¿Cuál es la posición del presidente administrativo del Banco Agrícola de China?
A través de esta capacitación, una vez más fortalecí mi determinación de ser un presidente de back-end y desempeñar concienzudamente mis deberes como presidente de back-end.
1. No tengas miedo de las dificultades y da ejemplo. No tengas miedo de las dificultades en el trabajo y aprende la capacidad de afrontar y resolver problemas. Predicar con el ejemplo en todas partes, respetar conscientemente las diversas normas y reglamentos, desempeñar concienzudamente sus deberes y dar ejemplo.
2. Gestionar bien el comportamiento diario de los empleados. En el trabajo diario, la gestión del comportamiento de los empleados debe hacerse bien, especialmente después de las 8 horas. Descubra malos comportamientos y situaciones anormales de manera oportuna, repórtelos de manera oportuna y tome las medidas correspondientes para mantener conversaciones sinceras con los empleados y realizar visitas domiciliarias.
3. Poner la seguridad del control interno en primer lugar. Implemente concienzudamente las reglas y regulaciones de cumplimiento del control interno de las sucursales en todos los niveles, mejore la ejecución del sistema, preste atención a cada detalle y elimine los riesgos de seguridad de raíz.
4. Proporcionar servicios civilizados y de alta calidad y servir como ventana para mostrar el Banco Agrícola de China. En el trabajo diario, siempre exigimos la calidad del servicio de los empleados de back-end y seguimos estrictamente los requisitos estandarizados para brindar servicios normales, de modo que cada cliente pueda regresar feliz y satisfecho.