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Resumen del inventario y verificación de bienes colectivos rurales: Resumen del inventario de bienes colectivos rurales

Resumen de ensayo de muestra del trabajo de valoración y liquidación de activos colectivos rurales 1 Con el fin de fortalecer aún más la gestión de los activos y recursos de capital colectivo rural en nuestro municipio y salvaguardar eficazmente los derechos e intereses legítimos de las organizaciones económicas colectivas rurales y El pueblo, de acuerdo con el espíritu de los documentos superiores pertinentes, las "tres capitales" colectivas de las aldeas bajo su jurisdicción han llevado a cabo una limpieza integral de activos y una verificación de capital. El trabajo de limpieza de propiedades y verificación de capital se resume ahora de la siguiente manera:

1. Situación básica

Nuestro municipio *** jurisdicción 2 Es una aldea administrativa con una población de 241. En 2017, el ingreso neto per cápita fue de 7.912 yuanes. La cantidad total de activos fijos verificados durante esta verificación de propiedad y capital fue de 688.400 yuanes (incluidos 630.000 yuanes para la construcción en curso), y la superficie de tierra propiedad de la organización económica colectiva de la aldea fue de 71.061,19 acres, incluidos 464,19 acres de tierra cultivada y 70.595 acres. de pastizales.

2. Prácticas principales

En primer lugar, se llevó a cabo una amplia movilización, se llevó a cabo una reunión de movilización y se llevaron a cabo cursos de capacitación empresarial; en segundo lugar, se estableció una organización de liderazgo para proporcionar una base sólida; garantía para el trabajo El tercero es formular cuidadosamente planes y fortalecer la orientación sobre el trabajo de liquidación de activos y verificación de capital; el cuarto es realizar un inventario e inventario completo para garantizar que los datos para esta liquidación de propiedad y verificación de capital sean verdaderos y efectivos; el quinto es fortalecer la eficacia de la supervisión, y el comité de supervisión de asuntos de la aldea participa en todo el proceso para garantizar que el trabajo de liquidación de activos y verificación de capital sea eficaz.

3. Logros

1. Se ha descubierto la situación financiera colectiva del pueblo. Mediante la liquidación de activos y la verificación de capital, el total de activos colectivos rurales del municipio ascendía a 873.950 yuanes al 31 de diciembre de 2017.

2. Fortalecimiento de la gestión de los bienes colectivos de las aldeas. A través de la liquidación de activos y la verificación del capital, se registrarán algunos activos que normalmente están mal administrados y no están incluidos en la gestión colectiva de la aldea.

3. Mejorar la conciencia sobre la gestión de los "tres capitales" a nivel de aldea. A través de la verificación de bienes y activos, los miembros de los "dos comités" de la aldea comprenden plenamente la importancia y la necesidad de fortalecer la gestión de las "tres capitales" rurales y mejorar el nivel de gestión de las tres capitales.

4. Completar y mejorar diversas normas y reglamentos. Se ha establecido un sistema completo de inventario de activos y el trabajo colectivo de inventario y verificación de activos de "tres activos" se ha convertido en una tarea regular. Se estipula que al final de cada año, el comité de supervisión de la aldea, junto con el comité financiero de la aldea. personal, realizar un inventario completo de los bienes a nivel de aldea, aprovechando plenamente el papel del comité de supervisión de la aldea.

Capítulo 2

Comité Agrícola Distrital:

De acuerdo con el acuerdo general de los trabajos de liquidación de activos y verificación de capital colectivos rurales provinciales, municipales y distritales y el "Rural Liquidación colectiva de activos del condado de Xiuning "De acuerdo con los requisitos del Plan de implementación para el trabajo de verificación de activos, la ciudad de Qiyunshan tardó más de 6 meses en completar el inventario, el registro, la verificación, la publicidad, la confirmación, el establecimiento de libros de contabilidad y la revisión y presentación de 7 aldeas y 88 grupos de aldeanos en la ciudad a tiempo y con alta calidad para fines de noviembre. Trabajos de liquidación de activos y verificación de capital en 9 procesos, incluidos informes resumidos e integración en la plataforma. El trabajo específico se resume ahora en:

1. Reforzar las garantías organizativas y mejorar el apoyo profesional.

En primer lugar, se garantiza el trabajo organizativo. El gobierno de la ciudad estableció un grupo líder de verificación de activos y capital con el secretario del comité del partido de la ciudad como líder del equipo, el alcalde de la ciudad como primer líder adjunto del equipo, el líder a cargo como líder adjunto del equipo y otros miembros del equipo. como miembros, los departamentos de tierras, finanzas, gestión económica, silvicultura y otros son responsables. La oficina de liquidación de activos y verificación de capital está compuesta por miembros artificiales;

Cada aldea establece un grupo de trabajo de liquidación de activos y verificación de capital compuesto por La rama del partido, el comité de aldea, el comité de supervisión de la aldea, el líder del grupo de aldeanos y otro personal para garantizar que los niveles de ciudad y aldea tengan una sólida garantía organizativa y apoyo profesional. El segundo es formular planes y aclarar tareas. Se formularon el "Plan de trabajo de valoración y liquidación de activos colectivos rurales de la ciudad de Qiyunshan" y los detalles de implementación de cada aldea, que aclararon las tareas objetivo, los pasos de trabajo, las etapas y el contenido de la implementación, las garantías de personal y financiamiento, las responsabilidades del personal del departamento, los nodos de tiempo y el trabajo. requisitos. El tercero es promover constantemente la formación y la publicidad. Se llevaron a cabo más de 20 reuniones de movilización y despliegue, reuniones de capacitación empresarial, etc. para el trabajo de limpieza de activos y verificación de capital de la ciudad y la aldea, respectivamente;

Toda la ciudad produjo 30 lemas y pancartas promocionales, llenó formularios con un calibre unificado y plantillas unificadas. Redacte actas de reuniones para garantizar que todo el trabajo se lleve a cabo de manera ordenada.

2. Las aldeas se promoverán de manera ordenada y los proyectos piloto promoverán resultados.

En primer lugar, la aldea administrativa es la unidad.

Debido a las políticas de la aldea, se llevaron a cabo trabajos colectivos de liquidación de activos y verificación de capital en siete aldeas de la ciudad, y se llevó a cabo capacitación empresarial sistemática para los comités de aldea, los comités de supervisión de las aldeas y los líderes de grupos de aldeas para que el aprendizaje de políticas fuera más completo y básico. para completar con mayor precisión, estandarizar, descubrir el perfil específico de cada aldea, mejorar efectivamente la eficiencia del trabajo y garantizar que la información básica sea precisa y confiable. El segundo es movilizar entusiasmo y una amplia participación. A través de visitas grupales a hogares, la emisión de cartas, la colocación de lemas y la activación de cuentas oficiales de WeChat, publicitamos ampliamente la importancia de la reforma del sistema de derechos de propiedad y el trabajo de verificación de activos, para que los aldeanos puedan comprender plenamente que este trabajo está relacionado con sus intereses inmediatos. y relaciones a largo plazo para movilizar a las amplias masas para que apoyen y participen en la reforma.

3. Captar con precisión los puntos clave y llevar a cabo un desarrollo constante e integral.

En primer lugar, la "limpieza del registro" es más completa. En el proceso de limpieza y registro, se respeta el principio de limpieza y registro al mismo tiempo. El centro de servicios de tres agencias financiadas de la ciudad proporciona un formulario de inventario con información contable completa. Cada grupo de aldea realiza un inventario y registro integral pieza por pieza. y todas las columnas de todos los formularios no deben estar en blanco, todo el personal del inventario debe firmar en el espacio en blanco debajo de cada formulario de inventario. En segundo lugar, la “verificación y anuncio” es más precisa. Tomando a la aldea como una unidad, los dos comités de la aldea celebrarán una reunión de verificación y confirmación. En la reunión, los representantes de la aldea y todos los miembros del grupo de trabajo del inventario discutirán todos los resultados del inventario que deben llevarse a cabo a nivel de aldea y de grupo. Uno por uno. Después de la revisión y confirmación, se determinarán los resultados públicos. El tercero es supervisar y evaluar responsabilidades. Para realizar un seguimiento oportuno del progreso del trabajo, se ha establecido un sistema de programación periódica, informes periódicos y supervisión periódica. Formule una lista de preguntas, una lista de responsabilidades y métodos de evaluación, incorpore los resultados de la implementación del trabajo en el contenido de la evaluación del trabajo clave "basado en las aldeas", fortalezca la evaluación de la eficacia del trabajo, consolide las responsabilidades en todos los niveles y promueva la implementación. de trabajo. Para las aldeas cuyo trabajo esté rezagado y afecte el progreso general del trabajo, se implementará un sistema de entrevistas y notificación.

4. Resultados de los trabajos de verificación de activos y capital.

(1) Situación básica: Al finalizar este trabajo de liquidación de activos y verificación de capital, teniendo como fecha base el 31 de diciembre de 2017, el primero es el resumen de activos y pasivos. Los activos colectivos totales del nivel del grupo de ciudades son 4,153,5 millones de yuanes, incluidos activos corrientes de 2,542,5 millones de yuanes, activos agrícolas de 600.000 yuanes, activos a largo plazo de 00.000 yuanes y activos fijos de 1,011 millones de yuanes. El pasivo total y el capital del propietario. son 4,1535 millones de yuanes, de los cuales los activos corrientes son 4,1535 millones de yuanes, los pasivos son 00.000 RMB, los pasivos a largo plazo son 00.000 RMB y el capital total del propietario es 4,1535 millones de RMB;

El segundo es el resumen de activos y pasivos. Los activos colectivos totales de la ciudad a nivel de aldea son 23,5233 millones de yuanes, incluidos 8,4304 millones de yuanes en activos corrientes, 2,2836 millones de yuanes en activos agrícolas, 300.000 yuanes en activos a largo plazo y 12,5093 millones de yuanes en activos fijos y el total de pasivos; El capital del propietario es de 23,5233 millones de yuanes, de los cuales los pasivos corrientes son 39,100 yuanes, los pasivos a largo plazo son 255,000 yuanes y el capital total del propietario es 23,2292 millones de yuanes;

En tercer lugar, resumen del inventario y registro de activos de recursos: utilizando el 31 de diciembre de 2017 como fecha base, el área total de tierra colectiva en la ciudad es de 163,600 acres, incluidos 152,800 acres de tierra agrícola, 6,600 acres de tierra de construcción y 4,100 acres de tierra no utilizada; : 0,3 millones de acres son cuatro terrenos baldíos.

(2) Logros en la liquidación de activos y verificación de capital: Primero, se llevó a cabo una liquidación especial de propiedad y verificación de capital para aclarar los antecedentes familiares, enderezar las relaciones y aclarar responsabilidades. Hacer que la gestión de las actividades económicas colectivas de las "tres capitales" y de las aldeas cumpla con las exigencias del Estado, la colectividad y los aldeanos, sea racional y legal, evite la pérdida de activos colectivos y salvaguarde los intereses de las organizaciones económicas colectivas y de los agricultores. . Arregló cuentas antiguas, corrigió cuentas erróneas y resolvió problemas existentes en la gestión financiera, lo que desempeñó un papel positivo en el fortalecimiento de la gestión financiera a nivel de aldea. En segundo lugar, se ha establecido un sistema de gestión sólido para garantizar que las finanzas a nivel de aldea se lleven a cabo de conformidad con las leyes y reglamentos. A través de la verificación de activos y capital, se encontró que el sistema de gestión financiera de algunos comités aldeanos de la ciudad estaba incompleto y no lo suficientemente estandarizado. Les instamos encarecidamente a establecer y mejorar diversos sistemas de gestión de acuerdo con la "Ley de Contabilidad" y. "Medidas de gestión financiera rural de la ciudad de Qiyunshan" y otras regulaciones, e implementar seriamente una buena gestión democrática, divulgación financiera, efectivo, gestión de depósitos bancarios, gestión de derechos y deudas de los acreedores, aprobación de gastos financieros y gestión de contadores locales, a fin de lograr la institucionalización y estandarización de la gestión financiera a nivel de aldea. En tercer lugar, promover la construcción de un gobierno limpio entre los cuadros rurales y aprovechar plenamente el papel de las organizaciones de base como fortaleza.

Mediante la verificación de activos y capital, se ha mejorado la transparencia de las finanzas de las aldeas, se ha formado un mecanismo de supervisión relativamente eficaz y se ha promovido la integridad y la autodisciplina de los cuadros. Ha mejorado aún más la responsabilidad económica, la integridad y la autodisciplina, y la conciencia financiera y jurídica de los cuadros de las aldeas, y ha promovido la construcción de un gobierno limpio a nivel de base. Cuarto, promovió la apertura y la gestión democrática de los asuntos de las aldeas y proporcionó una "tranquilidad" a los aldeanos. Una vez completado el trabajo de liquidación de activos y verificación de capital, se convocará una reunión de representantes de los aldeanos y un comité de supervisión para anunciar y confirmar los resultados de la liquidación de activos y la verificación de capital, anunciar los resultados de la liquidación de activos y la verificación de capital a los aldeanos y escuchar a los aldeanos. ' retroalimenta, investiga cuidadosamente y trata los problemas planteados por los aldeanos, y aclara Aclara lo bueno y lo malo, elimina dudas, logra "dar a las masas una comprensión clara y devolver la inocencia a los cuadros", promueve la apertura y aboga por la justicia, y hace que la apertura de los asuntos de las aldeas y la gestión democrática se desarrollen de manera regular, estandarizada e institucionalizada.

(3) Problemas en el trabajo de compensación y verificación de activos: primero, el nivel profesional del equipo de reembolsadores de cuentas a nivel de aldea es desigual. Además, el trabajo de compensación y verificación de activos es altamente comercial. -Orientado y urgente, por lo que los reembolsadores de cuentas no dominan sus habilidades profesionales, lo que conduce indirectamente al progreso del trabajo de liquidación de activos y verificación de capital de la ciudad. En segundo lugar, los datos reales sobre la tierra a nivel de aldea no coinciden con los datos del departamento de tierras y recursos de la ciudad. De acuerdo con el plan de implementación de liquidación de activos del condado y los requisitos de documentos en todos los niveles, todos los tipos de terreno en el informe de tipos de recursos de liquidación de activos de la aldea, incluidos los datos relacionados con tierras agrícolas, terrenos de construcción, tierras no utilizadas, etc., deben estar vinculados a las tierras de la ciudad y departamento de recursos. Después del atraque, se descubrió que había una brecha entre los datos de la segunda transferencia de tierras informados por el departamento de tierras y recursos a nivel de ciudad y el número real informado por la aldea, y los datos del departamento de tierras y tierras no detallaban los grupos. y hogares. La tercera es si los ajustes a cuentas tales como los derechos de los acreedores, las deudas y los activos fijos a nivel de aldea deberían pasar por el proceso de toma de decisiones y aprobación a nivel de aldea para asuntos importantes. Para proyectos en construcción, activos fijos, etc. que necesitan ser ajustados, después de la discusión se descubrió que si se siguen los procedimientos de aprobación normales, consumirá mucha mano de obra y tiempo, lo que hará que el progreso del trabajo se retrase. hasta cierto punto. En cuarto lugar, los proyectos de construcción en curso entre los activos colectivos rurales no se convirtieron en activos fijos de manera oportuna y la depreciación no se calculó según lo requerido. Quinto, la división de ingresos y gastos no cumple con lo establecido en el sistema contable y debe incluirse en las cuentas correspondientes según el contenido del negocio. En sexto lugar, las cuentas corrientes deberían inspeccionarse periódicamente para detectar deudas incobrables y las pérdidas deberían confirmarse oportunamente.

(4) Ideas para el siguiente paso de trabajo: primero, en vista de que los reembolsadores de cuentas recién nombrados a nivel de aldea tienen suficiente teoría pero insuficientes habilidades comerciales reales, nuestra ciudad no solo llevará a cabo Sesiones periódicas de capacitación para los reembolsadores de cuentas de la ciudad, pero también evaluar el nivel profesional. El insuficiente personal de reembolso de cuentas "abrió una nueva ventana" para centrarse en aspectos específicos y estimular de manera integral el entusiasmo por el aprendizaje del equipo de trabajo rural de la ciudad para garantizar que el Los trabajos de liquidación de activos colectivos rurales y verificación de capital se completan a tiempo y con alta calidad. El segundo es fortalecer aún más la gestión de los activos fijos, realizar inspecciones periódicas de los activos fijos y hacer de la liquidación y contabilidad de los activos fijos una tarea anual importante. El tercero es promover aún más la supervisión financiera rural, estandarizar aún más las finanzas rurales, revisar estrictamente las facturas originales, detectar la causa raíz, verificar cuidadosamente y evitar estrictamente asientos incorrectos en las cuentas. Fortalecer la gestión de facturas de pago, especialmente de facturas de pago de proyectos para obtener facturas formales según procedimientos. Cuarto, el centro de servicios de agencia con financiación extranjera de cada aldea y ciudad estandariza la implementación del trabajo de gestión financiera, implementa estrictamente varias disposiciones del sistema de gestión financiera a nivel de aldea, controla estrictamente los gastos de fondos y debe garantizar que los fondos asignados se utilicen exclusivamente.

Capítulo 3

Con el fin de fortalecer aún más la gestión de fondos, activos y recursos de las organizaciones económicas colectivas rurales, conocer los activos familiares, resolver deudas y desarrollar y fortalecer el colectivo de la aldea. economía. De acuerdo con el espíritu del documento "Plan de implementación de valoración y liquidación de activos colectivos rurales de la ciudad de Jianyang", nuestra ciudad comenzó a llevar a cabo el trabajo de verificación de capital y liquidación de activos económicos colectivos de la aldea en julio, y con los esfuerzos conjuntos de los departamentos y líderes relevantes en todos los niveles de la ciudad, aldea y comunidad, se completó con éxito. Una vez completadas las tareas de trabajo, la situación laboral principal se resume a continuación:

1. Situación básica

Pueblo de Pingquan * ** tiene 16 organizaciones económicas colectivas a nivel de aldea y 135 organizaciones económicas colectivas a nivel de grupo, de las cuales: se deben desarrollar 16 organizaciones económicas colectivas a nivel de aldea y se deben lanzar 135 organizaciones económicas colectivas a nivel de grupo;

***Se limpiaron activos colectivos por valor de 124,33 millones de yuanes, incluidos: 13,34 millones de yuanes de activos operativos;

***Se limpiaron 41.723,43 acres de activos de recursos colectivos, incluidos 39.264,76 acres de tierras agrícolas.

2. Medidas laborales

(1) Establecer una clase especial para enriquecer la fuerza laboral.

Para promover sin problemas el trabajo de limpieza de activos y verificación de capital de la ciudad, nuestra ciudad ha establecido un grupo líder de trabajo con el alcalde de la ciudad como líder del equipo, el líder a cargo como líder adjunto del equipo y el centro de servicios agrícolas, la oficina de finanzas, y pueblos como unidades integrantes, específicamente responsables de la coordinación general de los trabajos. Paralelamente, se estableció un sistema de reuniones periódicas de trabajo para recoger problemas y sugerencias en el avance de la obra por etapas, que aseguraron de manera eficaz y eficiente el buen desarrollo de la obra.

(2) Aclarar responsabilidades y detallar medidas de trabajo. Sobre la base de establecer un equipo de trabajo y enderezar las relaciones laborales, hemos aclarado las responsabilidades laborales de cada unidad miembro. El Centro de Servicios Agrícolas es responsable de la coordinación y orientación general, la recopilación de información, el resumen y la presentación de informes;

La Oficina de Finanzas es responsable de la orientación, recopilación y revisión de la situación de los "tres capitales";

Cada aldea es responsable de la publicidad y la capacitación, la recopilación de datos y la presentación de informes resumidos sobre los activos y el capital del grupo de aldeas. trabajos de verificación. Al comienzo del trabajo, organizamos cuidadosamente reuniones de publicidad y capacitación para el trabajo a nivel de pueblo y aldea. Primero, el pueblo organizó en cada aldea una reunión de publicidad y capacitación para familiarizar a los administradores de la aldea con las políticas y comprender el negocio. Luego, cada aldea organizó a los responsables relevantes de su propio grupo de aldea, celebró una reunión de publicidad y capacitación a nivel de aldea para garantizar que la política de trabajo sea consistente, precisa y científica, y se promueva de manera ordenada.

(3) Recompensas y castigos estrictos, y fortalecer las evaluaciones. Para garantizar que el trabajo se lleve a cabo con calidad y cantidad, nos recompensamos y castigamos estrictamente unos a otros, exigiendo que todas las estaciones, oficinas y aldeas relevantes concedan gran importancia, organicen cuidadosamente y promuevan vigorosamente el trabajo de limpieza de activos y capital. e investigar seriamente las aldeas que no completan sus tareas a tiempo. En la evaluación, se sumarán o restarán puntos en función de la finalización del trabajo en cada aldea.

3. Problemas principales

(1) El área es amplia y quedan muchos problemas de la historia, lo que dificulta su limpieza integral.

(2) Aldeas, los cuadros del equipo alternan entre lo antiguo y lo nuevo, y el nivel profesional es desigual, lo que resulta en un lento progreso del trabajo empresarial.

IV. Próximos pasos

(1) Incrementar aún más los esfuerzos de capacitación. Para garantizar el conocimiento de las políticas por parte de los camaradas a cargo relevantes y resolver los riesgos y problemas que surgen durante el trabajo, planeamos organizar cuadros de aldea y realizar sesiones de capacitación para mejorar las capacidades comerciales y la efectividad del trabajo de todos.

(2) Verifique más a fondo y complete los espacios en blanco. Organizar al personal relevante para realizar una revisión integral y desde múltiples ángulos de los datos de verificación de propiedad y capital de la ciudad, y estudiar y resolver rápidamente los problemas identificados para garantizar que los resultados del trabajo sean verdaderos, precisos, científicos y efectivos.

(3) Existe mayor protección. Dependiendo del progreso del trabajo, los miembros del equipo se repondrán y ajustarán de manera oportuna, y el departamento de finanzas de la ciudad asignará los fondos apropiados para el desarrollo del trabajo. Proporcionar apoyo material para el buen desarrollo de la obra en términos de personal y fondos.

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