Historia de Activision Blizzard
En 1979, Activision fue fundada por Jim Levy y los fundadores de Atari, David Crane, Larry Kaplan, Alan Miller y Bob Whitehead. Pronto, debido a la partida de cuatro programadores importantes, la mayor parte de la organización y el trabajo de Atari estuvieron al borde del colapso, lo que también provocó una batalla legal de larga duración entre las dos compañías que no terminó hasta 1982. Desde entonces, Activision se ha hecho cargo de la distribución de los juegos en casa.
En 1982, Activision lanzó Pitfal! , es considerado el primer juego de plataformas y el juego más vendido en la plataforma de consola 2600. Si bien la destreza técnica del equipo de desarrollo es evidente desde hace tiempo, este juego lleva su éxito a un nivel aún mayor. Este juego y sus versiones posteriores se convirtieron en uno de los juegos más populares de la década de 1980.
En 1985, Activision se fusionó con Infocom, el creador de juegos de aventuras de palabras. Jim fue alguna vez un fiel fanático de los juegos producidos por Infocom y esperaba que Infocom desempeñara un papel más importante. Sin embargo, seis meses después, Bruce Davis lo reemplazó como director ejecutivo de Activision. David se opuso a la fusión, lo que obligó a Infocom a cambiar su estrategia de marketing, lo que provocó una fuerte caída en las ventas de productos. Sentó las bases para la crisis de quiebras de diez años de Activision.
En 1988, Activision cambió su nombre a Mediagenic y más tarde lanzó Cornerstone (un programa de base de datos relacional desarrollado por Infocom), pero la respuesta del mercado fue mediocre. Pronto, Mediagenic inició un procedimiento de protección por quiebra. En 1989, el fracaso de Mediagenic llevó a su fusión con Disc (su director ejecutivo era Bobby Kotick, ahora director ejecutivo de Activision Blizzard). Después de la crisis de quiebras, la empresa cambió su nombre a Retrovision y siguió publicando juegos durante la protección por quiebra. Debido a años de mala gestión, Activision cerró el estudio de Infocom en Cambridge, dejando sólo 11 empleados en el estudio de Massachusetts.
En 1991, Activision puso a la venta 20 juegos desarrollados originalmente por Infocom en CD, llamados "Infocom Lost Treasures". La colección fue un gran éxito, con lanzamientos posteriores de 11 juegos. Durante este período, la policía continuó tomando cosas de la empresa para hipotecar deudas, y Bobby Kotick tuvo que ahorrar dinero y vender su propiedad. Después de eso, Activision salió gradualmente de la bancarrota y entró en su apogeo.
En 1997 adquirió Raven Software, cenfresoft y NBG Dirs Heritage. Este año, Activision alcanzó su punto máximo.
En 1999 adquirió las empresas de diseño de software 3D neversoft y expert software.
En el año 2000, se convirtió en accionista de Gray Matteln Interactive.
En 2001, se adquirió Treyarch y la desarrolladora desarrolló Call of Duty: Black Ops en 20010.
En 2002 se adquieren Z-Axis y Lyxoflux.
En 2003, Activision y otros editores de juegos fueron investigados por "retirada de protección". Ese mismo año adquirió Infinity Ward y Sabah Games.
En 2004, Activision celebró su 25º aniversario y logró un crecimiento de ingresos por 65.438º año consecutivo.
En 2005, adquirió Vicarious visions, beenenox y radical entertainment.
En 2006 se adquiere redoctane.
En 2007, adquirió los desarrolladores de tecnología de juegos multijugador Stranger y Demonware. El 2 de febrero de 2007, 65438, Activision y Vivendi anunciaron su fusión. Después de la fusión, pasó a llamarse Activision Blizzard y se completó el 9 de julio de 2008. Las operaciones de capital totales ascienden aproximadamente a 18.900 millones de dólares EE.UU.
Mucha gente está preocupada por si las operaciones de Blizzard se verán afectadas por la gestión de Activision tras la fusión. En este sentido, los ejecutivos de Blizzard Entertainment han asegurado a los jugadores que no habrá cambios en la dirección de Blizzard tras la fusión, ni se verá influenciada por ningún liderazgo de Activision. Hasta el momento, no hay pruebas concluyentes de que Blizzard haya sido influenciado por el radicalismo. Los jugadores todavía están bastante preocupados por esto. Aunque no estaban satisfechos con el lento ritmo de desarrollo y los frecuentes retrasos de Blizzard, lo que fue aún más difícil de aceptar fue que Blizzard tuvo que sacrificar la calidad para acelerar el desarrollo y cumplir con los plazos de desarrollo.
Después de la fusión, Blizzard Entertainment seguirá operando como una división independiente de la empresa. Hay los siguientes hechos: 1. Activision y Blizzard nunca han aparecido en el E3 y otras exposiciones internacionales (excepto Gamescom) como Activision Blizzard. 2. Ya sea Activision o Blizzard Entertainment, el lanzamiento de cualquier juego se basa principalmente en su propia marca.
3. Después de la fusión, los altos ejecutivos de Activision y Blizzard Entertainment rara vez aparecían juntos en público. 4. Después de la fusión, BlizzCon siempre ha sido Blizzard Entertainment, y nunca ha existido Activision o Activision Blizzard. Por lo tanto, 2065 438+00 Vicepresidente de Relaciones Públicas de EA, Jeff Brown (Jeff Brown) Los medios respondieron al CEO de Activision Blizzard, Bobby Kotick. provocación descarada: “Su empresa se basa principalmente en tres series de juegos: una es un mundo de fantasía en línea que no tiene nada que ver con él (en referencia a World of Warcraft), y la otra es Rapid Decline (en referencia a Guitar Hero), la tercera. fue arruinado por la propia arrogancia de Bobby Kotick (refiriéndose a Mission) El 26 de julio de 2013, Activision Blizzard anunció que la gerencia de Activision, incluida la capa de CEO de Activision, junto con el grupo de inversión ASAS II LP, recompraron la mayoría de las acciones de Vivendi, con una inversión total. La compañía es independiente.
El grupo de entretenimiento francés Vivendi anteriormente poseía Activision Blizzard 665. 438+0% de las acciones y ha intentado venderlas muchas veces, pero nunca ha encontrado una. comprador adecuado Al mismo tiempo, Bobby, director ejecutivo de Activision Blizzard, el grupo de inversión ASAS II LP dirigido por Kotick y el vicepresidente Brian Kelly compró 65.438+72 millones de acciones de Vivendi por 2.340 millones de dólares y ahora representa el 24,9% de las acciones de este último. Después de que se completó la transacción, Vivendi solo posee el 65,438+02% de las acciones de Activision Blizzard, y el grupo se retira directamente de la junta directiva de Activision Blizzard. Bobby Kotick y Brian Kelly se desempeñarán como presidente y presidente de la junta, respectivamente. +En mayo de 2004, Vivendi Group volvió a vender públicamente sus 415.000 acciones de Activision Blizzard, lo que representaba la mitad de sus acciones en Activision Blizzard en ese momento. Según el precio de las acciones en ese momento, el valor de estas acciones era de aproximadamente 866 millones de dólares. dólares Después de la venta, sus acciones en Activision Blizzard se redujeron a menos del 6%, aproximadamente el 5,8% 1. Comience a filmar la película de Warcraft
2014 65438+13 de octubre, película de World of Warcraft (de hecho. , el nombre chino de la película debería ser Warcraft, porque el nombre en inglés de la película es "Warcraft") ha comenzado oficialmente a filmarse, pero no hay noticias de que Activision planee establecer su propio estudio cinematográfico.
2065 438+04 165438 +El 8 de octubre (hora de Beijing), Blizzard lanzó el último estado de la película "Warcraft" en la BlizzCon en Anaheim, EE. UU. Entre ellos, el actor chino Daniel Wu interpretará el papel de Gul'dan del. tribu Incluyendo: El equipo inicialmente intentó producir esta obra maestra épica de diferentes maneras, pero durante la operación real, siempre sintió que algo andaba mal. La película seguirá de cerca el drama de World of Warcraft y equilibrará las escenas de los dos bandos. Blizzard afirmó los esfuerzos y esfuerzos del equipo. Muchos empleados de Blizzard contribuyeron a la producción de la película. Una escena muestra el campamento quemado hasta los cimientos. Durotan y su esposa Delaqua están sentados en un estado de ánimo sombrío. La tripulación utilizó tecnología de captura de movimiento de última generación. Cooperan con el famoso estudio de cine. Para hacer la acción más realista, naturalmente el equipo construyó muchos decorados y muchos detalles son muy exquisitos. Por ejemplo, el camarógrafo de la calle principal de Stormwind City puede ver en las imágenes que el actor real vestido como un orco será lanzado en 2065438+marzo de 2006. 2. Revitalizar la marca Xueleshan.
El 7 de agosto de 2014, el sitio web oficial de Xue Leshan, que no se había actualizado durante muchos años, se reactivó pasivamente. Apareció un nuevo logotipo de Xue Leshan en la página, con una frase: Más emocionante. las cosas están en games com 2014.
Los dos nuevos trabajos de Xie Leshan han sido confirmados como el nuevo trabajo "Geometry Wars 3: Dimensions" y "King's Quest". Entre ellos, "Geometry Wars 3: Dimensions" es desarrollado por Lucid Games y el. El nuevo trabajo "King's Quest" es desarrollado por Lucid Games Desarrollado por Qijunzi.
3. Establecer un estudio de cine para preparar la película "Call of Duty".
2065438+En agosto de 2004, medios extranjeros dijeron que Activision Blizzard, el principal desarrollador de juegos del mundo, se estaba preparando para construir su propio estudio cinematográfico, lo que significa que películas conocidas como "Call of Duty" y "Sparrow" Es probable que la serie de juegos lance una versión cinematográfica en el futuro para satisfacer a la mayoría de los amantes de los juegos. En lo que respecta a "Call of Duty", las ventas globales de esta serie de obras hasta la fecha ascienden a casi 65.438+400 millones de copias, por lo que Activision Blizzard no quiere correr el riesgo de que la calidad de la película no cumpla con sus propios requisitos y de la mano. sobre la producción de la versión cinematográfica a un tercero.
El director ejecutivo de Activision Blizzard, Bobby Kotick, dijo: "Las películas basadas en títulos de juegos rara vez resuenan realmente entre los fanáticos apasionados, lo que también puede dañar la reputación de nuestra marca.
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