Organizaciones internas de la Oficina de Seguridad Social y Recursos Humanos de Yanzhou
(1) Oficina (con el distintivo de Sala de Archivos)
Organizar y coordinar el trabajo diario de la Oficina; responsable de los documentos, reuniones, confidencialidad, archivos, supervisión, seguridad, gestión de emergencias, etc. Trabajo. Responsable del trabajo de gestión de activos financieros y estatales de la agencia; Responsable de los asuntos públicos y el apoyo logístico de la agencia; Responsable de la gestión y servicio del personal jubilado de la oficina; (calles) e instituciones, con referencia a los funcionarios públicos Gestionar legalmente los expedientes de los empleados de las instituciones públicas y cuadros corporativos.
(2) Sección de Trabajadores Políticos y Personal (con el nombre de la oficina de investigaciones)
Responsable del establecimiento organizativo, gestión de personal, planificación familiar y trabajo partidista y de masas de la oficina y sus instituciones afiliadas; organización y orientación El trabajo de educación y capacitación de este sistema responsable de la investigación integral sobre los recursos humanos y las políticas de seguridad social de la ciudad; responsable de redactar el plan de desarrollo de recursos humanos y seguridad social de la ciudad, el plan anual y el resumen del trabajo; y otros materiales integrales generales responsables de la publicidad de noticias y el trabajo de información.
(3) Departamento de Políticas y Regulaciones (con el signo de Oficina de Trabajo Masivo)
Responsable de la revisión de legalidad de los documentos normativos relevantes de la oficina responsable de la divulgación del gobierno; asuntos; ayudar a los departamentos pertinentes en la realización de revisiones administrativas y litigios administrativos relevantes; responsable de la divulgación y consulta de las leyes y reglamentos de recursos humanos y seguridad social;
(4) Oficina de Gestión del Servicio Civil (colgar el cartel de la oficina de exámenes)
Implementar las políticas y regulaciones sobre clasificación, reclutamiento, evaluación, premios y castigos, nombramiento y despido de funcionarios públicos. traslado, traslado, renuncia y despido, y organizar la ejecución, supervisión e inspección; ser responsable del registro diario y gestión de expedientes de los servidores públicos; organizar y ejecutar la gestión del personal de las instituciones públicas; manejar los procedimientos de despliegue de funcionarios públicos y personal de instituciones públicas con referencia a la Ley de Funcionarios Públicos de acuerdo con las regulaciones; organizar e implementar el sistema de quejas de funcionarios públicos; trabajar con los departamentos pertinentes para organizar la implementación del sistema de honor nacional; formular el gobierno; sistema de recompensas y manejar de manera integral las recompensas y elogios administrativos, ser responsable de la evaluación, elogios y recompensas del personal general de las agencias e instituciones municipales y las instituciones de la ciudad (calle) de acuerdo con la ley, el gobierno municipal Los procedimientos para el nombramiento y; La remoción de personal, los procedimientos para el nombramiento y remoción del personal del gobierno municipal y los procedimientos para el nombramiento y remoción del personal a nivel de stock en el sistema gubernamental deben presentarse al Comité Permanente del Congreso Popular Municipal.
(5) Sección de Educación y Capacitación
Formular el plan de capacitación de funcionarios públicos de la ciudad y organizar su implementación; formular políticas y medidas para fortalecer la ética profesional y el desarrollo de capacidades de los funcionarios públicos; gestionar la educación continua de la ciudad para el personal profesional y técnico; trabajar con los departamentos pertinentes para formular y organizar la implementación de políticas de capacitación e incentivos para talentos altamente calificados y talentos prácticos rurales; orientar y coordinar la capacitación de los funcionarios públicos en las escuelas administrativas municipales;
(VI) Sección de Desarrollo de Capacidad Vocacional
Formular planes y políticas de desarrollo para escuelas técnicas e instituciones de formación vocacional en la ciudad; organizar la implementación de la clasificación ocupacional nacional, los estándares nacionales de habilidades vocacionales y estándares de la industria; guiar la capacitación de los empleados en el trabajo; mejorar el sistema de calificación de habilidades vocacionales; ser responsable de la evaluación y evaluación de las habilidades vocacionales; revisar e identificar las calificaciones de las instituciones de evaluación de habilidades vocacionales; evaluación de los trabajadores en empresas y unidades de la ciudad; ser responsable de la recomendación y gestión de los técnicos y técnicos superiores de la ciudad; redactar normas, políticas y medidas para la formulación, elogios, recompensas y competencias de habilidades vocacionales para los talentos vocacionales; medidas para el sistema de preparación laboral.
(7) Sección de Gestión de Personal Profesional y Técnico
Formular políticas de gestión de personal profesional y técnico y organizar su implementación; ser responsable de profundizar la reforma del sistema de títulos profesionales; revisión, evaluación y examen de calificaciones del personal profesional y técnico Políticas y regulaciones responsables de la gestión integral del comité de evaluación de puestos profesionales y técnicos junior responsable de la aprobación de calificaciones para puestos profesionales y técnicos junior responsable de la recomendación preliminar de calificaciones; para cargos profesionales y técnicos intermedios y superiores; organizar e implementar el sistema de calificación profesional del personal profesional y técnico; implementar el sistema de gestión posdoctoral, responsable de la gestión y servicios de las estaciones móviles y estaciones de trabajo de investigación posdoctoral; Responsable de la planificación y formación de talentos profesionales y técnicos de alto nivel, realizando la recomendación y gestión de expertos y líderes académicos y técnicos que hayan realizado contribuciones destacadas y realizando el trabajo de solicitud del personal que disfruta de asignaciones gubernamentales especiales;
(8) Grupo de Planificación y Gestión de Personal Institucional
Guiar la reforma del sistema de personal y el trabajo de gestión de personal de las instituciones públicas de la ciudad trabajar con los departamentos relevantes para preparar y gestionar los planes de personal de la ciudad; para agencias e instituciones gubernamentales; el departamento formula el plan de colocación de soldados retirados; es responsable de las estadísticas y el análisis integral de los cuadros; formula políticas de gestión de personal para las instituciones públicas y los funcionarios públicos nacionales y organiza su implementación; para instituciones públicas y funcionarios públicos nacionales, y maneja los procedimientos de despliegue de personal relevantes de acuerdo con las regulaciones Autoridad de gestión, responsable de la revisión y aprobación de los planes de establecimiento de puestos de trabajo para las instituciones públicas; formulación de políticas para que las instituciones públicas contraten personal mediante concurso; y organizar su implementación; formular políticas para la contratación pública de personal por parte de las instituciones públicas municipales y organizar su implementación para que las instituciones públicas contraten personal del extranjero (excluidos los expertos) y tomen la iniciativa en la selección, el envío y la colocación; de personal en áreas asistidas y proyectos clave de construcción.
(9) Sección de Relaciones Laborales
Implementar políticas de relaciones laborales y mejorar el mecanismo tripartito para coordinar las relaciones laborales; formular especificaciones de implementación para contratos laborales y sistemas de contratos colectivos para implementar ingresos salariales para las empresas; empleados en toda la ciudad Distribuir políticas de control y formular métodos de implementación para proteger los derechos e intereses de los empleados durante la reforma, reorganización y cierre de empresas en quiebra y organizar su implementación; implementar estándares de salario mínimo y organizar su implementación; ; orientar la formulación de normas laborales; ser responsable de la cooperación entre empresas; relaciones de movilidad del personal; implementar políticas para eliminar el uso ilegal del trabajo infantil y políticas especiales de protección laboral para las trabajadoras y los trabajadores menores de edad y supervisar su implementación; de modelos laborales en las empresas pertinentes; publicar boletines estadísticos, materiales informativos e informes de previsión de desarrollo.
(10) Sección de Salarios y Bienestar
Gestión integral de los salarios y beneficios de las agencias e instituciones gubernamentales de la ciudad responsable de organizar e implementar la distribución de ingresos salariales, beneficios sociales y jubilaciones; políticas para el personal de las agencias e instituciones gubernamentales de la ciudad; Administrar los salarios totales de las instituciones municipales responsables de la revisión del pago unificado de salarios por parte de las agencias e instituciones gubernamentales de la ciudad responsables de la determinación de las horas de trabajo y el cálculo de los años de trabajo; personal general de agencias e instituciones gubernamentales de acuerdo con la autoridad de gestión de cuadros responsable de la aprobación de la jubilación de los cuadros generales en el sistema gubernamental Responsable de la evaluación del nivel técnico de los trabajadores en las agencias e instituciones gubernamentales de la ciudad; , implementación y aprobación de la política de subsidio de sobrevivencia para trabajadores de las agencias e instituciones gubernamentales de la ciudad; participar en la orientación y coordinación de la gestión y atención de los jubilados en las agencias e instituciones gubernamentales;
(11) Sección de Gestión de Accidentes de Trabajo
Responsable de identificar lesiones relacionadas con el trabajo del personal de empresas e instituciones.