¿Cómo escribir un análisis financiero de un plan de negocios?
Cuando se establece la empresa, cada accionista aporta XX millones de yuanes y * * * es el capital inicial de XX millones de yuanes.
2. Plan de inversión de capital
Se espera invertir 220.000 yuanes en el primer trimestre para comprar fábricas y líneas de producción para investigación y desarrollo de productos y desarrollo de mercados, e invertir 6,5438+4. Millones de yuanes para comprar materias primas para producir productos. El salario para contratar personal de producción y ventas es de 24.000 yuanes, y otro efectivo relacionado con las actividades operativas es de 19.000 yuanes.
Cuenta de resultados estimada del primer trimestre
Unidad: Yuan
Balance estimado del primer trimestre
Unidad: Yuan
Análisis de riesgos
1. Riesgos de mercado y competencia
En la competencia de mercado, la motivación básica y el objetivo de la competencia es maximizar las ganancias. Sin embargo, los beneficios esperados de los competidores no siempre se materializan. De hecho, la propia competencia pone a los competidores en riesgo de no poder obtener los beneficios esperados o incluso de sufrir pérdidas económicas. La posibilidad de que los beneficios reales obtenidos se desvíen de los objetivos de beneficios esperados es el riesgo que enfrentan los competidores. El riesgo es la posibilidad de pérdida o ganancia debido a incertidumbres. En la competencia del mercado, hay muchos factores inciertos. Aunque cada competidor espera alcanzar sus objetivos de ganancias esperados, es imposible que todos tengan éxito. Algunos competidores inevitablemente perderán en la competencia y soportarán las pérdidas de la competencia.
Análisis: Recursos insuficientes para los clientes, efecto publicitario poco claro y posicionamiento de precios inexacto.
Contramedidas:
1. Incrementar la publicidad y mejorar la calidad del servicio.
2. Investigación preliminar de mercado y búsqueda continua de productos personalizados.
3. Innovación de servicios y servicio a las empresas con pensamiento innovador alternativo.
2. Riesgos de productos y tecnología
Análisis: competencia entre pares, fuerte imitabilidad.
Contramedidas:
1. Sólo mejorando la calidad del producto podrá asegurarse de que sus clientes no se pierdan.
2. Realizar continuamente estudios de mercado para determinar los tipos de servicios con el fin de buscar más mercados y construir la marca de la empresa.
3. Luchar por la innovación, para que yo tenga lo que otros no tienen, sea superior a los demás y los demás sean mejores que yo.
3. Riesgo financiero
Análisis: fondos insuficientes, control deficiente de los costos de capital temprano e incapacidad de la empresa para enviar dinero de manera oportuna.
Contramedidas:
1. Establecer un sistema de indicadores de análisis de alerta temprana financiera para evitar que los riesgos financieros causen crisis financieras, lo cual es un manejo inadecuado de los riesgos financieros. Por tanto, es especialmente necesario prevenir riesgos financieros y establecer y mejorar un sistema de alerta financiera temprana.
2. Establecer un sistema de alerta temprana financiera a corto plazo y preparar un presupuesto de flujo de caja. Dado que el objeto de la financiación corporativa es el efectivo y su flujo, en el corto plazo, la supervivencia de una empresa no depende enteramente de si es rentable, sino de si tiene suficiente efectivo para diversos gastos.
3. Establecer un sistema de indicadores de análisis financiero y un sistema de alerta temprana financiera a largo plazo. Para las empresas, si bien establecen un sistema de alerta temprana financiera a corto plazo, también necesitan establecer un sistema de alerta temprana financiera a largo plazo. Entre ellos, la rentabilidad, la solvencia, los beneficios económicos y el potencial de desarrollo son los indicadores más representativos.
4. Establecer conciencia de riesgos, mejorar los procedimientos de control interno y reducir los riesgos potenciales de pasivos contingentes. Al celebrar un contrato de garantía, se debe examinar estrictamente el estado crediticio de la empresa garantizada, después de la celebración del contrato, se deben utilizar adecuadamente las contragarantías y las cláusulas de exención de responsabilidad de la garantía, la solvencia de la empresa garantizada; Se debe realizar un seguimiento y revisión para reducir las pérdidas por riesgo directo.
5. Tomar decisiones de inversión científicas.
4. Riesgos de gestión
Análisis: La mala gestión del responsable ha obstaculizado las operaciones de la empresa; la falta de experiencia en gestión, los distintos departamentos de la empresa no pueden cooperar estrechamente y desarrollarse de manera coordinada. .
Contramedidas:
1. Mejorar el mecanismo de gestión y fortalecer el sistema de recompensa y castigo.
2. Encontrar más canales de clientes y crear más beneficios para la empresa.
3. Se puede contratar personal técnico de nivel superior para guiar la operación.
5. Riesgo de política
En las condiciones de la economía de mercado, debido a la influencia de la ley del valor y el mecanismo de competencia, todas las empresas compiten por los recursos del mercado, con la esperanza de obtener mayores. libertad de actividad. Esto puede violar las políticas nacionales pertinentes, y las políticas nacionales son vinculantes para el comportamiento de las empresas. Además, el Estado puede cambiar sus políticas de acuerdo con los cambios en el entorno macroeconómico en diferentes momentos, lo que inevitablemente afectará los intereses económicos de las empresas.
Por lo tanto, debido a la existencia y ajuste de políticas, surgirán conflictos de intereses económicos entre el Estado y las empresas, lo que resultará en riesgos políticos. En este sentido, la prevención de riesgos de pólizas por parte de nuestra empresa depende principalmente de la comprensión y comprensión de las políticas macroeconómicas nacionales de los participantes del mercado, así como del juicio correcto de los inversores sobre las tendencias del mercado. También podemos reducir las pérdidas derivadas de riesgos de pólizas a través de seguros y otros medios.