¿Qué elementos deben incluirse en la aplicación de la contabilidad de gestión por parte de la unidad?
Los elementos que una unidad debe incluir al aplicar la contabilidad de gestión son los siguientes:
1. Gestión de costos: La contabilidad de gestión debe poder rastrear y registrar varios costos de la unidad, incluidos. costos directos y costos indirectos, y Realizar la asignación y control de costos. Esto ayuda a la unidad a comprender la estructura de costos del producto o servicio y a realizar análisis y toma de decisiones de costo-beneficio.
2. Gestión presupuestaria: La contabilidad de gestión debe incluir elementos de formulación, ejecución y control presupuestario. Las unidades necesitan desarrollar planes presupuestarios, establecer metas y objetivos y monitorear el desempeño real para evaluar el desempeño y tomar decisiones.
3. Evaluación del desempeño: La contabilidad de gestión debe ser capaz de medir y evaluar el desempeño y los beneficios de la unidad. Esto incluye medir el desempeño financiero, el desempeño operativo y el desempeño del mercado de la unidad y compararlos con los presupuestos y objetivos para evaluar cómo se está desempeñando la unidad.
4. Apoyo a las decisiones: La contabilidad de gestión debe proporcionar información y análisis para apoyar el proceso de toma de decisiones de la unidad. Esto incluye aprovechar los datos financieros y el análisis predictivo para proporcionar a la gerencia la información y los conocimientos que necesitan para tomar decisiones.
5. Análisis empresarial: los contadores administrativos deben poder realizar análisis en profundidad del negocio de la unidad, incluidos los costos del producto, el posicionamiento en el mercado, la rentabilidad del cliente, la inversión de capital, etc. Esto ayuda a la unidad a comprender la rentabilidad y el potencial de crecimiento del negocio y a tomar decisiones de planificación estratégica y optimización del negocio.
6. Control interno: La contabilidad de gestión debe incluir elementos de control interno para garantizar que las actividades financieras y comerciales de la unidad sean supervisadas y controladas adecuadamente para proteger los intereses de la unidad y prevenir riesgos y fraudes.
El papel de la gestión de aplicaciones de la unidad
1. Apoyo a las decisiones: las aplicaciones de gestión ayudan a las unidades a proporcionar la información y el análisis de datos necesarios en el proceso de toma de decisiones.
2. Evaluación del desempeño: Las aplicaciones de gestión pueden ayudar a las unidades a evaluar y monitorear el desempeño.
3. Control de costos: Las aplicaciones de gestión pueden ayudar a las unidades a lograr el control y la gestión de costos.
4. Optimización del negocio: Las aplicaciones de gestión pueden ayudar a las unidades a optimizar el negocio y mejorar los procesos.