¿Cómo escribir un análisis de caso de empresa?

Para escribir un caso de canal exitoso, se recomienda partir de los siguientes aspectos:

1 Presentar la empresa, incluida su filosofía empresarial, solidez financiera, alcance comercial y empresa. objetivos .

2. Introducir intermediarios. Incluyendo su alcance comercial, historial de crecimiento, actitud cooperativa, reputación, etc.

3. El proceso de su cooperación. Incluye todo el proceso desde la formulación de la estrategia del canal de distribución hasta la selección, motivación, evaluación y disposición de mejoras del canal.

Al escribir un caso, preste atención a añadir imágenes y datos profesionales para hacerlo más convincente.

De hecho, escribir un caso no es tan difícil. Tómate tu tiempo, todo estará bien. Espero que mi respuesta pueda ayudarte.

rock911

Pregunta 2: ¿Cómo escribir un análisis de caso de una empresa que hace algo mal? Primero escriba un análisis de las razones por las que hizo algo mal y las responsabilidades que debe asumir por hacer algo incorrecto, y luego analice todo el caso para asegurarse de no cometer un error la próxima vez.

Pregunta 3: ¿Cómo escribir el formato básico de un análisis de caso de 100 puntos para una pasantía?

1. Primero describa brevemente el caso y varios puntos de vista diferentes sobre el caso;

2. ¿Por qué podemos sacar conclusiones basadas en el análisis legal del caso? Escriba su opinión sobre el caso. La base legal de su sentencia es anotar la ley;

3. Las razones y fundamentos para no estar de acuerdo con otras opiniones;

4. un resumen.

Situación

Cuando llegué por primera vez a la empresa, todo en el trabajo me era desconocido. Al ver todo frente a mí, no pude evitar sentirme un poco confundido. Estaba a punto de empezar un trabajo corporativo y por un tiempo me pregunté si estaba tomando la decisión equivocada al aceptar el trabajo. Cuando entré por primera vez a la empresa, no me dieron un trabajo fijo. Simplemente seguí al gerente de asesoría de inversiones, Manager Liu, para familiarizarme con el alcance básico de la industria de inversiones nacional. Leí mucha información y libros relevantes, pero fue en vano. No sé lo que leí. Al mismo tiempo, vi gente ocupada a mi alrededor. Parece que estoy muy ocioso y desafinado con este grupo. Más adelante, ayudaré gradualmente al Gerente Liu a modificar y corregir algunos cuadernos de proyectos y a organizar algunos datos simples. En resumen, durante la primera semana de mis prácticas en la empresa, siempre sentí que mi condición de pasante de asesoría de inversiones no era diferente a la de un empleado común y corriente. Llevo una semana trabajando y todavía sé muy poco sobre la profesión de asesor de inversiones. Pero los proyectos de inversión que realiza la empresa no son financiación de valores ni inversiones inmobiliarias conocidas, ni son estudiantes profesionales. Hay muy pocos cursos relacionados con la inversión en las universidades y se puede decir que es un campo completamente desconocido. Más tarde, el gerente Liu me presentó cuestiones sencillas relacionadas con la empresa a pesar de su apretada agenda. Los principales proyectos de inversión a nivel nacional emprendidos por la empresa incluyen: agencia de licitación de estudios, agencia de licitación de diseño, agencia de licitación de supervisión, agencia de licitación de construcción, agencia de licitación de materiales, agencia de licitación de equipos, agencia de licitación de seguros, agencia de licitación de construcción, propiedad, terrenos, arrendamiento agencia licitadora. El objeto de la empresa es

1. Ayudar a las empresas a encontrar oportunidades de negocio.

2. El proceso de construir una empresa y aprovechar esta oportunidad.

3. Riesgos y rentabilidad esperada.

4. Acción propuesta.

Sugerencias, etc., etc. En resumen, en la primera semana y media de trabajo, finalmente tuve una comprensión preliminar de las funciones corporativas de la empresa donde estaba haciendo prácticas. El pánico y el miedo iniciales se disiparon lentamente.

A través de la experiencia anterior, me di cuenta profundamente de que después de graduarme de la escuela y entrar en la sociedad, la industria o la vida que enfrentas puede no ser la que conoces ni la que has aprendido. . Por mucho tiempo. Cuando estamos completamente en un ambiente extraño, el miedo a todas las cosas desconocidas definitivamente causará problemas a nuestro crecimiento, pero mientras bajemos la cabeza y mantengamos un corazón inmutable para el conocimiento, incluso en un ambiente extraño, también nos convertiremos en más cómodo. Al mismo tiempo, nunca te aísles. Es muy común que una empresa tenga personal nuevo y antiguo. Los "ancianos" de la empresa no tienen la obligación de tomar la iniciativa para saludarte y ayudarte. Todas las oportunidades y el éxito sólo se darán a quienes tomen la iniciativa. Así que, cuando llegues a un nuevo entorno, mantén un corazón alegre y una sonrisa encantadora.

Como dice el refrán: "No puedes ver tus dedos cuando extiendes la mano". ¡Mantener un cierto grado de afinidad es tu mayor ventaja al integrarte en una empresa completamente desconocida!

Espero adoptar

Pregunta 4: ¿Cómo redactar un informe de análisis de caso de gestión? ¿Cuál es el formato? Se trata de Xiamen Germination Technology Co., Ltd. (disponible en Baidu Wenku). 1. Ideas para responder preguntas de análisis de casos.

Para responder las preguntas del análisis del caso, primero debe aclarar el ángulo desde el que se responde la pregunta, como la perspectiva de las partes involucradas, la perspectiva de los espectadores (expertos) y la perspectiva de los lectores comunes del caso. materiales. La respuesta suele incluir tres aspectos:

1. La definición del problema es encontrar el problema.

2. Analizar la causa del problema, es decir, descubrir la base del problema.

3. Proponer y demostrar contramedidas para solucionar el problema, es decir, aclarar la solución y demostrarla con base en el caso de toma de decisiones y agregar opiniones propias, que sea lo más amplia y completa posible.

2. Pasos para la resolución del problema

(1) Primero observe el problema que el caso requiere resolver.

Las preguntas que se formulan al final del análisis del caso son generalmente relativamente breves. Los candidatos pueden leer las preguntas primero, de modo que puedan ser más específicos al leer el caso, comprender fácilmente los puntos clave y mejorar. eficiencia. Revise la pregunta detenidamente, comprenda las palabras clave de la pregunta y descubra el contenido que debe analizarse.

2. Leer atentamente el caso.

Actualmente, los casos son cada vez más largos y sus temas son cada vez más diversos. Lea el caso detenidamente y descubra la esencia del problema del caso (como problemas en el proceso de crecimiento y desarrollo de la empresa, la contratación de líderes de la empresa, la determinación de la estrategia de desarrollo de la empresa, los problemas de gestión interna de la empresa, etc.) , que es la clave para resolver el problema. ).

3. Establecer un marco general para responder preguntas.

Después de leer el material de referencia, no se apresure a escribir. Debe dedicar unos minutos a analizar y pensar sistemáticamente en el problema, seleccionar las teorías relevantes necesarias para resolver el problema, determinar las ideas y los puntos clave de la respuesta y, primero, construir el marco de la respuesta en su mente o en papel, de modo que que puedas tener una idea clara, lo cual no es fácil perder el punto.

4. Respuestas específicas a preguntas de análisis de casos. La respuesta debe dividirse en tres partes. El primer paso es analizar claramente cuáles son los * * * problemas de empresas similares reflejados en el caso (expresados ​​en un lenguaje claro), y desde qué aspectos amplios y grandes perspectivas se utilizan para explicar y resolver este * * * problema. El segundo paso es resolver los * * * problemas descubiertos en el primer paso, combinados con las cuestiones planteadas en el caso, desde una perspectiva macro.

El tercer paso: sobre la base de resolver los problemas estratégicos en el segundo paso, presentar sugerencias para la mejora funcional y del sistema basadas en las contradicciones y problemas específicos del caso, sin centrarse en la situación específica. Por ejemplo, Xiao Song quiere fortalecer la estandarización de la gestión interna de la empresa, especialmente el sistema organizativo y el sistema de incentivos.

Las respuestas deben ser integrales y las narrativas deben ser coherentes y no sencillas. La respuesta de tres partes en el ejemplo anterior es un marco amplio, y cada parte debe ampliarse para que la respuesta pueda ser de carne y hueso.

(2) Notas sobre la respuesta de preguntas

1. No se limite a responder los requisitos finales del caso.

2. Evite niveles poco claros, párrafos poco claros y prioridades poco claras al responder preguntas.

3. Controla el número de palabras.

Demasiadas palabras o muy pocas respuestas no son lo ideal. Lo mejor es utilizar una hoja de papel limpia con suficiente espacio en la parte superior e inferior para básicamente utilizar el espacio de respuestas o ahorrar un poco.

Referencia: bbs.kaoyan/t3275920p1

Pregunta 5: ¿Cómo escribir un análisis de caso empresarial, principalmente sobre gestión del diseño? 20 puntos requieren análisis de casos.

Primero escriba el concepto y la teoría, luego presente el caso, luego analice las deficiencias y ventajas y finalmente resuma.

Si no tiene ninguna idea, puede ir al sitio web del artículo como referencia.

Pregunta 6: ¿Cómo escribir vsharing/baco home/center/0503/EDM para el análisis de casos de aplicaciones empresariales? Vi un caso descargado aquí, lo toqué y miré el formato PDF, incluido uno de IBM y otro de Lenovo. Por favor vea si eso ayuda.

Pregunta 7: ¿Cómo escribir un análisis de caso? Formato básico de análisis de casos.

1. Primero describa brevemente el caso y varios puntos de vista diferentes sobre el caso;

2. ¿Por qué podemos sacar conclusiones basadas en el análisis legal del caso? Escriba su opinión sobre el caso. La base legal de su sentencia es anotar la ley;

3. Las razones y fundamentos para no estar de acuerdo con otras opiniones;

4. un resumen.

Pregunta 8: ¿Cómo escribir el análisis de caso contable 1? Las perspectivas de Moon son mejores. Debido al préstamo a corto plazo a 90 días, la empresa necesita buena liquidez para garantizar la seguridad de los pagos del principal y los intereses. Relación activo-pasivo de Moon Company: 22 000/65 438 020 400 = 65 438 08,27. El ratio circulante es (18 000 26 000)/22 000=2, mientras que el ratio activo-pasivo de Star Company es: 65 600/182 400=35,96, y el ratio circulante es: (4 800 9 600)/65600 = 265438. b. Estoy dispuesto a pagar un precio más alto para comprar Moon Company. Porque: 1. El ratio de utilidades retenidas en el patrimonio neto de la empresa mensual es: 38.400/98.400 = 39,02, que es mayor que el ratio de utilidades retenidas en el patrimonio neto de la empresa estrella: 44.800/116.800 = 38,36. cálculo en A El resultado es el mismo, Moon Company's 3. Los pagarés de Star Company vencerán en 60 días, pero sus activos corrientes son sólo 4800 9600 = 14400 yuanes, lo que no es suficiente para pagar 22400 de ellos. La empresa se enfrenta a una crisis de liquidez. Por tanto, estoy dispuesto a pagar un precio más alto por Moon Company.

Pregunta 9: Análisis de caso de una determinada empresa. ¿Cómo responder a este directivo profesional? El foco está en la mejora del sistema y la generación de mecanismos corporativos de normalización. Propicio para la expansión y el desarrollo de las empresas.

La dirección carece de una cultura corporativa que haga sentir a los empleados que éste es un hogar seguro y armonioso.

El desequilibrio del sistema de recompensas y castigos provoca la insatisfacción de los empleados. Para encontrar formas de darles más oportunidades a los empleados, a veces es necesario comprender el meollo del problema desde abajo hacia arriba. Descuidar la resolución de los problemas de los empleados y tratarlos como máquinas, careciendo de cuidado humanista.

También puede haber problemas en marketing; en primer lugar, ¿se han solidificado los antiguos clientes y el mercado, se han desarrollado nuevos mercados y nuevos clientes y se han captado los mercados en el momento oportuno? ¿Existe retroalimentación oportuna para corregir problemas en el mercado?

Pregunta 10: Análisis de casos de MBA: introduzca varios métodos de análisis de casos de negocios comúnmente utilizados: 1. Análisis comparativo: compare la empresa A y la empresa B 2. Análisis del modelo de evaluación de factores externos (EFE); análisis del modelo de evaluación (IFE); 4. Método de análisis FODA; 5. Tres métodos de análisis de competitividad; 6. Análisis del modelo de cinco fuerzas; - MBA China Net