¿Qué modelos ha adoptado Huawei en sus operaciones internacionales? Respondió Huawei.

¿Qué modelos ha adoptado Huawei en sus operaciones internacionales? Después de más de 30 años de exploración y búsqueda, Huawei ha pasado de ser un pequeño agente de productos de comunicaciones a convertirse en un proveedor líder de equipos de telecomunicaciones a nivel nacional. Al mismo tiempo, Huawei, como uno de los líderes de la industria mundial de las telecomunicaciones, se ha internacionalizado profundamente y su estrategia comercial transnacional ha entrado en una etapa de madurez. Por lo tanto, en el contexto de "Un Cinturón, Una Ruta" y "Hecho en China 2025", comprender el desarrollo de Huawei y estudiar su camino de internacionalización y su modelo de negocio transnacional tienen una importancia rectora práctica para mejorar la competitividad de las empresas privadas chinas en el mercado internacional.

Palabras clave: Huawei; camino de internacionalización; entrada al mercado; competencia en el mercado

En las décadas de 1980 y 1990, surgieron en China varias empresas destacadas, como Huawei, Haier y Lenovo. . Estas empresas se mantienen al día con el desarrollo de los tiempos y se suben al tren rápido de la floreciente economía de China. Sin embargo, hay muy pocas empresas que realmente puedan situarse en el escenario competitivo más alto de la industria y tener competitividad internacional. Huawei es uno de los pioneros. Como líder en el mercado global de comunicaciones, Huawei ocupó el puesto 72 en la lista Fortune Global 500 de 2018. Las operaciones transnacionales de Huawei tienen un alto grado de internacionalización y su modelo de negocio transnacional tiene un importante valor de referencia para que empresas similares exploren mercados internacionales.

Primero, el camino de internacionalización de Huawei

Debido a sus propias condiciones internas y las limitaciones del entorno externo en ese momento, el desempeño de RD de Huawei fue diferente al de los países desarrollados en su prueba inicial. período en los mercados extranjeros. La enorme brecha dificulta que Huawei ingrese a los mercados de los países desarrollados en un corto período de tiempo. Por lo tanto, la expansión geográfica inicial de Huawei adoptó un camino de desarrollo incremental similar. Huawei comienza primero con los países o regiones vecinos, por lo que las ubicaciones geográficas de China y Hong Kong son la primera opción de Huawei. Posteriormente, se eligió a Rusia no sólo por su proximidad geográfica, sino también porque las preferencias de demanda y el nivel de desarrollo del mercado interno de comunicaciones de Rusia eran similares a los de China. Posteriormente, aprovechando su ventaja de bajo costo, Huawei ingresó al mercado internacional de países en desarrollo con niveles de desarrollo más débiles, principalmente en América del Sur, el Sudeste Asiático, Medio Oriente y África, y logró excelentes resultados. Los productos y servicios independientes de Huawei son gradualmente reconocidos en el mercado internacional y han establecido una buena imagen de marca en los países en desarrollo. En el siglo XXI, Huawei surgió en los mercados de Europa occidental y América del Norte, alcanzó una alianza estratégica con Siemens y luego cooperó con British Telecom, y fue designada por British Telecom como el proveedor de red preferido en el siglo XXI. En 2008, las marcas propias de Huawei también ocupaban una posición de mercado insustituible en los países desarrollados. Desde 2009, Huawei ha implementado una estrategia de globalización. En 2010, Huawei fue seleccionado por primera vez en Fortune Global 500. En 2018, según la última lista de Fortune Global 500, Huawei ocupó el puesto 72. No hay duda de que Huawei se ha convertido en un líder en la industria de las comunicaciones globales.

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