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Partidas de compensación para consolidación de sucursales

Asientos de compensación para consolidación de sucursales

Respuesta: 1. Transacciones internas en este período y ventas externas en este período.

Débito: ingresos operativos (cantidad de ingresos por ventas de vendedores nacionales)

Crédito: costos operativos (ingresos por ventas de vendedores nacionales)

2. este período, No se lograron ventas externas en este período.

Débito: Ingresos operativos (monto de ingresos por ventas del vendedor nacional)

Préstamo: Costos operativos (costo real del vendedor nacional)

Inventario (beneficio bruto de las ventas nacionales)

Débito: Activos por impuesto a la renta diferido (superior al beneficio bruto por ventas*25%)

Crédito: Gasto por impuesto a la renta (superior al beneficio bruto por ventas*25%)

Empresa ¿Por qué se requieren asientos compensatorios en una fusión?

La fusión empresarial trata a la empresa y sus filiales como un todo. La fusión empresarial se refiere a una transacción o evento en el que dos o más empresas independientes se fusionan para formar una entidad declarante. Las fusiones empresariales se dividen en combinaciones de negocios bajo el mismo control y combinaciones de negocios bajo diferente control. Los asientos de compensación en los estados financieros consolidados se refieren a los asientos de ajuste de partidas relacionadas que deben compensarse al preparar los estados financieros consolidados.

Esta no es una entrada de compensación, sino una entrada de ajuste del patrimonio neto de la empresa matriz. Al realizar asientos de ajuste, el monto de las ganancias retenidas transferidas de regreso a la subsidiaria debe juzgarse con base en el saldo de la cuenta formado en el tratamiento contable de inversiones de capital a largo plazo confirmado por la empresa o el saldo después de reducir la reserva de capital (prima de capital o capital). prima):

① Si el saldo acreedor de la reserva de capital contable de la parte fusionada (prima de capital o prima de capital) es mayor que las ganancias retenidas realizadas por la parte fusionada antes de la fusión, todas las ganancias retenidas de la subsidiaria debe ser transferido de regreso.

② Si ​​el saldo acreedor de la reserva de capital contable de la parte combinada (prima de capital o prima de capital) es menor que las ganancias retenidas realizadas por la parte combinada antes de la fusión, la reserva de capital contable de la parte combinada (prima de capital ) será prima o prima de capital) el saldo se transferirá nuevamente a las ganancias retenidas de la subsidiaria, y la parte no devuelta se indicará en las notas al estado.

En términos generales, esta prima de capital son originalmente las ganancias retenidas de la subsidiaria que disfruta la empresa matriz, por lo que los estados consolidados aquí deben restaurarse a las ganancias retenidas relevantes, es decir, "compensarse".

Las partidas de compensación para las fusiones de sucursales pueden parecer sencillas, pero en realidad son muy difíciles. No sólo implica la eliminación de muchos activos y pasivos, sino que también implica varios años de continuas cuestiones de eliminación y ajuste. Realmente no existe otra buena manera de obtener resultados inmediatos en el aprendizaje de fusiones comerciales y declaraciones consolidadas que no sea ver reuniones, practicar más y resumir la experiencia.

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