¿Cómo adaptarse rápidamente a su nueva identidad después de haber sido ascendido?

¿Cómo adaptarte rápidamente a tu nueva identidad después de un ascenso? La mayoría de nuestros amigos en el lugar de trabajo están muy ansiosos por conseguir un ascenso, pero también hay algunos que piensan que el ascenso es una molestia, por lo que preferirían no ser ascendidos. Entonces, echemos un vistazo a cómo adaptarse rápidamente a su nueva identidad después de la promoción.

¿Cómo adaptarte rápidamente a tu nueva identidad después de un ascenso? 1 01. ¿Por qué es más doloroso el ascenso?

De hecho, con la alegría del ascenso, la presión también aumenta exponencialmente.

Generalmente existen dos motivos:

El primero se debe a “la incapacidad de adaptarse a los cambios en el sistema de competencia”.

Una vez que una persona es ascendida, las responsabilidades laborales y los niveles laborales cambiarán. Esto también significa que el tono es el mismo, pero el formato es completamente nuevo.

La experiencia que trabajé tan duro para acumular en la cancha se enfrenta a la eliminación, mis antiguos colegas se han convertido en subordinados y mis antiguos líderes pueden haberse convertido en competidores. Sin una buena preparación psicológica, es difícil asumir rápidamente el rol, lo que en última instancia genera tensión en las relaciones interpersonales.

En segundo lugar, los psicólogos proponen que todo el mundo odia perder.

Cuando te ascienden de colaborador individual a gerente, primero debes perder tu "halo de protagonista" original y los resultados de tu trabajo tienden gradualmente a ser resultados de equipo en lugar de contribuciones individuales. El contenido de la obra también ha cambiado desde la obra original a varias publicaciones.

Estos cambios en el sistema de competencia harán que usted, como nuevo supervisor, se sienta más ansioso y perdido al enfrentar los cambios en el lugar de trabajo.

La segunda razón es que "no puede salir del corazón de los empleados".

Al igual que mi amiga que fue ascendida recientemente, la razón por la que está más ocupada que antes es más porque las personas a las que "no les gusta" su negocio no están lo suficientemente familiarizadas y su eficiencia en el trabajo no es alta. Cuando nos enfrentamos a algunas tareas urgentes, siempre se convierte en: ¡Olvídalo, lo haré yo mismo!

Como resultado, a menudo trabajo horas extras hasta altas horas de la noche debido a tareas laborales adicionales inexplicables. Estaba agotado y la moral del equipo empeoraba cada vez más.

Desde una perspectiva de liderazgo, ella es naturalmente una empleada perfecta. Pero como gerente, no cumplió con sus deberes. Aún siguiendo la mentalidad de la era de los empleados de "enfatizar únicamente la eficiencia personal", no ha logrado completar la transformación del rol de "hacedor" a "líder".

John Quincy, el sexto presidente de los Estados Unidos, dijo: Si puedes inspirar a otros a perseguir sus sueños, aprender más, practicar más y lograr más, eres un buen líder. Esta afirmación también se aplica al lugar de trabajo.

El pensamiento del empleado se centra en los esfuerzos individuales, mientras que el pensamiento del liderazgo enfatiza el trabajo en equipo. Como gerente, necesita saber que incluso dentro de la misma organización, sus habilidades profesionales y sus esfuerzos personales para lograr el éxito profesional serán menos importantes y deberá poner más énfasis en construir relaciones y desarrollar a otros.

Es importante salir del pensamiento de los empleados de manera oportuna. Si todavía estás demasiado apegado a la antigua forma de hacer las cosas, esto se convertirá en el mayor obstáculo en tu carrera profesional.

02. Después de ser ascendido, ¿cómo adaptarse rápidamente a la nueva identidad?

1. Las capacidades personales son limitadas, así que aprende a delegar la autoridad de forma adecuada.

No importa cuán fuertes sean tus habilidades personales, eventualmente tendrán limitaciones. Si un equipo quiere desarrollarse bien, como líder, siempre es difícil saltarse el nivel directivo.

Una vez leí una alusión: Martin fue ascendido a jefe de departamento por un año y descubrió que sus empleados tenían una mala evaluación de él. Tuve que recurrir a un conocido entrenador profesional con la esperanza de cambiar las cosas. El entrenador de carrera advirtió que Martin parecía estar involucrado en demasiadas cosas, pero casi soltó: "¿Dejaste que ese personal poco confiable hiciera lo que yo soy responsable? Y luego paso mucho tiempo brindándoles orientación técnica y capacitación". ¡Cuando haya terminado de enseñarlo todo, preferiría pegarme un tiro si se fueran!"

En este caso, Martin es un típico "individualista" que sólo se centra en la importancia de construir relaciones con los empleados. se pasa por alto.

Pero en un equipo, si el líder no sabe delegar poder y no presta atención a cultivar las habilidades de los empleados, a menudo es fácil caer en un punto muerto donde los subordinados están medio cansados ​​y medio agotados. , y sus subordinados no tienen sentido de propósito ni de existencia.

Solo aprendiendo a asignar el trabajo de manera efectiva, brindar orientación y sugerencias adecuadas, mejorar las habilidades laborales de los demás y llenarse de un sentido de existencia y logro. Sólo cuando su equipo tenga éxito podrá convertirse en un gerente calificado.

2. Comunicarse activamente con los superiores y aprender de la experiencia.

Alguien dijo una vez que nadie en el lugar de trabajo desearía voluntariamente a otros un ascenso o un aumento salarial, excepto el líder que lo asciende personalmente.

Como subordinado, sólo manteniendo una comunicación efectiva con los superiores en todo momento y haciendo preguntas de manera oportuna si hay algo que no comprende, podrá obtener orientación y ayuda efectivas y mejorar la eficiencia en el trabajo.

Por otro lado, como su gerente directo, su líder a menudo puede señalar sus defectos y deficiencias de manera más directa y objetiva que sus pares o amigos, para que usted pueda ajustar sus métodos de trabajo de manera oportuna.

Un buen directivo muchas veces sabe hacer un buen uso de los "recursos ventajosos" y establecer una buena relación de comunicación con su líder. Si bien le ayuda a realizar una transición rápida al período de adaptación al lugar de trabajo, también puede obtener más oportunidades para demostrar y probar sus habilidades, e incluso obtener más asignaciones de recursos internos para lograr un cambio en las funciones de gestión.

3. Fortalece tu posicionamiento y encuentra el camino que más te convenga.

He visto un caso así: Phil, como columna vertebral técnica de la empresa, es muy respetado en la empresa. Después de trabajar horas extras para ayudar a un gran cliente a completar una transformación del sistema a gran escala, su jefe insistió en ascenderlo a gerente de proyectos de la empresa.

Sin embargo, Phil estaba amargado por eso. Fue apurado desde el primer día. Un proyecto de equipo de 18 meses tenía dos meses de retraso y el proyecto casi se estaba quedando sin presupuesto antes de completarse.

Después de sentirse frustrado, Phil finalmente tomó la iniciativa de confesarle a su líder: “Solía ​​envidiar los privilegios y beneficios materiales de los puestos de liderazgo, pero ahora entiendo que mi mejor puesto no es el de gerente, sino el de gerente. un experto técnico. "Al final, Phil fue transferido de nuevo a su puesto original como deseaba, tarareando una melodía todos los días y continuando resolviendo problemas complejos de software para la empresa.

A veces, no todo el mundo es apto para ser directivo. Especialmente para algunas personas de alto potencial, el trabajo que mejor demuestra sus habilidades puede no ser liderar a otros, sino convertirse en un experto en un campo de habilidades.

Aunque "la gente debería esforzarse por llegar a la cima", si realmente te resistes a un puesto directivo, ¿por qué deberías obligarte a hacer un trabajo que no te gusta todos los días sólo para ganar dinero? Si es necesario, también es una buena opción expresar sinceramente sus pensamientos internos, o discutir con el líder para renunciar a la transferencia de rango o ajustar la posición de manera adecuada.

Aunque todos los caminos conducen a Roma, primero debes asegurarte de que Roma es donde realmente quieres ir. Sólo si te apasiona lo que haces podrás sentir una sensación de logro todos los días.

Cómo adaptarse rápidamente a la nueva identidad tras el ascenso 2 Tontería 1: ¿Crees que hacer bien tu trabajo es suficiente?

¡No! La capacidad de trabajo, la eficiencia, la confiabilidad e incluso tu calificación académica no son indicadores únicos ni los más importantes. Ya seas profesor, enfermero, contador o secretaria, el entorno laboral en sí está formado por personas, cada una con sus propias inquietudes y prioridades. Aprenda a ajustar el enfoque con sus superiores o colegas, lo que se llama política de empresa. No importa lo disgustado que estés, tu futuro en esta empresa se verá afectado por todo, desde cómo manejar pequeñas disputas hasta cómo colocar el material de oficina y cosas importantes como quién se toma un día libre extra este mes.

Estúpida 2: Ignoraste los rumores.

¡No! Los rumores son el alma de una empresa. Desde allí había señales de muchas cosas, señales de la dirección del viento antes de la lluvia que se avecinaba. Aunque los detalles del rumor sean erróneos, no hay humo sin fuego. Se pueden deducir algunas pistas. Por ejemplo, alguien vio recientemente a un competidor de su empresa reuniéndose con el director general. (No cuenta si lo dice una persona. Al menos tres personas deben saberlo. Si se apresura a enviar un mensaje y la persona que lo dice es usted, no escuchará el mensaje la próxima vez). , a veces hay que añadir que a la hora de cotillear, una cara desinteresada hará que la gente te salte en futuras interacciones. El principio general es que estás interesado en escuchar, pero no dejes que la gente diga que eres una estación de radio.

Estúpida cosa tres: ¿Crees que los colegas pueden ser amigos en momentos de necesidad?

¡No! Después de unos meses, Xiaoling tuvo muy claro cuáles eran sus tareas domésticas. Oye a tu madre regañar por teléfono, conoce el apodo de tu novio e incluso conoce tu ciclo menstrual. Además, sois inseparables (horario de oficina) y el almuerzo suele ser el momento en el que desahogáis vuestro corazón. Te hace sentir muy bien tener amigos tan cercanos. Pero si tres meses después obtienes un ascenso y un aumento de salario, pero Xiaoling no, lo que es más coincidente es que te conviertes en su jefe. En este punto piensas que, como tu mejor amiga, ella debería estar feliz por ti, eso espero.

Sin embargo, el poder y el dinero tienden a cambiar la opinión de muchas personas, especialmente cuando se trata del futuro. Si Xiaoling ya no es tu amigo, es posible que empieces a preocuparte por todos los secretos que revelaste antes. Por supuesto, el resultado más desafortunado es que resultaron ser Lewinsky y Linda Tripp, y su conversación fue grabada.

Estúpida 4: Ignoras y desprecias a tus enemigos.

¡No! La mayoría de la gente cree que los amigos nos brindan el mayor apoyo y los enemigos intentan hacernos daño inventando tonterías e ignorándolos. De hecho, amigo mío, déjame decirte algo lindo para protegerte. Incluso si tu chiste es feo, dirán que es gracioso. En cambio, tus enemigos estarán ansiosos por agarrarte las trenzas. Si cometes un error, inmediatamente te culparán y no te detendrán. Te atacan donde eres más vulnerable, donde los amigos nunca estarán. Así que mira a tu enemigo a los ojos. Esta es tu oportunidad de reparar tu armadura y compensar tus defectos. La próxima vez que vuelvan, mantén la calma y prepárate.