Presidente del Banco Agrícola de China
Los rumores están zanjados oficialmente.
El 24 de diciembre, The Paper se enteró por varios empleados del ICBC y del Banco Agrícola de China que Gu Shu, presidente del Banco Industrial y Comercial de China (601398.SH; 01398.HK), había asumido el cargo de cargo del Banco Agrícola de China (601288.SH), 1288.HK), sucede a Zhou Mubing como secretario del comité del partido y también ocupará el cargo de presidente como de costumbre. Zhou Mubing, exsecretario del partido y presidente del Banco Agrícola de China, ha alcanzado la edad de jubilación.
Gu Shu, de 53 años, se convertirá en el presidente más joven de los cinco principales bancos estatales que han establecido relaciones diplomáticas entre trabajadores y campesinos. Zhang Jinliang, presidente del Postal Savings Bank of China (601658.SH, 01658.HK), otro importante banco estatal, tiene 51 años. Sin embargo, en términos de estructura organizativa, el Postal Savings Bank of China está afiliado a China Post. Grupo. En términos de edad, Tian Guoli, presidente del Banco de Construcción de China, y Zhou Mubing, recientemente retirado, nacieron en los años 50. Chen Siqing, presidente del ICBC, nació en 1960, y Liu Liange, presidente del Banco de China, nació en. 1961, y en 1963 nació Ren Deqi, presidente del Banco de Comunicaciones.
La información pública muestra que Gu Shu nació en agosto de 1967. Se graduó de la Universidad Jiao Tong de Shanghai, la Universidad de Finanzas y Economía de Dongbei y la Universidad de Finanzas y Economía de Shanghai, y recibió una licenciatura en ingeniería. una maestría en administración y un doctorado en administración. Después de graduarse en 1998, el Dr. Gu Shu trabajó en el Departamento de Contabilidad y Liquidación del ICBC y se desempeñó sucesivamente como subdirector y director del Departamento de Contabilidad y Liquidación; subdirector general del Departamento de Contabilidad y Liquidación; Departamento de Finanzas; y director general del Departamento de Contabilidad Financiera. De 2008 a 2010, Gu Jie sucedió a Pan Gongsheng como secretario de la junta directiva de ICBC y también se desempeñó como gerente general del Departamento de Gestión Estratégica y Relaciones con Inversores. En noviembre de 2010, se desempeñó como presidente y secretario del comité del partido de la sucursal de ICBC en Shandong. En octubre de 2013, Gu Shu regresó a la oficina central como vicepresidente.
En mayo de 2016, el entonces presidente de ICBC, Jiang Jianqing, dimitió por motivos de edad y el entonces presidente Yi Huiman asumió el cargo. Cuatro meses después, Gu Shu, que había trabajado en ICBC durante 18 años, asumió la presidencia. A la edad de 49 años, Gu Shu se convirtió en el presidente más joven entre los cuatro bancos principales en ese momento. Siempre ha sido responsabilidad de la dirección del ICBC seleccionar los talentos que ha cultivado y atreverse a emplear jóvenes. En 2013, Yi Huiman tenía sólo 49 años cuando asumió la presidencia del ICBC. Sin embargo, ninguno de ellos rompió el récord establecido por Jiang Jianqing. En 2000, Jiang Jianqing tenía sólo 47 años cuando se convirtió en presidente del ICBC. En ese momento, el ICBC no tenía presidente y el presidente era el máximo líder.
Gu Shu, quien alguna vez fue jefe del departamento de contabilidad y liquidación y del departamento de planificación y finanzas del ICBC, es considerado el principal arquitecto del sistema contable moderno del ICBC. Durante mucho tiempo, los estados contables de los bancos comerciales de mi país se han basado principalmente en estados contables resumidos. En 2001, Gu Shu organizó la preparación del primer conjunto de estados contables consolidados de los bancos comerciales de mi país, lo que permitió conocer la situación financiera del banco. , los resultados operativos y el estado del flujo de caja se comprendan claramente. Una reflexión más precisa y adecuada. Durante la cotización de ICBC, Gu Shu llevó a cabo una intensa comunicación con auditores externos, "para garantizar que cada dato en los 10 conjuntos de informes financieros para cinco períodos durante tres años proporcionados por ICBC sea preciso y objetivo, y para reflejar las últimas novedades de ICBC resultados operativos". Además, Gu Shu también presidió la formulación de las "Medidas para la gestión de las personas a cargo de las instituciones comerciales de base del Banco Industrial y Comercial de China" para fortalecer la gestión de las personas a cargo de las instituciones comerciales de base. a través de control de doble línea, rotación regular de trabajos y auditorías fuera de servicio.
Con respecto a la construcción del sistema de contabilidad bancaria en la situación macroeconómica en la que la economía de China ha entrado en la etapa de desarrollo de la "nueva normalidad" y el crecimiento económico ha entrado en un período de "cambio", señaló Gu Shu una vez en una entrevista. con los medios de comunicación que en la actualidad, bajo la "nueva normalidad" de la economía y las finanzas, los entornos interno y externo de los bancos comerciales han experimentado cambios drásticos: los negocios se han vuelto más complejos, el crecimiento empresarial se ha desacelerado, los riesgos se han vuelto cada vez más ocultos y La supervisión se ha vuelto más prudente, especialmente el impacto de la tecnología de la información, que ha El sistema de contabilidad de gestión existente plantea desafíos considerables. Sólo eligiendo teorías y herramientas avanzadas de contabilidad de gestión y combinándolas con las condiciones reales de los bancos comerciales para una práctica de aplicación continua, una innovación de gestión continua y la implementación de una gestión refinada podremos mejorar nuestra competitividad.
Con respecto a Gu Shu, la evaluación interna de ICBC es unánimemente alta. Creen que es joven y prometedor, tiene buenas habilidades y calidad, y tiene experiencia laboral de base. Es muy amable y puede identificar problemas, pero no es demasiado agudo a la hora de señalar problemas y hace que la gente se sienta cómoda. El 9 de junio de 2014, Gu Shu, entonces vicepresidente a cargo de negocios internacionales, fue entrevistado por CCTV International Channel y respondió sobre la estrategia de expansión internacional de ICBC en inglés fluido.
Además, Gu Shu ha expresado públicamente sus opiniones sobre el campo de las finanzas de Internet en muchas ocasiones.
Una vez dijo que en el entorno financiero de Internet, el riesgo de crisis de liquidez es más difícil de controlar. Las finanzas de Internet también enfrentan presión de liquidez durante las corridas en línea o el consumo concentrado, y una vez que ocurra tal situación, el impacto no será menor que el de Internet. La crisis del entorno físico.
Zhou Mubing, que cumplió 63 años en septiembre de este año, tiene una amplia experiencia y también ha trabajado en ICBC durante varios años. Zhou Mubing tiene un posgrado, un doctorado en economía y es economista senior. En sus primeros años, trabajó como joven educado en la comuna de Berlín, condado de Rongchang, provincia de Sichuan. También enseñó brevemente en la escuela secundaria y en el Departamento de Finanzas de la Universidad de Finanzas y Economía del Suroeste. Después de graduarse con un doctorado en 1998, se desempeñó como subdirector de la División del Sistema Financiero del Departamento del Sistema de Control Macroeconómico de la Comisión Nacional de Reforma Económica Estructural.
En marzo de 1990, Zhou Mubing se desempeñó como subdirector y director de la División General de la Oficina de Investigación de Políticas del Banco Industrial y Comercial de China. Posteriormente, se desempeñó como asistente del presidente de la Sucursal del Sur. del ICBC y líder del equipo preparatorio de la sucursal de Yangpu del Banco Industrial y Comercial de China, asistente del presidente de la sucursal de ICBC en Hainan y secretario del Grupo de Liderazgo del Partido y presidente de la sucursal de ICBC en Yangpu. En febrero de 1995, Zhou Mubing se desempeñó como director de la Oficina de Investigación de Políticas del ICBC (durante este período también se desempeñó como vicepresidente de la Asociación de Jóvenes Empresarios de China). En octubre de 1997, se desempeñó como secretario del comité del partido y presidente de la sucursal de Fujian del ICBC.
En noviembre de 2000, Zhou Mubing fue transferido al distrito de Yubei, ciudad de Chongqing, y sirvió sucesivamente como subsecretario del comité de distrito, subjefe de distrito, jefe de distrito interino, subsecretario del comité de distrito, jefe de distrito. y secretario del comité de distrito. Desde diciembre de 2002, se ha desempeñado como Director de la Oficina General del Gobierno Popular Municipal de Chongqing, Secretario General y Director de la Oficina General del Gobierno Popular Municipal de Chongqing. En marzo de 2004, se desempeñó como teniente de alcalde y miembro del Grupo de Liderazgo del Partido del Gobierno Popular Municipal de Chongqing, secretario general del gobierno municipal y director de la Oficina General, y posteriormente sirvió como teniente de alcalde y miembro del Grupo de Liderazgo del Partido de Gobierno Popular Municipal de Chongqing.
Después de servir en Chongqing durante 10 años, Zhou Mubing regresó al sistema financiero, pero esta vez trabajó en el departamento de supervisión financiera. En diciembre de 2010, Zhou Mubing se desempeñó como ex vicepresidente y miembro del comité del partido de la Comisión Reguladora Bancaria de China, y luego se desempeñó como subsecretario y vicepresidente del comité del partido de la antigua Comisión Reguladora Bancaria de China. En mayo de 2016, Zhou Mubing se desempeñó como secretario del Partido y presidente del Banco Agrícola de China.
En la actualidad, el equipo de liderazgo del Banco Agrícola de China está formado por el presidente propuesto Gu Shu, el presidente Zhang Qingsong, los vicepresidentes Zhang Xuguang, Zhan Dongsheng, Cui Yong, Xu Han, el director de riesgos Li Zhicheng y secretario de la junta directiva Han Guoqiang.