Acerca del plan de proyecto modelo

Acerca del Plan de Proyecto Modelo (1) 1. Panorama de la Red Universitaria

La Red Universitaria fue constituida el 27 de agosto de XX y está liderada por jóvenes con capacidades empresariales y emprendedoras. experiencia El equipo fue establecido. Actualmente hay 7 miembros del equipo, distribuidos en las principales universidades de Xi'an. El propósito de la Red Universitaria es establecer una red en Xi'an para estudiantes universitarios. A través de esta red, puede promover el desarrollo de diversas actividades fuera de línea y brindar beneficios tangibles a la mayoría de los estudiantes universitarios en Xi'an.

2. Presentación de los miembros principales del equipo

Liu xx: Después de graduarse, trabajó en una empresa reconocida. Renunció a iniciar un negocio después de trabajar un año. Después de haber experimentado fracasos empresariales, esta es la tercera vez que University Network inicia un negocio. Las personas son contagiosas, persistentes, entusiastas, no están dispuestas a sentirse solas y tienen habilidades de liderazgo.

Wang xx: Soy un estudiante de posgrado en la Escuela de Administración de la Universidad Jiaotong y me especializo en gestión de proyectos. Cuando era estudiante, entré en contacto con muchas sociedades diferentes. Ahora puedes trabajar como estudiante de posgrado. Tengo una personalidad tranquila, pensamiento reflexivo, buen trato con las personas y perseverancia. Soy principalmente responsable de recursos humanos y marketing.

Li xx: Soy un estudiante de posgrado en la Universidad de Jiaotong y soy el principal responsable del diseño y la tecnología web.

Mao xx: Soy un estudiante de posgrado en la Escuela de Software de la Universidad Jiaotong y soy el principal responsable de la tecnología de sitios web.

Luo xx: Me gradué de la Universidad Northwest. Personalidad vivaz y alegre, le gustan todas las cosas nuevas.

Guo xx: Estudiante de posgrado de la Universidad de Ciencia y Tecnología Electrónica de Xi'an, con especialización en administración de empresas. Actualmente es el vicepresidente de la Unión de Estudiantes de Posgrado. Ganó medalla de bronce en el Concurso Nacional de Emprendimiento como estudiante de pregrado. Actualmente responsable de la extensión del personal.

Zhao xx: Estudiante de posgrado en la Universidad de Ciencia y Tecnología Electrónica de Xi'an, con especialización en información. Actualmente es vicepresidente de la Unión de Estudiantes de Posgrado. Tiene perseverancia y gran capacidad de trabajo.

Los miembros centrales desempeñan sus respectivas funciones con una clara división del trabajo, con especial énfasis en la ejecución.

3. Análisis de mercado

La Red Universitaria se estableció en agosto XX y está comprometida a servir a todos los estudiantes universitarios de Xi'an. El contenido principal del sitio web se basa en la vida universitaria y "todo es para estudiantes universitarios" tiene sus raíces en el campus universitario. Esta es la característica y el punto de apoyo más importantes del sitio web de la universidad. Como portal estudiantil joven y enérgico, detrás hay un equipo dinámico con pensamiento innovador y efectividad en el combate. Todos los miembros del equipo son estudiantes universitarios, lo que hace que cada rincón de la red universitaria esté lleno de la atmósfera única de la vida universitaria.

Actualmente, existen varios sitios web completos para estudiantes universitarios en Xi. Sin embargo, solo proporcionan algunos recursos de información en línea, pero no brindan la información que los estudiantes de Xi realmente necesitan. Como sitio web local, no pueden proporcionar varios servicios fuera de línea, lo que es realmente un gran desperdicio. Como sitio web en ascenso, University Network cuenta actualmente con un rico sistema de canales, que brinda a los estudiantes universitarios una ventana para comprender la sociedad y una plataforma para mostrarse en línea y comunicarse entre sí. Al mismo tiempo, proporciona un nuevo canal de marketing para que los comerciantes accedan directamente a los campus universitarios. Esto crea un canal bidireccional entre el campus y la sociedad. University Network combina sus propias ventajas, continúa innovando, se basa en su propia plataforma de red e integra continuamente los recursos del campus para brindar los canales de servicio más completos para los estudiantes universitarios y brindar a las empresas una gama completa de excelentes servicios de marketing integrados en el campus. En pocas palabras, como recién llegado a un sitio web en ascenso, el propósito de University Network es hacer todo lo posible por los estudiantes universitarios. La idea es brindar beneficios tangibles a los estudiantes universitarios de Xi'an a través de la promoción en línea y fuera de línea.

IV. Situación empresarial actual

Además de los miembros del equipo mencionados anteriormente, la red universitaria también cuenta con activos de nombres de dominio, que ahora se han valorado en 220.000 yuanes; programa de fondo; actualmente el lado interno (campus) Se ha iniciado el reclutamiento de personal diverso. Solo una semana después de que se publicara en línea el aviso de contratación, 10 personas postularon para mí, 4 personas postularon para CEO y 2 personas quisieron cooperar. Las partes extranjeras (comerciantes) han dejado claras sus intenciones de cooperar con varias empresas, pero debido a la falta de fondos y de publicidad, todo el trabajo ha avanzado lentamente. (Solo 500-65438+ millones de yuanes)

Modelo de negocio verbo (abreviatura de verbo)

Nuestro modelo de negocio actualmente adopta la forma de CEO del campus y columna. En pocas palabras, debería haber un director ejecutivo de campus en cada universidad importante de Xi'an, que sea totalmente responsable de todo el trabajo fuera de línea de la escuela. No necesariamente tengo uno en cada escuela, siempre que sea el número total de; Las personas en esta columna cumplen con los requisitos.

Sexto, modelo de ganancias

En pocas palabras, se trata de promoción en línea fuera de línea, que utiliza el sitio web como plataforma para proporcionar diversos servicios fuera de línea y transacciones de productos básicos. Puede obtener más información sobre la situación específica y discutirla más tarde.

Lo anterior es sólo la introducción más simple al proyecto. Si necesitamos saber más, tenemos un plan más detallado.

Nuestro equipo defiende la cultura del lobo y cree firmemente en ser una persona por adelantado. Si la gente tiene razón, las cosas malas se pueden convertir en buenas, pero si no, las cosas buenas se hacen mal. Invitamos sinceramente a personas con perspicacia e ideales elevados a unirse a nosotros. Hagamos algo juntos. Créanos, mientras nos unamos como uno solo, ¡un equipo joven con diversos orígenes definitivamente logrará algo grandioso! ¡Esperamos que te unas!

Acerca del plan modelo de proyecto (2) 1. Introducción del proyecto:

Longjiang Automobile Network es un sitio web de automóviles en forma de comercio electrónico B2c. Con la madurez de las aplicaciones tecnológicas y de banda ancha de Internet, es previsible que el comercio electrónico se convierta en la corriente principal de popularización y aplicación de Internet, afectará definitivamente las vidas y los comportamientos económicos de miles de hogares y se convertirá cada vez más en una forma importante de negocio social. actividades.

Si observamos los sitios web nacionales de automóviles en Internet, China Auto Network, Pacific Auto Network, China Auto Network y los tres principales portales Auto Network son los principales centros de distribución de las redes de automóviles de comercio electrónico B2C y representan la mayoría de participación en el comercio de automóviles en línea. Además, hay cientos de pequeños sitios web de automóviles B2C en China, limitados en escala y capacidad, su desarrollo es lento y es difícil mantener el status quo. Compiten despiadadamente por las pocas acciones restantes. Es más, muchas personas que cuentan con abundantes recursos e información y desean realizar comercio automotriz en línea a través de Internet están luchando por encontrar el umbral para ingresar al comercio electrónico B2C, o todavía están preocupadas por la burbuja económica de Internet. Sin embargo, cuando los consumidores navegan y compran en línea, descubren que muchos modelos de automóviles en línea todavía tienen muy poca introducción de datos (muchos solo brindan noticias sobre la industria automotriz), lo que hace imposible encontrar los parámetros del modelo o las presentaciones de los concesionarios que desean conocer en un manera oportuna.

Los denominados servicios especiales del sitio web. La aparición de "Longjiang Automobile Network" tiene como objetivo cambiar la situación del difícil servicio con características y desarrollar columnas especiales en el sitio web. Atraiga la atención de los entusiastas y concesionarios de automóviles a través de columnas especiales. Evite los límites de otros sitios web de automóviles, cree sus propias barreras de marca y servicio, aumente la dificultad de entrada, mantenga las ventajas existentes y garantice un rendimiento estable.

2. Análisis del status quo de la industria y pronóstico de la demanda del mercado:

El sitio web "Longjiang Automobile Network" de New Concept Automobile Service Co., Ltd. se estableció el 28 de febrero de 20xx. Primero analicemos este sitio web.

Introducción a Longjiang Automobile Network: Tenemos 4 años de rica experiencia en el campo de sitios web de automóviles a gran escala y estamos comprometidos a construir el sitio web de automóviles más grande y profesional en la provincia de Heilongjiang e incluso en China. Proporciona a los comerciantes asentados servicios profesionales que cubren más de 2.500 ciudades de todo el país.

Servicios de red automotriz de Longjiang: una plataforma comercial automotriz con funciones completas y visualización de información rica; sistema de ventas corporativo en línea; gestión remota de clientes abierta y sistema de compras y ventas de sitios web personales;

El alcance de la inversión de Longjiang Automobile Network: publicidad en sitios web, acuerdos con concesionarios de automóviles, adquisición de equipos de consumidores, plataforma de adquisición de autopartes, membresía de integridad, construcción de sitios web corporativos, arrendamiento de servidores, registro de nombres de dominio y otros servicios.

Las ideas de desarrollo de Longjiang Automotive Network se originaron cuando Wang dejó my8848 para cooperar con Xidan Shopping Mall para desarrollar igo5. Para resumirlo en una frase: utilice las ventajas de su propia plataforma para atraer a los comerciantes a quedarse para las ventas en línea (independientemente de si el comerciante tiene un sitio web), enriquecer sus propios recursos de información y lograr una situación en la que todos ganen, que es la solución. -llamado modelo de calle comercial.

Analicemos la rentabilidad del modelo Longjiang Automobile Network. En primer lugar, se espera que los ingresos por publicidad en sitios web de los principales fabricantes sean de alrededor de 20.000 yuanes por mes, lo que significa que hay mucho negocio potencial y se convertirá en una de las fuentes importantes de ganancias para Longjiang Automotive Network. El segundo son los ingresos operativos de la marca, si Longjiang Automobile Network se opera correctamente, se convertirá en otra marca icónica entre los sitios web de automóviles, y su modelo de operación y promoción se convertirá en un nuevo modelo con un gran valor de marca. incluida la instalación de comerciantes, cuotas de membresía de plataformas de adquisición de repuestos para automóviles, organización de compras de grupos de automóviles, desarrollo de servicios de consultoría para la compra de automóviles, etc. Se puede ver que los sitios web de automóviles tienen oportunidades comerciales ilimitadas, se centran en la innovación y son buenos para capturar las brechas del mercado y las nuevas tendencias. Cuanto antes intervengan, mayores serán las ganancias.

En resumen, las ventajas de Longjiang Automobile Network son: marca sólida, experiencia, ventajas tecnológicas y de recursos, fuerte promoción de nuevos productos, corta, plana y rápida, adecuada para grandes comerciantes y ventas de productos de alta demanda. .

Longjiang Automobile Network también tiene deficiencias que deben mejorarse: las empresas que ya tienen sitios web deben abandonar sus sitios web existentes si se unen a Longjiang Automobile Network, la tarifa de membresía de la plataforma de compra de autopartes no es baja, lo que bloqueará a muchas personas o; las pequeñas empresas afuera; la competencia horizontal en varias empresas no se puede proteger, lo que fácilmente puede conducir a una competencia feroz; Longjiang Automobile Network es complaciente y está decidida a incluir a todos los sitios web y comerciantes de automóviles pequeños y medianos, y tiene el potencial de unificarse. el mundo. Como todos sabemos, el monopolio industrial y la concentración excesiva son señales peligrosas para varios "inversores minoristas" pequeños y medianos y deben evitarse.

El mercado de consumo de automóviles de China y sus características

A juzgar por la compra real de automóviles, los automóviles, como producto de consumo duradero de alta gama con la tasa de propiedad familiar más baja en mi país, son siendo cada vez más utilizado y aceptado por la gente. Con la mejora continua de los niveles de ingresos de los residentes y la introducción de la política del gobierno chino para alentar la entrada de automóviles en los hogares, especialmente la relajación de los controles de precios en las empresas de producción en mayo de 20xx, así como la eliminación gradual de diversas restricciones a la demanda e irrazonables tasas de préstamos para automóviles, la industria del automóvil está ingresando rápidamente a los hogares comunes y comenzando a reemplazar los electrodomésticos como una nueva generación de productos de consumo líderes. Según las estadísticas de la Oficina Nacional de Estadísticas de China, de junio a julio del 20xx, las ventas minoristas de automóviles en la industria mayorista y minorista por encima del tamaño designado en todo el país fueron de 4.194 millones de yuanes, un aumento interanual del 45,4%, de cuyas ventas en julio fueron de 76,1 mil millones de yuanes, un aumento del 75,3%. El producto básico de más rápido crecimiento en China. Debido a la locura por la compra de automóviles, algunos automóviles están agotados y algunas marcas tienen que hacer reservas con anticipación, lo que genera una situación de auge en las ventas del mercado.

Ahora, antes de comprar un automóvil, más del 50% de los consumidores optarán por conocer el rendimiento del automóvil, los parámetros técnicos, el precio y los detalles del concesionario a través de medios en línea. De esta forma, los sitios web profesionales del automóvil se han convertido en su primera opción.

3. Análisis de viabilidad

Características de las columnas: Longjiang Automotive Network descubrió qué columnas son más populares basándose en el análisis de seguimiento a largo plazo de los visitantes. Ha desarrollado de forma independiente varias columnas, como el sistema de prueba de simulación de conductores, el sistema de consulta de precios de automóviles nuevos, el sistema de consulta de modelos de automóviles, el sistema de comercio de automóviles de segunda mano y la plataforma de compra de autopartes. En particular, se lanzó en línea el sistema de prueba de simulación de conductores. apareció por primera vez en Automotive Network y ha sido muy elogiado por los internautas. Es muy popular y se ha convertido en el objetivo de imitación de muchos sitios web de automóviles.

Propósito del visitante y método de implementación: "Longjiang Automobile Network" es una plataforma que conecta a los consumidores en línea con fabricantes y empresas. Los visitantes pueden conocer los productos y precios de varios fabricantes y empresas franquiciados a través de "Longjiang Automotive Network". Para productos sobre los que necesita obtener más información o comprar, haga clic para ingresar a la página de lanzamiento del fabricante y la empresa para operar. Los grandes sitios web profesionales de coches se han convertido en "mi" primera opción para comprar coches.

Cuatro. Contenido y funciones del proyecto

1. Descripción general del sitio web:

El sitio web "Longjiang Automobile Network" es un sitio web de comercio electrónico de automóviles B2C. El núcleo del sitio web sigue siendo la visualización de clasificados. varios modelos. , Introducción, Distribuidores, Reseñas. Al introducir los principales parámetros de cada modelo en la web se hará constar el distribuidor exclusivo de ese modelo. Haga clic en el distribuidor para ver los detalles del distribuidor.

Otro contenido importante del sitio web "Longjiang Automobile Network" es la plataforma de adquisición de autopartes, que incluye oportunidades comerciales, exhibición de productos, directorio corporativo, reclutamiento de talentos, noticias de la industria y plataforma de adquisición de autopartes. Basado en servicios de información, establecer un sistema de comercio en línea completo y orientado al usuario. La construcción de plataformas comerciales en línea, plataformas de divulgación de información, plataformas de trabajo y plataformas automatizadas de creación de sitios web ayudará a los fabricantes o comerciantes de autopartes a captar con precisión el pulso del mercado, contactar rápidamente a más clientes, simplificar los procesos de transacción, aumentar la velocidad de las transacciones y reducir los costos de transacción. . Actualmente, la plataforma de adquisición de autopartes cuenta con más de 1.300 sitios web de empresas de autopartes e información de productos, y recibe 2.000 consultas y contactos de clientes de autopartes en más de 100 países de todo el mundo cada día. Con servicios de alta calidad, un sistema de servicio único y tecnología de red, brindamos las mejores soluciones comerciales en línea para empresas de autopartes.

2. Diseño de columnas:

Página de inicio: navegación por cada columna, visualización de imágenes y texto de los productos recomendados clave, términos de búsqueda populares, búsqueda en el sitio, visualización de productos destacados, inversión. canal, anuncios a gran escala, etc.

Semanal: Una vez por semana, se centra en promocionar los productos de uno o más fabricantes y empresas, o realizar actividades de promoción temática estrechamente relacionadas con temas de actualidad y vida de los usuarios que se suscriben a la revista electrónica; puede recibir la revista semanal regularmente.

Inversión: en la etapa inicial de promoción del sitio web, la columna de inversión se centra en presentar las características y beneficios de Longjiang Automotive Network, promover el concepto de ventas en cadena en línea, alentar a nuevos comerciantes a unirse y brindar contacto de inversión. información.

Los visitantes pueden registrarse como miembros ordinarios de la web, publicar comentarios, votar y plantear opiniones o dudas sobre los productos expuestos.

Llenar el vacío en la industria de Internet y tener un enorme valor de marca; construir una plataforma de ventas en línea para los clientes.

En la actualidad, Longjiang Automobile Network ha lanzado los precios y parámetros detallados de más de 400 modelos, que pueden satisfacer las necesidades de visualización en línea de los visitantes. En julio de 20xx, Longjiang Automobile Network lanzó un nuevo sistema de consulta de precios de automóviles. Después de su lanzamiento en línea, fue ampliamente utilizado por los usuarios, lo que hizo que el sitio web volviera a ser famoso. Red de automóviles de Anhui, etc. (Todos los cuales todavía usan nuestro sistema) lanzaron un nuevo sistema de prueba de simulación de conductores en línea en febrero de 20xx, que obtuvo elogios unánimes de la mayoría de los internautas. El sitio web se revisó dos veces en mayo de 20xx, integrando algunas columnas, eliminando la columna de plataforma de información anterior y agregando una columna de transacciones de automóviles de segunda mano y una columna de plataforma de compra de autopartes lanzada en agosto de 20xx. El futuro de Longjiang Automobile Network será. ¡brillante!

Acerca del plan de proyecto modelo (3) - Descripción general del proyecto

Nombre del proyecto:

Hora de inicio:

Preparar el capital registrado: p>

Avance del proyecto: (Describa el avance desde el inicio del proyecto)

Accionistas principales: (La lista muestra el nombre, monto, forma, unidad y número de contacto del actual accionistas.)

Organización: (representada por un diagrama)

Negocio principal: (Negocio principal a operar.)

Modelo de ganancias: (Los detalles describen el modelo de ganancias comerciales de este proyecto.)

Estrategia de desarrollo y objetivos comerciales para los próximos tres años: (estado de la industria, ingresos por ventas, participación de mercado, marca del producto, etc.).

Segunda dirección

2.1 Constituir el consejo de administración de la empresa: (directores, nombre, cargo, unidad de trabajo, número de contacto)

2.2 Presentación del personal de alta dirección: presidente, director general, director de tecnología, director de marketing, director financiero (nombre, sexo, edad, educación, especialización, título profesional, escuela de posgrado, número de teléfono, experiencia y desempeño principal, que describe principalmente la experiencia de gestión y los casos exitosos en esta industria)

2.3 Mecanismo de incentivos y restricción: (Empresa. ¿Qué tipo de mecanismos de incentivos e incentivos se adoptarán para la gerencia y el personal clave?)

Investigación y desarrollo

3.1. Análisis de viabilidad técnica y madurez del proyecto

3.1.2 Discusión sobre la innovación tecnológica del proyecto

(1) Principios básicos y contenidos técnicos clave

(2) Tecnológicos innovación

3.1.2 Análisis de madurez y confiabilidad del proyecto

3.2 Desempeño de I+D del proyecto y principales competidores técnicos: (si el producto ha sido evaluado por autoridades e instituciones industriales nacionales e internacionales en absoluto niveles nacionales y extranjeros, la tecnología del proyecto y el desarrollo de productos, competidores nacionales y extranjeros en el campo, y las medidas tomadas por el proyecto para mejorar la competitividad)

3.3 Plan de seguimiento de I+D: (Por favor explique el Enfoque de I+D del proyecto y las medidas para garantizar el rendimiento del producto, actualizaciones de productos y nuevos productos desarrollados para mantener niveles de tecnología avanzada)

3.4 Inversión en I+D: (Enumere la inversión total en el desarrollo de tecnología del proyecto hasta el momento, cuánto Se planea invertir nuevamente los fondos de desarrollo, compra anual de equipos de desarrollo, gastos de personal y otros costos de desarrollo)

3.5 Recursos técnicos y cooperación: (Si el proyecto busca apoyo para el desarrollo técnico y cooperación de los existentes. recursos técnicos y reservas técnicas, como universidades, institutos de investigación científica, etc., de ser así, explique Método de cooperación)

3.6 Confidencialidad técnica y medidas de incentivo: (Por favor explique qué medidas de confidencialidad técnica e incentivos. El proyecto ha adoptado mecanismos para garantizar la seguridad de los documentos técnicos del proyecto y la estabilidad del personal técnico clave y de los equipos técnicos).

4.1 Industria y mercado

4.1 Estado actual. de la industria: (historia de desarrollo y situación actual, qué cambios tienen un mayor impacto en las ganancias de los productos y los márgenes de ganancia, barreras técnicas, barreras comerciales, orientación política y restricciones al ingreso a la industria, etc. )

4.2 Perspectivas y pronósticos del mercado: (Pronostique el desarrollo de las ventas de toda la industria e indique la fuente o base de los datos).

4.3 Mercado objetivo: (Especifique los productos/ servicios Los principales tipos de usuarios a los que se dirige.

)

4.4 Principales competidores: (Describa los principales competidores de la industria, describiendo principalmente a los competidores en los principales mercados de ventas, sus cuotas de mercado, ventajas y desventajas competitivas)

4.5 Barreras de mercado: (Por favor explique si existen regulaciones industriales para las ventas en el mercado, la dificultad de que los productos de la empresa ingresen al mercado y contramedidas).

4.6 Análisis FODA: (En comparación con la competencia, las ventajas y desventajas, oportunidades y amenazas que enfrentan los productos/servicios)

4.7 Previsión de ventas: (Pronosticar las ventas de la empresa en los próximos tres años Ingresos y participación de mercado)

Cinco estrategias de marketing

5.1 Estrategia de precios: (composición de los costos de ventas, base para la formulación de precios de venta y políticas de descuento)

5.2 Estrategia de marketing: (Describa las estrategias y métodos de implementación para establecer redes de ventas, canales de ventas, publicidad y promociones, establecimiento de agentes y distribuidores, servicios posventa, etc.).

5.3 Mecanismo de incentivos: (Explique las estrategias y métodos para formar un equipo de ventas de alta calidad y qué tipo de mecanismo de incentivo y restricción se adopta para el personal de ventas)

6. producción

6.1 Producción del producto (ya sea que el producto se produzca internamente o se encargue para su procesamiento, escala de producción, sitio de producción, flujo de proceso, equipo de producción, gestión de calidad, adquisición de materias primas y gestión de inventario, etc.)

6.2 Dotación de personal y gestión de producción

7. Plan financiero

7.1 Monto del financiamiento de capital y capital de las pequeñas y medianas empresas: (el número de capital de riesgo) inversiones que participan en este proyecto, otras fuentes de financiamiento y cuotas, toda participación de inversión de los intereses de las Partes de la empresa)

7.2 Plan de propósito y uso del fondo: (enumere el plan de implementación del proyecto después del financiamiento para pequeñas y medianas empresas empresas, incluido el progreso, efecto y hora de inicio y finalización de la inversión de capital, etc.)

7.3 Retorno de la inversión: (Explique el rendimiento anual promedio de la inversión y la base relacionada en los próximos 3 a 5 años después financiación para pequeñas y medianas empresas.)

7.4 Previsión financiera: (proporcione la previsión del proyecto para los próximos tres años después de la financiación para pequeñas y medianas empresas El balance general, el estado de resultados y el estado de flujo de efectivo y explicar la base para la preparación de datos de pronóstico financiero)

Ocho riesgos y contramedidas principales

8.1 Riesgos principales: (Explique este proyecto en detalle. Riesgos como política, I+D , operación y gestión, mercado, producción, finanzas, tipo de cambio, dependencia de personal clave, etc. que pueden encontrarse durante el proceso de implementación)

8.2 Contramedidas de riesgo: (Si existen los riesgos anteriores, explique . Medidas de control y prevención)

Lo recomiendo con precaución.