La conclusión del documento tiene implicaciones para los objetivos de gestión financiera corporativa.

(1) Los objetivos de gestión financiera son relativamente estables. Con los cambios en el sistema macroeconómico y los modelos de gestión empresarial, y con el desarrollo y profundización de la comprensión de las personas, los objetivos de la gestión financiera también pueden cambiar. Sin embargo, los cambios en el sistema macroeconómico y los modelos de gestión empresarial son graduales y los cambios cualitativos no se producirán hasta una determinada etapa de desarrollo después de que la comprensión de las personas alcance una nueva altura, lo que también requiere un proceso para alcanzar un conocimiento completo y ser aceptado universalmente; Por lo tanto, como generalización de regularidades objetivas, los objetivos de la gestión financiera son generalmente relativamente estables.

(2) Los objetivos de la gestión financiera son operables. Los objetivos de la gestión financiera son un requisito previo para implementar la gestión financiera objetivo. La gestión financiera objetivo debe ser capaz de movilizar a la organización, formular indicadores económicos y realizar las descomposiciones correspondientes, lograr el autocontrol de los empleados y realizar evaluaciones científicas del desempeño. De esta manera, los objetivos de la gestión financiera deben ser viables. Incluye específicamente: mensurable. Hay huellas a seguir. Es controlable.

(3) Los objetivos de la gestión financiera son jerárquicos. Los objetivos de la gestión financiera son un requisito previo para el buen funcionamiento del sistema de gestión financiera de la empresa y también son el sistema en sí. Varios objetivos financieros forman una red, que refleja las conexiones intrínsecas entre objetivos. La jerarquía de los objetivos de la gestión financiera está determinada por la diversidad de contenidos y métodos de la gestión financiera corporativa y la jerarquía de sus relaciones.