Tres artículos seleccionados sobre el trabajo de gestión de personal

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Ejemplo 20xx resumen del trabajo administrativo y de personal 1 El próximo año 20XX es un año crucial para el desarrollo de la empresa. La empresa ha logrado logros brillantes y un desarrollo constante. Durante el año pasado, bajo la dirección correcta de los líderes de la empresa, el Centro Administrativo y de Recursos Humanos se centró en el negocio principal de la empresa y realizó varias garantías de servicio desde tres aspectos. El detalle es el siguiente:

1. Trabajo de recursos humanos

1. Seguimiento y evaluación de nuevos empleados y empleados en prueba. Este año, se contrató a un total de 104 personas para diversos puestos, incluidos 3 gerentes regionales, 3 gerentes de calidad, 1 contador bancario, 65,438 supervisores financieros, 65,438 compradores, 65 supervisores administrativos, 65 supervisores de recursos humanos y 60 personal de diseño de PCB. Somos 72 personas y técnicos de producción. Especialmente después de entrar en octubre, las tareas de producción aumentaron repentinamente y la demanda de personal técnico aumentó drásticamente a más de 30 personas. Pensamos en muchas formas, tomamos muchas medidas y agregamos 32 personas a tiempo para garantizar la finalización sin problemas de la tarea de producción.

Además, utilizamos varios métodos para realizar un seguimiento de los nuevos empleados y despedir rápidamente a algunos empleados no calificados. ¿Estás en línea? ¿Qué otra cosa? Bajo la guía de este concepto, no solo satisface las necesidades de todo tipo de talentos de la empresa, sino que también reduce los costos de la empresa tanto como sea posible.

2. Evaluación. En abril de este año se realizaron evaluaciones a nivel laboral a 52 empleados de taller y 2 miembros del personal de servicio y mantenimiento. A través del examen, es obvio que las habilidades operativas de los empleados han mejorado enormemente, lo que no sólo moviliza el entusiasmo de los empleados, sino que también mejora la calidad y eficiencia del trabajo.

Además, para estabilizar y retener a los empleados clave, hemos formulado un programa de certificación de calificaciones para el personal de pruebas, organizado e implementado la certificación de calificaciones para medidores de agua de gran diámetro, medidores de agua comunes, medidores de gas y medidores de calor y proporcionó personal calificado con subsidios tecnológicos.

3. En abril de este año, se realizó una encuesta exhaustiva en 74 puestos en varios departamentos. Debido a los cambios en los modelos de marketing y el trabajo del personal, llevamos a cabo una encuesta exhaustiva de los puestos existentes, la dotación de personal y las responsabilidades de cada departamento, y mejoramos las descripciones de los puestos para proporcionar una referencia para el reclutamiento y la capacitación de los empleados.

4. Investigar y analizar el salario de cada puesto. Realizamos una encuesta salarial en varios puestos hasta xx. Pregunte sobre los precios de orientación salarial locales, emita cuestionarios, comprenda los salarios en industrias relacionadas, pregunte sobre los salarios en la misma industria en diferentes regiones, convierta el PIB en salarios locales, etc., y forme un informe de encuesta. Al comprender los niveles salariales del mercado, podemos proporcionar una referencia para los ajustes salariales de la empresa.

Además, según las estadísticas financieras, la proporción de los costos laborales en los costos totales supera el 15, superando con creces el 7 y el 4 de los costos laborales de fabricación en las "Directrices salariales de la ciudad XX para el año xx". Los datos muestran que, bajo la premisa de que el nivel salarial actual es mucho más bajo que el nivel del mercado, los costos laborales de nuestra empresa son demasiado altos y el fenómeno del exceso de personal es aún más grave. Por lo tanto, para llevar a cabo una reforma salarial, primero debemos ordenar los puestos existentes en varios departamentos, reducir los puestos innecesarios y lograr verdaderamente una reducción de personal, aumentar la eficiencia y optimizar la asignación. Mientras brindaba consejos y sugerencias a los líderes de la empresa, la empresa también analizó los puestos de cada departamento y formó las "Recomendaciones para la configuración de puestos en cada departamento", que proporcionaron a los líderes una base para la toma de decisiones.

5. Formular diversos planes de reforma del sistema salarial. Como centro técnico, gestión administrativa, sucursal de fabricación, departamento de servicio, etc. Para evitar el pensamiento inercial, movilicé completamente el entusiasmo de cada departamento, discutí y discutí el sistema salarial adecuado para cada departamento y finalmente lo finalicé.

6. Realizar un buen trabajo en las estadísticas, aprobación, declaración de seguridad social y pago de salarios de los empleados, y manejar diversos procedimientos como el ingreso, renuncia, traslado, gestión de expedientes y liquidación de empleados. Piense en lo que piensan los empleados y preocúpese por sus necesidades urgentes, brinde buenas garantías de servicio, alivie las preocupaciones de los empleados y permita que los empleados se concentren en su trabajo.

7. Este año se realizaron 16 capacitaciones a gran escala, entre ellas foros de innovación, sensibilización sobre la calidad, sensibilización sobre el servicio y otras formaciones ideológicas.

Capacitación en conocimientos y habilidades profesionales, como soldadura por reflujo, medidores de calor y medidores de agua de velocidad escalonada; ideas de marketing y capacitación en habilidades, como procesos financieros, capacitación en conocimientos financieros, etc.

La característica de la capacitación de este año es que rompe el método de enseñanza pasiva única de años anteriores y utiliza métodos de discusión interactivos para que todos los empleados puedan participar activamente; ¿Quitarlo del pueblo y usarlo para el pueblo? ideas, citando casos reales de empleados, etc. Por ejemplo, capacitación en concientización sobre el costo de la calidad y la calidad en el departamento de fabricación, concientización sobre el servicio, capacitación en habilidades de servicio, etc.

Para evitar que la formación se convierta en una formalidad y garantizar el efecto de la formación, en la serie de formación en CD-ROM para el departamento de marketing, el departamento de ventas y el departamento de servicio, pedimos a los departamentos participantes que expresaran sus opiniones. y discútalos después de reproducir el CD-ROM. Deje que todos hablen sobre sus logros, etc.

En resumen, utilizamos activamente nuestro cerebro para innovar eficazmente métodos de formación y evaluación. Este enfoque ha demostrado ser efectivo ya que los empleados lo calificaron altamente después de evaluar la efectividad de la capacitación.

2. Trabajo administrativo

El enfoque del trabajo de oficina este año es cambiar la forma de pensar mientras se brindan buenos servicios a varios departamentos, cambiar el pensamiento y los métodos de trabajo originales e innovar el trabajo existente. , sin depender de proveedores y prestadores de servicios originales, introduciendo licitaciones simuladas para comprar material de oficina a gran escala, y todo el trabajo se basa en el control de costos.

Además, a la hora de trabajar, primero debes entender cuál es el propósito y no hacerlo por hacerlo. Por ejemplo, gestión de equipos de oficina, registro veraz de mercancías, seguimiento de la circulación de equipos y registro oportuno de cuentas.

1. Control de gastos de oficina. Con el mismo efecto, el precio de las tarjetas de visita se ha reducido de 15 yuanes por caja a 12 yuanes por caja. El Sr. Geng sugirió que no se pueden utilizar tarjetas de presentación con este efecto, por lo que el precio se puede reducir en al menos 2 yuanes por caja mediante una investigación de 200 yuanes, el fondo de seguridad de la Federación de Personas con Discapacidad de este año puede quedar exento, ahorrando así a la empresa más; más de 20.000 yuanes; a través de una serie de Con su espíritu de lucha y trabajo valiente, la empresa ahorró más de 3.000 yuanes en honorarios de administración de propiedades; a través de la negociación, compró un juego de muebles de oficina para la empresa por solo 2.800 yuanes; superó los 6.000 yuanes en septiembre, se redujo a 6.000 yuanes en octubre mediante algunas medidas. Las cuotas sindicales son inferiores a 2.040 yuanes por trimestre, el personal debe presentar menos materiales de solicitud y no se piden tantas revistas como sea posible. , ahorrándole a la empresa más de 80 yuanes en tarifas de construcción del aeropuerto y primas de seguros al reservar boletos aéreos al reparar la imprenta y la fotocopiadora, para evitar el monopolio de la original, seleccionamos otra a través de varias encuestas, ahorrando dinero a la empresa; Durante el proceso de mantenimiento gastamos más de 800 yuanes, rompiendo el miedo original de cambiar a otros proveedores de servicios para garantizar un uso normal. Hace algún tiempo, la impresora a veces tenía problemas. Simplemente estamos realizando experimentos para verificar si lo que dice el fabricante del servicio original es cierto y si es necesario un reemplazo completo. Aunque a veces retrasa el uso de todos, es un salto cualitativo para el control de costos de la empresa. Para mí, realmente se necesita coraje para cambiarlo bajo tanta presión y riesgos.

2. Trabajo diario de oficina:

(1) Complete los arreglos y preparativos para varias reuniones en la sede de la empresa, guarde los registros y actas de las reuniones y asegúrese de que todos los informes y tareas se realicen. Grabar y archivar para sentar las bases del archivo original para el desarrollo futuro de la empresa; completar la redacción, carga, distribución y archivo de diversos documentos de oficina, materiales de reuniones, materiales de informes y materiales promocionales; completar la impresión, copia y clasificación de diversos documentos de la empresa; Documentos y materiales, trabajos vinculantes, especialmente con el desarrollo del trabajo de financiamiento de este año, se han preparado una gran cantidad de calificaciones corporativas y materiales diversos.

(2) Completar la compra, distribución y estadísticas de material de oficina en la sede, realizar un buen trabajo en el despacho de vehículos, mantenimiento de vehículos, revisión anual y pago de cuotas de mantenimiento de carreteras.

(3) Completar el pago de facturas de teléfono, electricidad y agua, y ayudar en la construcción del sitio web y el mantenimiento de la red.

¿Es consistente ④? ¿Atender? Pensar y manejar activa y adecuadamente diversos problemas diarios de varios departamentos de la sede.

Hacer un buen trabajo en el trabajo de interfaz con la administración de la propiedad, como la colocación de vehículos, procesamiento de tarjetas de embarque, procesamiento de cortes de energía, carga de medidores, envío y recepción de cartas, etc.

Haga un buen trabajo limpiando la oficina central de la empresa, las salas de conferencias y las áreas públicas, reemplazando el papel higiénico y los tapetes, decorando el área de la oficina central, manteniendo y depurando los acondicionadores de aire, etc. , proporcionando un ambiente de oficina cómodo y limpio para la sede y mejorando la eficiencia laboral de los empleados.

⑤Otro trabajo:

①Planificación y organización exitosa de la XX Gala del Festival de Primavera y edición e impresión del quinto número de XX.

②¿Ser un buen director bancario? ¿Enriquecer al pueblo y prosperar el país? Recopilación y declaración de la Medalla del Trabajo y la Medalla del Trabajo del Primero de Mayo de Geng Zongshi.

③Completar con éxito la revisión anual de productos de alta tecnología, empresas de alta tecnología y empresas libres de inspección, así como la declaración y renovación de datos de medidores de calor para productos de alta tecnología.

(4) Ayudó al Departamento de Finanzas a completar más de 20 registros de empresas individuales y utilizó 16 de ellos para solicitar préstamos personales, recaudando así fondos de desarrollo para la empresa.

⑤Declaración del proyecto. Este año, se completó con éxito la solicitud para el Fondo de Innovación, el Proyecto del Plan de Desarrollo Científico y Tecnológico xx y el Proyecto del Fondo de la Industria de la Información xx. Entre ellos, los proyectos del Fondo de Innovación y del Fondo de la Industria de la Información xx fueron aprobados con éxito, recibiendo apoyo gratuito de 350.000 yuanes y préstamos a bajo interés de 4 millones de yuanes, respectivamente. Además, se completó el seguimiento de los datos del proyecto del Plan de Desarrollo Científico y Tecnológico de Jinan aprobado el año pasado.

⑥Para ahorrar costos de producción y mejorar el rendimiento del producto y el flujo del proceso, ¿se implementa en el departamento de fabricación? ¿Una idea de oro? Ingeniería y ha conseguido buenos resultados aplicando un buen asesoramiento a la gestión de la producción.

⑦Realización de competiciones de baloncesto, bádminton y fútbol y distribución de premios, lo que enriquece la vida cultural amateur de los empleados y mejora la cohesión y el sentido de pertenencia de los empleados.

En resumen, debido a los grandes cambios en la situación este año, mientras cambiamos nuestro pensamiento y métodos de trabajo, hemos clasificado y capacitado varios puestos y personal, pero todavía hay deficiencias en nuestro trabajo. Estamos preparados para lograr avances clave el próximo año.

Por ejemplo:

1. Reforma del sistema salarial y establecimiento de un sistema de evaluación del desempeño. La implementación durante el próximo año es clave para garantizar que este esfuerzo inspire a los empleados y realmente brinde valor a los recursos humanos.

2. Fortalecer la coordinación y mejorar la calidad del servicio. Para servir mejor a nuestros superiores, pares y bases, mejoraremos nuestra ejecución y mecanismos de retroalimentación rápida a un alto nivel.

3. El ahorro y el control de costes seguirán siendo el foco el próximo año. Analizar la psicología de los proveedores y realizar negociaciones de precios estratégicas y paso a paso.

4. Realizar una investigación en profundidad sobre las necesidades de cada departamento y analizar el estado de desarrollo de la empresa, lo que ayudará al desarrollo de la empresa. El punto es que organizaremos una serie de capacitaciones para el año del cliente clave del próximo año.

5. Debido a la fuente de los manuscritos y diversas razones, este número de "xx" aún no se ha publicado, pero ha entrado en el trabajo final de acabado, esforzándose por mejorar la imagen de la empresa en trabajos de publicidad externa. y convertirse en el verdadero hogar espiritual de los empleados.

En definitiva, el Centro Administrativo y de Recursos Humanos se posicionará para apoyar el negocio principal de la empresa y brindar asesoramiento y sugerencias para el desarrollo de la misma.

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20xx ensayo resumido del trabajo administrativo y de personal 2 En julio de este año, conseguí mi primer trabajo en la empresa xxx a través de la contratación de talentos. Con entusiasmo por mi carrera y desconocimiento de mi nueva vida, asumí el cargo del departamento de personal administrativo de la empresa. Como estudiante universitario que nunca ha dejado la universidad, mi especialidad no es muy adecuada y no tengo experiencia laboral, por lo que todo es extraño y nuevo. En el trabajo siempre pedí consejo con humildad, cumplí con mis deberes y trabajé duro para hacer bien mi trabajo. El mes pasado, aunque no hubo resultados espectaculares, fue una prueba y un temperamento extraordinarios. Para todo aquel que persigue el progreso, ¿es inevitable hacer algo por sí mismo al final del año? ¿en stock? Esto también es un estímulo para ti mismo.

Resumiré mi trabajo personal el mes pasado:

1. Preparar el plan de trabajo de personal anual, formular e implementar sistemas de gestión de personal relevantes.

Cuando llegué a la empresa coincidió con la reorganización de la misma. xxx ha desarrollado una serie de sistemas de gestión de personal que se adaptan al desarrollo y ejecución de la empresa en función de su propio entorno. Soy responsable de las estadísticas de asistencia de la empresa. Durante el proceso de implementación, puedo adaptarme a las políticas de la empresa lo antes posible, recopilar estadísticas de asistencia de la manera más realista posible y recargar oportunamente las tarjetas de comida de los empleados al comienzo de cada mes en función de datos estadísticos para brindar apoyo logístico a todos.

2. Archivar archivos de personal

Sé que la actualización oportuna de la información de comunicación de las empresas hermanas y unidades relacionadas es crucial para el desarrollo comercial de la empresa, por lo que nunca he archivado los detalles del personal. Los archivos con precisión y la clasificación se tratan como trabajo de personal general. Puedo utilizar copias de seguridad de cartón y electrónicas respectivamente, revisar estrictamente los archivos de todos los empleados, completar toda la información incompleta y copiar rápidamente la información más reciente y distribuirla a los líderes y empleados de la empresa xxx como referencia.

3. Pagar las cuotas de la seguridad social y el fondo de previsión de vivienda de los empleados, y gestionar las cuentas del talento, la seguridad social y el fondo de previsión.

Desde que acabo de incorporarme al trabajo, no estoy completamente familiarizado con las políticas específicas y los procedimientos de implementación del seguro social, el fondo de previsión de vivienda y la gestión de expedientes personales. Con frecuentes cambios de personal, sé que sólo siendo diligente en hacer preguntas, aprender, pensar y hacer cosas puedo estar calificado para este trabajo. La cobertura del seguro social, del fondo de previsión de vivienda y de los expedientes personales está directamente relacionada con los intereses vitales de cada empleado, la reputación de la empresa y la armonía entre la empresa y sus empleados. Los líderes de la empresa me dieron un trabajo tan decisivo, que fue una confianza y una prueba de mi capacidad de trabajo. Para estar a la altura de esta confianza, trabajé con valentía, hice preguntas cuando no entendía y recibí orientación y ayuda de muchas personas superiores a cargo de la gestión de recursos humanos y la gestión financiera. Además, a menudo navego por los sitios web oficiales de los departamentos de servicios gubernamentales o consulto con funcionarios gubernamentales en el lugar para aprender y mejorar para seguir trabajando. Ahora he podido completar de forma independiente y hábil el trabajo rutinario del seguro social, el fondo de previsión de vivienda y los talentos. Esto no sería posible sin la cooperación activa y la ayuda entusiasta de todos los colegas.

4. Reclutamiento de nuevos empleados

Basado en las necesidades reales del departamento comercial, el Departamento de Recursos Humanos llevó a cabo un reclutamiento de empleados específico y razonable a principios de agosto. Al recordar mi experiencia de búsqueda de empleo hace un mes, siento que tengo la obligación de respetar a cada solicitante de empleo, tomar los intereses y necesidades de la empresa como punto de partida y utilizar la apertura, la equidad y la imparcialidad como principios de selección para presentar talentos y Seleccionar a los mejores candidatos para la empresa. Puedo examinar cuidadosamente el currículum de cada solicitante de empleo y tratar a cada solicitante de empleo que tiene la oportunidad de venir a una entrevista con el mayor entusiasmo. Esto ha sentado una buena base para que los líderes de la empresa seleccionen aún más nuevos empleados.

Muestra de resumen de trabajo administrativo y de recursos humanos 20xx (4)

El Departamento de Administración y Recursos Humanos es uno de los departamentos clave de la empresa y el nivel de gestión interna mejora constantemente. . Externamente, debemos responder a las inspecciones del departamento de trabajo, del departamento de supervisión de seguridad, del departamento de protección ambiental y del departamento de supervisión técnica.

En XX, el trabajo del Departamento de Administración y Recursos Humanos se centró de cerca en las políticas y objetivos comerciales de la empresa y siguió de cerca los diversos arreglos laborales de la empresa. El trabajo en XX se resume brevemente a continuación.

1. Gestión de personal

1. Según las necesidades reales del personal de cada departamento, reclute empleados de manera específica y razonable y asígnelos a varios puestos. El número total de empleados de xx es 2.266 y han dimitido 660 personas. El número de empleados en el departamento de contratación en XX era 759.

2. Completar el trabajo de aprobación del personal, como ingreso, renuncia y ajuste de trabajo para cada departamento.

3. Estandarizar los archivos de los empleados y completar la información incompleta; >4.Asegurar que el número de empleados con contratos laborales firmados llegue a 100 y solicitar un seguro de accidentes laborales y un seguro social.

El segundo es el trabajo administrativo y logístico

1. Fortalecer la gestión disciplinaria diaria de los guardias de seguridad, organizar a todos los guardias de seguridad para que aprendan conocimientos sobre protección contra incendios de vez en cuando y realizar simulacros prácticos. y verificar si las instalaciones de protección contra incendios en la fábrica están completas;

2 Inspeccionar la limpieza en el lugar

3. Fortalecer la gestión del comedor, esforzarse por mejorar la calidad de los alimentos de los empleados. garantizar la higiene de los alimentos;

4. Arreglos razonables sobre el alojamiento de los empleados, inspeccionando la seguridad de la electricidad, el saneamiento, etc. en los dormitorios de los empleados;

Todavía hay algunas deficiencias en el trabajo en xx

1. Como departamento de gestión integral de la empresa, la dirección y gestión del departamento todavía tienen muchas deficiencias en la coordinación y la inspección del trabajo del departamento y la disciplina del personal es insuficiente;

2. La supervisión y gestión interna de la empresa (como las inspecciones de saneamiento ambiental) son débiles;

3. Falta de cultura corporativa y la construcción de un ambiente de trabajo;

4. necesita mejorarse y fortalecerse;

5. Es necesario mejorar la capacidad de recepción externa;

6. El trabajo del personal aún debe mejorarse en la mano de obra y el personal tradicionales. En la etapa de gestión, debemos transformarnos gradualmente de la gestión laboral y de personal tradicional a la gestión moderna de recursos humanos; el trabajo de xx se centrará en los siguientes aspectos.

1. Continuar mejorando los sistemas de la empresa, especialmente en la gestión administrativa diaria y la gestión de personal, fortalecer la construcción del sistema, revisar y mejorar las regulaciones de recompensa y castigo, los mecanismos de incentivos y otros sistemas.

2. Fortalecer la formación, mejorar el mecanismo de formación. La competencia entre empresas es, en última instancia, la competencia de talentos. En la actualidad, en general es necesario mejorar la calidad integral del personal de varios departamentos de la empresa, especialmente de los jefes de departamento. Fortalecer la capacitación del sistema de gestión para que pueda operar con normalidad en el trabajo real, y es necesario formular planes de capacitación de acuerdo con la situación real para que el trabajo de capacitación sea efectivo;

3. varios departamentos y fortalecer la comunicación con los empleados, fortalecer la unidad y crear rápidamente un buen ambiente de oficina;

4. Fortalecer la gestión laboral y de personal aún es necesario fortalecer la estandarización de la gestión laboral y de personal, mejorar los niveles de gestión. mejorar la gestión de expedientes de personal y pasar del trabajo rutinario simple a una transición de gestión de recursos humanos moderna

5. Mejorar la capacidad de recepción de los departamentos externos para evitar pérdidas de la empresa

6. actividades y fortalecer la construcción de la cultura corporativa para que los empleados tengan un buen sentido de identificación con la empresa y sentido de pertenencia.

Aunque el desempeño del Departamento de Administración de Personal en XX no es ideal, continuaremos trabajando duro, fortaleciendo el aprendizaje, cooperando activamente con el trabajo de varios departamentos y haciendo todo lo posible para mejorar la imagen general de la empresa. y nivel de trabajo a un nuevo nivel.

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Resumen del trabajo de logística administrativa de la empresa 20xx Muestra 3 En un abrir y cerrar de ojos, han pasado más de cuatro años desde que llegué a la empresa. Mirando hacia atrás en los últimos cuatro años, con la cuidadosa orientación y la fuerte ayuda de los líderes de la empresa, de acuerdo con los requisitos laborales de la empresa, ¿nos hemos cumplido? ¿Orientado a las personas, al cliente primero, basado en la integridad, la calidad primero? Filosofía de gestión, a? ¿Su satisfacción es nuestra eterna búsqueda? Propósito del servicio, a? ¿Pasar al siguiente nivel, crear beneficios y construir una marca? para la dirección del desarrollo. Gracias al esfuerzo conjunto del personal, se completaron con éxito una serie de tareas del servicio de limpieza.

Como dice el refrán: Cuando entres, mira al suelo, siéntate y toca el banco. Las personas usan sus ojos y sentidos para dar la primera impresión, que es el hábito mental de las personas de comprobar su salud. El servicio de limpieza es un eslabón de servicio importante en la industria de gestión y refleja directamente la imagen general de la unidad industrial.

En junio del 20xx llegué a la empresa y comencé los trabajos de recuperación de despeje del terreno. Antes de convertirme en supervisora ​​de limpieza, no conocía la alegría y las dificultades de ser supervisora. Cuando la responsabilidad recae sobre mis hombros, me doy cuenta de que no es fácil estar a cargo. Si desea que sus empleados apoyen su trabajo, primero debe tomar la iniciativa en su trabajo y no tener miedo a las dificultades. No sólo participaré personalmente en el trabajo de limpieza normal de la empresa, sino que también me exigiré estrictamente que realice inspecciones. También tomé la iniciativa en los trabajos de suministro de agua y cooperé con el personal de mantenimiento para participar en los trabajos de mantenimiento grandes y pequeños de la empresa. Durante ese tiempo, aunque repetía tareas triviales y tediosas todos los días, hacía lo mejor que podía para completar cada tarea meticulosamente. No importa si es un verano caluroso o un invierno frío, no importa qué tan malo sea el clima, mis colegas y yo siempre nos atenemos a nuestros puestos y cooperamos activamente con varios departamentos para completar diversas tareas.

Día tras día, desde tantear el trabajo hasta familiarizarme con él, desde sentirme abrumado hasta tener confianza mental, recibí atención y ayuda entusiastas de mis líderes y colegas en cada paso del camino. Año tras año, con el acumulado de cuatro años de experiencia laboral, he podido afrontar el trabajo con tranquilidad y solucionar con facilidad diversos problemas laborales.

En los últimos cuatro años de trabajo, he prestado atención a los siguientes aspectos:

1. Hacer un buen trabajo en la construcción de la calidad general del equipo de limpieza, fortaleciendo así. la educación ideológica de los empleados.

2. Sin reglas no habría círculo. Durante los últimos cuatro años, se han mejorado continuamente varias normas y reglamentos.

3. Estandarizar activamente la apariencia y la construcción de la imagen de los empleados y prestar atención a la gestión de la etiqueta de los empleados.

4. Determinar personas, cargo, cargos y asignar responsabilidades a las personas.

5. Preste gran atención a cada inspección regular e irregular realizada por superiores y complétela con altos estándares.

6. Utilice su afinidad para unir a cada empleado, dé el ejemplo y utilice su imagen para influir en cada empleado.

7. Realizar planes de trabajo mensuales y semanales de manera oportuna.

8. Seguir estrictamente los procedimientos de gestión de limpieza y las normas de limpieza, así como las normas de inspección y evaluación de la empresa, e implementar el sistema de inspección del trabajo. Y añadiendo constantemente nuevos requisitos, se lograron resultados notables.

Aunque he logrado algunos resultados después de muchos años de trabajo, esto no se debe en absoluto a mí. Todo esto se debe a nuestro equipo de limpieza tan trabajador y sencillo, y son sus esfuerzos silenciosos los que. asegurar que el trabajo se realice de manera ordenada. En mi trabajo futuro, seré más estricto conmigo mismo, invertiré más entusiasmo, dominaré más conocimientos y habilidades, mejoraré mis habilidades y me esforzaré por lograr mayores logros.

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