¿Cuáles son los diez mejores libros financieros? Los diez mejores libros financieros de 2010 Ganar en el futuro: modelo de liderazgo para el desarrollo empresarial sostenible Autor: Yu Shao Introducción: Este libro presenta algunas opiniones constructivas sobre el aumento de los trabajadores del conocimiento, principalmente en el "futuro". Se han presentado ideas únicas sobre el tema "¿Adónde deberían ir los líderes?": A través de la comprensión de la naturaleza humana, los trabajadores del conocimiento pueden ganar respeto y reconocimiento y así trabajar en una organización llena de naturaleza humana. Al activar sus sueños en la empresa, damos a los trabajadores del conocimiento un sentido de valor y les apasionamos en el trabajo. Zong y Wahaha: un estudio en profundidad de una famosa empresa china Autor: Luo Jianxing Introducción: este libro explora en profundidad las partes individuales del éxito de Wahaha, mientras se centra en las partes comunes del éxito de Wahaha, utilizando teorías de estrategia, gestión y marketing adecuadas. Para explicarlo y complementarlo con lecturas adicionales, espero que los lectores puedan aprender de la estrategia, el marketing y la gestión de Wahaha. Marketing de corte: Serie de marketing Three Treasures Autor: Lu Changquan Introducción: Este libro es un libro sobre estrategia competitiva. Desde una perspectiva competitiva, el marketing puede dividir claramente el mercado en personas, áreas de mercado, nuevas categorías de productos, diferencias cognitivas y líneas de marca que son beneficiosas para la empresa, permitiéndole ganar espacio y tiempo para crecer. Estos pensamientos son un profundo recordatorio de la naturaleza de la competencia en marketing y son muy adecuados para que los lean empresarios, operadores y especialistas en marketing. Headhunting (edición revisada): juego y beneficio mutuo entre los trabajadores y la gerencia Autor: Wang Introducción: Vivimos en una gran era y estamos en una gran guerra empresarial. Las empresas se esfuerzan por encontrar los administradores más adecuados y los administradores se esfuerzan por encontrar la mejor plataforma. Desde la perspectiva de los cazatalentos profesionales, este libro aconseja a los lectores cómo encontrar correctamente su propia plataforma de desarrollo profesional y analiza cómo las empresas deben reclutar talentos adecuados y resolver diversos problemas en el proceso de empleo. "Tótem de mariposa: estrategia de crecimiento corporativo chino" Autor: Ding Qiancheng Introducción: este libro estudia las estrategias de crecimiento organizacional a través del sistema histórico de China, intenta explicar todo el proceso de crecimiento de una organización utilizando nueve conceptos chinos estructurados y proporciona orientación para un verdadero liderazgo estratégico. El autor proporciona un poderoso mapa de pensamiento a partir del cual todos los participantes en una empresa pueden encontrar sus propias responsabilidades, motivación y dirección. Ganar con el cambio: la centenaria historia de éxito de UPS Autor: (EE. UU.) Brewster Introducción: Cuando ingrese a UPS, se le dirá: "¡Siga a nuestros conductores!" si realmente desea saber acerca de UPS como la empresa de logística de carga líder en el mundo. ¿Cuál es la diferencia? Si desea saber qué tiene UPS para ofrecer a los gerentes de hoy, comencemos con los conductores de UPS. Escuela de Negocios de China: Secretos del éxito empresarial histórico Autor: Gong Jiahui Introducción: Este libro enumera más de una docena de empresarios famosos en la historia de China. La mayoría de ellos nacieron en la pobreza, comenzaron desde cero y finalmente se hicieron ricos gracias al trabajo duro. Ellos "buscan la riqueza con benevolencia y rectitud, y practican la benevolencia y la rectitud cuando se enriquecen". Este es también el estado ideal que persiguen todos los grandes empresarios. Mal marketing, buen marketing Autor: Zhang Bingwu Introducción: Muchos especialistas en marketing lamentan que el marketing sea cada vez más difícil, pero empresas como Google nunca han hecho publicidad en los medios tradicionales, pero se han convertido en marcas globales en tan solo unos años. Ésta es la diferencia entre mal marketing y buen marketing. Si una empresa continúa adhiriéndose a su pensamiento de marketing original, definitivamente decaerá. Sólo cambiando el concepto y tomando los resultados reales como punto de partida podremos lograr el doble de resultado con la mitad de esfuerzo. La eficacia es el uso de recursos limitados para maximizar los efectos del marketing. Para ello debemos entender que la marca es más importante que el producto. Las empresas no sólo deben centrarse en desarrollar buenos productos, sino que también deben esforzarse por crear una buena marca. Una buena marca es un cartel que atrae a los consumidores a comprar. Cisne negro: cómo afrontar el futuro impredecible Autor: [EE. UU.] Nassim Nicholas Taleb Introducción: Introducción: Los "eventos del cisne negro" se refieren a acontecimientos importantes impredecibles que rara vez ocurren, pero una vez que ocurren, el impacto es enorme. Casi todas las cosas importantes no pueden escapar a la influencia de los cisnes negros, y el mundo moderno está dominado por cisnes negros. Sólo entendiendo a los cisnes negros podremos comprender más profundamente la complejidad del mundo y beneficiarnos del futuro impredecible. La existencia de cisnes negros implica acontecimientos importantes y raros impredecibles. Fue inesperado, pero lo cambió todo. Pero las personas siempre hacen la vista gorda y están acostumbradas a utilizar su limitada experiencia de vida y sus frágiles creencias para explicar estos importantes impactos inesperados y, en última instancia, son derrotadas por la realidad. ¿Quién es el empleado más lindo? Un libro clásico sobre autopromoción que no se puede ignorar. Autor: Shu Qing Introducción: El lugar de trabajo es como un campo de batalla y la supervivencia del más fuerte es algo común. Cómo mantenerse en el "terreno elevado" para siempre es en realidad muy simple: simplemente trabaje duro para ser mejor que los demás, ser más apreciado por el jefe y convertirse en el empleado más querido de la empresa.