7. Muestra de resumen del trabajo de petición anual
Resumen del trabajo de peticiones anuales 1
Primero, fortalecer el liderazgo y sentar una base sólida para las peticiones.
El primero es establecer un grupo líder de petición y estabilidad encabezado por Zu Yanping, secretario del comité del partido del municipio, para celebrar reuniones especiales mensuales periódicas para estudiar el trabajo de petición y mantenimiento de la estabilidad del municipio, analizar las deficiencias y problemas existentes en el trabajo de petición, y formular soluciones y medidas de mejora, y programar el progreso de la solución de los problemas de petición. En segundo lugar, los comités municipales del partido y los gobiernos han invertido fondos este año para mejorar el trabajo básico de las peticiones y realizar las "cuatro cosas", es decir, puestos, oficinas, personal y archivos. Cada aldea también ha habilitado una sala de recepción para cartas y llamadas, y está claro que un subsecretario de la sección del partido o el director del comité de la aldea es responsable del trabajo de cartas y llamadas. En tercer lugar, adherirse al sistema de líderes que reciben visitantes de las masas. Cada lunes, dos líderes municipales se instalan en la sala de conferencias del segundo piso para recibir a los visitantes. Los líderes de recepción deben escuchar atentamente y responder las preguntas planteadas por las masas, y el personal de la Oficina de Quejas y Llamadas debe llevar registros de la recepción. Se anunciaron al público la hora, el lugar y los nombres de los líderes de la recepción, y la tasa de recepción de las visitas personales de los principales líderes a Beijing, provincias y ciudades se mantuvo por encima del 90%.
2. Realizar investigación y mediación de conflictos y disputas rurales para promover la armonía y la estabilidad rural.
Para garantizar la estabilidad de los agricultores y las zonas rurales, nuestro municipio implementa estrictamente el sistema de responsabilidad para la investigación de conflictos y disputas, hace un buen trabajo concienzudo en el trabajo masivo y maneja adecuadamente diversos conflictos. La primera es la prevención temprana. Consideramos plenamente los intereses públicos que cada política puede afectar y los conflictos que pueden inducirse, estudiamos las "señales" de antemano y llevamos a cabo de manera efectiva alertas tempranas de conflictos y disputas, y de hecho logramos una detección temprana y una resolución oportuna. La segunda es una intervención rápida. Mi ciudad natal concede gran importancia a los conflictos y disputas y está dispuesta a afrontarlos en cualquier momento. Tan pronto como las masas se enteraron, acudieron rápidamente al lugar, tomaron medidas de inmediato y resolvieron el problema rápidamente, evitando la intensificación de los conflictos, cortando verdaderamente varios conflictos y disputas de raíz y evitando que ocurrieran incidentes físicos. La tercera es una buena actitud. Nos ponemos en el lugar del pueblo, consideramos conscientemente los problemas desde la perspectiva del pueblo y solucionamos sinceramente los problemas prácticos para el pueblo. Trátense con cariño, comprendan con razón, explique la verdad claramente, convenza a la gente, resuelva sus problemas con sinceridad, resuelva los problemas que se pueden resolver en el momento oportuno, lleve registros de los que no se pueden resolver temporalmente y brinde a la gente. una respuesta satisfactoria. Desde principios de este año, el municipio ha investigado y mediado en 10 conflictos y disputas, con una tasa de mediación del 100% y una tasa de éxito de la mediación del 100%, lo que ha promovido efectivamente la armonía y la estabilidad en el municipio.
En tercer lugar, realizar activamente visitas legales.
El primero es desbloquear los canales de acceso, orientar a las masas para que presenten peticiones de acuerdo con la ley y promover la gestión del acceso de acuerdo con la ley. En mi ciudad natal, publicitamos el conocimiento de las peticiones entre las masas escribiendo carteles con caracteres grandes, publicando periódicos en pizarra, transmisiones por altoparlantes e imprimiendo documentos claros. El municipio * * * escribió 25 carteles en caracteres grandes, creó 12 columnas, envió 5.200 cartas y visitas (una por hogar) y transmitió el esquema publicitario de las cartas a través del altavoz de la radio dos veces por semana, por la mañana y por la noche. , asignó personal e implementó agencias especializadas para recibir visitas. Se designó a seis personas especializadas en la Oficina de Quejas y Denuncias, se habilitó una sala de recepción y se implementó una jornada de recepción de líderes. Los miembros del equipo de liderazgo son responsables de la recepción todos los días, comunicarse con los peticionarios de manera oportuna, escuchar atentamente sus preguntas, resumirlas y responderlas de manera oportuna.
El tercero es establecer e implementar un sistema de diálogo entre los cuadros municipales y los peticionarios. Cuando hay un gran número de peticionarios debido a cuestiones similares, o porque los casos de petición son complejos o eventos importantes, los líderes de recepción de peticiones deben comprender la situación, organizar rápidamente al personal pertinente del municipio para dialogar con los peticionarios y verificar la situación relevante. , identificar disputas y diferencias, sopesar de acuerdo con la ley y los reglamentos, y buscar * * * Conocimiento, explicar y persuadir peticiones irrazonables y dar a conocer políticas legales a los peticionarios. Para los problemas que deben resolverse durante una visita razonable, el límite de tiempo para resolverlos se determinará de acuerdo con la situación y se entregará al personal relevante y al *** a nivel de aldea para su procesamiento. Cuarto, los líderes deben tomar la iniciativa y resolver activamente los problemas de las peticiones. Resolver diversos temas de peticiones de manera oportuna, formar grupos de trabajo para temas remanentes de la historia, implementar un sistema de responsabilidad caso por caso y resolverlos dentro de un límite de tiempo. Para nuevas peticiones, el sistema de responsabilidad de los cuadros locales se implementará y manejará de conformidad con la ley. Para casos legales, orientamos a los peticionarios para resolverlos a través de procedimientos judiciales. En el proceso de solución del problema de las peticiones, el secretario y el jefe del municipio participaron personalmente, brindaron supervisión oportuna y controlaron la ocurrencia de incidentes físicos procesando las peticiones de acuerdo con la ley.
4. Implementar estrictamente el sistema de responsabilidad de mantenimiento de la estabilidad y el sistema de responsabilidad de petición.
Para hacer un buen trabajo en el mantenimiento de la estabilidad a través de peticiones en todo el municipio, el comité del partido del municipio y el gobierno han implementado un estricto sistema de responsabilidad para las peticiones y el mantenimiento de la estabilidad, implementaron una "carta de responsabilidad bidireccional "sistema de peticiones" y aclaró el enfoque del trabajo. En primer lugar, de acuerdo con el principio de “más rápido que lento”, los problemas de la visita inicial deben resolverse rápidamente. En segundo lugar, las cuestiones que se vuelvan a examinar deben tratarse con indulgencia basándose en los principios de "grosero pero no detallado" y "indulgente pero no estricto". Para visitas irrazonables y molestas, se deben dar explicaciones pacientes y detalladas de acuerdo con las políticas y regulaciones pertinentes. Antes de que se resuelva el caso, los investigadores deben mantener contacto regular con el peticionario, estar al tanto de su estado emocional, tendencias de desarrollo y cambios psicológicos, y evitar que ocurran incidentes físicos. En tercer lugar, cada cuadro municipal debe implementar "un puesto, dos responsabilidades", mejorar el profesionalismo y el sentido de responsabilidad, no eludir los problemas reportados por las masas, resolver interpretaciones de acuerdo con las políticas y leyes, y exigir un plazo para los casos de petición que hayan sido firmó una "carta de responsabilidad bidireccional para las peticiones" Para resolver el problema, nunca se permitirá la transferencia irresponsable de responsabilidades, actitudes bruscas y groseras, ni la intensificación de los conflictos.
También está claramente estipulado que si los cuadros del municipio que contratan el caso son irresponsables en su trabajo, tienen mala supervisión y van a Shishi o superior para apelar, todos serán despedidos y removidos de sus puestos. publicaciones. Los problemas graves deben abordarse y responsabilizarse de conformidad con la disciplina del partido y las leyes estatales. Cuarto, mientras hacemos todo lo posible para encontrar una manera de resolver el problema, debemos hacer un buen trabajo en el trabajo ideológico de los peticionarios, designar a una persona designada para monitorearlos y adoptar el método de marcar a las personas, verlas hasta la muerte, y enviar personal especial para ponerse en cuclillas en el pozo cuando sea necesario para asegurarse de que no abandonen la provincia y no abandonen la provincia para apelar. Especialmente durante los principales festivales y eventos políticos nacionales importantes, las ciudades, pueblos y unidades organizan personal de servicio y patrulla. Las patrullas municipales están dirigidas por líderes municipales, las aldeas están dirigidas por miembros del comité y las unidades municipales están dirigidas por miembros del equipo. El personal de patrulla en servicio debe hacer un buen trabajo en materia de protección de seguridad y retroalimentación de información.
Resumen del trabajo anual de quejas y quejas 2
En la gestión integral de peticiones y trabajos de mantenimiento de la estabilidad de este año, nos adherimos a la política de "combinar ataque y prevención", enfocándonos en crear un "aldea segura", y a partir de la construcción de una A partir de la gobernanza de la red, comenzamos con la construcción de software y la investigación de conflictos y disputas, tomamos la iniciativa de realizar un trabajo integral de gestión y mantenimiento de la estabilidad e hicimos todo lo posible para construir una aldea segura. mantener la estabilidad social y promover el desarrollo económico y cultural coordinado de nuestra aldea. En los últimos 20__, hemos realizado principalmente el siguiente trabajo:
Primero, fortalecer el liderazgo y sentar una base sólida
Los dos comités de aldea establecieron rápidamente un grupo líder para el trabajo de gestión integral. y el secretario de la aldea se hizo cargo personalmente de ello. Asumir la responsabilidad general, incluir la gestión integral de la seguridad social en la agenda importante y explorar de manera proactiva nuevas formas, nuevas ideas y nuevos métodos para el trabajo de gestión integral. La gestión de archivos está estandarizada y unificada, el trabajo diario está institucionalizado y los servicios se diversifican.
De acuerdo con los puntos de trabajo establecidos a principios de año, fuimos a grupos de aldeas para visitar a los agricultores, solicitamos ampliamente opiniones y construcciones, llevamos a cabo actividades de creación de seguridad y firmamos una carta de responsabilidad para una social integral. gestión de seguridad y una carta de responsabilidad de seguridad contra incendios con las unidades bajo nuestra jurisdicción. Bajo la dirección del comité de gestión integral de calles, el trabajo de gestión integral en el primer semestre de este año logró buenos resultados y sentó una base sólida para el trabajo futuro.
El segundo es realizar un trabajo de gestión integral en profundidad y de manera sólida.
Para fortalecer aún más el trabajo de gestión integral, implementar objetivos de trabajo de gestión integral y crear una "aldea segura", Se seleccionan camaradas con gran capacidad de trabajo y alto prestigio. Vayan a la aldea para coordinar el trabajo de la aldea y la comisaría de una manera mejor y más oportuna. Con los objetivos generales de reducir los incidentes, buen orden, satisfacción de la gente, prevención estricta de delitos penales y servicio entusiasta, la aldea estableció un equipo conjunto de defensa de seguridad pública para organizar activamente a las masas para que participen en el trabajo de prevención de seguridad pública, mejorar la situación de los aldeanos. capacidades y conciencia de autoprevención, y sobre la base de la formación de grupos de aldeas, fortalecer la gestión de la población, implementar la prevención y el control masivos, mejorar el sistema de prevención y control de la seguridad social, mantener la paz de una de las partes, mejorar la sensación de seguridad de la gente y hacer que el ambiente de seguridad de la aldea sea ordenado.
Centrarse en profundizar la creación de "aldeas seguras", llevar a cabo seriamente la investigación y mediación de conflictos y disputas, insistir en detectar pequeñas señales y, fundamentalmente, prevenir y resolver conflictos. Para llevar a cabo diversas tareas de manera ordenada, garantizar la seguridad de una de las partes, garantizar la estabilidad política y prevenir el resurgimiento de "_ _" y el segundo delito de personas liberadas, hemos formulado un plan conjunto de asistencia y educación con la comisaría y la comisaría judicial, implementó el sistema de responsabilidades para la protección del talento y realizó actividades de Envío cálido. Este año, fuimos a los campos de trabajo con nuestros camaradas judiciales para tener una conversación sincera con ellos y les enviamos políticas de apoyo para animarlos a emprender la vida nuevamente. Se han logrado buenos efectos sociales.
Para hacer un buen trabajo en seguridad y prevención de incendios, eliminar los riesgos de incendio y garantizar la seguridad de la vida y la propiedad de las personas, se ajustó y estableció un grupo líder de seguridad y prevención de incendios a principios de año. año para reforzar la publicidad de los conocimientos sobre prevención de incendios y eliminar de raíz los riesgos de incendio.
En tercer lugar, crear una "aldea segura" y lograr tres "fortalecimientos"
1. Fortalecer la publicidad y crear una atmósfera.
2. Fortalecer responsabilidades y estandarizar requisitos.
3. Reforzar las medidas y centrarse en la integración.
Cuarto, fortalecer el equipo e implementar.
Para mejorar continuamente las capacidades de prevención de la aldea, la aldea estableció un equipo de defensa conjunto de seguridad de tiempo completo y formó un equipo de patrulla voluntaria. Estos dos equipos están activos en todos los rincones del pueblo para evitar que se produzcan casos. Al tiempo que se aprovecha plenamente el papel de los voluntarios en la milicia, la milicia también está organizada para participar en una gestión integral e intensificar las inspecciones en días clave, días sensibles y feriados para evitar que se produzcan casos de seguridad pública.
La labor de prevención en materia de seguridad pública debe realizarse de manera incesante, centrándose no sólo en los aspectos prácticos, sino también en el desempeño y los resultados. Sólo así podremos servir a la construcción económica del pueblo y lograr un desarrollo sano y ordenado.
Resumen de 3 páginas del trabajo de petición anual
Primero, fortalecer el liderazgo e implementar concienzudamente las responsabilidades.
De acuerdo con los requisitos de los superiores para el trabajo de peticiones y la situación que enfrenta nuestra oficina, el comité del partido de nuestra oficina concede gran importancia al trabajo de peticiones. El desempeño general es que la dirección tiene conciencia del tema y la responsabilidad. para el trabajo de peticiones se ha mejorado significativamente. Se ha implementado el sistema de responsabilidad para el trabajo de peticiones. El secretario del partido y el director de la oficina están a cargo del trabajo de peticiones, y los líderes a cargo son los principales responsables del trabajo de peticiones. Los tres subdirectores eran responsables de sus respectivos trabajos de petición, creando una nueva situación. Este año, el Comité del Partido de la Mesa incluyó el trabajo de las peticiones en su orden del día, realizó un estudio especial sobre el trabajo de las peticiones y resolvió eficazmente algunas cuestiones influyentes de las peticiones. Durante el año pasado, el Secretario del Comité del Partido y el Director de la Oficina presidieron personalmente la coordinación y tramitación de los principales asuntos relacionados con las peticiones, recibieron a visitantes y maestros y resolvieron mejor los problemas. Al mismo tiempo, la oficina ha establecido un sistema para recibir visitas de personas. Este año, los líderes revisaron y aprobaron personalmente las cartas y recibieron más de 7___ del número total de cartas y visitas por primera vez.
2. Establecer un sistema para promover la institucionalización y estandarización del trabajo de peticiones.
El 65438 de junio + 10 de octubre de este año, después de que el Consejo de Estado promulgara el nuevo "Reglamento sobre cartas y llamadas", nuestra oficina organizó pronta y concienzudamente un estudio, y en las "Medidas provisionales para nivelar "Sistema de aceptación de niveles de cartas y llamamientos populares en los órganos del Partido y del Gobierno de la provincia de Zhejiang". Sobre esta base, hemos establecido y mejorado el sistema de peticiones, fortalecido la gestión de peticiones y establecido el día 15 como el "día de recepción" mensual para Las visitas de la gente, encabezadas por el grupo de liderazgo durante el año pasado, las responsabilidades laborales de los cuadros de peticiones han sido claras, el registro de peticiones es preciso, oportuno y estandarizado, y el manejo y los resultados de la tarea son claros, los procedimientos para su aprobación. la revisión, asignación y revisión están relativamente completas y los archivos de petición se completan y presentan de manera oportuna.
El tercero es intensificar la investigación y resolución de conflictos entre peticiones y esforzarse por resolver cuestiones difíciles y delicadas en las peticiones.
Este año, mientras hacemos un buen trabajo en el trabajo de peticiones de nuestra oficina, debemos resaltar los puntos clave y hacer peticiones colectivas, peticiones entre niveles, peticiones repetidas y tarifas arbitrarias en las escuelas primarias y secundarias. la principal prioridad del trabajo de petición de este año. Este año, recibimos 2____ cartas de las masas, aprobamos 6 visitantes, presentamos 1____ casos y procesamos 1____ casos. La tasa de cierre de peticiones importantes asignadas por la ciudad y el distrito alcanzó 10 _ _ _ _, y se investigaron y respondieron otras peticiones. Nuestra oficina concede gran importancia a cuestiones importantes, difíciles y delicadas, organiza fuerzas capaces para realizar investigaciones en profundidad, resolver demandas razonables planteadas por profesores y padres de estudiantes lo antes posible y llevar a cabo una educación persuasiva profunda y detallada sobre demandas irrazonables que no están en línea con la política, para convencer a la gente con razón. En el trabajo de peticiones, nuestra oficina insiste en resolver los conflictos de raíz, estabilizar los conflictos al mismo nivel, captar la dinámica de las peticiones de manera oportuna y trabajar arduamente para controlar las peticiones colectivas, las visitas omitidas y las visitas repetidas.
El trabajo mediante peticiones es un asunto importante relacionado con la estabilidad social. Con la reforma del sistema de gestión educativa, el trabajo de peticiones se enfrenta a nuevos problemas, que están altamente orientados a las políticas y generan grandes expectativas por parte de los peticionarios. Esto requiere la cooperación de muchas partes. En comparación con los requisitos del departamento de peticiones a nivel de distrito, existe una cierta brecha en el trabajo de peticiones de nuestra oficina. Incrementar los esfuerzos para explorar nuevas formas de trabajar con peticiones bajo la nueva situación y salvaguardar la estabilidad de la reforma y el desarrollo educativo en nuestro distrito.
4. Resumen del trabajo de petición anual
En los últimos 20__, bajo el liderazgo correcto del comité del partido del condado y del gobierno del condado, bajo la guía específica de la oficina de petición del condado, y gracias al esfuerzo conjunto de todos los cuadros y trabajadores, logró resultados notables y garantizó la estabilidad social. El trabajo de petición masiva de la oficina durante el año pasado se resume ahora de la siguiente manera:
Primero, los líderes le dan importancia y lo incorporan en la gestión de objetivos
Primero, un grupo líder para el trabajo de petición masiva Se establece, encabezado por _ _Director Como líder del equipo, _ _ subdirector es el líder adjunto del equipo, _ _ camarada es el miembro y _ _ y _ _ son responsables del trabajo específico.
En segundo lugar, los líderes del equipo celebraron reuniones especiales para incorporar peticiones y trabajo masivo en la gestión de objetivos. Los líderes firman una carta de responsabilidad con los empleados, asignan responsabilidades a cada persona y facilitan las evaluaciones.
En tercer lugar, si el público pregunta sobre las políticas de alivio de la pobreza o tiene preguntas sobre el uso de los fondos de alivio de la pobreza, los camaradas estacionados en la película serán responsables de explicar claramente primero.
El cuarto es aprovechar al máximo el tiempo de estudio concentrado semanal, organizar a todos los cuadros y trabajadores para estudiar el "Reglamento sobre cartas y convocatorias" y mejorar la comprensión de todos los cuadros y trabajadores sobre el trabajo de petición y de masas. trabajar. En cuarto lugar, utilizamos plenamente los eslóganes para promover el "Reglamento sobre cartas y convocatorias" y logramos buenos resultados sociales.
2. Recibir con seriedad y atender con prontitud las cartas y visitas del pueblo.
Primero, de acuerdo con los requisitos de la Oficina de Trabajo Masivo del Condado, implementar el sistema de "cuadros dirigentes con un puesto y dos responsabilidades", adherirse al sistema de recepción de cartas y visitas de líderes todos los miércoles, y Mantenga buenos registros de recepción.
El segundo es recibir calurosamente los problemas informados por las masas, abordarlos de manera oportuna, brindar retroalimentación a tiempo y resolver eficazmente los problemas a nivel de base y resolverlos de raíz.
El tercero es investigar rápidamente las cartas y visitas enviadas por los departamentos superiores y la Oficina de Trabajo Masivo del Condado, brindar comentarios oportunos y resolver conflictos de manera efectiva. El cuarto es implementar concienzudamente el sistema de responsabilidad de primera investigación, el sistema de liquidación de límites de tiempo y el sistema de rendición de cuentas, que mejoran la eficiencia del trabajo, clarifican las responsabilidades y facilitan a las masas. A lo largo del año, *** recibió 35 llamadas de masas y respondió a más de 10 cartas de autoridades superiores y dirigentes.
En tercer lugar, aumentar los esfuerzos de investigación para garantizar la estabilidad social.
1. Para garantizar la estabilidad social, nuestra oficina organiza cuadros y trabajadores para investigar periódicamente los conflictos y disputas en el trabajo cada mes y mantener registros para garantizar que los conflictos y las disputas se descubran de raíz y se resuelvan en el momento. nivel de base.
El segundo es fortalecer la construcción de redes de información, adherirse al sistema de "informes cero" y al sistema de turnos de 24 horas en los días festivos importantes para garantizar el flujo fluido de información.
Durante el año pasado, el trabajo de peticiones masivas de nuestro distrito ha logrado resultados notables y no ha habido peticiones repetidas, peticiones entre niveles ni peticiones colectivas. En el futuro, continuaremos haciendo un buen trabajo en el trabajo de peticiones y de masas, aprovecharemos plenamente el papel de puente entre el Partido y las masas y contribuiremos al desarrollo de diversas empresas en Zhongjiang.
5 páginas del resumen del trabajo de la petición anual
1. Desarrollo del negocio de préstamos para pequeñas empresas
Este mes, mi sucursal emitió un préstamo para pequeñas empresas de 0,0000 yuanes y recuperó 0,0000 yuanes El aumento real en 0,0000 yuanes. El saldo actual del préstamo es de 39,85 millones de yuanes, con un aumento neto de 100.000 yuanes. La recuperación del principal y los intereses del préstamo es normal y el préstamo es normal.
2. Proceso de desarrollo comercial
1. El cliente actual de nuestro banco, XXX Co., Ltd., ha solicitado un negocio de crédito de 3 millones de yuanes y se ha enviado la información actual. aprobación;
2. Visité algunas empresas en el Parque Industrial A y el Parque Industrial B en el lugar y descubrí que el efecto de marketing no era obvio. Seguí con algunas empresas que tenían intenciones de préstamos.
Completar la inspección post-préstamo en marzo.
3. Próximos pasos y planes
1. Dar seguimiento al trabajo de marketing de las empresas con intención de préstamo, comprender la situación crediticia de los clientes en otros bancos, analizar las ventajas de los productos de nuestro banco, y llevar a cabo un marketing preciso para el cliente.
2. Continuar aumentando los esfuerzos de marketing. Las medidas específicas incluyen marketing telefónico, marketing puerta a puerta, etc., y desarrollar vigorosamente nuevos clientes. Resumen del trabajo del oficial de préstamos bancarios. Profundizar la comunicación con las empresas del parque, comprender las actividades relevantes de las reuniones del comité de gestión del parque, esforzarse por participar en las reuniones de recomendación celebradas en el parque y desarrollar nuevos clientes.
4. Marketing en profundidad de los clientes existentes, marketing de empresas ascendentes y descendentes de los clientes existentes y expansión de la tasa de contribución de los clientes existentes.
5. Comunicarse en profundidad con las empresas del parque de la industria del licor y esforzarse por establecer la industria del licor en el distrito comercial como un proyecto de préstamo recíproco del banco.
6. Resumen del trabajo anual de peticiones
Con el fin de profundizar aún más la reforma del sistema de peticiones y centrarse de cerca en una serie de decisiones y acuerdos de los gobiernos central y provincial sobre peticiones. trabajo, se promulgó el "Reglamento sobre Peticiones" del Consejo de Estado. Aprovechando el 14º aniversario de su implementación como oportunidad, promoveremos activamente la construcción del canal principal para las peticiones en línea, ampliaremos continuamente la conciencia y la influencia social de los peticionarios en línea, esforzarse por crear un nuevo modelo de "peticiones soleadas" y construir un nuevo mecanismo para un trabajo de peticiones fluido, ordenado, pragmático y eficiente. De acuerdo con los requisitos pertinentes del "Aviso de la Oficina Provincial y Municipal de Cartas y Llamados sobre la Emisión del Plan del Mes de la Publicidad de la Petición del Sol" y en combinación con el trabajo real de nuestra escuela, las actividades del Mes de la Publicidad de la Petición del Sol se llevarán a cabo durante todo la escuela, y a través de formas flexibles y diversas de publicidad, profesores, estudiantes y padres popularizan las ventajas y características de las peticiones en línea.
En primer lugar, fortalecer el liderazgo organizacional y realizar arreglos e implementaciones cuidadosos.
La escuela concede gran importancia a esta actividad del mes de la publicidad y ha establecido y mejorado el patrón de trabajo de publicidad en el que los líderes principales la manejan personalmente, los líderes específicos a cargo de la misma y cada oficina maneja * * * gestión.
Formular planes de actividades específicos, promover sólidamente la implementación del trabajo de publicidad y asegurar que los "tres en su lugar" sean el cronograma de publicidad, la organización de los materiales publicitarios y la efectividad de la publicidad.
La segunda es que toda la escuela le concede gran importancia y la publicita y moviliza activamente.
La escuela sigue estrictamente los arreglos de despliegue y los requisitos de trabajo de las oficinas de peticiones provinciales y municipales, combinados con la situación real de la escuela, organiza el avance en profundidad, planifica e implementa cuidadosamente, moviliza activamente y moviliza ampliamente. , y trabajan juntos para crear una atmósfera publicitaria en la que todos participen. Asegúrese de que la campaña publicitaria "Sunshine Petitions" se implemente y logre resultados reales.
3. Distribuir materiales promocionales y darle amplia publicidad.
Distribuir páginas promocionales de cartas y convocatorias en línea diseñadas e impresas por la Oficina Provincial de Cartas y Convocatorias a todos los profesores y estudiantes de la escuela, y distribuir materiales promocionales de cartas y convocatorias en línea a las personas que pasen por el evento para mejorar la Atractivo y atractivo de las actividades publicitarias.
En cuarto lugar, lleve a cabo reuniones de clases temáticas y concéntrese en la predicación.
Cada clase de la escuela celebró una reunión temática para organizar el estudio del Reglamento sobre Peticiones del Consejo de Estado, explicar sistemáticamente a los estudiantes el funcionamiento y el uso de las cuentas oficiales de Peticiones de Gansu, Peticiones de Zhangye en WeChat y aplicaciones móviles y guiar a los estudiantes a usar sus teléfonos móviles para enseñar a los padres cómo usarlos después de regresar a casa. Escanee el código QR, descargue la aplicación móvil y use a los estudiantes para promover, experimentar y comprender las ventajas y procesos de las peticiones en línea. a los padres. Utilice grupos QQ de padres y grupos WeChat para ver informes publicitarios especiales sobre peticiones en línea, como las peticiones Gansu, las peticiones Zhangye y las peticiones Ganzhou, para aumentar aún más la influencia social y la conciencia pública sobre las peticiones en línea.
Verb (abreviatura de verbo) crea una atmósfera fuerte y logra buenos resultados.
Aprovechar al máximo las pantallas electrónicas de la escuela, los periódicos y revistas escolares, los discursos bajo la bandera nacional, etc. para llevar a cabo activamente actividades publicitarias y crear una atmósfera sólida para el mes de la publicidad "Sunshine Petitions". Permitir que los maestros, estudiantes y padres sientan directamente que las peticiones en línea son fáciles de usar y efectivas, aprovechar plenamente el papel de manifestación y liderazgo, y hacer gradualmente de las peticiones en línea la primera opción para que las masas reflejen sus demandas y expresen sus deseos. La combinación del mes de publicidad de las "Peticiones Sunshine" con la publicidad y popularización del "Reglamento de Peticiones" no sólo crea una fuerte atmósfera publicitaria, sino que también garantiza la eficacia de las actividades de publicidad y educación.
7 páginas del resumen del trabajo de la petición anual
Desde 20__, bajo el fuerte liderazgo del comité del partido del municipio y el gobierno, y bajo la guía específica del grupo líder de mantenimiento de la estabilidad de la petición del municipio, Los "dos" de nuestra aldea El "Comité" implementa concienzudamente el espíritu de la conferencia de trabajo de petición de mantenimiento de la estabilidad provincial, municipal y del condado, implementa aún más las responsabilidades de liderazgo, se adhiere a la política de "combinación de prevención y prevención de incendios", mejora continuamente la cohesión y la eficacia del combate. de los comités de aldea, fortalece la investigación de conflictos y disputas y se esfuerza por mantener la estabilidad de las relaciones sociales. Aquí hay un breve informe sobre la estabilidad de las peticiones y peticiones en nuestra aldea de la siguiente manera:
Primero, fortalecer el liderazgo, mejorar las instituciones, implementar responsabilidades y consolidar el trabajo básico.
Basado en el trabajo real, nuestra aldea tiene como objetivo proteger los intereses básicos de la gente, fortalece la investigación de quejas e implementa los cinco mecanismos de garantía de "organización, sistema, sistema de responsabilidad, implementación y supervisión". "para garantizar la estabilidad general del trabajo y cumplir con los cinco objetivos del proyecto.
Primero, el liderazgo organizacional está en su lugar. Nuestra aldea ajustó y enriqueció rápidamente el grupo líder de petición y mantenimiento de la estabilidad con el secretario de la sucursal como líder del equipo, el comandante del batallón como líder adjunto y los "dos comités" de la aldea como miembros, asegurando que el trabajo de petición y mantenimiento de la estabilidad fuera gestionado. e implementado por alguien.
En segundo lugar, la fuerza vinculante institucional está establecida. Organizar a los aldeanos para que estudien concienzudamente el espíritu de las peticiones y conferencias de mantenimiento de la estabilidad de la ciudad y el condado, considerar las peticiones y el trabajo de mantenimiento de la estabilidad como una parte importante de la evaluación integral de los objetivos de los cuadros y realizar evaluaciones cualitativas y cuantitativas. Al mismo tiempo, se formuló un plan de implementación de peticiones y mantenimiento de la estabilidad y diversas normas y reglamentos. Insista en realizar una reunión todos los meses, estudiar y analizar periódicamente la situación, y visitar e investigar para resolver problemas.
En tercer lugar, se deben implementar las responsabilidades. Siguiendo el sistema de responsabilidad de liderazgo, el secretario del partido de la aldea es la principal persona a cargo del mantenimiento de la estabilidad y el trabajo de petición, el comandante del batallón es la persona directamente responsable y otros cuadros de la aldea son los responsables específicos, lo que aclara aún más los objetivos de las tareas de la etapa.
En cuarto lugar, el trabajo está en marcha. Seguir de cerca las ideas de trabajo del Comité del Partido y del gobierno municipal, implementar seriamente diversas tareas y completar las metas y tareas de petición y mantenimiento de la estabilidad propuestas por el Comité del Partido a los peticionarios. Mantener siempre visión de futuro, iniciativa en el trabajo, creatividad en los métodos y eficacia en los resultados.
En quinto lugar, existen supervisión y orientación. El comité de la aldea ha llevado a cabo inspecciones especiales sobre las peticiones y el mantenimiento de la estabilidad en muchas ocasiones, e investigó y abordó rápidamente los peligros ocultos de conflictos y disputas.
El segundo es organizar cuidadosamente la resolución y esforzarse por mantener la estabilidad general.
Nuestra aldea insiste en "descubrir peligros ocultos y resolver disputas" como máxima prioridad en la gestión integral de peticiones, mantener la estabilidad, lograr la detección temprana, la intervención temprana y el manejo temprano, y se esfuerza por cortar los peligros ocultos. peligros de diversos conflictos y disputas en estado de raíz. Haga cuatro cosas en el trabajo:
Primero, respete el sistema de investigación de conflictos y disputas.
Nuestra aldea investigó cuidadosa y exhaustivamente las cartas de las personas que vinieron a presentar una petición, estableció un libro de contabilidad con los resultados de la investigación y los informó de manera oportuna. Al mismo tiempo, preste atención en cualquier momento, capte la dinámica, intervenga con anticipación, alivie y resuelva los conflictos.
El segundo es cumplir con el sistema de tareas y plazos. Para los factores inestables identificados, seguimos estrictamente los requisitos de los "Cuatro Unos", es decir, un líder, una persona responsable, un conjunto de planes, los seguimos hasta el final y los asignamos para manejarlos y eliminar los peligros ocultos. de forma regular y esforzarse por garantizar que "las pequeñas cosas no abandonen la aldea", las cosas grandes no abandonen la aldea, las cosas pequeñas no sucedan de la noche a la mañana y las cosas grandes no sucedan de la noche a la mañana ". He manejado muchas peticiones en nuestra aldea y me he asegurado de que todo se resuelva y responda. Los asuntos de las peticiones se resuelven de manera oportuna y los peticionarios están bastante satisfechos.
La tercera es adherirse al sistema de visitas semanales. De acuerdo con la situación de nuestro pueblo, se ha organizado un sistema de semana de trabajo. Los dos comités de aldea insistieron en turnarse para hacerse cargo durante una semana, y ambos comités de aldea participaron en la recepción. Son entusiastas y considerados, y reciben cartas y visitas de las masas de acuerdo con las leyes, reglamentos y procedimientos para evitar que las cartas y visitas iniciales induzcan nuevos factores de inestabilidad.
El cuarto es adherirse al sistema de presentación de informes periódicos. Al final de cada mes, celebramos reuniones periódicas de trabajo sobre peticiones de mantenimiento de la estabilidad para escuchar la investigación y resolución de peligros ocultos en conflictos y disputas, descubrir el meollo del problema, estudiar y formular soluciones.
En tercer lugar, fortalecer la publicidad, mejorar la calidad y garantizar la seguridad y la estabilidad.
En el trabajo de solicitar y mantener la estabilidad, llevamos a cabo vigorosamente actividades de popularización de leyes para guiar a los aldeanos a aprender, conocer y cumplir con la ley y llevar a cabo " Las actividades de publicidad del "Reglamento sobre cartas y llamadas" han despertado la conciencia de los aldeanos sobre la importancia de las cartas y llamadas y los ha hecho más cómodos manejando conflictos y disputas. Sobre esta base, debemos implementar concienzudamente la política de "combinar la prevención con la prevención, centrarnos en la prevención y tratar tanto los síntomas como las causas profundas", realizar vigorosamente una labor de publicidad sobre la prevención de la seguridad pública, establecer y mejorar un sistema de estabilidad y seguridad, y garantizar la estabilidad y la armonía generales.
En resumen, nuestra aldea ha trabajado un poco para mantener la estabilidad y presentar peticiones, y ha logrado algunos resultados. Sin embargo, todavía existe una cierta brecha entre nuestro trabajo y las exigencias del comité del partido y del gobierno y las expectativas del pueblo.
En el trabajo futuro, debemos establecer firmemente la idea de que "el desarrollo es la primera prioridad y la estabilidad es la primera responsabilidad", mejorar constantemente el mecanismo de innovación y resolver eficazmente el trabajo de investigación, procesamiento y respuesta. de los peticionarios y crear un futuro mejor para la gente. Contribuir a una situación laboral armoniosa, estable y unida en nuestro pueblo.
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★Ensayo resumen de cartas y visitas.
★Resumen de cartas y visitas personales de 2020
★Muestra de resumen de trabajo anual de la Oficina de Cartas y Llamadas
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★Excelentes ensayos de muestra sobre peticiones y mantenimiento de la estabilidad
★ Plantillas de resumen de trabajo personal para 5 unidades de petición
★Resumen del trabajo de peticiones y mantenimiento de la estabilidad de 2021
★Resumen del trabajo anual de la Oficina de Conservación del Agua a partir de peticiones de cinco ensayos.