del trabajo

1. Durante el año pasado, le di rienda suelta a mi iniciativa subjetiva y completé mi experiencia. Trabajo de todo corazón y cooperó activamente con el departamento comercial. De acuerdo con las necesidades laborales, completar diversas tareas asignadas por los líderes de la empresa y del departamento de manera oportuna. Finalmente, completé mi misión y completé el trabajo con éxito.

2. Establecer y mantener buenas relaciones con proveedores y clientes para garantizar un suministro fluido de medicamentos. Ante el feroz desafío de xx este año, no hubo gran escasez, lo cual es muy gratificante.

3. De acuerdo con los estándares de calidad de GSP, escuchar y comentar con prontitud las opiniones del departamento de control de calidad, comunicarnos y coordinarnos con los proveedores y hacer todo lo posible para garantizar la calidad de los medicamentos.

4. Implementar la ideología de liderazgo y hacer un buen trabajo en el trabajo de licitación del departamento de marketing.

5. Elaborar registros de precios de nuevas variedades y realizar ajustes de precios de manera oportuna.

6. Hacer un buen trabajo en el backend de ventas, brindar apoyo logístico a los vendedores y resolver sus inquietudes.

En segundo lugar, la escasez

1. La falta de previsibilidad de las enfermedades epidémicas provocó la agitación que provocó el incidente del H1N1.

2. Debido a la mala información, la licitación de medicamentos y el trabajo de seguimiento no son lo suficientemente oportunos.

Tres. Plan de Trabajo Anual 20xx

El Departamento de Compras es el líder del negocio de la empresa y el eslabón más importante relacionado con todos los intereses comerciales de la empresa. Por lo tanto, estoy muy agradecido con la empresa y los líderes por su continua confianza. Yo haré esfuerzos incansables y continuaré trabajando duro para decepcionar el amor del liderazgo. Con gratitud, he hecho los siguientes arreglos para el trabajo del próximo año:

1. Bajo la premisa de garantizar la calidad, comparar precios y reducir directamente los precios de los medicamentos. Adhiérase al principio de funcionamiento de "la calidad es más importante que el precio, el precio es más importante que la calidad y la empresa puede ahorrar costes al máximo".

2. Para entregas de proveedores que no sean en efectivo, siga el principio de baja frecuencia y aproveche al máximo el período de crédito del proveedor.

3. El método de entrega es puerta a puerta en la medida de lo posible para reducir al máximo los costes logísticos.

4. Reducir la oferta de efectivo y encontrar nuevas fuentes de suministro.

5. Estabilizar a los proveedores existentes, desarrollar y cultivar proveedores potenciales y prepararse activamente para que la empresa crezca y se fortalezca.

6. Basado en GSP como estándar, esforzarse por convertirse en un mejor puente entre el departamento de control de calidad y los proveedores.

7. Hacer un buen trabajo en el trabajo de precios, recopilar información de múltiples partes y mejorar el conocimiento del mercado.

8. Implementar el propósito de la empresa, hacer un buen trabajo en las ofertas y esforzarse activamente por ocupar más cuotas de mercado.

9. Estar mejor preparados para enfermedades periódicas y epidémicas.

10. Continúe haciendo un buen trabajo en el backend de ventas y siga creyendo firmemente que un backend excelente es el fuerte respaldo de X o incluso más vendedores destacados.

El nuevo año significa un nuevo punto de partida, nuevas oportunidades y nuevos desafíos. El futuro siempre nos ha llenado de ilusión por su incertidumbre. Me parece ver que el brillo de nuestro departamento se hace más fuerte. Mantendré la esencia y descartaré la escoria, no trabajando únicamente para completar la tarea, sino para mejorar mi propio valor creando más ganancias. ¡Me dedicaré a todo el trabajo con mayor entusiasmo, aprenderé de todos los empleados de la empresa, construiré armonía y crearé brillantez juntos!

El trabajo de adquisiciones de las empresas farmacéuticas no está suficientemente resumido. En segundo lugar, me gustaría agradecer a mi líder por confiar en mí y darme un puesto importante en el departamento de compras. También me dio la oportunidad de conocer más personas y cosas, ponerme en contacto con más cosas nuevas, aprender algunos conocimientos nuevos. ¡Y adquiere más conocimientos! Al mismo tiempo, también sé que aún queda mucho por aprender y mejorar. Este año no he hecho nada espectacular, pero pensaré en todo con el corazón, pensaré con la cabeza y haré las cosas con acciones. Todos los días, básicamente completo los formularios de dosificación de los que soy responsable según el plan de compra. En este momento de despedirme de lo viejo y dar la bienvenida a lo nuevo, haré un resumen de mi trabajo durante el año pasado.

1. Responsabilidades laborales

Los medicamentos que compramos son de buena calidad y bajo precio, lo que está relacionado con el costo de adquisición, afecta directamente la eficiencia general y juega un papel vital. Como comprador sin experiencia, después de un período de comprensión, sé la importancia de comprar y comprender la información diversa sobre medicamentos. Para garantizar que los medicamentos comprados sean de alta calidad y bajo precio, haré bien cada trabajo en el futuro, observaré los cambios y el desarrollo de las cosas con atención y me comunicaré activamente con varios departamentos. Después de este año de compras, sé que hacer un cronograma y llamar a un plan no es algo sencillo. La oficina de facturación y el departamento de ventas de la empresa deben hacer un resumen cada semana, enviar la información que necesitan los clientes al departamento de compras y al personal de compras, y también tener un conocimiento básico de las variedades más vendidas de la empresa. Al comprar grandes cantidades, comuníquese con el vendedor del proveedor de inmediato.

Para cumplir con los requisitos de los departamentos de inventario y control de calidad que necesitamos, también debemos resumir los factores de los problemas de calidad y enviarlos a los proveedores, y trabajar con ellos para resolver los problemas de calidad de manera oportuna. manera. Descubrí que realizar un trabajo de alta calidad y bajo precio es la esencia del trabajo de un comprador. La operación y práctica de este proceso requiere una cuidadosa acumulación de experiencia.

2. Logros laborales

Haga un plan de compras cuidadoso, haga un buen trabajo en el back office, comuníquese con personas de varios departamentos y satisfaga las necesidades de los clientes de la misma manera. Tenga cuidado al informar los planes y obtenga más información sobre los cambios en la información para cada variedad. Los cambios en la información deben comunicarse al departamento de control de calidad, a la oficina de facturación y al departamento de ventas de manera oportuna. Cuando se lanzan nuevas variedades, es necesario recopilar buena información, comunicarse con el departamento de ventas, el departamento de inspección de calidad y la oficina de facturación de manera oportuna, y aprender más sobre las políticas preferenciales de proveedores y fabricantes en distintos momentos.

3. Requisitos de trabajo

Para los productos operados por la empresa, debemos prestar atención a las ventas mensuales. Para las variedades más vendidas, debemos verificar con frecuencia si el inventario está agotado. stock para garantizar que el inventario no esté agotado. Por ejemplo, debido a las condiciones climáticas o las vacaciones, es necesario hacer preparativos para diferentes variedades basándose en análisis realistas. Para las variedades compradas, es necesario realizar un seguimiento de si la mercancía llegó al almacén a tiempo, comprobar si llegó al almacén a la mañana siguiente y averiguar los motivos para evitar la duplicación de planes. El trabajo anterior se basa en la filosofía empresarial de la empresa.

Desde que entré en la empresa he sido más consciente de la importancia de hacer un buen trabajo. En este sentido, me gustaría agradecer a todos los líderes por su orientación en mi trabajo durante el año pasado. En el futuro necesitaré apoyo y capacitación de los líderes. Tenga la seguridad de que continuaré estudiando y trabajando duro. Se acabaron los resultados de ayer. Lo importante ahora es valorar el tiempo, valorar las oportunidades, aprovechar las ventajas, corregir las deficiencias, mejorar los métodos de trabajo, mejorar la calidad general y completar de manera más perfecta el trabajo del nuevo año.

El trabajo de adquisiciones de las empresas farmacéuticas no está suficientemente resumido. En primer lugar, me gustaría agradecer a mi líder por confiar en mí y transferirme a un puesto tan importante en el departamento de compras. Me dio la oportunidad de aprender y aprender nuevos conocimientos de personas y cosas que no sabía nada sobre compras. Bajo la dirección del Gerente Este año no he hecho nada espectacular, pero pensaré en todo con el corazón, pensaré con la cabeza y lo haré con acción. Básicamente, completo todos los días las formas de dosificación de las que soy responsable según el plan de compras. En este momento de decir adiós a lo viejo y dar la bienvenida a lo nuevo, haré un resumen del trabajo del año pasado para poder resumir la experiencia y las lecciones de este año en trabajos futuros, mejorar mi calidad general y encontrar mejores. Maneras de dar la bienvenida a la llegada del 20xx.

Nuestros principales proveedores son de "xx". Los medicamentos que compramos son de buena calidad y bajo precio, lo que está relacionado con el costo de adquisición y afecta directamente la eficiencia general. El precio de los medicamentos siempre juega un papel vital a la hora de aprovechar las oportunidades de negocio. Como comprador sin experiencia, después de un período de comprensión, sé la importancia de comprender la información diversa sobre los medicamentos. Para garantizar que los medicamentos adquiridos sean de alta calidad y bajo precio, haré un buen trabajo en cada trabajo en el futuro. Después de este año de compras, sé que no se trata simplemente de hacer un cronograma y un plan. Las cantidades de compra actuales de la empresa se basan en las cantidades solicitadas por la oficina de facturación. Personalmente creo que la oficina de facturación y el departamento de ventas deberían tener un resumen cada semana para enviar la información que necesitan los clientes al departamento de compras. Nuestro personal de compras también debería tener un conocimiento básico de las variedades más vendidas de la empresa. En el caso de grandes cantidades de compra, se debe adoptar una estrategia de precios y contactar al vendedor del proveedor. Mantenga los costos de los medicamentos lo más bajos posible. Para cumplir con los requisitos de los departamentos de inventario y control de calidad que necesitamos, también debemos resumir los factores de los problemas de calidad y enviarlos a los proveedores, y trabajar con los proveedores para resolver los problemas de calidad de manera oportuna.

En el futuro, deberíamos prestar más atención para garantizar una alta calidad y un precio bajo, y comparar precios. Descubrí que "alta calidad y bajo precio" es la esencia del trabajo de un comprador. La operación y práctica de este proceso requiere una cuidadosa acumulación de experiencia. Sólo mejorando los métodos de trabajo y las habilidades laborales podremos lograr "alta calidad y bajo precio" y reducir aún más los costos. En 20xx, me concentro principalmente en los siguientes aspectos:

1. Hacer un buen plan de compras, comparar precios, hacer un buen trabajo administrativo, comunicarme con personas de varios departamentos y preparar formularios de comentarios y precios. aumenta cada vez Lista de precios, notifique de inmediato a la oficina de facturación y al departamento de ventas, analice e investigue si el precio de mercado es adecuado para las necesidades del cliente.

2. Tenga cuidado al informar los planes y obtenga más información sobre los cambios en la información de cada variedad. Los cambios en la información deben comunicarse al departamento de control de calidad, a la oficina de facturación y al departamento de ventas de manera oportuna. Cuando se lanzan nuevas variedades, es necesario recopilar buena información, comunicarse con el departamento de ventas y la oficina de facturación de manera oportuna, preparar los productos rápidamente y aprender más sobre las políticas preferenciales de proveedores y fabricantes en distintos momentos.

3. Al comprar diferentes variedades, debe utilizar de manera flexible diferentes métodos de consulta, negociación y negociación de precios para lograr el objetivo final de reducir costos.

4. Para las variedades más vendidas que ya se sabe que han aumentado los precios, investigue las razones lo antes posible y discuta con los líderes del departamento qué aumento de precio debería realizarse en función de las condiciones del mercado. Para los productos que los clientes hayan pedido, el departamento de ventas proporcionará precios aproximados y el departamento de compras ajustará los precios en función de los precios vendidos por cada empresa.

5. Para las nuevas variedades proporcionadas por los vendedores, preste atención a las ventas mensuales. Para las variedades más vendidas, es necesario verificar con frecuencia si el inventario está agotado para asegurarse de que no esté agotado. Por ejemplo, debido a razones climáticas o epidémicas, es necesario hacer preparativos para diferentes variedades basándose en análisis realistas.

6. Para las variedades compradas, es necesario realizar un seguimiento de si la mercancía ha llegado al almacén en el momento oportuno y comprobar si ha llegado al almacén a la mañana siguiente para conocer los motivos y evitarlo. duplicación de planes.

Desde que entré en el departamento de compras, me he vuelto más consciente de la importancia del principio de prioridad del coste total y del uso flexible de diversas técnicas de compra. En este sentido, me gustaría agradecer a todos los líderes por su orientación en mi trabajo durante el año pasado. En el futuro necesitaré apoyo y capacitación de los líderes. Tenga la seguridad de que continuaré estudiando y trabajando duro. Se acabaron los resultados de ayer. Lo importante ahora es valorar el tiempo, valorar las oportunidades, aprovechar las ventajas, corregir las deficiencias, mejorar los métodos de trabajo, mejorar la calidad general y completar el trabajo de adquisiciones en el nuevo año de manera más perfecta.

El trabajo de adquisiciones de las empresas farmacéuticas se ha resumido en menos de cuatro años. Al recordar ayer, siento mucha emoción. Tengo la suerte y el honor de poder unirme a la gran familia de xx en X, y hoy parece que esta decisión es muy acertada. Aquí hay un ambiente de trabajo armonioso; estatutos completos de la empresa; salarios y beneficios razonables, eso es lo que anhelo. Los compañeros del departamento, ya sean profesores o amigos, me han ayudado mucho, tanto en el trabajo como en la vida. Estoy muy conmovido. Llevo más de un mes en la empresa. Durante este tiempo, me he ido familiarizando gradualmente con el proceso de compra básico y puedo completar de forma independiente la compra de alimentos y productos químicos diarios. Gracias al trabajo extra los fines de semana y las actividades de viaje organizadas por la empresa, tengo un conocimiento preliminar de otros departamentos y tiendas. la empresa. El departamento de compras es el departamento central de la empresa. Una vez que se produce un error, las pérdidas directas e indirectas causadas son inconmensurables. Durante este período de estudio, tengo los siguientes conocimientos sobre compras:

1. Para el mismo producto, existen múltiples proveedores o fabricantes, y la alta calidad y el bajo precio son la primera opción.

2. Cobrar tarifas razonables, como tarifas de tráfico, tarifas de promoción, tarifas de reembolso, tarifas de mostrador, etc., de proveedores o fabricantes para buscar más beneficios para la empresa.

3. Para productos que se acercan a su vida útil, están dañados o tienen problemas de calidad, comunicarse con proveedores y fabricantes de manera oportuna para minimizar las pérdidas de la empresa.

4. Siempre preste atención al mercado de productos básicos y esté preparado para abastecerse y devolver productos antes de que fluctúen significativamente, para maximizar los intereses de la empresa y minimizar las pérdidas por riesgo.

5. Realizar análisis precisos de inventario y de ventas de productos, reabastecerlos de manera oportuna para evitar el impacto de los productos agotados en las ventas de la tienda, reducir oportunamente los productos con un gran inventario y maximizar la liquidez. .

6. Responder a los pedidos de los clientes notificados por la tienda en el menor tiempo posible, contactar con proveedores o fabricantes para comprar bienes y mantener indirectamente a dichos clientes.

7. Negarse a pagar sobornos, ser cortante y ser blando con los demás. El soborno perjudica directamente los intereses de la empresa.

8. Coordinar con almacenes, tiendas, departamentos, proveedores y fabricantes para facilitar el trabajo y mejorar la eficiencia laboral.

9. Cuando te encuentres con un problema, piensa detenidamente. Resuelva primero los problemas más importantes y luego los menos importantes. Sólo cuando hay amo y orden no puede haber caos.

10. Proporcionar activamente sugerencias de planes que sean beneficiosos para el desarrollo de la empresa y métodos para mejorar la eficiencia de la oficina. Por supuesto, todavía hay muchas cosas que no he hecho, pero tengo miedo de tomarme todo en serio. Estudiaré mucho, seguiré pensando, seguiré progresando y me esforzaré por aprender lo que debo saber en el menor tiempo posible, convertirme en un comprador calificado lo antes posible y contribuir al desarrollo de la empresa.