Resumen del trabajo de gestión de personal de la unidad.
Un resumen del trabajo de gestión de personal de una unidad.
Mi trabajo en el departamento de personal terminó en los últimos seis meses. Como miembro del departamento de personal, ayudo al departamento. en la realización del trabajo del personal de la empresa. El final del trabajo no significa que puedo descansar, sino que este período de trabajo ha llegado a su fin y necesito resumir y replanificar el siguiente paso del trabajo. A continuación se muestra un resumen de mi propio trabajo en el Departamento de Recursos Humanos:
1. Organizar los expedientes de los empleados de la empresa.
La empresa tiene empleados que renuncian y se unen todos los meses. Para evitar que se confundan los archivos de todos, tengo que ordenar los archivos de los empleados todos los meses y separar a los empleados renunciados de los archivos de personal. luego incluya a los empleados reclutados en el archivo y organice su información. Los expedientes de los empleados se ordenarán y clasificarán una vez al mes, y en otros momentos se ordenarán en detalle. En los últimos seis meses, un total de x personas han renunciado a la empresa y se han contratado x personas. Los archivos de los empleados deben actualizarse constantemente.
2. Trabajos de reclutamiento.
Como empleado del departamento de recursos humanos, también soy responsable del trabajo de contratación de la empresa. Los talentos de la empresa necesitan ser reemplazados constantemente con sangre nueva. Las personas contratadas serán la nueva fuerza de talento de la empresa. En los últimos seis meses, el departamento auxiliar ha estado reclutando y se han contratado x personas. Nuestro propio departamento ha agregado x personas y otros departamentos han aumentado su número de manera desigual. Durante el trabajo de reclutamiento, fui responsable de publicar información de reclutamiento al mundo exterior. Durante este período, fui al mercado de talentos para reclutar talentos. Rápidamente cambié parte de la información de contratación en Internet y corregí la información de contratación de la empresa de manera oportuna para ayudar a la empresa a introducir más talentos de alta calidad y agregar nuevas fortalezas a la empresa.
3. Responsable de las labores de notificación y publicidad de la empresa.
He comunicado todos los avisos de la empresa a todos en el momento oportuno. Se entregarán avisos importantes a los jefes de cada departamento para que los comuniquen a los empleados de sus departamentos. Ayudo con la publicidad realizada por la empresa y soy responsable de promocionar los productos de la empresa en el mundo exterior y mejorar el conocimiento de la marca de la empresa. El trabajo publicitario incluye principalmente la producción y colocación de carteles, así como el seguimiento de diversas promociones de eventos. Informar y brindar retroalimentación sobre la promoción de diversas actividades a los líderes de manera oportuna.
Los departamentos también pueden cooperar entre sí, aportar su propia fuerza a la empresa y dejar que sus capacidades se utilicen plenamente en la empresa. Después de medio año de trabajo, comprendo un poco mis propias deficiencias. En el próximo trabajo, haré todo lo posible para hacer bien mi trabajo, corregir todas las deficiencias, dejar que mis habilidades se desarrollen mejor y hacer todo lo posible para ayudar. el trabajo del Departamento de Recursos Humanos.
Resumen del Trabajo de Gestión de Personal de la Segunda Unidad
Despidiendo el 20XX y dando inicio a un nuevo año, hemos vivido un año extraordinario en 20XX Recursos Humanos con. Gracias a la atención, la ayuda y la estrecha cooperación de los distintos departamentos, el departamento ha fortalecido su conciencia de servicio, ha mejorado su propia calidad y la calidad del trabajo, ha aplicado concienzudamente el concepto de empleo "orientado a las personas", basado en las ideas de desarrollo constante y sostenible, y llevó a cabo una serie de trabajos sólidos y efectivos Para resumir experiencias, llevar adelante logros, identificar brechas y prepararse para futuras batallas, el trabajo en 20XX ahora se resume de la siguiente manera:
1. En orden Para satisfacer las necesidades de desarrollo del hospital, la introducción de talentos y el desarrollo escalonado se han centrado en fortalecer el trabajo de construcción.
Adherirse a la filosofía laboral orientada a las personas y realizar un trabajo sólido en la introducción e inspección de talentos. Como industria médica, cada puesto requiere personal con una fuerte comparabilidad profesional y habilidades relativamente estables. Según la situación del hospital, en 20XX, introdujimos más de 7 profesionales y técnicos de diversos tipos y más de 4 miembros del personal auxiliar, incluido el director. Hay 1 médico, 1 investigador postdoctoral, 7 médicos jefes adjuntos, 7 médicos tratantes y más de 1 graduado universitario en medicina clínica.
2. Establecer reglas y regulaciones para estandarizar el comportamiento de los empleados.
Desde principios de este año, en base a las necesidades de la construcción cultural hospitalaria, se han elaborado e impreso algunos manuales para empleados del hospital para estandarizar la gestión del sistema hospitalario, que involucran 32 pequeños elementos, incluida la gestión financiera y la gestión de recursos humanos. , gestión administrativa y atención médica La dirección ha tomado disposiciones claras. Tomando esto como un gran avance, nos centramos en los siguientes tres puntos: Primero, estandarizar los requisitos básicos del trabajo, recompensar, castigar y disciplinar estrictamente, para que los empleados del hospital sepan que existen regulaciones para hacer las cosas y no pueden romper las reglas. lo que se debe hacer y lo que no se puede hacer, lo que se debe hacer, lo que se debe hacer, lo que se debe decir, lo que no se debe decir y cómo decirlo; en segundo lugar, debe haber procedimientos de trabajo para hacer cualquier cosa y realizar las tareas; las regulaciones no se pueden estropear; en tercer lugar, fortalecer la educación a nivel hospitalario para los nuevos empleados antes de que ingresen al trabajo se proporcionará contenido obligatorio, como las sesiones informativas correspondientes, para instar a los estudiantes a fortalecer su aprendizaje.
3. Fortalecer el proceso de inscripción a los exámenes de evaluación y reclutamiento para labores de enfermería médica.
Para mejorar el nivel de título profesional de los empleados, el departamento de recursos humanos se puso en contacto activamente con la x Oficina de Personal de la Ciudad, x la Oficina de Salud de la ciudad, x la Oficina de Personal del Distrito, x la Oficina de Salud del Distrito y otros departamentos para organizar el registro de empleados calificados del hospital. Participaron en revisiones y exámenes En 20__***, se inscribieron más de 1 médico en ejercicio y médico asistente en ejercicio, 5 enfermeras y más de 2 enfermeras. Certificados de calificación para personal de enfermería con 3 a 7 años de experiencia. Más de 3 miembros del personal médico se han inscrito para obtener certificados de calificación médica y más de 2 personas han solicitado exámenes de calificación profesional para enfermeras y enfermeras practicantes.
Para cooperar con la evaluación de títulos profesionales, supervisar el estudio de educación médica continua de los empleados en todos los niveles y registrar a todo el personal médico del hospital para participar en varios cursos obligatorios organizados por la Oficina de Personal de X City y la Oficina de Salud.
4. Completar trabajos temporales concertados por otros hospitales.
En el trabajo real, todavía existe una cierta brecha entre los requisitos del hospital, como baja eficiencia laboral, una gran brecha en el conocimiento del servicio, mala contratación y gestión de talentos y fácil parálisis ideológica.
En 20XX, debemos cumplir concienzudamente las responsabilidades de la Oficina de Recursos Humanos, ser pioneros e innovar, elevar nuestro trabajo a un nuevo nivel y esforzarnos por lograr los siguientes puntos:
1 En aspectos como la contratación de personal, la seguridad de vida del nuevo personal y el trabajo diario, mejoraremos efectivamente la conciencia y la calidad del servicio, y estableceremos aún más el concepto de brindar servicios clínicos a partir de las necesidades urgentes del trabajo y la vida de los empleados.
2. Aumente aún más los ingresos y reduzca los gastos, y reduzca diversos gastos de la oficina de recursos humanos.
3. Esforzarse por mejorar el entorno cultural y de opinión pública de los empleados para que puedan tener un ambiente y una atmósfera más cómodos en su trabajo y vida.
4. Trabajo temporal completo concertado por otros hospitales.
Ha llegado el nuevo año y el trabajo de recursos humanos en 20XX tiene un largo camino por recorrer. Utilizaré un espíritu más pleno, un estilo sólido y una gestión estandarizada para superar las dificultades y hacer que la gestión de recursos humanos funcione. más avanzado Un piso.
Resumen del trabajo de gestión de personal de la tercera unidad
El trabajo en 20XX está a punto de llegar a su fin. Mirando hacia atrás en el trabajo de la oficina administrativa durante el año pasado. Con el apoyo y la ayuda de los líderes y colegas de la empresa, las responsabilidades laborales del departamento se han cumplido concienzudamente, la comprensión ideológica, el potencial laboral y la calidad general del personal del departamento se han mejorado integralmente y se han completado con éxito diversos objetivos y tareas. El estado laboral anual del departamento se resume en:
1. Gestión diaria de la oficina.
La oficina es la organización de gestión integral de la empresa, un centro que conecta hacia arriba y hacia abajo, se comunica interna y externamente, coordina izquierda y derecha y conecta todas las direcciones. El trabajo en la oficina es complicado e incluye redacción de documentos, procesamiento de documentos, gestión de archivos, reenvío de documentos, organización de reuniones, fiesta, trabajo, liga, construcción, envío de información, recepción, logística y gestión de vehículos, etc., para hacer frente a tareas complejas y Para tareas triviales, nuestro departamento ha fortalecido su conciencia laboral, ha prestado atención a acelerar el ritmo de trabajo, ha mejorado la eficiencia del trabajo, ha manejado diversos asuntos con calma, se ha esforzado por ser integral y preciso y ha tratado de evitar omisiones y errores. En la medida de lo posible, hasta ahora ha completado bien varias tareas.
(1) Fortalecer el autoaprendizaje del personal del departamento y mejorar su nivel profesional
Como departamento de coordinación integral de la empresa, la oficina tiene tareas complejas y arduas, y el conocimiento, potencial y experiencia del personal de oficina Existe una cierta distancia entre ellos y sus puestos, por lo que no se atreven a tomarlo a la ligera y siempre están aprendiendo, aprendiendo de los libros, aprendiendo de los líderes que los rodean y aprendiendo de sus colegas. El departamento ha realizado muchas actividades de capacitación y educación, incluida la seguridad en la conducción del conductor, etiqueta en la oficina, etiqueta en la recepción y otras capacitaciones, así como aprendizaje organizado en el lugar en otros proyectos. A través de la acumulación continua, el trabajo de oficina también ha logrado avances significativos en el. el año pasado, y puede aprovechar al máximo las funciones de oficina y lidiar con calma con varios problemas que surgen en el trabajo diario, ha habido una cierta mejora en la capacidad de gestión organizacional, la capacidad de análisis integral, la capacidad de coordinación y la capacidad de expresión del lenguaje escrito después de un año. de capacitación, asegurar el trabajo normal del departamento Operación, ser capaz de tratar diversas tareas laborales con una actitud correcta y trabajar duro para implementarlas en el trabajo real. Mejorar activamente la calidad comercial del departamento, esforzarse por lograr la iniciativa laboral y esforzarse por mejorar la eficiencia y la calidad del trabajo.
(2) Enderezar las relaciones y solicitar documentos relacionados con la empresa. Al comienzo del establecimiento de la empresa, todo el trabajo comienza desde cero y es necesario completar los procedimientos y documentos pertinentes. Bajo la guía y ayuda de los líderes de la empresa, solicité cuidadosamente varios certificados para la empresa. A través de un arduo trabajo, me tomó más de un mes obtener la licencia comercial de la empresa, el certificado de registro fiscal, el certificado del código de organización y grabar el negocio de la empresa. Licencia. Los sellos y presentaciones requeridos permiten realizar el seguimiento de los trabajos de la empresa sin contratiempos.
(3) Establecer normas y reglamentos y completar la elaboración del sistema de gestión administrativa de la empresa del proyecto. A principios de año, todo el trabajo de la empresa entró gradualmente en el proyecto regular y el establecimiento de las reglas y regulaciones de la empresa era imperativo. En condiciones de poco tiempo y pocos materiales de referencia relevantes, la oficina enfrentó muchas dificultades, a tientas y revisando. Mientras lo hacía, bajo la guía y ayuda de los líderes, *** formuló 9 conjuntos de medidas de gestión administrativa: reglamento de gestión general de la empresa, sistema de gestión de reuniones, sistema de gestión de archivos de empleados, métodos de gestión de procesamiento de documentos oficiales, métodos de gestión de activos fijos, oficina. métodos de gestión de suministros y métodos de gestión de vehículos, métodos de gestión de sellos, métodos de gestión de comedores y métodos de gestión de seguridad. Estos sistemas básicamente satisfacen las necesidades de gestión actuales de la empresa, de modo que la dirección de la empresa tiene reglas a seguir y los empleados tienen "leyes" a seguir. , y la empresa podrá avanzar lo antes posible Institucionalizar, formalizar, modernizar y estandarizar la gestión.
(4) Se ha institucionalizado y estandarizado el trabajo de gestión documental. Hemos establecido procesos de gestión para diversos documentos internos y externos, de modo que existan estrictos procedimientos de gestión para la recepción, entrega, lectura, revisión, almacenamiento y préstamo de documentos, asegurando la puntualidad de la transmisión de documentos, la efectividad de la ejecución y la facilidad de uso. Seguridad, se gestiona el archivo de documentos mediante calificación, clasificación y registro numérico, y se implementa un método de gestión en el que se guardan al mismo tiempo tanto la versión en papel como la electrónica, garantizando la seguridad y continuidad de la gestión de archivos, contribuyendo así a la seguridad. mejorar la eficiencia del trabajo de la empresa para el efecto de promoción. Este año, la empresa recibió 131 documentos, emitió 65 documentos, 77 documentos internos y firmó 20 documentos de contrato (arrendamiento de viviendas, construcción física de áreas de oficinas, contratos de hotel, etc.).
(5) Organización y organización de reuniones de empresa. Durante el año, nuestra empresa *** celebró alrededor de 30 reuniones de diversos tamaños y cooperó con otras unidades para celebrar reuniones a gran escala, incluida la ceremonia de firma del acuerdo de inversión del proyecto de carretera, la reunión de revisión del diseño preliminar, la conferencia de información sobre préstamos sindicados y la solicitud de proyectos. reunión de consulta y evaluación de informes, reunión de movilización para la adquisición de terrenos y demolición en todos los ámbitos. Las reuniones internas y externas de la empresa, los preparativos previos a las reuniones de la oficina, los servicios durante las reuniones y el seguimiento posterior a las reuniones, la recepción de las reuniones, el diseño del lugar y la presentación de informes informativos de las reuniones importantes garantizan el éxito de cada reunión.
(6) Normas básicas para la gestión de focas. El sistema de aprobación del uso de sellos se implementa estrictamente de acuerdo con los métodos de gestión de sellos en el manual de gestión de la empresa del proyecto, y se lleva a cabo una gestión de registro detallada para la activación, almacenamiento y uso de sellos para garantizar la legalidad y seguridad del uso de sellos.
(7) Realizar el trabajo escrito con cuidado y puntualidad. El trabajo de redacción es una tarea importante en la oficina, incluida la redacción de documentos e informes completos y otros trabajos de redacción, y ser responsable de registrar las reuniones de la oficina y organizar las actas de las reuniones.
A medida que el proyecto continúa avanzando y los líderes de la oficina central y del gobierno prestan atención al progreso del proyecto, la carga de trabajo de redacción de la empresa del proyecto ha aumentado gradualmente, incluidos informes informativos de la empresa, informes de progreso del proyecto, solicitudes de instrucciones, planes, informes, resúmenes, discursos y reuniones Los documentos como las actas han aumentado en número y extensión. La oficina *** completó 5 discursos de liderazgo para grandes reuniones, 13 informes de progreso del proyecto, 18 sesiones informativas de la empresa del proyecto y publicó 3 sesiones informativas en el sitio web de la empresa de inversión. Completé 24 actas y actas de reuniones de trabajo ordinarias y *** redacté 7 documentos. En términos de trabajo de escritura, el personal de oficina también aprende constantemente, trabaja duro para mejorar sus habilidades de escritura y completa bien las tareas.
(8) Trabajo de gestión logística
1. El trabajo de gestión de vehículos se ha fortalecido continuamente con el establecimiento del sistema de gestión de vehículos, incluido el despacho, aprobación, despliegue y uso, reparación y El mantenimiento de los vehículos de la empresa, la seguridad en la conducción, el manejo de infracciones, el control de costos, el almacenamiento de vehículos y otros aspectos se han administrado estrictamente, y el sistema de aprobación de despacho de vehículos y el registro de vehículos se han implementado estrictamente para lograr el objetivo de uso efectivo de los vehículos. El 26 de marzo, el conductor de un vehículo de la empresa violó las normas de la empresa y condujo un automóvil Audi a altas horas de la noche, provocando un grave accidente de tráfico que provocó lesiones a dos peatones y daños graves al vehículo. Tras el accidente de tráfico, la empresa tomó medidas graves contra el conductor del coche. Bajo la dirección del liderazgo, la oficina lleva a cabo cuidadosamente el tratamiento, la compensación, el mantenimiento del vehículo y otros trabajos posteriores a los heridos. También educa a los conductores de automóviles, aprende lecciones e implementa estrictamente el sistema de uso de automóviles de la compañía desde el establecimiento de. Las reglas y regulaciones en abril de este año lograron que el número de infracciones de tránsito de los 10 vehículos de la compañía se controlara por debajo de 5 y no se produjeron accidentes de tránsito importantes.
2. Estandarizar el trabajo de gestión de comedores. Con la atención de los líderes superiores, la oficina tiene requisitos estrictos para la gestión del comedor. Los chefs deben traer certificados de salud al trabajo. Se ha implementado personal especial para inspeccionar la calidad, cantidad y precio unitario de las verduras y productos cárnicos, y el personal de la oficina realiza controles regulares. cheques. Las cuentas del comedor se liquidan diaria y mensualmente, y el inventario se verifica a final de mes para verificar las cuentas y publicarlas para garantizar la apertura y transparencia de los gastos del comedor, y aceptar la inspección y supervisión de los líderes de la empresa. en cualquier momento. Velar por la alimentación saludable de todo el personal de la empresa.
(9) Trabajo de gestión de personal
1. Gestión de expedientes de personal Actualmente hay 24 empleados en la empresa del proyecto, 19 en el departamento de dirección general del proyecto y 20 en la segunda oferta. sección del departamento del director general del proyecto Recopilamos el nombre, sexo, registro del hogar, educación, estado civil y otra información relevante de todos los empleados, y establecimos una lista para la gestión de archivos.
2. Se firmaron contrato laboral, contrato laboral, contrato de adscripción, contrato temporal y convenio de prácticas bajo la premisa de voluntariedad, igualdad y consenso con los empleados, entre ellos, 12 empleados de la empresa del proyecto y. la empresa del proyecto Se firmó un contrato formal; 3 empleados firmaron contratos de adscripción con la empresa; 2 empleados firmaron contratos temporales con la empresa; 1 empleado firmó un acuerdo de pasantía con el director general del proyecto *** firmó contratos laborales con 7 empleados; : 4 actividades temporales y 2 convenios de prácticas.
3. Manejamos cinco seguros y un fondo Manejamos cinco seguros y un fondo para 10 empleados que firmaron contratos laborales formales con la empresa de conformidad con la ley, y manejamos seguros contra accidentes para 5 empleados del proyecto. empresa El departamento del director general del proyecto Dos empleados han solicitado un seguro contra accidentes.
4. Formular y mejorar el sistema de personal y el sistema de gestión de asistencia, y mejorar aún más el trabajo de gestión de personal de la empresa. La empresa del proyecto completó varias medidas de gestión de personal antes del año: medidas de gestión de renuncias y despidos; sistemas de asistencia, vacaciones y licencias de los empleados; métodos de gestión del bienestar de los empleados; métodos de gestión de la evaluación del desempeño y métodos de gestión de los salarios de la empresa;
5. El pago de salarios, basado en el principio de equidad e imparcialidad, basado en la asistencia, completó el cálculo del salario, vacaciones y bonificaciones individuales de la empresa del proyecto para todo el año de diciembre de 2011 a 2012, y Distribuir con precisión y a tiempo.
(10) Hacer un buen trabajo en el tablero de publicidad de la empresa y crear un tablero de publicidad de cultura corporativa con la cultura, la vida y el trabajo como temas para que los empleados comprendan el desarrollo de la empresa en los últimos años. Aprovecha momentos maravillosos en el entretenimiento y el trabajo, siéntete feliz en el trabajo y feliz en la vida.
En cuanto a las prioridades de trabajo mensuales, se publican resúmenes de las reuniones en la pared para que todos los empleados comprendan el progreso del proyecto de la empresa.
(11). Trabajos de construcción de fiestas de empresa, estudios completos de divulgación jurídica y trabajos resumidos, compra de libros para que varios departamentos estudien y realicen exámenes. Completar el trabajo de solicitud del Comité del Partido y la Liga Juvenil y diversas tareas asignadas por el Comité del Partido de CCCC Investment Company.
(12) El trabajo de recepción se realizó con cuidado, basándose en el principio de que la recepción no es un asunto menor, la oficina elaboró un plan de recepción basado en los objetos de recepción, prestó atención a los detalles de la recepción y lo completó con éxito. todas las tareas de recepción de la empresa del proyecto.
(13). Unirse y cooperar, cooperar estrechamente, fortalecer la comunicación y formar sinergia.
1. El 14 de julio, la ciudad sufrió una inundación única en un siglo, que también causó graves pérdidas a la empresa del proyecto. La noche de la inundación, la oficina recibió una llamada de seguridad y rápidamente organizó al personal para que se apresurara a ir a la empresa del proyecto para participar en las operaciones de rescate y lucha contra las inundaciones, transportar materiales del proyecto y activos fijos, y trabajó duro hasta altas horas de la noche, minimizando el Durante el proyecto de limpieza del día siguiente, el personal de la oficina no tuvo miedo del trabajo duro y se dedicó al trabajo de limpieza. Rápidamente se comunicaron con el departamento de prevención de epidemias local para llevar a cabo una desinfección integral dentro de la empresa y reparar y reemplazar los artículos dañados. . El arduo trabajo del personal de la oficina durante tres días consecutivos ha acelerado la entrada de la empresa en sus operaciones normales de oficina. Durante este desastre de inundación, Liu Hui de nuestro departamento tuvo un desempeño sobresaliente. Su espíritu de tomar la empresa como su hogar fue plenamente reconocido por los líderes de la empresa y recibió el Premio a la Dedicación Sobresaliente del Empleado.
2. Durante la reubicación del nuevo edificio de oficinas por parte de la empresa, la oficina se comunicó y cooperó activamente con varios departamentos, completó todo el trabajo antes de la reubicación y organizó la decoración y el diseño del nuevo edificio de oficinas, según corresponda. así como la configuración de mesas y sillas. Trabajos importantes como instalación de red y línea telefónica, así como la construcción física relacionada. Durante el proyecto de mudanza, la oficina enfrentó horarios ajustados y poca mano de obra. Bajo la dirección de los líderes a cargo, se organizó el plan de reubicación, se implementaron las responsabilidades, la división del trabajo fue clara y se subdividieron las tareas. completado con éxito sin retrasos en la oficina ni artículos perdidos, etc.
2. Carencias y dificultades existentes en el trabajo en el 20XX
Desde el 20XX se han logrado ciertos logros en el trabajo de oficina, el cual es inseparable del cuidado y apoyo de los líderes de la empresa y otros departamentos, también es el resultado de los esfuerzos conjuntos de todos los colegas de la oficina, pero tras una inspección más cercana, todavía hay muchas brechas entre los requisitos de los líderes y todavía hay muchas deficiencias:
1. El trabajo no es lo suficientemente cuidadoso y las reuniones de la empresa Hubo muchos errores de bajo nivel en el registro y la publicación, lo que resultó en errores que no deberían haber ocurrido.
2. El progreso del proyecto y la presentación de informes de las reuniones importantes no se realizaron a tiempo y no se informaron a la empresa inversora lo antes posible.
3. El personal de la oficina no es lo suficientemente estricto consigo mismo, lo que a menudo conduce al fenómeno de que los vehículos no se limpian a tiempo, no se estacionan según lo requerido, los documentos no se archivan a tiempo y el personal no es puntual. para trabajar.
4. En la actualidad, el sindicato de trabajadores de la empresa del proyecto aún está en preparación y hay relativamente pocas actividades culturales y deportivas organizadas por la oficina.
En vista de las deficiencias de la oficina de este año, debemos centrarnos en la implementación del sistema de gestión en el próximo año para promover una mayor mejora en el nivel del personal de la oficina.