¿Cómo alcanzar el nirvana?

El famoso economista Zhou Qiren cree que la industria manufacturera puede necesitar un renacimiento completo.

La Conferencia Central de Trabajo Económico propuso cinco tareas principales para 2016, entre las que figuraba de manera destacada la solución del exceso de capacidad industrial. El exceso de capacidad también se ha convertido en un * * conocimiento, porque nuestra capacidad de producción es para todo el mundo, pero el problema es que tenemos exceso de capacidad pero insuficiente capacidad de mercado. Parece que todavía faltan empresarios en todo el mundo que intenten reducir la capacidad de producción. ¿Venta? Salir. Tenemos fuertes capacidades de fabricación pero débiles capacidades de mercado. ¿Cómo resolver este dilema? Zhou Qiren mencionó más de una vez que los principales ingresos de Huawei ahora provienen del mundo y sus principales ganancias provienen del extranjero. No depende de los precios bajos, sino de la calidad y los conceptos. En realidad, mucha capacidad de producción no es suficiente. Mucho de lo que tenemos ahora simplemente no es lo suficientemente bueno, sólo es un poco peor. Hasta cierto punto, realmente sentimos lástima por nuestros consumidores.

¿En muchas ocasiones, Zhou Qiren hablaba del cortaúñas alemán Zwingliano? ¿Asombroso? :?Las uñas humanas tienen dos arcos, mientras que las hojas de uñas comunes tienen un solo arco. Este cortaúñas sincronizado tiene dos arcos, horizontal y arriba y abajo, lo que es especialmente adecuado para cortar. Fue después de usarlo que supe cómo eran mis uñas por primera vez en mi vida. ?

Zhou Qiren quería usar un pequeño cortaúñas para estimular su complacencia y complacencia en la industria manufacturera. ? No se limite a gritar sobre innovación y especular sobre nuevos conceptos. Muchos de los productos que producimos ahora tendrán un mercado enorme si se mejora y mejora su calidad. ? ¿Zhou Qiren dijo? Años de orientación exportadora han dejado un legado. En ese momento, el país tenía escasez de divisas y las cosas buenas se exportaban primero para ganar divisas, lo que conducía a conceptos atrasados. Parece que la demanda interna sólo puede centrarse en lo barato pero no en la calidad. ?

El problema es que el mercado actual lucha por la calidad y la calidad de los productos existentes no puede satisfacer la demanda interna. ¿Sabes qué tan grande es la brecha ahora? Observemos la popularidad de los agentes compradores extranjeros, las compras en el extranjero y el aumento de los bienes de consumo importados. ¿Podemos entender que no podemos hacer esas cosas? La mayoría se pueden fabricar, pero la calidad es un poco inferior, un poco inferior en el mercado actual. Cuando la gente va a Japón, no sólo compran asientos de inodoro, sino también? ¿Galletas blancas de San Valentín? Cada persona está limitada a comprar 5 cajas, lo cual es realmente vergonzoso; fui al supermercado subterráneo de Guangxin Tiandi en Beijing para ver las tendencias de consumo de alimentos de las familias de ingresos medios y altos en China. Buen chico, todo lo que supere los 90 es importado, incluidas las frutas de Argentina y la carne de cerdo de Alemania. Si no lanzamos una revolución para mejorar la calidad, nuestro exceso de capacidad de producción aumentará. ?

Zhou Qiren dijo que el mercado de bienes de consumo se enfrenta a una? ¿Revolución de la calidad? Quien sostenga esta cabeza puede subir. ? Sólo en la clase media hay cientos de millones de personas y, según mi observación, todos subestimamos los requisitos de calidad de los consumidores y cada línea cuenta. ?

El éxito de los teléfonos móviles Xiaomi tiene una importancia histórica. Envía una señal a toda la industria manufacturera de que se fabricarán cosas reales y el mercado las reconocerá. De hecho, Xiaomi no pensó en Internet desde el principio. ¿De quién aprendió Lei Jun? Dijo que Tongrentang significa productos genuinos, no intimida a los clientes y está dispuesto a utilizar cosas buenas para fabricar buenos productos. La industria manufacturera lleva años regateando, incluso a expensas de la calidad para bajar los precios. El camino ha llegado a su fin. Luego, ve en la dirección opuesta y quizás encuentres una salida. ?

Recientemente también estudié el mercado de rendimiento. Hace unos días, mi amigo me llevó a ver la obra "Logging" de un famoso director polaco. ¿Cuáles son las características de ese famoso director? ¿Sin sentido del tiempo? Se dice que la escena más larga duró tres noches. El espectáculo "Logging" duró cinco horas. Dije que era un joven educado que iba a la montaña y al campo. ¿Puedo disfrutarlo durante cinco horas? Al final, vi la obra durante cinco horas, pero aun así la traduje. Como si no importara que no entendiera el idioma. Cuando terminó la obra, la casa estaba llena y nadie salió. ¿Dónde está la magia? Único y cuidadosamente pulido. ?

¿Estás seguro? ¿Zhou Qiren dijo? Decidirse a mejorar la calidad del producto es un gran desafío para nuestra industria y no es sólo una cuestión de costo.

Su equipo, empleados, estándares de productos, procesos de producción y cultura corporativa están acostumbrados a fabricar productos baratos y es muy difícil ganárselos. Entonces, renacer después de la muerte también es una forma; de lo contrario, es posible que no sea posible cambiar. ?

Los consumidores no sólo son sensibles a la calidad, sino también al tiempo. ? En cuanto a la conveniencia de los servicios, parece que la gente no ha sido sensible a la conveniencia durante mucho tiempo. De hecho, como somos pobres, el costo de tiempo de todos es bajo. Con el rápido aumento de los ingresos, el costo del tiempo de las personas también está aumentando rápidamente, especialmente en la industria de servicios. ¿No sólo es posible sino también conveniente? ¿Podría ser más conveniente? Desde esta perspectiva, ni mucho menos. ?

El emprendedor que más se preocupa por el coste del tiempo es Steve Jobs. Cuando Zhou Qiren estaba leyendo la biografía de Steve Jobs, vio al CEO de Apple entrando a la oficina de un ingeniero de RD y quejándose de que la computadora Mac tardaba demasiado en arrancar. Los ingenieros no entienden y qué. Jobs lo expresó de otra manera:? Si pudieras salvar una vida, ¿te gustaría encontrar una manera de acortar el tiempo de inicio en 10 segundos? Luego, Jobs se acercó a una pizarra y demostró que si 5 millones de personas usaran una MAC, encenderla durante 10 segundos cada día desperdiciaría aproximadamente 300 millones de minutos al año, lo que equivale a la vida de al menos 100 personas. Los ingenieros descubrieron que después de unas semanas, el tiempo de apertura de Mac mejoró en 28 segundos.

El tiempo es lo más caro del mundo. Pero, ¿cuántos ejecutivos de empresas, como Steve Jobs, no escatiman esfuerzos para ahorrar tiempo a los clientes, especialmente a la clase media cuyos costos de tiempo están aumentando muy rápidamente? ¿Podrán nuestros servicios mantenerse al día? ¿Zhou Qiren dijo? Por lo tanto, no sólo la calidad del producto está por detrás de la demanda interna, sino que la conveniencia del servicio también está seriamente por detrás de la tasa creciente de los costos de tiempo internos. ¿Por qué es popular WeChat? ¡conveniente! Una señora de 90 años lo necesitará pronto. ¿Por qué son populares Taobao y Alipay? Puede completar compras y transferir dinero con solo unos pocos toques en su teléfono móvil sin hacer cola. Por eso creo que la revolución de la comodidad apenas comienza.

No hables de exceso de capacidad. La realidad es que quedan muchas batallas por librar. La clave es buscarlo, no buscarlo. ¡Estoy decidido a comer mi peso! ?