Cinco ensayos de muestra sobre el plan de trabajo anual del hospital
Debe haber un plan para cualquier trabajo que aclare el propósito, evite la ceguera y haga el trabajo gradual y ordenado. Deberíamos tener un plan de trabajo razonable y un plan de tiempo razonable. El siguiente es el plan de trabajo anual del hospital que compilé y espero poder proporcionarlo para referencia de todos.
Plan de trabajo anual del hospital 1
1. Ideología rectora
Con la reforma y la innovación como fuerza impulsora y la ciencia y la tecnología como el soporte, centrándose en la construcción de infraestructura del departamento, tomando como garantía la construcción regular del equipo y utilizando la actividad de innovación de cinco a cinco de cinco estrés como portadora (centrándose en el aprendizaje en lugar de las habilidades para crear calidad de primera clase). , enfocándose en la dedicación que en la contribución para crear un desempeño de primera clase, enfocándose en la innovación en lugar del servicio para crear un estilo de primera clase, enfatizando la integridad sobre la imagen para crear un estilo de primera clase, enfatizando los principios sobre la autodisciplina para crear un estilo de primera clase equipo), con el fin de implementar concienzudamente el espíritu del "__ Libro Azul del Trabajo Clave", fortalecer y mejorar aún más el trabajo de asuntos generales y mejorar efectivamente las cuatro habilidades, dos niveles y cinco implementaciones, para seguir esforzándose por lograr innovación y avances. , características y resultados prácticos, promover continuamente la estandarización, la cientificidad y la institucionalización del trabajo de asuntos generales, y llevar el trabajo de asuntos generales a un nuevo nivel. Este plan de trabajo está especialmente formulado.
2. Ideas de trabajo
El período crítico para establecer un sistema médico y de salud básico es también un año crítico y un año de construcción de infraestructura para nuestro hospital. Según el plan de trabajo del hospital, la idea básica del trabajo de logística general en XX es: aclarar un objetivo, mejorar los dos mecanismos, hacer un buen trabajo en las tres tareas principales, hacer un buen trabajo en las cuatro construcciones. y lograr cinco mejoras. Específicamente para el trabajo actual del Departamento de Asuntos Generales, las ideas de trabajo son las siguientes:
1. Aclarar un objetivo: fortalecer la construcción de connotaciones, mejorar las capacidades de servicio y promover el desarrollo integral, coordinado y sostenible. del hospital.
2. Mejorar dos mecanismos: ajuste del mecanismo operativo interno y ajuste del mecanismo de evaluación y recompensa del desempeño.
3. Hacer un buen trabajo en la gestión integral de la seguridad.
4. Hacer un buen trabajo en la construcción de infraestructura y formación de equipos de talento.
5. Mejorar la calidad general de los empleados, mejorar la ejecución de la gestión, mejorar la calidad operativa y aumentar la influencia del hospital.
El trabajo de asuntos generales siempre debe centrarse en el funcionamiento normal del hospital, hacer un buen trabajo al servicio del trabajo clínico, proporcionar una garantía de alta calidad para el trabajo clínico, hacer un buen trabajo al servicio de la vida de los empleados y pacientes, resolver las preocupaciones del personal médico y dejar que todo el personal del hospital se dedique al trabajo clínico con gran energía y fuerza física, y se esfuerce por mejorar integralmente la calidad médica de nuestro hospital.
3. Metas de Trabajo
La meta general del trabajo logístico de este año es: lograr cinco garantías y cinco esfuerzos.
Las cinco garantías son: garantizar la hermosa construcción del entorno hospitalario y el funcionamiento normal de los equipos médicos y las instalaciones hospitalarias; garantizar que la adquisición, el almacenamiento y el suministro de los consumibles y materiales hospitalarios se realicen de manera oportuna; ; garantizar el suministro normal de agua y electricidad en el hospital; garantizar la seguridad contra incendios del hospital y la seguridad de la producción; garantizar la seguridad y la higiene del comedor del hospital;
Los cinco esfuerzos son: esforzarse por mejorar aún más el sistema de gestión logística, el proceso, el sistema de recompensas y castigos; esforzarse por mejorar aún más las instalaciones hospitalarias; esforzarse por mejorar aún más la calidad de los servicios logísticos; saneamiento ambiental; esforzarse por ahorrar aún más gastos y costos de logística.
4. Medidas de Trabajo
1. Optimizar y modificar el sistema de gestión logística y el flujo de trabajo hospitalario.
(1) Con base en el resumen de __ años de experiencia laboral, modificar y mejorar el sistema de gestión logística de acuerdo con la situación real de nuestro hospital para hacerlo ágil y práctico.
(2) Modificar varios procesos de trabajo, incluidos mantenimiento, adquisiciones, etc., en función de los problemas de proceso descubiertos durante __ años de trabajo y retroalimentación, e implementar los procesos de trabajo para todos los empleados del departamento.
2. Fortalecer la construcción ideológica y el aprendizaje sistémico de los empleados del Departamento de Asuntos Generales.
(1) Estudiar e implementar seriamente los diversos requisitos para el trabajo de logística en reuniones periódicas de empleados, mejorar la conciencia del servicio y mejorar la calidad del servicio.
(2) Implementar concienzudamente los requisitos de una gestión refinada, crear excelentes condiciones para el trabajo clínico, darse cuenta de su propio valor y contribuir con su propia fuerza en el proceso de brindar buenos servicios.
3. Con el fin de mantener la armonía y estabilidad del hospital, para que los empleados conozcan la ley y no participen en incidentes grupales, continuamos realizando un profundo trabajo de publicidad de gestión integral y lanzamos un concurso de conocimientos de seguridad de gestión integral en abril. Hemos hecho un buen trabajo en la publicidad de políticas, ampliado la conciencia de los empleados y logrado los objetivos laborales esperados, sentando una buena base para el desarrollo fluido del trabajo de gestión integral este año.
4. El trabajo de producción de seguridad es más importante que el Monte Tai, y el trabajo de protección contra incendios es la principal prioridad del trabajo de seguridad. Según el trabajo real del hospital en __, el plan anual de producción de seguridad y contra incendios de __. Se formuló y mejoró el plan de trabajo de protección, garantizar que se lleve a cabo una reunión temática de seguridad cada trimestre, que se realice una inspección de producción de seguridad cada mes, que se realice una inspección previa a las vacaciones antes de los cinco festivales principales y el sistema para tener certificados de incendio. Se aplica estrictamente el personal de protección y equipo especial. Está previsto seleccionar 1-2 personas para participar en la protección contra incendios, ascensores, etc. También resumimos y mejoramos las deficiencias expuestas en el trabajo real el año pasado, fortalecimos aún más el desarrollo de capacidades de los cuatro y eliminamos peligros ocultos en la seguridad de la producción.
5. Fortalecer la gestión de materiales y consumibles hospitalarios.
(1) Estricto sistema de compra y retirada de material.
(2) Realizar un inventario del almacén al final de cada mes para garantizar que las cuentas sean consistentes.
(3) Los activos fijos se archivan y la entrada y salida de artículos se registra estrictamente.
6. Ahorra gastos de logística y utiliza con moderación el agua y la electricidad.
(1) Fortalecer la educación moral de todos los empleados del hospital para proteger la propiedad pública y lograr la mayor vida útil de los artículos.
(2) Reforzar la revisión de precios y el control de calidad de las compras, e intentar adquirir artículos de alta calidad y bajo precio.
(3) Fortalecer la gestión energética, formular un sistema de evaluación, emitir indicadores de consumo para cada departamento, ahorrar agua y electricidad, asegurar el corte de personas y electricidad (agua, gas) y prevenir la ocurrencia de peligros de seguridad.
7. Mejorar la calidad y oportunidad de los trabajos de mantenimiento.
(1) Optimizar el proceso de mantenimiento y mejorar la puntualidad.
(2) Seleccionar estrictamente la calidad de los materiales de mantenimiento y mejorar la calidad del trabajo de mantenimiento.
8. Completar algún trabajo temporal en el hospital.
5. Requisitos
1. Todos los empleados del Departamento de Asuntos Generales deben desempeñar eficazmente sus funciones, aclarar metas, tareas y requisitos implementar concienzudamente el sistema de responsabilidad objetivo e implementar concienzudamente; sistemas y medidas; trabajar duro y gestionar estrictamente las personas y las cosas a través de sistemas estrictos.
2. Mejorar la conciencia general, cambiar el estilo, mejorar conscientemente la iniciativa y la planificación del trabajo; hacer un buen trabajo en el trabajo de base, de habilidades básicas y fortalecer la coordinación, la comunicación y la gestión.
3. Todos los empleados del Departamento de Asuntos Generales deben aclarar las metas, planes, prioridades y requisitos de trabajo anuales, desempeñar concienzudamente sus deberes y hacer bien su trabajo.
Plan de Trabajo Anual del Hospital 2
1. Ideas de Trabajo
La idea básica del trabajo de logística general en __ es: centrarse en un centro y proporcionar dos servicios. En torno a un centro, es decir, el trabajo de asuntos generales y logística siempre debe girar en torno al funcionamiento normal del hospital. Hacer un buen trabajo en dos servicios, uno es brindar buenos servicios para el trabajo clínico y brindar garantía de alta calidad para el trabajo clínico, el segundo es hacer un buen trabajo al servicio de la vida de los empleados y pacientes, resolviendo las preocupaciones del personal médico; , para que todos los empleados del hospital puedan usar su gran energía y dedico abundante energía al trabajo clínico y trabajo duro para mejorar integralmente la calidad médica de nuestro hospital.
2. Metas de Trabajo
La meta general del trabajo logístico de este año es: lograr cinco garantías y cinco esfuerzos. Las cinco garantías son: asegurar la construcción del entorno hospitalario y el mantenimiento y reparación de equipos médicos e instalaciones hospitalarias; asegurar la adquisición, almacenamiento y suministro de medicamentos, insumos y materiales hospitalarios en forma oportuna; electricidad en el hospital; garantizar el funcionamiento normal y seguro de los vehículos hospitalarios; garantizar la seguridad, la higiene y la riqueza del comedor del hospital. Los cinco esfuerzos son: esforzarse por mejorar aún más el sistema de gestión logística, procesos, recompensas y castigos; esforzarse por mejorar aún más la calidad de los servicios logísticos; esforzarse por mejorar aún más el saneamiento ambiental de los hospitales; Gastos de logística.
3. Medidas de trabajo
1. Optimizar y modificar el sistema de gestión logística y el flujo de trabajo hospitalario.
1) Con base en el resumen de __ años de experiencia laboral, modificar y mejorar el sistema de gestión logística de acuerdo con la situación real de nuestro hospital para hacerlo ágil y práctico.
2) Modificar varios procesos de trabajo, incluidos mantenimiento, adquisiciones, etc., en función de los problemas de proceso descubiertos durante __ años de trabajo y retroalimentación, e implementar los procesos de trabajo para cada departamento y empleado.
2. Fortalecer la construcción ideológica y el aprendizaje sistémico de los empleados de logística.
1) Estudiar e implementar seriamente los diversos requisitos para el trabajo logístico en reuniones periódicas de profesores y personal, mejorar la conciencia del servicio y mejorar la calidad del servicio.
2) Implementar concienzudamente los requisitos de una gestión refinada, crear excelentes condiciones para el trabajo clínico, darse cuenta de su propio valor y contribuir con su propia fuerza en el proceso de brindar buenos servicios.
3. Fortalecer la gestión de materiales, medicamentos y consumibles hospitalarios.
1) Implementar estrictamente el sistema de compra y retiro de material. Si recibe artículos no consumibles nuevos, deberá retirar los antiguos.
2) Realizar un inventario del almacén al final de cada mes para garantizar que las cuentas sean consistentes.
3) Los activos fijos se archivan y la entrada y salida de artículos se registra estrictamente.
4. Ahorra gastos de logística y ahorra agua y electricidad.
1) Fortalecer la moral pública de todo el personal hospitalario para proteger la propiedad pública y lograr la mayor vida útil de los elementos.
2) Reforzar la revisión de precios y el control de calidad de las compras, e intentar adquirir artículos de alta calidad y bajo precio.
3) Utilice agua y electricidad con moderación para garantizar que las personas estén alejadas de la electricidad, el agua y el aire para evitar posibles riesgos de seguridad.
5. Hacer un buen trabajo en la limpieza del hospital.
1) Reforzar la formación del personal de limpieza sobre conocimientos sobre infecciones hospitalarias y sensibilizarles sobre la importancia de las labores de limpieza en infecciones hospitalarias.
2) Fortalecer la gestión del personal de limpieza, aclarar deberes y responsabilidades, realizar evaluaciones estrictas y proporcionar recompensas y castigos claros.
3) Mejorar la calidad de la limpieza hospitalaria.
6. Mejorar la calidad y oportunidad de los trabajos de mantenimiento.
1) Optimizar el proceso de mantenimiento y mejorar la puntualidad.
2) Seleccionar estrictamente la calidad de los materiales de mantenimiento y mejorar la calidad del trabajo de mantenimiento.
7. Completar algún trabajo temporal que se produce en el hospital.
8. Anteponer las precauciones de seguridad
Gestión de logística hospitalaria es el término general para los materiales, asuntos generales, equipos, finanzas y trabajos de infraestructura del hospital. Incluye ropa, alimentación, vivienda, transporte, agua, electricidad, carbón, gas, frío, calor y muchos otros aspectos. El trabajo de gestión de la logística hospitalaria se divide principalmente en dos partes: gestión financiera y gestión de asuntos generales. El trabajo de gestión financiera incluye la gestión económica y la gestión financiera. La gestión de asuntos generales incluye la gestión de materiales, la gestión de infraestructura y bienes raíces, la gestión de equipos y la gestión de servicios de vida.
Plan de trabajo anual del hospital 3
1. Ideología rectora
Tome el año de fundación de base como línea principal, el servicio al paciente como centro, la reforma y la innovación como la fuerza impulsora, y fortaleceremos el hospital con la ciencia y la tecnología como apoyo, nos centraremos en la construcción de infraestructura del departamento, aseguraremos la regularización del equipo y apuntaremos a un hospital excelente de primera clase para fortalecer y mejorar aún más el trabajo del hospital.
2. Objetivos de trabajo
(1) Mejorar la conciencia de seguridad, la conciencia de calidad, la conciencia de gestión y la conciencia general, mejorar aún más el sistema de gestión de seguridad médica, estandarizar las medidas de gestión de seguridad médica y implementar estrictamente el sistema de gestión de seguridad médica mejora el nivel de gestión de seguridad médica, garantiza que el hospital sea seguro y libre de accidentes durante todo el año y reduce la aparición de diversos riesgos de seguridad.
(2) Fortalecer el plan de trabajo político e ideológico, fortalecer la formalización del equipo, mejorar la conciencia legal y la conciencia del servicio, implementar estrictamente las leyes, regulaciones y estándares de ética médica nacionales; implementar estrictamente el sistema para gestionar; personas y sistemas; garantizar que no haya violación de las leyes y disciplinas por parte de todos los empleados del hospital.
(3) Mejorar la actitud de servicio, estandarizar los procedimientos de servicio, mejorar la calidad del servicio y garantizar que no haya quejas sobre los servicios médicos.
3. Planes y medidas de trabajo
(1) Corregir aún más el pensamiento de aplicación de la ley y estandarizar las actividades de aplicación de la ley médica (Ley de práctica médica)
1. Llevar a cabo educación sobre aplicación de la ley en serio, actividades de educación sobre seguridad, cambiar efectivamente el concepto de aplicación de la ley, mejorar la conciencia política, la conciencia general, la conciencia de seguridad, la conciencia de calidad, la conciencia legal, la conciencia de derechos humanos y la conciencia de servicio, y establecer firmemente la idea de servir a los pacientes. .
2. Fortalecer el contacto y la comunicación con los departamentos relevantes, acelerar la construcción de leyes y regulaciones locales relevantes, mejorar y mejorar los mecanismos de trabajo relevantes, resolver los problemas de admisión no estándar y procedimientos y contenidos de admisión, y dificultad en la descarga, y prevenir la ocurrencia de fenómenos de aplicación de la ley laxa e injusta.
3. Fortalecer la estandarización de los servicios de ventanilla del hospital, estandarizar los comportamientos de servicio e implementar estrictamente el sistema de publicidad de asuntos hospitalarios y continuar llevando a cabo actividades que generen satisfacción y actividades de servicio de calidad y seguridad de 100 días, ampliar la equipo de supervisores dentro y fuera del hospital, y ampliar el alcance de los canales de supervisión interna y externa del hospital, reuniones periódicas de supervisores sociales y aceptación activa de la supervisión social y la supervisión masiva.
(2) Fortalecer la gestión del vínculo de seguridad, fortalecer la prevención previa y garantizar la seguridad hospitalaria durante todo el año
1. Continuar profundizando los trabajos de gestión y rectificación, e implementar estrictamente diversas normas de seguridad y regulaciones y precauciones de seguridad, aumentar los esfuerzos de inspección y evaluación, aprovechar al máximo el papel de supervisión y orientación de la defensa técnica, resumir constantemente la experiencia y establecer gradualmente un mecanismo de prevención tridimensional y un mecanismo de alerta temprana de accidentes que combine orgánicamente la defensa civil y la defensa física. y defensa técnica.
2. Implementar estrictamente el sistema de responsabilidad de seguridad posterior, implementar estrictamente procedimientos de trabajo estandarizados, fortalecer la gestión cara a cara directa de los pacientes en el sitio, fortalecer el sentido de responsabilidad e iniciativa en la gestión de seguridad del departamento, y mejorar el nivel de gestión de seguridad del departamento. Comprender oportunamente la condición del paciente y lograr la detección temprana, el tratamiento temprano y el control temprano de la situación general, el estado y las medidas preventivas específicas de los pacientes clave.
3. Implementar la participación total, el control total del proceso y la implementación integral de medidas preventivas. Cada departamento celebra reuniones periódicas de análisis de seguridad médica al final de cada mes para resumir experiencias, identificar posibles peligros y deficiencias de seguridad y proponer medidas correctivas.
4. Fortalecer la estandarización del entrenamiento de desarrollo diario de los pacientes, aprovechar al máximo la capacidad de los pacientes para controlarse a sí mismos y prevenir y detener diversos comportamientos impulsivos.
5. Mejorar aún más los planes de respuesta a emergencias para diversas emergencias, realizar ensayos periódicos y mejorar las capacidades de respuesta a emergencias.
6. Implementar estrictamente el sistema de responsabilidad de seguridad médica y el sistema de rendición de cuentas, y recompensar rápidamente a quienes eviten riesgos de seguridad.
(3) Fortalecer la estandarización de los procedimientos y operaciones de trabajo, y mejorar el nivel comercial y técnico general del hospital.
1. Utilice la gestión estandarizada como un medio eficaz para formular procedimientos estandarizados en términos de orden de oficina, orden de administración de sala, estándares de etiqueta del personal, estándares de recepción y aceptación, cultura de sala, publicidad y educación, libros de contabilidad de trabajo, etc. .
2. Consolidar los logros de los hospitales verdes provinciales y mejorar la conciencia sobre la protección del medio ambiente. Fortalecer la implementación y manejo estandarizado de desechos médicos, desechos domésticos e infecciones nosocomiales; completar la construcción del sistema de identificación hospitalaria.
3. Resuma cuidadosamente la experiencia, mejore varios indicadores de evaluación de calidad y eficiencia y combine inspecciones regulares con inspecciones aleatorias en cualquier momento, la tasa de registros médicos de Grado A es superior al 85% y la tasa de incidencia de úlceras por decúbito es 0; , y la tasa de satisfacción general es superior al 98%. La tasa de ocupación de camas supera el 95%.
(4) Mejorar aún más la actitud de servicio y mejorar la calidad del servicio
1. Fortalecer los servicios de calidad, estandarizar el lenguaje civilizado en los puestos y brindar atención humana a los pacientes, evitando resueltamente ser frío y duro; Y los fenómenos horizontales, de empuje, de actitud grosera y otros fenómenos, ascensos y avances serán vetados con un voto.
2. Poner al paciente en el centro e implementar una atención integrada; respetar la personalidad del paciente, proteger los derechos legales del paciente y tomar la iniciativa para brindar atención diaria para prevenir y cuidar; Reducir accidentes como caídas.
(5) Fortalecer la gestión hospitalaria para garantizar la finalización sin problemas de todo el trabajo
1. Fortalecer la gestión de personas y asuntos a través de sistemas, y mejorar aún más las reglas y regulaciones.
2. Potenciar la concienciación sobre la protección del medio ambiente. Realizar activamente actividades hospitalarias orientadas a la conservación, promover la gestión ofimática e implementar la oficina sin papel. La oficina del hospital formula medidas específicas para conservar la electricidad; inspecciona cuidadosamente la implementación de las medidas de conservación y las recompensa y castiga claramente.
3. El departamento de apoyo logístico debe mejorar el conocimiento del servicio, mejorar los niveles de servicio, estandarizar los procedimientos de trabajo y fortalecer la gestión interna para realizar inspecciones y mantenimiento regulares e irregulares de diversos equipos en el hospital, y tomar la iniciativa para; hacer un buen trabajo en la recolección y distribución de equipos. Enviar y degradar el trabajo.
4. Fortalecer la formalización del equipo y mejorar la calidad general del equipo
1. Continuar construyendo el equipo de liderazgo académico con equidad, integridad, unidad y cooperación como núcleo , y establecer siempre una filosofía de trabajo con visión de futuro, dar siempre pleno juego al espíritu pionero, innovador y emprendedor, y seguir los principios de trabajo de pragmatismo, eficiencia e integridad, seguir siendo un modelo de gestión estricta del hospital; ser un modelo de dar ejemplo y tomar la iniciativa en dar ejemplo; ser un modelo de aficionado pionero, innovador, unido y coordinado, honesto y diligente;
2. Esforzarse por establecer un equipo directivo capaz de aprender e innovar para adaptarse a las necesidades de la gestión moderna. Los gerentes de hospitales y departamentos deben fortalecer el estudio autoteórico, innovar conceptos y dominar las leyes y regulaciones relevantes, comprender los conceptos y métodos de gestión hospitalaria moderna que están orientados a las personas, al paciente y a los beneficios sociales;
5. Requisitos
1. Los líderes del hospital y los departamentos deben desempeñar eficazmente sus funciones, aclarar las metas, tareas y requisitos implementar concienzudamente el sistema de responsabilidad objetivo y concienzudamente; implementar los sistemas y medidas trabajar duro, gestionar estrictamente las personas y las cosas a través de sistemas estrictos, alcanzar un nivel a la vez y ser responsable hasta el siguiente nivel.
2. Los líderes de todos los niveles deben mejorar su conciencia de la situación general, cambiar su estilo de trabajo, mejorar conscientemente la iniciativa y la planificación del trabajo; hacer un buen trabajo en el trabajo de base, básico y de habilidades básicas; , comunicación y gestión.
3. Todos los empleados del hospital deben aclarar las metas, planes, prioridades y requisitos de trabajo anuales, desempeñar concienzudamente sus funciones y hacer bien su trabajo.
Plan de Trabajo Anual del Hospital 4
Con el fin de implementar los "Estándares de Trabajo de las Instituciones Profesionales de Educación en Salud Nacional" y el "Plan de Evaluación de las Instituciones Profesionales de Educación en Salud Nacional", completar los proyectos de servicios públicos básicos de salud. Tareas laborales de educación sanitaria, mejorar la alfabetización sanitaria de la población de la ciudad y promover el desarrollo científico de la educación sanitaria y el trabajo de promoción de la salud en la ciudad, el plan de trabajo está especialmente formulado de la siguiente manera:
1. Tareas laborales
1. Fortalecer Fortalecer la capacitación para mejorar el nivel técnico y la calidad general del personal de educación en salud.
2. Fortalecer la estandarización y establecer un mecanismo de trabajo sólido de educación sanitaria.
3. Fortalecer la construcción de instituciones de educación en salud y mejorar la red de educación en salud.
4. Realizar educación sanitaria sobre emergencias de eventos de salud laboral.
5. Centrarse en la educación sanitaria y la publicidad sobre el SIDA, la tuberculosis y las enfermedades crónicas.
2. Tareas laborales
1. Fortalecer la construcción institucional.
2. Fortalecer la formación de equipos.
3. Fortalecer la construcción de posiciones.
4. Realizar labores de educación y publicidad sanitaria.
5. Realizar activamente el control del tabaquismo y la educación sanitaria antitabáquica.
6. Llevar a cabo una encuesta sobre la tasa de sensibilización sobre conocimientos clave sobre salud y prevención de enfermedades entre los grupos destinatarios.
3. Principales medidas
(1) Fortalecer la construcción de instituciones de educación en salud.
1. Cada centro de salud municipal debe establecer un grupo de liderazgo de educación para la salud, con el director a cargo como líder, designar a una persona dedicada como responsable del trabajo de educación para la salud, aclarar la división de responsabilidades, e incorporar la labor de educación sanitaria en la gestión objetivo de la unidad.
2. Los centros de servicios comunitarios y los centros de salud municipales deben fortalecer la coordinación y la comunicación con otras unidades, como oficinas de calle, gobiernos municipales, comités de aldea (barrio), departamentos de educación, etc., para esforzarse por obtener apoyo. ** Hagamos juntos un buen trabajo en educación para la salud.
(2) Fortalecer el desarrollo de capacidades del equipo de educación en salud.
1. Desarrollar la capacidad del equipo de educación sanitaria es la clave para garantizar el buen desarrollo del trabajo de educación sanitaria. La Oficina de Educación para la Salud del Centro Municipal para el Control y la Prevención de Enfermedades debe brindar capacitación profesional regular e irregular al personal de educación para la salud del municipio, para que puedan dominar los procesos de trabajo y las habilidades de comunicación de la educación para la salud.
2. La capacitación del personal se lleva a cabo de manera jerárquica y de manera responsable capa por capa. La tasa de capacitación debe alcanzar más del 98% a nivel municipal hasta los municipios y desde los municipios hasta las aldeas.
(3) Fortalecer la construcción de puestos de educación en salud.
1. Aprovechar plenamente los puestos existentes para realizar labores de educación y publicidad sanitaria.
Los centros de salud municipales, los comités vecinales comunitarios y los grupos de aldeas deberían utilizar activamente los medios de comunicación como la televisión, los periódicos e Internet, así como los medios impresos como los tableros de anuncios y los periódicos de pizarra, para llevar a cabo tareas de salud. labores educativas y publicitarias.
2. Realizar actividades publicitarias en conjunto con diversas jornadas temáticas de salud.
Utilice el "Día Mundial de la Tuberculosis", el "Día Mundial de la Salud", el "Día de Fortalecimiento de la Inmunización", el "Día Mundial Sin Tabaco", el "Día Mundial del SIDA" y otros días importantes de la salud como plataformas para llevar a cabo diversas formas. de trabajos publicitarios.
3. Integra recursos y optimiza la configuración.
Cada centro de salud municipal organiza razonablemente diversas tareas mientras ingresa a las aldeas y hogares para establecer archivos de salud y realizar exámenes físicos a los aldeanos, también organiza y lleva a cabo activamente diversas conferencias sobre conocimientos de salud que son ricas en contenido y cercanas. a la realidad.
(4) Realizar el trabajo de acuerdo con los requisitos del proyecto de educación sanitaria del servicio básico de salud pública.
1. Todas las ciudades y pueblos organizan cada año la impresión y distribución de no menos de 12 tipos de materiales de educación sanitaria, entre folletos, recetas, manuales, etc. Opcionalmente, se puede colocar en la sala de espera para pacientes ambulatorios, en el mostrador de información y en la estación de enfermería de la sala y se puede proporcionar a los pacientes de forma gratuita.
2. Insistir en la difusión de materiales de educación sanitaria. Debe reproducirse repetidamente en áreas de espera, salas de observación y aulas de salud, y de manera irregular en escuelas, comunidades y unidades. Cada año deben reproducirse no menos de seis tipos de materiales audiovisuales, incluidas cintas de vídeo, VCD y DVD. y otros materiales de comunicación audiovisual.
3. Configure columnas de educación sanitaria de forma razonable. Los centros de servicios de salud comunitarios y los centros de salud municipales deben establecer no menos de 2 tableros de publicidad. Las estaciones de servicios de salud comunitarios y las clínicas de las aldeas deben establecer no menos de 1 tablero de publicidad. El área de cada tablero de publicidad no es menor. de 2 metros cuadrados el contenido se cambiará al menos una vez al trimestre.
4. Realizar periódicamente actividades publicitarias del día temático. Utilizamos varios días temáticos o feriados mundiales de la salud para realizar actividades de consulta de salud y distribuir materiales promocionales al menos 9 veces al año.
5. Organizar activamente charlas sobre conocimientos en salud. Los centros de salud municipales y los centros de servicios de salud comunitarios organizan conferencias sobre conocimientos de salud al menos una vez al mes, y las clínicas de las aldeas y las estaciones de servicios de salud comunitarios organizan conferencias sobre conocimientos de salud al menos cada dos meses.
6. Fortalecer la gestión de expedientes de educación sanitaria. Todas las unidades deben recopilar rápidamente registros escritos, imágenes, archivos de audio y video y otros materiales generados a partir de actividades de educación para la salud, y encuadernarlos, catalogarlos y archivarlos para facilitar su consulta.
(5) Realizar trabajos de prohibición de fumar y control del tabaco.
1. Continuar fortaleciendo la gestión organizacional. Los grupos líderes de control del tabaco de cada unidad continúan aumentando los esfuerzos de gestión y son responsables de la prohibición diaria de fumar y del trabajo de control del tabaco de la unidad. Sobre la base del año pasado, continuaremos manteniendo la buena situación de prohibir completamente fumar en lugares públicos cerrados, lugares de trabajo y lugares de descanso. No se deben instalar utensilios para fumar en lugares públicos como las salas de conferencias, y se deben proporcionar las instalaciones correspondientes en las áreas para fumadores.
2. En __, los departamentos de administración de salud y las unidades médicas de la ciudad lograrán el objetivo de convertirse en unidades libres de humo.
(6) Llevar a cabo encuestas de forma selectiva sobre la tasa de concienciación sobre conocimientos clave sobre salud y prevención de enfermedades entre los grupos destinatarios.
De acuerdo con los requisitos de evaluación de objetivos del sistema de control de enfermedades, cada año se debe realizar una encuesta sobre la tasa de concienciación de los conocimientos clave sobre salud y prevención de enfermedades de la población objetivo. Debe haber al menos tres categorías. El plan de encuesta debe diseñarse cuidadosamente y los métodos de encuesta deben organizarse científicamente. Tomar muestras aleatorias de cada municipio y producir informes de encuesta objetivos, proporcionando a los gobiernos locales y a los departamentos administrativos de salud una base sólida para formular políticas relevantes.
(7) Fortalecer la supervisión y la evaluación estricta.
De acuerdo con los requerimientos del “Plan Nacional de Evaluación de Instituciones de Educación para la Salud” y el “__Manual de Operación del Servicio Público Básico de Salud Provincial”, el Centro Municipal para el Control y Prevención de Enfermedades organiza profesionales para realizar inspecciones periódicas o irregulares. El trabajo de educación para la salud de la ciudad es supervisado, respetado, valorado y evaluado para garantizar la finalización exitosa de los objetivos del trabajo de educación para la salud en __.
Plan de Trabajo Anual del Hospital 5
1. Trabajo Político e Ideológico
De acuerdo con los requerimientos generales del Comité Municipal del Partido y el despliegue del Comité del Buró del Partido , el trabajo político e ideológico debe basarse en el estudio y la implementación Guiados por el espíritu del ____ Congreso Nacional del Partido y la implementación de la Perspectiva Científica del Desarrollo, promovemos el progreso integral de la prevención y el control de enfermedades y el desarrollo integral de las tecnologías personal Insistimos en emancipar la mente, buscar la verdad en los hechos y avanzar con los tiempos. Insistimos en armar a la gente con teorías científicas y líderes correctos de la opinión pública, moldear a las personas con un espíritu noble, insistiendo en estar cerca de la realidad, de la vida. , y las masas, proporcionando una fuerte garantía ideológica para construir un equipo de prevención y control de enfermedades de primera clase.
(1) Hacer un buen trabajo en la educación teórica y mejorar los estándares ideológicos y políticos.
Organizar a los miembros y trabajadores centrales del partido para estudiar concienzudamente los principios, políticas y líneas del partido, unificar los pensamientos de todos los cuadros y trabajadores en acciones, organizar a los miembros y trabajadores del partido para aprender modelos avanzados y mejorar los conocimientos teóricos. nivel de miembros y cuadros del partido. Debemos hacer un buen trabajo en el programa "Un cinturón y una iniciativa" para los miembros del partido y desarrollar y absorber a jóvenes intelectuales avanzados y destacados en las organizaciones del partido para aumentar la sangre fresca del partido. El centro siempre debe dar máxima prioridad a la mejora de la calidad política y la calidad profesional de los empleados, y cumplir con los requisitos de "fortalecer la calidad internamente, construir una imagen externa, fortalecer las responsabilidades y la gestión estricta", y condensar la sabiduría y la fuerza de todos. cuadros y trabajadores para mejorar y mejorar la ciudad, teniendo en cuenta los objetivos de salud y seguridad públicas del pueblo, el trabajo debe llevarse a cabo con la línea ideológica y el estilo ideológico de emancipar la mente y buscar la verdad a partir de los hechos, avanzando con los tiempos, siendo pioneros y ideas innovadoras y espíritu emprendedor, y promover aún más la construcción económica de nuestra ciudad y el progreso constante en el control de enfermedades.
(2) Fortalecer la educación en ética profesional y mejorar el profesionalismo
Fortalecer aún más la educación en ética profesional de los empleados y la construcción de la civilización espiritual, y esforzarse por mejorar la calidad del servicio basada en la sinceridad. Educar a los cuadros y empleados para que establezcan una buena ética social y profesional, se basen en sus deberes, se dediquen a sus puestos y sirvan al pueblo con entusiasmo. Consolidar los resultados de la evaluación de la conducta y la conducta política, establecer una buena imagen, promover un lenguaje civilizado y un comportamiento civilizado, y resistir fenómenos como la entrada difícil, las caras feas, las cosas difíciles de hacer y las malas actitudes de servicio.
(3) A través del aprendizaje, mejorar la conciencia política de los empleados, la conciencia de la situación general y la conciencia de responsabilidad, mejorar su conciencia y firmeza en la implementación de la línea, los principios y las políticas del partido, y mejorar su capacidad para identificar y resistir varias ideas erróneas.
2. Trabajo empresarial
(1) Emergencia sanitaria mejorar aún más el mecanismo de trabajo de emergencia, mejorar varios planes de emergencia, estandarizar la reserva y la gestión de suministros de emergencia, establecer un mecanismo de vinculación entre varios departamentos, y fortalecer la respuesta a la Prevención y control de grandes emergencias de salud pública.
(2) Manejo de enfermedades infecciosas: controlar la incidencia de enfermedades infecciosas por debajo de la tasa de incidencia promedio en los últimos cinco años, e investigar y manejar rápidamente las enfermedades infecciosas de Clase A, las enfermedades infecciosas de Clase B manejadas de acuerdo con la Clase A. y otros casos individuales que deben llevarse a cabo relacionados con enfermedades infecciosas que se están investigando para reducir aún más la tasa de subregistro de enfermedades infecciosas.
(3) La tasa de vacunación única de las vacunas planificadas alcanza más del 95%, lo que aumenta la tasa de vacunación de los niños migrantes en la ciudad. Garantizar una vacunación segura y evitar accidentes artificiales de vacunación segura. Asegurar el funcionamiento normal del sistema de gestión de información sobre inmunizaciones y garantizar que todos los indicadores cumplan con los requisitos del departamento provincial. Implementaremos concienzudamente la ampliación del programa nacional de inmunización y garantizaremos que las vacunas se utilicen y distribuyan según lo previsto.
(4) Prevención y tratamiento de enfermedades crónicas y endémicas Consolidar los resultados de la prevención y tratamiento de las enfermedades por carencia de yodo y realizar un buen trabajo en el seguimiento de la sal yodada. Llevar a cabo actividades de educación sanitaria sobre enfermedades endémicas, realizar informes directos en línea sobre el registro y seguimiento de las causas de defunción para toda la población y realizar investigaciones sobre la subregistro. Se completó el trabajo en la estufa con reducción de fluoruro en __.
(5) La prevención y el tratamiento de la tuberculosis deben completar la recopilación, clasificación y presentación de diversos informes de datos de acuerdo con los requisitos del "Plan" realizar visitas de supervisión a todos los pacientes y realizar trabajos de seguimiento de la tuberculosis; Los pacientes informan directamente en línea e instan a recibir un tratamiento oportuno.
(6) La tasa de uso de condones entre los grupos de alto riesgo en el proyecto de fortalecimiento de la prevención y el control del SIDA alcanzará el 90%; la tasa de tratamiento para todos los pacientes con SIDA que cumplan las condiciones de tratamiento alcanzará el 100%; la tasa de publicación o exhibición de materiales publicitarios sobre la prevención y el tratamiento del SIDA en lugares de entretenimiento alcanzará el 90%. Se han completado las tareas de los indicadores de seguimiento activo del SIDA de acuerdo con el espíritu de los documentos provinciales. Pruebas gratuitas de anticuerpos contra el VIH para mujeres embarazadas en la ciudad; se han llevado a cabo consultas y pruebas voluntarias gratuitas sobre el SIDA en toda la ciudad y se ha ayudado a las personas infectadas por el VIH y a los pacientes con SIDA a implementar diversas políticas de ayuda. Llevar a cabo capacitación sobre conocimientos sobre el SIDA para los trabajadores y administradores de la salud en todos los niveles; ciudad; proporcionar orientación sobre el trabajo de prevención del SIDA en todos los centros de salud municipales de la ciudad e instarlos a completar certificados anuales de responsabilidad sobre objetivos de trabajo para llevar a cabo la prevención del SIDA y la educación sanitaria para los trabajadores migrantes en la ciudad;
(7) Trabajo de salud
1. Trabajo de salud en el trabajo La solicitud de calificación de vigilancia de la salud se completó en 20__. Este año, la vigilancia de la salud de los profesionales en lugares tóxicos y nocivos del país. ciudad se llevará a cabo para aspirar a una cobertura del 50%.
2. El trabajo de salud escolar fortalece la gestión y supervisión de enfermedades comunes en las escuelas, previene la aparición de enfermedades infecciosas importantes en las escuelas y controla su propagación. Mejorar aún más el mecanismo de alerta temprana, implementar las responsabilidades de las escuelas y las agencias de prevención y protección de base, y establecer un mecanismo de comunicación fluida.
3. El trabajo de saneamiento ambiental debe cooperar con el departamento de supervisión de la salud para mejorar aún más el control de la salud de los lugares públicos, y cooperar con la Oficina de Conservación del Agua y otros departamentos para mejorar aún más el control del agua potable en las zonas urbanas. y zonas rurales.
4. Seguridad alimentaria: De acuerdo con los requisitos de la "Ley de Seguridad Alimentaria", mejorar su capacidad para manejar incidentes de seguridad alimentaria y ajustar los elementos de examen físico.
(8) El trabajo de inspección se centra en completar el trabajo de cumplimiento a nivel de laboratorio y el ajuste de los elementos de examen físico para los profesionales de la seguridad alimentaria.
(9) Gestión de Calidad Sobre la base de completar la solicitud de calificaciones de monitoreo de salud, complete aún más la solicitud de calificaciones de servicios técnicos vocacionales y diagnóstico de enfermedades profesionales. Al mismo tiempo, haremos un buen trabajo al evaluar la efectividad del trabajo de control de enfermedades del centro y estableceremos el sistema de evaluación del desempeño del centro para los departamentos.
(10) Educación para la salud
Establecer y mejorar instituciones de educación para la salud a nivel municipal y municipal, mejorar la calidad de los profesionales y mejorar integralmente las capacidades y estándares laborales. La tasa de apertura de cursos de educación sanitaria en las escuelas intermedias ha alcanzado el 100%, la tasa de apertura de cursos de educación sanitaria en las escuelas primarias ha alcanzado el 90%, el 100% de los centros de salud municipales han proporcionado servicios de educación sanitaria, la tasa de concienciación y difusión de información básica ha alcanzado el 85%, la tasa de concientización sobre el conocimiento de la salud sobre el SIDA y la tuberculosis ha alcanzado el 80% y la cobertura del control del tabaco ha alcanzado el 90%, se establecieron ciudades sanitarias, comunidades de salud y unidades de salud, se popularizó la educación sanitaria y se realizaron diversos trabajos. Los indicadores de educación sanitaria en los hospitales municipales alcanzaron los estándares de los hospitales modelo.
(11) Otros trabajos
1. La formación empresarial adopta una combinación de salida e invitación en medidas para incrementar la formación de talentos. Cada departamento selecciona personal para ir a la provincia de acuerdo con el. situación laboral. cdc lleva a cabo capacitaciones de corta duración que duran entre 1 y 3 meses.
2. Introducción de talento: luchar activamente por alcanzar la cuota de contratación del departamento de personal, reclutar recién graduados universitarios, enriquecer el equipo de talentos del centro y mejorar la estructura de profesionales.
3. Fortalecer la gestión financiera, hacer cumplir estrictamente la disciplina financiera y estandarizar la gestión de medicamentos, reactivos y productos biológicos. Fortalecer la gestión integral para garantizar que no se produzcan violaciones a las leyes y disciplinas, robos, incendios, etc.
4. Fortalecer la gestión de expedientes y alcanzar un nuevo nivel a partir de la creación de un nivel A provincial.
3. Medidas
Cada departamento desglosará e implementará diversas tareas según lo previsto. La oficina adopta un método que combina controles aleatorios y evaluaciones de acuerdo con el plan, e inspecciona y evalúa periódica e irregularmente el progreso del trabajo de cada departamento para garantizar la finalización sin problemas de todo el trabajo del centro en 20__.
1. Cada departamento divide las tareas en individuos. El director del departamento es la persona responsable y debe ser responsable y desempeñar sus funciones con seriedad.
2. Durante las evaluaciones de mitad de año y de fin de año, si las tareas no se completan a tiempo, el director del departamento se considerará no calificado en la evaluación de fin de año.
3. Si ocurre algún accidente de responsabilidad (incumplimiento del deber) como incendio, robo o daño a la propiedad pública en el departamento, el director del departamento será responsable.
4. Todos los departamentos deben trabajar juntos, trabajar juntos, ser enérgicos, superar las dificultades, seguir adelante y centrarse en las diversas tareas propuestas en el plan de trabajo anual y prestar mucha atención a su implementación.
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